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勵志演講稿

時間:2020-08-04 14:06:24 勵志演講稿 我要投稿

有關(guān)勵志演講稿模板合集7篇

  演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在當(dāng)下社會,演講稿對我們的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家整理的勵志演講稿8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)勵志演講稿模板合集7篇

勵志演講稿 篇1

  任何人的成功必須經(jīng)過一些的程序方能實現(xiàn)。對于我們大學(xué)生,必先勵其志,成其才!空話大話我是不想說的,不談將來你該為社會做如何巨大的貢獻(xiàn),要怎樣報效祖國,我們現(xiàn)在只考慮當(dāng)下自己要做的事情,就現(xiàn)在,我們從我們關(guān)系最密切的人開始,那就是我們自己,只有先為自己的人生去思考和規(guī)劃,才能談得上國家,這樣才是實在的,而且比較符合當(dāng)今世界的主流,比較符合生存的原則!一個人連自己都沒法生活了,還談何報銷祖國和人民?

  為了我們自己,我們得勵志成才!你想將來生活的舒服一點(diǎn)嗎?男生們,你看見別人開著奔馳寶馬,甚至勞斯萊斯,你難道沒有一種羨慕的心理?別和我說什么你只要做個平凡人,我不稀罕,我告訴你,那是阿Q的精神勝利法,自我安慰而已!你看到別人坐在辦公室前,擺弄著電腦,每個月就能拿那么高的薪酬,難道你就沒那么一丁點(diǎn)兒的妒忌,你在想像自己要是也能像他那樣就好了吧!對不對?答案是YES!女生們,你們是不是以為自己只要以后找個對你好,又有錢老公就OK啦!別癡心妄想啦,趁早醒悟吧,知道在家里沒經(jīng)濟(jì)收入,就意味著什么嗎?沒地位,說話都沒啥分量,我并不是想評論婚姻的本質(zhì),也沒有丑化愛情的意思,僅僅是事實!所以女士們更要為自己將來真正的幸福而追逐,努力!同學(xué)們,為我們自己將來的幸福生活,讓我們一起去拼搏吧!苦和累算什么,他們只是紙老虎,你不想他們低頭,他們就會向你們低頭的!

  為了我們身邊的人——家人,親戚,朋友,我們得勵志成才。當(dāng)你看到家人因整日不停的工作而表現(xiàn)出的疲倦的表情和憔悴的臉龐,難道你沒有一點(diǎn)感傷,在心底問你自己:“為什么我自己這般無能?要父母為我受苦!庇H戚家要辦個戶口遷移的,的到處找人求人,看別人不屑一顧的神情,難道你沒想過要是自己能幫上他們該多好啊?看到朋友為工作而發(fā)愁,一臉無奈的苦楚,難道你不想幫助他們嗎?你想為他們解決他們的難處,看到他們欣喜的表情!同學(xué)們,勵志成才吧!為幫助我們的身邊的人,解決他們的苦楚!

  我們的生活紅紅火火啦!我們再來為社會,為祖國做我們應(yīng)做的貢獻(xiàn)!當(dāng)你看到養(yǎng)老院孤苦無依的老人們的時候,看到孤兒院的孩子們多么渴望有爸媽的疼愛的時候,你的心有那么一點(diǎn)點(diǎn)的失落嗎?你想為他們做點(diǎn)什么吧!老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼!我們的勵志成才,給他們點(diǎn)幫助!其實,成才之路不難,想成功,我覺得必須具備三個要素——信念,毅力,自信!成功首先必須確定信念,信念是動力的源泉,是毅力的催化劑;毅力就如諍友,在你遇到困難,碰到挫折時,你想退縮,他便會時刻督促你,警醒你:不要放棄!想想你的信念,堅持下去!自信是成功的前提,當(dāng)你缺乏勇氣的時候,你躊躇不前的時候,你礙于面子,羞于表達(dá)的時候……他就會鼓舞你邁出成功的第一步。只有有開始,才會有過程,才會有接下來的結(jié)果。成功的三要素并沒有先后主次之分,在我看來,他們的關(guān)系是相輔相成,缺一不可的!

  為了我們自己,為了我們的親朋好友,為了那些還在巴望著想上學(xué)的孩子們,我們要勵志成才!

勵志演講稿 篇2

敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  總是讓心聲裝滿期盼,總是讓夢想連著未來,我們的心海,是一首純真浪漫的歌謠,是一條絢麗繽紛的彩帶,是跳動著不知疲倦的音符,是播種著充滿期望的未來!

  帶著一路風(fēng)塵,帶著對青春的渴望和對五彩夢幻的追求,我們最后走到一齊來了。應(yīng)對未來和自我的挑戰(zhàn),只有讓理想在那里放飛,青春才能夠變得色彩斑斕!

  青春如夢,歲月如歌,時不消逝,何能復(fù)得青春是人生中一段難以磨滅的插曲,它注定是“不平凡”的。它需要我們用心靈和智慧去詮譯,它更需要我們用勇氣和自信去充實。當(dāng)我們背起行囊,來到了平頂山這個象牙塔,青春就該由我們來抒寫和舔彩了!

  人的生命只有一次,生命本來就是脆弱的。但是有了理想的支撐,生命就能夠變得堅強(qiáng)。正因為如此,我們以前走過的那段漫長而又充滿荊棘的道路,才讓我們不悄一顧,我們以前用艱辛的汗水沖散了痛苦,用堅強(qiáng)的信念在崎嶇的道路上鋪就了一條通往理想的平坦大道,我們要學(xué)會珍惜那里的一切,要在風(fēng)雨雷電中成長,在坎坷泥濘中拼搏,在驚濤駭浪中奮進(jìn),在險灘暗礁是開闊,我相信美麗的生命,是一團(tuán)熊熊燃燒的烈火,是一曲響徹云霄的凱歌。

  在生活中,我們也許應(yīng)對“占有”,也許應(yīng)對“感悟”,但無論如何,我們都要選取后者。青春的價值不在于每一天忙忙碌碌或者碌碌無為,它需要我們用心靈去深深地體驗和感悟,用理想去選取和造就自己。人生猶如一個坐標(biāo),時間是縱軸,理想是橫軸,人生的目標(biāo)就在這個坐標(biāo)中移動。人生就像通往理想的拾級而上的臺階,每上一步,都會留下不同的印跡,這樣我們才會抒寫出不同的人生篇章!

