土特產(chǎn)銷售技巧是什么
土特產(chǎn)就要帶有本土的氣息,最好就是只有本土才有的東西,以下是小編整理的土特產(chǎn)銷售技巧是什么,歡迎參考閱讀!
一、精確定位
準(zhǔn)確的定位是樹(shù)立品牌和引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的根本。定位說(shuō)的通俗一點(diǎn)就是品牌要弄明白“我是誰(shuí)、我該怎么做、我能做什么”的問(wèn)題。品牌要想得到消費(fèi)者認(rèn)知和認(rèn)可,首先要告訴消費(fèi)者“自己是誰(shuí)、能為消費(fèi)者做什么”。只有說(shuō)清楚你是誰(shuí),消費(fèi)者才能根據(jù)自己的情況,看看是不是需要你,要不要接觸你,了解你。精確定位就是解決這些問(wèn)題。那么特產(chǎn)品牌要想準(zhǔn)確的定位首先要明白的以下問(wèn)題:
1、“我是誰(shuí)”就是要弄清楚自己是干什么的,明確身份和地位等;
2、“我在哪里”要了解自己的條件和優(yōu)劣勢(shì)以及所處市場(chǎng)情況;
3、“我要去哪里”就是要找到自己的市場(chǎng),明確自己戰(zhàn)略目標(biāo);
4、“我能做什么”就是要搞明白自己能為顧客和合作者提供什么樣服務(wù)和產(chǎn)品;
5、“我該怎么做”就是采取什么樣運(yùn)作模式和推廣方式去試試自己的計(jì)劃等。
二、產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品是市場(chǎng)營(yíng)銷的'基礎(chǔ)。產(chǎn)品不僅是滿足消費(fèi)者需求,也是消費(fèi)者與品牌建立情感的載體,沒(méi)有這個(gè)載體,品牌與消費(fèi)者就很難進(jìn)行情感對(duì)接。其實(shí),品牌塑造的過(guò)程就是在產(chǎn)品利益挖掘、內(nèi)涵延伸及產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。那么特產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新呢?
1、品類創(chuàng)新。營(yíng)銷成功的關(guān)鍵在于能否在消費(fèi)者心智中建立品類認(rèn)知和培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣。例如美好時(shí)光海苔的成功就在于品類創(chuàng)新,他就創(chuàng)立了海苔這個(gè)品類,海苔是什么?其實(shí)就是我們?nèi)粘3缘淖喜。還有好想你創(chuàng)立棗片,喜之郎的果凍等等,這些都屬于品牌類創(chuàng)新。
2、挖掘賣點(diǎn):賣點(diǎn)就是給消費(fèi)者一個(gè)消費(fèi)和購(gòu)買的理由。如怕上火喝王老吉、農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜等這些都是很好的賣點(diǎn)。
3、提煉機(jī)理:機(jī)理是賣點(diǎn)支撐和依據(jù),建立信任證明性東西。例如盛田粉條為什么好吃因?yàn)樗瓭{粉做的、王老涼茶為什么去火,因?yàn)樗遣荼局参镲嬃嫌腥セ鹬兴幊煞值取?/p>
4、改造名稱:產(chǎn)品有個(gè)好名字也是品牌成功的關(guān)鍵,很多成功的品牌能印證這一點(diǎn),如水井坊酒和舍得酒,如果它們?nèi)砸匀d和沱牌為名,恐怕他很難賣出幾百上千多塊錢一瓶等,也很難取得成功。
5、包裝創(chuàng)新,中國(guó)有兩句老話“人配衣裳馬配鞍”和“貨賣一張皮”,其實(shí)這兩句老話,都是說(shuō)包裝的重要性。香飄飄奶茶很多女孩子都愛(ài)喝,其實(shí)奶茶在內(nèi)蒙是很普通地方產(chǎn)品,家家戶戶都會(huì)做,就這樣以產(chǎn)品被香飄飄只是改變一下包裝——使用方便杯包裝,居然賣出比普通產(chǎn)品高出十幾倍價(jià)格,而且市場(chǎng)十分火爆。這就是包裝創(chuàng)新帶來(lái)價(jià)值。
6、價(jià)值創(chuàng)新。這方面我們應(yīng)向國(guó)外的品牌學(xué)習(xí),如立頓茶和雀巢咖啡。立頓用中國(guó)的特產(chǎn)茶,通過(guò)提供茶的使用方便價(jià)值卻賣出了中國(guó)茶銷售額的總和;雀巢也是通過(guò)是方便價(jià)值,將巴西的特產(chǎn)咖啡變成一沖即飲的三合一咖啡,卻能買到世界各地。
三、營(yíng)銷模式創(chuàng)新
經(jīng)營(yíng)模式是是企業(yè)成功運(yùn)作的關(guān)鍵和保障。綜觀國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè),產(chǎn)品和服務(wù)的高度雷同化已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的障礙。作為特產(chǎn)企業(yè),如果僅僅為產(chǎn)品而賣產(chǎn)品,往往會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)走入死胡同。
企業(yè)要發(fā)展必須有跳出傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的條條框框,改變傳統(tǒng)的思維模式,才可能創(chuàng)造新的、具有差異性和競(jìng)爭(zhēng)力的贏利模式。
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