董事長年會演講稿

　　年會上，董事長往往是第一個發(fā)言的。以下是董事長年會演講稿，歡迎閱讀。

　　董事長年會演講稿一

　　今天，我們滿懷辛勤耕耘收獲的喜悅，邁著奔向新的征程的步伐，又迎來了我們乾豪15歲的生日。15年來，乾豪人克服困難，有艱辛、有痛苦，全體員工凝聚力量，用自己的辛勤和汗水換來了乾豪集團大發(fā)展的這一豐碩成果。在此，我對一直兢兢業(yè)業(yè)工作在乾豪每一個崗位上的員工們表示最衷心的感謝!

　　20xx年是不平凡的一年，集團發(fā)展以戰(zhàn)略為導向，堅持使命，實現(xiàn)愿景，充分的體現(xiàn)了乾豪人的核心價值觀。從集團到各子公司都有良好的表現(xiàn)，全年經(jīng)營收入達11億元人民幣，納稅2.26億元人民幣。公司的收入在增長，員工的收入在提高，同時，也充分的展示了乾豪是一個有責任的企業(yè)，

　　我們也真正的擔負起了社會的責任，堅持責任與發(fā)展。我們有明確的經(jīng)營思路，豐富了在經(jīng)營戰(zhàn)略上的內(nèi)涵，堅持戰(zhàn)略合作，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也得到了實質(zhì)性的發(fā)展。我們堅持正確的人才觀，引進人才，培訓人才，我們員工的整體素質(zhì)有所提高。通過企業(yè)發(fā)展，我們的大批員工更加熱愛乾豪，也更加熱愛乾豪的事業(yè)了，員工的忠誠度日益增強，這是乾豪企業(yè)文化的內(nèi)涵所在。正因為如此，我們完成了各項經(jīng)營任務，實現(xiàn)了各項經(jīng)營指標。乾豪這一15歲的小伙子已經(jīng)強壯了，長大了，同時也充滿著智慧。通過集團公司上市的前期工作，我們對資本市場也有了充分的認識，拓寬了我們在企業(yè)發(fā)展上的思路，乾豪也將走向更加寬闊的發(fā)展之路!

　　20xx年，我們又踏上新的征程，面對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式，我們前面的路不會平坦，還會有更多、更大的挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅持乾豪的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持責任與發(fā)展的這一企業(yè)理念。在取得成績的同時，我們必須保持清醒的頭腦，增強憂患意識，堅定的一步一個腳印的走下去，去完成我們的使命，去實現(xiàn)我們的愿景。首先，我們要進一步的轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，以創(chuàng)新為驅(qū)動力，做到產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，同時堅持科學發(fā)展，真正的創(chuàng)造出高品質(zhì)的人居環(huán)境，真正的推動住宅產(chǎn)業(yè)的水平的不斷提高，實現(xiàn)生態(tài)文明和人居文明。要實現(xiàn)從資產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營這一在經(jīng)營思想上的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，繼續(xù)為集團整體上市作充分的`準備。同時，堅持以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在未來的3年內(nèi)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在進入資本市場上有質(zhì)的飛躍，真正的實現(xiàn)以地產(chǎn)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各為主線，相互支撐，相互依托，共同發(fā)展的企業(yè)發(fā)展格局。因此，我們在企業(yè)管理上，還要下大功夫，花大力氣，明確組織構(gòu)架，完善管理體系，注重管理實效;在用人上，繼續(xù)堅持正確的人才觀，引進人才，培訓人才，要造就出一批有責任、有能力、有水平，講究工作實效的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人團隊，同時也要造就出一批有責任，有執(zhí)行能力的優(yōu)秀員工，提升集團的整體員工的素質(zhì)。做好乾豪集團在房地產(chǎn)開發(fā)項目上的前期工作，保證后期有效實施，強化成本意識，崇尚節(jié)約，注重有效溝通，保證項目如期順利進行;在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上要有新思路、新思維、新動作，注重實效，迅速形成商業(yè)模式;各子公司也要按照集團的戰(zhàn)略思想和企業(yè)的發(fā)展理念，強化管理，注重工作實效，取得更大的業(yè)績。

　　同仁們，乾豪這個團隊是有思想、有作為的團隊，乾豪人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展的理念，用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!

　　明天的太陽又要升起，當太陽升起的時候，乾豪人又將快速的奔跑在新的征程上!

　　董事長年會演講稿二

　　各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們：

　　大家晚上好!“有朋自遠方來，不亦樂乎”，讓我們?yōu)檫h道而來的嘉賓和加盟商代表，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個開心的日子，我們又相聚在美麗的南國桃園，把盞言歡，暢想未來;今天還是個特別的日子——三八婦女節(jié)，祝我們在場的所有女同胞們節(jié)日快樂!