  讓我們打開完美的心靈,讓理想在他鄉(xiāng)飛翔吧,不要讓它隨著時光的流逝而消逝。要用青春去揍響生命的樂章,我相信每一個音符都將是理想的歸宿!

  !理想是勤奮者織就的一幅畫,智慧者開拓的一片天空,勞動者用血汗養(yǎng)育的一朵花,執(zhí)著者用丹心煉就的一片情!每個人都有夢想,它是人人所向往的。沒有夢想的人的人生將是空虛的,人生沒有夢想就如飛機(jī)失去航標(biāo),船只失去燈塔,終將被社會所淘汰。但夢想總是隨著思想的前進(jìn)而改變的。碌碌無為是庸人所為,奮發(fā)圖強(qiáng)是智者之舉。

  童年時,我有一個夢想,我期望我有錢。大人問:“小伙子,有了錢你要去干什么呢”“我要去買泡泡糖”“如果你有很多錢呢”“我會去買很多泡泡糖”“如果你有用不完的錢呢”“我會把做泡泡糖的工廠買下來!钡拇_小時侯的我們,天真無邪,有著一顆善良的童心,幸福與快樂是一曲不變的樂章。

  慢慢步入小學(xué),中學(xué)……就越會覺得壓力的存在。此刻我有一個夢想。我期望每一天都不要有很多的家庭作業(yè)要做。玩耍的時間一點(diǎn)點(diǎn)被剝奪,而我們一天中40%被禁錮在教室,很多時間在學(xué)習(xí)。但是應(yīng)對學(xué)習(xí),還是一種模糊的認(rèn)識。俗話說“難得糊涂”,對事物的理解,也由封建主義發(fā)展到資本主義,越大就越覺得自己的觀點(diǎn)是對的。上初中的時候,我有一個夢想,我期望自己能成為一名尖子生;回到家能受到家人的表揚(yáng);在學(xué)校能受到老師們的肯定;在同學(xué)之間能有鶴立雞群的表現(xiàn)。但是,漸漸的,我發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)這個夢想并不能靠要耍耍孩子氣。之后,我學(xué)會了奮斗。

  忙忙碌碌一天加上晚自習(xí)后放學(xué)回家,真是又困又累,吃夜宵都沒有味道。這樣的日子很單調(diào),也許有時候想念許多小學(xué)同學(xué),有時候趕著上課還是一雙朦朧的睡眼。厭惡死板的校服裝,從不穿著它到處走。星期六、星期天的時間真很短,孩子脾氣真想犯,慢慢懂了做人的辛苦和夢想真是太難,還好我會努力,看每一個人都在為了生活而起早趕晚,把握自己不再松散。

  這天,我有一個夢想,我期望自己能考上一所中意的daxue。我為著夢想,`每一天都苦苦尋找著充實自己的輔導(dǎo)書與練習(xí)卷,為著光明的未來而努力。夢想像一粒種子,種在“心”的土壤里,盡管它很小,卻能夠生根開花,假如沒有夢想,就像生活在荒涼的戈壁,冷冷清清,沒有活力。試問,我們在座的熱血青年誰又愿意過那種行尸走肉的日子呢我相信我不會,你們大家都不會。

  有了夢想,也就有了追求,有了奮斗的目標(biāo),有了夢想,就有了動力。夢想,是一架高貴橋梁,不管最終是否能到達(dá)彼岸,擁有夢想,并去追求它,這已經(jīng)是一種成功,一種榮耀。在追求夢想這個過程中,我們是在成長。

  它會催人前進(jìn),也許在實現(xiàn)夢想的道路中,會遇到無數(shù)的挫折和困難,但沒關(guān)系,跌倒了自己爬起來,為自己的夢想而前進(jìn),畢竟前途不僅僅靠運(yùn)氣,也靠自己創(chuàng)造出來。

勵志演講稿 篇3

  有兩個數(shù)字,20xx年收入2424.8億元,完成年計劃的101%。20xx年的'目標(biāo)是收入2740億元,萬達(dá)電商的活躍會員人數(shù)達(dá)到1億人。

  我最關(guān)心的是首富的轉(zhuǎn)型動作,一個是商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,一個是要死磕萬達(dá)電商。王健林作為最土豪企業(yè)的代表,他年底放的這些狠話有很多某后信號,值得所有傳統(tǒng)企業(yè)家引以為鑒:

  1、善轉(zhuǎn)型者生。萬達(dá)是一個轉(zhuǎn)型高手,第四次轉(zhuǎn)型的方向是輕資產(chǎn)模式。歷史上又過3次成功的轉(zhuǎn)型:第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連,萬達(dá)由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉(zhuǎn)型,突破地域局限。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬達(dá)商業(yè)模式。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開始,大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)。

  2、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維不只是引入幾個高管,而是先從高層抓起,王健林顯然也經(jīng)歷過教訓(xùn)。王健林說:特別是副總裁級以上的領(lǐng)導(dǎo),必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個辦法。

  3、但是,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也不是喊口號,要拼產(chǎn)品力。王健林說:萬達(dá)電商20xx年活躍會員人數(shù)達(dá)到1億人,我認(rèn)為是不可能完成的任務(wù)。1億人是個什么概念,是沖擊BTA的概念,而且,沒看到萬達(dá)電商有什么強(qiáng)悍的爆品。

  存在主要問題

  (一)企業(yè)管理仍存漏洞

  大歌星出現(xiàn)嚴(yán)重管理漏洞,財務(wù)系統(tǒng)三次預(yù)警,總經(jīng)理和分管副總裁仍不改進(jìn),集團(tuán)只好紀(jì)律處分。因為領(lǐng)導(dǎo)的問題,也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎金。

