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創(chuàng)業(yè)的勵志名言

時間:2022-12-11 06:00:15 勵志語錄 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)的勵志名言

  從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。創(chuàng)業(yè)的路上,少不了勵志的格言來指引。以下是小編為大家整理推薦創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典勵志格言語錄,希望能幫助到你。

創(chuàng)業(yè)的勵志名言

  1、這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

  2、創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán),但它只是一環(huán),不是所有,所以要把每項工作落實到實處。

  3、建立自我、追求忘我。

  4、做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

  5、不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。

  6、不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

  7、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。

  8、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。

  9、五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

  10、生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

  11、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

  12、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  13、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

  14、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

  15、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

  16、你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。

  17、賺錢模式越多越說明你沒有模式。

  18、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

  19、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

  20、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

  21、要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。

  22、記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

  23、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

  24、這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。

  25、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  26、如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

  27、一個項目,一個想法如果不夠獨特的話,很難吸引別人。

  28、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

  29、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

  30、創(chuàng)業(yè)前,很多困難你都不會把它認為是困難,當它突然成為你的困難時,很多人會承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功。

  31、思路決定出路。

  32、“創(chuàng)業(yè)其實首先就是創(chuàng)新。我們要有一個真正創(chuàng)新的點。這個創(chuàng)新的點,并不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法,并不是這么簡單的。當你有了創(chuàng)新點后,需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。”簡晶如此說。

  33、人不能把什么都設(shè)計好了才上路。

  34、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。

  35、在創(chuàng)業(yè)過程中,如果說壓力,我認為選擇什么不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘-惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業(yè)上的策略不是決定做什么,而是決定不做什么。

  36、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的,要隨時做好失敗的心理準備,人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題。

  37、阿里巴巴在路上發(fā)現(xiàn)小金子,如果不斷撿起來,身上裝滿的時候就會走不動,永遠到不了金礦的山頂;還是不管小金子直奔山頂。

  38、作企業(yè)要講競合環(huán)境,F(xiàn)在全世界的環(huán)境也是一個競合的環(huán)境。得意不可忘形,失意不可丟失信念。

  39、無論是一個企業(yè),還是一個人,都一定是時勢造英雄,千萬不要英雄造時勢。順流而上,這是手法。形勢好了,大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后,才有可能去適應(yīng)時勢、改造時勢。

  40、我認為世界上有四種壁壘,第一叫制度壁壘,比如中國移動,別人干不了,需要有牌照;第二是資金壁壘,動輒要幾百億美元,一般人干不了;第三是技術(shù)壁壘,有專利保護,別人也不能干 第四是稀缺性資源的占有,這就是我這個行業(yè)的壁壘,比如說整個寫字樓我把它都占了,簽了獨家的協(xié)議,別人就很難干。

  41、要永遠相信:當所有人都沖進去的時候趕緊出來,所有人都不玩了再沖進去。

  42、文學(xué)表達與文學(xué)思維并不是一回事,前者能讓一個有成就的企業(yè)家更有魅力,而后者卻能讓一個有魅力的企業(yè)家失去成就。

  43、高筑墻、廣積糧、緩稱王。

  44、一個真正的企業(yè)家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟的大潮中摸爬滾打,在風雨的錘煉中長大。

  45、事在人為,也就是說,辦事就要找人,而且要找對人;人找得多了也不行,少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人,F(xiàn)在,我已經(jīng)弄清楚了。

  46、股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”,才是真正意義的“可持續(xù)收益”;只有與最大多數(shù)人民大眾命運關(guān)聯(lián)的事業(yè),才是真正“可持續(xù)的事業(yè)”。

  47、辦成改革的產(chǎn)物,而不是改革的對象。

  48、身體是革命的本錢,但對我們這些男人們,革命才是身體的本錢!你的企業(yè)你的事業(yè)停步了,你還有什么本錢!

  49、一個業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者,不管他的業(yè)務(wù)能力有多強,如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的,那他一定不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。因為好的領(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的,有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的標準就會有什么樣的人才。

  50、一個人圍著一件事轉(zhuǎn),最后全世界可能都會圍著你轉(zhuǎn);一個人圍著全世界轉(zhuǎn),最后全世界可能都會拋棄你。

  51、對信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡。歷史是這樣寫就的,競爭版圖是這樣重劃的,世界是這樣改變的。

  52、人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正確的一切結(jié)論都是荒唐可笑的……

  53、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。

  54、盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個網(wǎng)眼,但要想捕到魚,就必須要編織一張網(wǎng)。

  55是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個人都是創(chuàng)業(yè)者,所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好,那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好,那就是他的成功。

  56、我們創(chuàng)業(yè)的時候沒有想到去賺錢,所以有了錢以后也沒有說是達到目標。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因,也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財,真正的好處就是給我個人足夠的時間,足夠的能力去真正做我想要做的事情,我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。

  57、創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該牢記,自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同——有明確的最終目標去為之奮斗。這個山頭打不上去,馬上撤;一條路走不通,迅速換一條,調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。其實,名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風的后遺癥:凡事一定計劃、要戰(zhàn)略,甚至要站在VC(風險投資)的角度考慮,F(xiàn)在我們不會了,一年多的實踐,我們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展,是靠調(diào)整出來的,不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來的;是靠靈活應(yīng)變、靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現(xiàn)的。

  58、跟誰一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙,她要是找一個民工,掃黃就掃走了;她找蔡鍔,就流芳千古;她要是跟華盛頓,那就是國母。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟誰做。

  59、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

  60、掙錢是能力,花錢是智慧。有能力的人很多,有智慧的人不多。在企業(yè)當中也是這樣,你可以掙到錢,那是你具有企業(yè)家的能力。但是你把它分勻了,分得大家還有干勁,這就是企業(yè)家的智慧了。所謂“盜亦有道”,古代的盜跖講的盜者之道是“圣、勇、義、智、仁”。小偷是沒有“道”的,所以,一旦被人抓住,他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在于,他是有理念的。

  61、孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。

  62、創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。

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