　　二十年的奮斗，二十年的耕耘，二十年的歡笑，二十年的淚水，繪成了卓洋人“生命不息，戰(zhàn)斗不止”的歷史畫卷。2013年是卓洋公司的休整年，我下定決心，進一步完善公司的各項制度，形成現(xiàn)代企業(yè)管理機制，為公司的系統(tǒng)化、統(tǒng)一化管理模式打下了良好的基礎。辛苦了一年，再回頭看看，我和我的小伙伴們都驚呆了!業(yè)績穩(wěn)步上升，員工斗志昂揚，直營店的各個狼隊，在他們領頭狼的帶領下，組成了統(tǒng)一的戰(zhàn)斗方陣，群策群力，你追我趕，良性競爭;公司各部門也非常給力，緊密配合，為打造高效、堅韌的團隊不懈努力�，F(xiàn)在，我們已跨進了20xx年，今年將是我們大刀闊斧向前走的一年，我們將堅定不移走進卓洋特色的路線，繼續(xù)深化改革，調(diào)整戰(zhàn)略方針，用我們的勤勞和智慧去創(chuàng)造屬于我們的未來!

　　俗話說：“十年修得同船渡”，加盟商朋友，是水晶結(jié)緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年，甚至是10年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……

　　每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力，你們的堅持，帶給了我們太多的感動。每當想起加盟商期盼的眼神，我們就不敢有任何的松懈;每當你與我們分享做業(yè)績的喜悅時，我們比您還高興;每當您與我們訴說些不順心時，我們比您還焦急。各位加盟商朋友，讓我們攜起手來，把卓洋的事業(yè)做得更強更大，把卓洋的水晶文化根植在每一個顧客心中。

　　“卓凡鴻業(yè)永輝煌，洋通四海景壯觀”。卓洋是個有著深厚文化底蘊的品牌。讓我們共同努力，為打造卓洋百年品牌而奮斗。最后，希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂，事業(yè)順風順水，家庭幸福美滿!

　　謝謝大家!

　　董事長年會演講稿三

　　尊敬的各位華翔的同事們：

　　大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開公司20xx年年終總結(jié)表彰大會，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!

　　過去的一年，公司在各級政府的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的匯報。

　　一、公司在20xx年整體經(jīng)濟形勢不好的情況下，銷售產(chǎn)值同比增長8%，共完成銷售產(chǎn)值1.49億元。其中華翔公司完成銷售產(chǎn)值9xx8.43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產(chǎn)值實現(xiàn)較快增長，20xx年完成銷售產(chǎn)值5761.67萬元，同比增長達27%;

　　二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，公司一直堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶的法寶。 20xx年我們順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監(jiān)督審核，國家礦用產(chǎn)品安全標志中心現(xiàn)場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè)，省機械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，裝屏班被命名為20xx年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組等等。感謝所有重視質(zhì)量，對公司質(zhì)量管理作出貢獻的同事;

　　三、公司繼續(xù)重視科技創(chuàng)新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術(shù)企業(yè)復審，并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心，同時我們繼續(xù)加強與湖南大學智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術(shù)部江武和夏欣同志負責開發(fā)的五項實用型專利成功獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)。在科技項目申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉(zhuǎn)化項目，從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持;

　　四、為持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展，20xx年公司從組織架構(gòu)和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構(gòu)方面，我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力，并于年底對總公司的組織架構(gòu)進行了調(diào)整，進一步明確職責和目標，另為擴大銷售范圍，在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，并于年前完成了長沙技術(shù)商務中心的裝修和搬遷;以上這些為實現(xiàn)公司20xx年的目標打下了堅實的基礎;

　　以上成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這里，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時公司也在繼續(xù)不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發(fā)放工資總額達 737 萬元(含銷售人員)，一線工人平均工資達3.3萬余元，比上年同期增加xx%， 同時，公司在提高原有福利標準的基礎上，對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、2000元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助;

　　各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現(xiàn)在：工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠。

　　20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，挑戰(zhàn)與機遇并存，華翔的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn)，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規(guī)劃部署：

　　一、全員一起努力，一定要實現(xiàn)銷售產(chǎn)值增加35%的目標，達到2個億的銷售規(guī)模，其中變壓器事業(yè)部1.2億，智能電網(wǎng)成套設備事業(yè)部0.8億;

　　二、建立和完善公司數(shù)據(jù)報表體系，建立數(shù)據(jù)中心，每個部門要對自己所負責的業(yè)務進行科學有效的統(tǒng)計分析，提高決策的科學性和準確性;

　　三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程，加強基層管理，引入先進設備和工藝，提高工作效率;

　　四、建立和完善目標管理制度，通過目標設定和分解達到人人有目標，每天有進步的工作氛圍;

　　五、開源節(jié)流，從各個方面降低公司運營成本，增加產(chǎn)品市場競爭力，提升公司盈利水平;

　　六、繼續(xù)加強質(zhì)量和安全管理，提高員工質(zhì)量和安全意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，杜絕重大安全事故發(fā)生;

　　七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創(chuàng)新和改善的獎勵;

　　八、完善績效考核制度，繼續(xù)提高員工的薪資福利;

　　各位同事，公司的發(fā)展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁思想，只有公司發(fā)展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發(fā)展的一年。

　　最后，祝大家在新的一年里，身體健康!全家幸福!謝謝大家!

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