 。ǘ┕こ藤|(zhì)量出現(xiàn)問題

  武漢積玉橋項目住宅裝修質(zhì)量出現(xiàn)問題,出現(xiàn)問題不怕,但武漢項目公司、商管公司,對業(yè)主反映的質(zhì)量問題不夠重視,沒有立即返修,最后導(dǎo)致業(yè)主上街鬧事,給萬達(dá)集團(tuán)造成嚴(yán)重負(fù)面影響。

 。ㄈ┕芾碣M(fèi)用偏高

  集團(tuán)總部和各系統(tǒng)都存在管理費(fèi)用偏高的問題,這是我們聘請權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)調(diào)研得出的結(jié)論。特別是一些不掙錢的部門,花錢更是大手大腳,不注意節(jié)約。去年下半年丁總裁牽頭解決這個問題,我定下一條底線,今后萬達(dá)管理費(fèi)用的增長幅度,不得超過企業(yè)收入和凈利潤的增長幅度。

  20xx年主要工作安排

 。ㄒ唬20xx年經(jīng)營主要目標(biāo)

  全集團(tuán)資產(chǎn)6100億元,收入2740億元。

  商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)26個萬達(dá)廣場、14間酒店。收入、租金、利潤指標(biāo)內(nèi)部下達(dá)。

  文化集團(tuán)收入450億元。其中AMC收入183.8億元。

  萬達(dá)院線收入和利潤指標(biāo)內(nèi)部下達(dá),這里不公布。

  大歌星收入10億元,確保實現(xiàn)凈利潤目標(biāo)。

  萬達(dá)旅業(yè)收入107.5億元,向萬達(dá)文旅項目輸送游客不少于40萬人次。

  兒童娛樂新開店27家,收入1.4億元。兒童娛樂的重要性已經(jīng)顯現(xiàn)出來,我們做了分析,有了兒童娛樂后,萬達(dá)廣場的人流有一定增長。

  影視傳媒制作發(fā)行8部影片,票房21億元,收入3.2億元。

  武漢電影樂園和漢秀收入11.8億元;文化集團(tuán)其他收入71.7億元。

  百貨公司收入288億元,新開門店17家。

  快錢公司收入29億元。

  電商公司開業(yè)成都云數(shù)據(jù)中心,完成15個智慧產(chǎn)品的上線,活躍會員人數(shù)達(dá)到1億人。

 。ǘ╅_始全新轉(zhuǎn)型升級

  1、第四次轉(zhuǎn)型。萬達(dá)過去二十多年高速發(fā)展與成功,就在于不斷創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連,萬達(dá)由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉(zhuǎn)型,突破地域局限,為做大企業(yè)規(guī)模奠定基礎(chǔ)。第二次轉(zhuǎn)型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型,這次轉(zhuǎn)型創(chuàng)新了萬達(dá)商業(yè)模式,使萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在中國一騎絕塵,成為全球不動產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉(zhuǎn)型是從20xx年開始,大規(guī)模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè),使萬達(dá)由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團(tuán)。20xx年萬達(dá)要開始第四次,也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉(zhuǎn)型。

  2、萬達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型。萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型分為兩方面,從空間上看,是從中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國企業(yè);從內(nèi)容上看,是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬達(dá)已宣布到20xx年的發(fā)展目標(biāo),資產(chǎn)1萬億元,收入6000億元,凈利潤600億元,成為世界一流跨國企業(yè)。同時確定兩個具體轉(zhuǎn)型目標(biāo),一是20xx年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過65%,房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%;二是20xx年海外收入占比超過20%。今后萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要實行新的發(fā)展模式,同時加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個產(chǎn)業(yè),到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K,徹底實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

  3、商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。不要認(rèn)為轉(zhuǎn)型就是集團(tuán)的事,商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉(zhuǎn)型。

  第一、力推輕資產(chǎn)模式。過去萬達(dá)成功靠的是城市綜合體,建一個萬達(dá)廣場,旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來銷售,通過房地產(chǎn)銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流來投資持有萬達(dá)廣場,這是重資產(chǎn)模式,F(xiàn)在萬達(dá)要推一種輕資產(chǎn)模式,就是萬達(dá)廣場的設(shè)計、建造、招商、運(yùn)營、慧云系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)都由萬達(dá)自己做,使用萬達(dá)廣場品牌,但所有投資由別人出,資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售,是準(zhǔn)金融投資行為,萬達(dá)與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒有任何房地產(chǎn)銷售,靠租金獲得收入,企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢、房價高低影響,這就把經(jīng)濟(jì)周期熨平了,使收入更加穩(wěn)定。目前萬達(dá)已和4家機(jī)構(gòu)簽訂240億元26個萬達(dá)廣場的投資協(xié)議,還在跟海內(nèi)外多家投行、保險及基金洽談,我要求20xx年確保簽訂63個輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場投資合同。也就是說將20xx年開業(yè)的23家、20xx年開業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場合同簽完,年內(nèi)收現(xiàn)金300億。輕資產(chǎn)模式推出后,萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路,我們決定加快發(fā)展速度,因為萬達(dá)的強(qiáng)項就是招商、建設(shè)、管理。今年原計劃開業(yè)的26個萬達(dá)廣場已在建,無法改成輕資產(chǎn)模式,今年開業(yè)萬達(dá)廣場數(shù)量保持不變,明年開始每年開業(yè)萬達(dá)廣場50家以上,到20xx年目標(biāo)累計開業(yè)超過380家,而且20xx年后萬達(dá)還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實現(xiàn)20xx年目標(biāo),即使按去年萬達(dá)廣場平均客流打八折,每年客流總?cè)舜我矊⒊^60億;如果每人每年逛20次萬達(dá)廣場,就是3億人。萬達(dá)將成為世界最大的線下消費(fèi)平臺,獲得巨大的競爭優(yōu)勢。當(dāng)我們形成如此龐大的線下消費(fèi)平臺,再加上O2O電子商務(wù)模式,誰都無法與我們競爭。過去有人說萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護(hù)城河,那今后我們的護(hù)城河將更寬更深。從20xx年開始,萬達(dá)就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專業(yè)能力賺大錢的階段,這是多年積累的結(jié)果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟,輕資產(chǎn)模式實行幾年后,一旦租金分成收入比較理想,萬達(dá)今后就以輕資產(chǎn)模式為主。

  第二、提升租金凈利占比。目標(biāo)是3年內(nèi)將租金占凈利潤的比重提升超過50%,而且以后還要逐年提升。

  第三、改變目標(biāo)考核體系。過去商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)考核收入、回款、入伙指標(biāo),今年起這些指標(biāo)也要考核,但不再是核心指標(biāo),核心考核指標(biāo)調(diào)整為考核租金、凈利潤、持有物業(yè)增長指標(biāo)。只要這三個指標(biāo)保持較高增長,房地產(chǎn)收入指標(biāo)就可以少增長,可以不增長,甚至可以負(fù)增長,這也是今年調(diào)減收入增幅的主因。目標(biāo)考核體系改變后,集團(tuán)要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內(nèi)將目前的土地儲備和貸款減少一半,具體的操作方案春節(jié)前報我批準(zhǔn)。

 。ㄈ┘涌彀l(fā)展電子商務(wù)

  1、確保成都云計算中心10月之前竣工,支持電商全國聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

  2、搞好技術(shù)研發(fā)。20xx年完成已確定的15個智慧產(chǎn)品的研發(fā),同時要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)。萬達(dá)做O2O,線下資源已經(jīng)有,關(guān)鍵是線上技術(shù),要研究怎樣做到好用,大家愿意用。

  3、做大支付規(guī)模。全集團(tuán)要為快錢的發(fā)展提供支持,由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬達(dá)電商用快錢支付,萬達(dá)廣場商家也要用,商管公司要一家一家去談,動員他們使用快錢。但我認(rèn)為,快錢主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模,而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案,提供大力度的支持,下周集團(tuán)開專題會研究這個問題。

  4、萬達(dá)電商基本成熟后,要考慮向社會開放,力爭做成一個開放的平臺級電商。我們先做3年,成功后,就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬達(dá)電商手里有巨大線下平臺、有數(shù)億會員,如果愿意加入,我們出錢做數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)改造。

  5、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。這是對萬達(dá)所有領(lǐng)導(dǎo)講的,特別是副總裁級以上的領(lǐng)導(dǎo),必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執(zhí)行層要研究一個辦法。

  (四)繼續(xù)推進(jìn)國際戰(zhàn)略

  1、堅持并購為主、投資為輔的方針;20xx年完成2至3家較大規(guī)模的并購。

  2、落實3個海外文華酒店項目。海外酒店還是堅持走傳統(tǒng)路子,結(jié)合公寓開發(fā),以平衡現(xiàn)金流。

  3、加大海外人才儲備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲備,這點(diǎn)成本是可以付出的,確保做到人等項目,不能項目等人。

 。ㄎ澹┓(wěn)步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)

  1、20xx年一季度成立萬達(dá)金融集團(tuán),注冊資本100億元,制定到20xx年的發(fā)展規(guī)劃。

  2、年內(nèi)并購1至2家金融企業(yè),把金融集團(tuán)框架搭起來。

  3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走,絕不搞開門店、拉人頭的傳統(tǒng)模式。

  4、充分利用自身優(yōu)勢。一是大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,萬達(dá)電商大數(shù)據(jù)不同于普通電商,許多人幾個月才上網(wǎng)買一次東西,不能全面抓取消費(fèi)數(shù)據(jù)。萬達(dá)電商會員多數(shù)人一個月會到萬達(dá)消費(fèi)幾次,不只是購物,還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費(fèi),數(shù)據(jù)更加全面,可以基本掌握客戶消費(fèi)能力。二是規(guī)模優(yōu)勢。萬達(dá)電商今年會員發(fā)展目標(biāo)是1個億,幾年后將有幾億活躍會員,幾十萬連鎖商家。萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢,能把這部分個人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。

  (六)更高提升企業(yè)管理

  1、做好交鑰匙工程這件大事,要保工期、保質(zhì)量、保效率。

  2、搞好文旅項目經(jīng)營。從今年開始,萬達(dá)文化旅游項目就進(jìn)入豐收期,今年西雙版納度假區(qū)開業(yè),明年合肥、南昌萬達(dá)城開業(yè),20xx年后每年3個以上文旅項目開業(yè)。必須做好文旅項目經(jīng)營,只有經(jīng)營收入達(dá)到預(yù)期,萬達(dá)文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。

  3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。過去萬達(dá)都是固定租金,今年先選2個萬達(dá)廣場做實驗,固定租金和抽成,兩者取其高。如果試點(diǎn)理想,就逐漸推廣這種模式,基本目標(biāo)使萬達(dá)廣場租金到20xx年比原測算增長10%以上。

  4、百貨打好翻身仗。百貨就看今年,希望你們堅決完成收入和利潤指標(biāo)。如果完成,就意味著百貨徹底翻身,丟掉集團(tuán)落后單位的帽子。

  5、堅決控制費(fèi)用增長,落實總部管理費(fèi)三年不增長的目標(biāo)。

  6、強(qiáng)化對商管的監(jiān)督審計。我們發(fā)現(xiàn),萬達(dá)廣場火了,到期調(diào)租金的時候,有個別管理人員吃回扣,審計一查人就跑了。跑了就行了嗎?如果金額大,照樣移送司法。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言?萬達(dá)有投訴部門,今年審計部門要對所有商家做一次普及教育,告訴投訴辦法,可以直接投訴到集團(tuán)審計中心。

 。ㄆ撸⿴ь^承擔(dān)社會責(zé)任

  1、20xx年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬人,其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬人。

  2、支持100名應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè),成功率95%以上。

  3、全年納稅300億元。

  4、全年捐贈4億元人民幣;義工活動突破10萬人次;全面啟動丹寨包縣扶貧行動,在丹寨縣招聘1萬名農(nóng)民工到與萬達(dá)合作的施工企業(yè)務(wù)工,開工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴(kuò)繁、育肥及深加工廠。

  今年推薦讀《萬達(dá)哲學(xué)》,通過讀這本書讓大家更加深入了解萬達(dá)文化。

  20xx年全國經(jīng)濟(jì)形勢仍然嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)增長有可能繼續(xù)放緩,這種情況下,希望萬達(dá)全體同仁共同努力,堅決完成全年所有目標(biāo)。

  我寫了一首《20xx年感言》,與大家共勉。

  二零一四成標(biāo)志,

  萬達(dá)騰飛待指日。

  世界名企當(dāng)有我,

  民族復(fù)興爭赴之。

勵志演講稿 篇4

  我用哪兩樣?xùn)|西成就人生?只要有了理想和良心。

  北大是改變了我一生的地方,是提升了我自己的地方,是使我從一個農(nóng)村孩子最后走向了世界的地方。毫不夸張地說,沒有北大,肯定就沒有我的今天。

  我記得自己在北大時有很多苦悶,一是普通話不好,二是英語一塌糊涂。盡管我高考經(jīng)過3年的努力考到了北大—我落榜了兩次,最后一次很意外地考進(jìn)了北大。實際上我的英語水平很差,在農(nóng)村既不會聽也不會說,只會背語法和單詞。分班時,50個同學(xué)分成三個班,因為我的英語考試分?jǐn)?shù)不錯,就被分到了A班,一個月后,我就被調(diào)到了C班。C班叫做“語音語調(diào)及聽力障礙班”。

  我也記得自己進(jìn)北大前連《紅樓夢》都沒讀過,所以看到同學(xué)們一本一本書在讀,我拼命地追趕。結(jié)果我在大學(xué)差不多讀了800多本書,用了5年時間,但是依然沒有趕超上我那些同學(xué)。

  大學(xué)畢業(yè)時,我的成績依然排在全班最后幾名。但是,當(dāng)時我已經(jīng)有了一個良好的心態(tài)。我知道我在聰明上比不過同學(xué),但是我有一種能力,就是持續(xù)不斷地努力。畢業(yè)典禮上,我說:“大家都獲得了優(yōu)異的成績,我是我們班的落后同學(xué)。我想讓同學(xué)們放心,我決不放棄。你們5年干成的事情我干10年,你們20年干成的我干40年。如果實在不行,我會保持心情愉快、身體健康,到80歲以后把你們送走了我再走!

  有一個故事說,能到達(dá)金字塔頂端的只有兩種動物,一是雄鷹,靠自己的天賦和翅膀飛了上去。我們這兒有很多雄鷹式的人物,很多同學(xué)不需太努力就能達(dá)到高峰。大家也都知道,另外一種動物也到了金字塔頂端,那就是蝸牛。蝸?隙ㄖ荒苁桥郎先,從地上爬到上面可能要一個月、兩個月,甚至一年、兩年。我相信蝸牛絕對不會一帆風(fēng)順地爬上去,一定會掉下來、再爬、掉下來、再爬。蝸牛只要爬到金字塔頂端,它眼中所看到的世界,它收獲的成就,跟雄鷹是一模一樣的。到今天為止,我一直認(rèn)為自己是一只蝸牛。我一直在爬,也許還沒有爬到金字塔的頂端。只要你在爬,就足以給自己留下令生命感動的日子。

  我們這兒有富裕家庭來的,也有貧困家庭來的,生命的起點(diǎn)由不得你選擇,但是生命的終點(diǎn)是由我們自己選擇的。只要有兩樣?xùn)|西在心中,我們就能成就自己的人生。

  第一樣叫做理想。我從小就有一種感覺,希望穿越地平線走向遠(yuǎn)方,我把它叫做“穿越地平線的渴望”。也正是因為這種強(qiáng)烈的渴望,使我有勇氣不斷地高考。當(dāng)然,我生命中也有榜樣。比如我有一個500年前的鄰居,非常的有名,是我終生的榜樣,他的名字叫徐霞客。因為崇拜徐霞客,直接導(dǎo)致我在高考時地理成績考了97分。(勵志電影 )徐霞客給我?guī)砹舜┰降仄骄的感覺,我下定決心,如果徐霞客走遍了中國,我就要走遍世界。我現(xiàn)在正在實現(xiàn)自己這一夢想。所以,只要你心中有理想,有志向,你終將走向成功。你所要做到的就是在這個過程中要有艱苦奮斗、忍受挫折和失敗的能力,要不斷地把自己的心胸擴(kuò)大,才能夠把事情做得更好。

  第二樣?xùn)|西叫良心。就是要做好事,要做對得起自己對得起別人的事情,要有和別人分享的姿態(tài),要有愿意為別人服務(wù)的精神。有良心的人會從自己的生活中體現(xiàn)出來,而且你所做的事情一定對自己未來的生命產(chǎn)生影響。我來講兩個小故事。

  有一個企業(yè)家和我講起他大學(xué)時候的一個故事。他們班有一個同學(xué),家庭比較富有,每個星期都會帶六個蘋果到學(xué)校來。宿舍里的同學(xué)以為是一人一個,結(jié)果他是自己一天吃一個。盡管蘋果是他的,不給你也不能搶,但是從此給同學(xué)留下一個印象,就是這個孩子太自私。后來這個企業(yè)家做成功了事情,而那個吃蘋果的同學(xué)還沒有取得成功,就希望加入到這個企業(yè)家的隊伍里來。大家一商量,說不能讓他加盟,原因很簡單:大學(xué)時他從來沒有體現(xiàn)過分享精神。所以,對同學(xué)們來說在大學(xué)時代的第一個要點(diǎn),你得跟同學(xué)們分享你所擁有的東西,感情、思想、財富,哪怕是一個蘋果也可以分成六瓣大家一起吃。你要知道,這樣做將來能得到更多,你的付出永遠(yuǎn)不會是白白付出的。

  我再來講一下自己的故事。在北大時,我一直比較具備為同學(xué)服務(wù)的精神。我這個人成績一直不怎么樣,但從小就熱愛勞動,希望通過勤奮的勞動來引起老師和同學(xué)的注意,所以我每天為宿舍打掃衛(wèi)生,這一打掃就打掃了4年。我們宿舍從來沒排過衛(wèi)生值日表。另外,我每天都拎著宿舍的水壺去給同學(xué)打水,把它當(dāng)做一種體育鍛煉。大家看我打水習(xí)慣了,最后還產(chǎn)生這樣一種情況,有時我忘了打水,同學(xué)就說“俞敏洪怎么還不去打水”。我并不覺得打水是一件多么吃虧的事情,因為大家都是一起的同學(xué),互相幫助是理所當(dāng)然的。又過了10年,到了1995年年底的時候新東方做到了一定規(guī)模,我希望找合作者,就跑到美國和加拿大找我的那些同學(xué),他們大學(xué)時都是我生命的榜樣。我為了“誘惑”他們回來還帶了一大把美元,每天在美國非常大方地花錢,想讓他們知道在中國也能賺錢。我想大概這樣就能讓他們回來。后來他們回來了,但是給了我一個十分意外的理由。他們說:“俞敏洪,我們回來是沖著你過去為我們打了4年水!彼麄冋f:“我們知道,你有這樣的一種精神,所以你有飯吃肯定不會給我們粥喝,所以讓我們一起回中國,共同干新東方吧。”

  人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過得很偉大,有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想,有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來,變成一個偉大的生命。如果你每天庸庸碌碌,沒有理想,從此停止進(jìn)步,那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。所以,我希望所有的同學(xué)能把自己每天平凡的日子堆砌成偉大的人生。

勵志演講稿 篇5

  以前有位同事得到的年終評語是:業(yè)務(wù)出色、態(tài)度認(rèn)真。以后在表達(dá)上需要再接再厲。

  原來他什么都好,就是終日寡言少語,再加上一臉嚴(yán)肅表情,給人一種捉摸不透的感覺。既然摸不透,就要多加防范。因此,只要他在場,空氣就格外凝重。

  話太少,會吃大虧。進(jìn)公司三年,眼看著其他同事紛紛升職,惟有他原地踏步。原因其實很簡單,所有人都以為它是空氣。如果不是想到他正在操辦的事項,老板根本就想不起還有個這人。開會的時候,吃飯的時候,上班的時候,閑暇的時候,所有人都在七嘴八舌的閑話,惟獨(dú)他在角落里沉默,最絕的一次是公司組織集體活動,老板數(shù)來數(shù)去發(fā)現(xiàn)少了一個人。這一次他發(fā)話了:還有我。

  在大公司做事,會因為許多稀奇古怪的事而傷心。英文不好要傷心,學(xué)歷不漂亮要傷心,長得丑要傷心,話太少就更要傷心了。

  傷心也是活該,誰讓你沒有顧及別人的心情呢?所有的人都在講笑話,只有你木著臉。是你覺得這個笑話太低俗嗎?是你和講笑話的人有過節(jié)嗎?是你對這種氛圍很反感嗎?或者是您自覺高人一等?

  莫名其妙,讓人生了這么多芥蒂,恐怕這是話少的人絕對想不到的。

  最近遇到一個保險公司的高級代表,才28歲,就已經(jīng)做到華東區(qū)銷售總監(jiān)的職位。接觸下來,我感覺到她最大的制勝法寶就是話多。和我剛認(rèn)識十分鐘,她已經(jīng)從她老公手上的可疑短信講到她最近在看的中醫(yī)門診,并且熱情地把號碼抄給我,讓我有備無患,說不定什么時候能介紹給自己的朋友!皫腿司褪菐图簡!”她還不忘剖析自己,“我這個人,智商不高,但情商挺好,人家和我呆在一起時總是挺開心的。”的確如此,她的許多客戶如今都成了她的好朋友。

  正在就讀MBA的老同學(xué)如今主攻的就是“表達(dá)自己”。他們老師不僅逼著他們說出自己的觀點(diǎn),并且鼓勵他們站起來說,甚至站在桌子上揮著手臂說。如果不說,就不給學(xué)分。一向不喜歡在課堂上回答問題的他,為了對得起高昂的學(xué)費(fèi),只好向自己宣戰(zhàn)。

  若想獲得別人的認(rèn)可,那就先改造自己吧。如果連這點(diǎn)努力都不愿付出,又怎么能奢望什么成就什么光環(huán)呢?

勵志演講稿 篇6

  我知道今天來到現(xiàn)場的朋友們,年輕人居多,真的讓我突然之間增加了一份凝重感,但是我想我下面所講的都是實實在在的,我所見到過的自然絕美的故事。說行走改變?nèi)松,說行萬里路,賞千秋景,無論怎么樣,這樣的大詞都很多,但是我想給各位講一些很小的小詞。

  實際上我走上這條路,從我當(dāng)年那會我不知道我能走上來,我也不知道我能走這么久,我第一次去青藏高原的時候,實不相瞞,也不怕各位笑話,因為那時候我聽我的前輩,我的老師在講什么是高山反應(yīng),他講了一個故事非常有意思,至今我依然記得這個故事。就是我們的營地今晚有這么多頂帳篷,這么多人入住,明天早上起來可能有人再也醒不來。我聽了這句話以后,真的很害怕,要崩潰了。我想說,我當(dāng)年研究生畢業(yè),也就23歲,我人生的花朵可能還沒開呢,假如說我就在這睡熟了,那多么可怕。所以那一晚上,我都盡量讓自己不要睡著,所以第二天早晨起來,你們能想象是什么樣的感受嗎,我是什么樣的狀態(tài)嗎?很慘,兩只眼睛腫成這樣,然后所有人哄堂大笑,我回頭一望,跟我一樣,當(dāng)年畢業(yè)的,第一次參加野外考察隊的年輕人都這樣,這是我上的第一堂課。等我后來參加中國南極考察隊,如果說沒有身臨其境,你永遠(yuǎn)感受不到那份純凈,有一天同樣是在南極上看到了幻日現(xiàn)象,看到天空突然掛著四個、五個、六個、七個太陽,第一次看到的時候,我想我沒所有的人,無論你有什么樣的聯(lián)想。至少說我是聯(lián)系到了,我從小到大,老師告訴我的那個后羿射日的故事是真實的,我們想一下幾千年以前,我們老祖先生活的環(huán)境,毫不夸張的講,比現(xiàn)在的南極北極還要干凈。所以當(dāng)潔凈的時候,空氣突然降溫,空氣中游離的自由水汽變成了最小單位的結(jié)晶體,所謂的冰晶,冰晶雨降臨的時候,一系列的大氣的折射反射就把一個太陽變成了好幾個太陽。所有的我們說神話傳說,肯定不是空穴來風(fēng),一定是有過其事,這樣的話才能越幾千年而不衰。所以我確信老祖先一定看到過,看到過同樣潔凈的環(huán)境下同樣出現(xiàn)過這樣的景象。

  我第八次從南極回來的時候,我們是不期而遇地趕上了一個突發(fā)的這樣的一個巨大的氣旋,這個氣旋力極大,如果按照我們算臺風(fēng)的十二級臺風(fēng)的級數(shù)的話,它應(yīng)該有20幾級臺風(fēng),因為它掀起的浪,這個浪從船后的甲板,因為我們的船有一萬多噸,大家想想,八九層樓高的一個移動平臺,我們這個船,這么大的一個船,想一想那個栓船的錨鏈,那個鏈柱有多粗,這么粗的鋼柱子,那個浪從后甲板上來之后,把后甲板包括這個鏈柱都打掉,當(dāng)時我們想恐怕這一回我們都要交代在南太平洋里了。因為這個風(fēng)暴是在當(dāng)時的天氣預(yù)報衛(wèi)星云圖上是沒有的,誰知道真是人算不如天算,它在瞬間幾個小時之內(nèi)就直撲而來。當(dāng)時什么感覺?船被推起了幾十米高,能感受到船被舉起來,然后下了一個浪谷,這個船,一萬多噸的巨龍,又在漆黑的水下穿上來,最幸運(yùn)的是居然過來了,當(dāng)時那個時候,大體上船上有100多號人,大概所有人的遺書都已經(jīng)寫好了,而所有人都做了棄船的訓(xùn)練。實際上這只是暫時的延續(xù),在南大洋里面,怎么可能有坐著救生艇,坐著救生筏能活過來的,世界上恐怕是少有的。

  當(dāng)然你們也會問說,像我們這樣的人,我們在戶外,我們怎么樣去規(guī)避風(fēng)險,或者說當(dāng)危險來臨的時候,你怎么樣去設(shè)定求生的路線,我想這是一個經(jīng)驗的積累。因為我本身不是一個探險者,我也不是一個自由的旅行者。當(dāng)年我有十年的經(jīng)驗是為了科學(xué)考察,去那些荒蕪人煙的地方,去那些南極北極青藏高原那些地方,重要的目的是為了獲得科學(xué)數(shù)據(jù)。當(dāng)危險來臨的時候,我們所有的人群,我們動物的本能反應(yīng),我記得當(dāng)年1995年我們?nèi)ケ睒O點(diǎn)的時候,在北緯89°的剪切地帶,我們有一天,你們要知道,我們在那個地方徒步行走,每天要跳過多少個冰隙,每天要經(jīng)歷過多少次這種裝車、卸車、這樣的一些負(fù)擔(dān),等到最后說一天行走下來,我們進(jìn)入營地時候,我甚至連把靴子脫下來的力氣都沒有了。不僅僅是疲勞,而是你靴子上所有出的汗包括你身體體溫融化的擠壓在你身上的雪,把你的靴子和衣服凝結(jié)在一起,所以你連脫靴子的力氣都困難。等我們有一天好不容易安營扎寨的時候,我們所有的隊員,十幾個人,突然沒有一個人說話,大家覺得說我們疲憊不堪,大家想休息,都表現(xiàn)得焦躁,驚慌,甚至說我們這么多天生死與共的隊友,看見誰都不順眼,看見誰都想揍他一頓。這時候我想我們經(jīng)驗,最根本的我們要觀察我們的營地,我們四周的安全,我們當(dāng)時的決定就是拔營而起,我們的營地是有危險的,果不其然,等第二天我新立的營地起來的時候,我們曾經(jīng)的營地已經(jīng)融入一片寬闊的北冰洋的洋面。在那個地方也會遇到很多的困難,你說真正遇到困難的時候怎么辦呢?我想這個時候可能瞬間的反應(yīng),靈機(jī)一動,非常重要。

  回過頭來,我們每次聚會我們都在想,我們怎么過來的,我想這就是在戶外的時候慢慢練就什么呢,練就這么幾個能力,一個是人的忍耐能力,忍受力,實際上比爬山,沙漠,戶外徒步旅行穿越?jīng)]有一樣是輕松松的,我們表面上看他回來是很光鮮的,有這么多收獲,有這么多故事,去了那么多你難以想象去的地方,但是呢用我們老話來講,你只看到賊吃肉,沒看到賊挨打,他挨打的時候你根本不知道,你想都想不到。

  我記得大體上是當(dāng)年我們?nèi)ツ蠘O的時候,那個所謂的家屬協(xié)定書,那是迄今為止印象最深刻的,其中有一句話,大概是所有人聽到的時候,或者看到了,都會難以啟齒的,叫做“就地掩埋協(xié)議”。當(dāng)你在南極出現(xiàn),這類狀況,那類狀況的時候,那家屬要同意你的尸體就地掩埋,所以就地掩埋,你要掉在掛在冰上,那只能扔到冰縫里,你要掉在海上,只能從海豹洞里把你掩埋了。我們剛才說這個,我們制定這個規(guī)則,可能有悖我們的親情,但這是迫于無奈的選擇,自然界就這樣,就這么慘烈。我還記得說在北極冰面上,這樣的徒步行走最怕的是大家遇到冰裂,大家掉在冰里面,當(dāng)我們掉在冰里面,我們慣常的反應(yīng)第一肯定是喊救命,這常有的,但是我記得當(dāng)年我們在哈德遜灣訓(xùn)練那么久,我們反復(fù)訓(xùn)練的第一樣就是當(dāng)你聽見有人落水了喊救命,你一定要跑開,你不要沖上去。各位要知道,南北極最大的差別,南極是在陸地上,架了一個巨大的冰蓋,北極呢?是在一個厚、深,最深的地方有4千多米的一個大洋上漂著一個季節(jié)性的冰板,這個冰板隨時在開裂,隨時在碰撞,融合,所以當(dāng)你在那種聽見你朝夕相處,甚至說與你生死與共的隊友他喊救命救命,你為了救他,你千萬不要撲上去,像我們正常情況一樣撲上去,因為你撲上去,你只能讓這個裂開的窟窿破裂的冰面它的撕裂面積更大,本來他可能下去能有一點(diǎn)點(diǎn)時間再浮上來,你把那窟窿弄得很大,不僅你有可能掉下去,他根本不可能再有爬上來的機(jī)會。我想這個是非常困難的,如果說我們已經(jīng)說好了,說下面就是這個訓(xùn)練,大家都能做到,最奇怪的是在越野訓(xùn)練,在走的時候,突然有人說落水了喊救命的時候,還是依然有人本能性地反應(yīng)要往上撲,這個是訓(xùn)練很久才能有的一種方法吧。

  反正你說,在那種地方安全和危險,我想都是相對的,但是真的就那么危險嗎?也不見得,準(zhǔn)備好了,許多的危險自然就降低,做個簡單的比方,北極可能有北極熊,但是北極熊的數(shù)量畢竟有限,能撞上北極熊是我們的福氣,真的跟它狹路相逢的時候,所謂的嚇破熊膽,熊的膽子很小,當(dāng)遇上北極熊的時候,大聲地喊叫把身上,我們身上每個人都掛有幾個能發(fā)出金屬聲音的掛件,一敲打,它早早地就跑得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,因為它膽子太小了。

  我想,在戶外,你會遇到很多很多的事情,但是我們說自然的力量,是很龐大,很殘酷的,且不要被這種龐大和殘酷嚇到,依然要去走一走,去看一看,因為那種美景,自然界的那種艷麗,你不去走,不去看,你永遠(yuǎn)感受不到。人活一世,重要的是看見了什么,但是這種行走的勇氣,且不能用說不怕死,毫不畏懼,那就變成一種魯莽,魯莽不僅傷害了自己,也會傷害你的團(tuán)隊,所以準(zhǔn)備好了再出發(fā),我想這是大家應(yīng)該有的一種理念。謝謝!

勵志演講稿 篇7

  進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)三個月了,回首這三個月,

  你或許跟我一樣:也曾滿懷激情,去面試自己喜歡的社團(tuán),但結(jié)果總是被別人捷足先登:

  你或許跟我一樣:也曾不厭其煩的作各種兼職工作去掙錢自立,但結(jié)果確連中介費(fèi)也沒掙出來:

  你或許跟我一樣:充滿自信的參加各種比賽,但結(jié)果確總與獲獎無緣…..于是,你的夢想在小小的挫折中破碎,你的斗志在貪睡松散中被瓦解,你的豪言壯語在qq短信中被淹沒.

  這不是危言聳聽,更不是無稽之談,每所大學(xué),都有那么一部分人在重復(fù)著這樣一個夢想被破滅的過程.

  開學(xué)第一周,你也曾早早的去教室,坐在第一排去認(rèn)真地聽課,可三個月后的今天,你的身影確定格在了最后一排的墻角;

  開學(xué)第一周,你也曾婉言拒絕了舍友遞給你的香煙, 可三個月后的今天,卻是你主動幫舍友把香煙點(diǎn)燃;

  開學(xué)第一周,你也曾省吃儉用為家庭減輕負(fù)擔(dān),可三個月后的今天,你卻是酒如性,請客成風(fēng)。

  只有短短的三個月,你為何會有如此大的改變,

  你曾為之奮斗的大學(xué),為何變得如此的偏僻與荒涼;

  你曾向往的大學(xué)生活,為何變得如此的空虛與無聊;

  我想那是因為,你沒有一個明確的方向;你沒有為自己的大學(xué)生活制定一個明確的目標(biāo);你沒有為你的人生做出一個詳細(xì)的規(guī)劃。

  要知道成功的花兒只為有準(zhǔn)備的人而開放,所以,凡是想要有所所作為的人;凡是想要充實的度過自己大學(xué)生活的人;凡是想要基材的度過自己人生之路的人,請您靜下心來,用一天,一個禮拜,甚至一個月,為自己的大學(xué),為自己的人生,認(rèn)認(rèn)真真,仔仔細(xì)細(xì)的做一個詳細(xì)的規(guī)劃,按著自己的規(guī)劃去努力,去奮斗,去拼搏!

  不要抱怨學(xué)校不好,不要抱怨專業(yè)不熱門兒,更不要抱怨導(dǎo)員不負(fù)責(zé)任。學(xué)校雖有強(qiáng)弱之分,學(xué)生卻沒有好壞之分。再好的學(xué)校也有龍有蟲,再次的學(xué)校也有多才多藝,德智雙全之人。

  在大學(xué)不可有鶴立雞群之感,更不可有雞立鶴群之感。要相信自己,你若是龍,這便是龍?zhí)。你若是鳳,這便是鳳巢!塞外的長空為你敞開,是雄鷹就該盡情的展翅,搏擊長空,縱情的翱翔!

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