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三分鐘勵志演講稿

時間:2022-12-08 17:02:40 勵志演講稿 我要投稿

有關(guān)三分鐘勵志演講稿范文集合5篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿與我們的生活息息相關(guān),來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家整理的三分鐘勵志演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)三分鐘勵志演講稿范文集合5篇

三分鐘勵志演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

  大家早上好!

  今天我榮幸能夠代表九(2)班全體同學(xué)在國旗下演講

  題目是《感恩母校,離別誓言》

  當(dāng)時光拖著夕陽冗長迷人的笑靨流轉(zhuǎn),

  當(dāng)歲月融著早春泛黃的浮塵漫天飄舞,

  三年的絢麗時光,無數(shù)個星月輪回,已如流水落花般,在母校悄然流逝。今天對我們而言,是一個值得銘記的日子。因為今天是我們九(2)班在京九實驗中學(xué)的校園里參加的最后一次國旗下的演講。三年的初中生涯即將結(jié)束,此時此刻,我的心情無比的激動,也有著掩藏不住的不舍和留戀。

  在今天這個特別的時刻,首先請允許我代表全體九(2)班同學(xué),向關(guān)心教導(dǎo)、辛苦培育我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師們,表示最衷心的感謝和最崇高的敬意。

  感謝您 母校,給了我們一片成長的最純凈的天空,因為您,我們懂得了感恩和幸福。

  感謝您 老師 給了我們一雙追夢的翅膀,因為您,我們收獲了人生的智慧和幸福

  感謝你 朋友 給了我們同行旅途中最美麗的微笑,因為你 我們暢飲友誼美酒的香醇。

  三年歷練,刻骨銘心,老師,也許我們曾經(jīng)任性,讓您難過,也許我們曾經(jīng)調(diào)皮,讓您傷心,但請原諒我們,那是我們經(jīng)歷青春、走過成長的真實故事,也正因為如此,我們更加難忘老師的精心培育。在這里,我代表九(2)班的全體同學(xué)向你們道一聲:老師,你們辛苦了!

  我們自信 少年自有少年狂,藐昆侖,笑呂梁,搏擊長空,意氣風(fēng)發(fā)!

  我們執(zhí)著 海到盡頭天作岸,山登絕頂我為峰!

  我們堅定 乘風(fēng)破浪躍龍門,破釜沉舟勇跋涉。

  會當(dāng)擊水三千里,笑傲人生二百年!。

  同學(xué)們,再有四十多天我們就要走進中考的`考場,迎接人生的第一場重要的挑戰(zhàn)。我們無需太多華麗的樂章,無需太多熱烈的掌聲,讓我們帶上隱忍的精神,堅韌的毅力,以及不畏困難的信心和勇氣在意氣昂揚的斗志中出發(fā)。

  我們相信三年礪劍 百日策馬 我們定能勇闖雄關(guān),

  一朝試鋒 六月?lián)P眉 我們定能超越自我。

  到那時,在六月如錦的繁花中,無數(shù)的燦爛笑靨將見證那比永遠還遠的錚錚誓言。 謝謝大家。

三分鐘勵志演講稿 篇2

  尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  我們度過了一個愉快的寒假,隨著時間飛逝,新的學(xué)期又開始了,中考沖鋒的號角已經(jīng)響起了,我們不能再沉迷于假期的玩樂中,我們要迅速的打起精神,進入備戰(zhàn)狀態(tài)了。同學(xué)們,我們知道,春季是播種的季節(jié),只有用辛勤的勞動播下希望的種子,才會有滿意的收獲。俗話說:“栽什么樹苗結(jié)什么果,撒什么種子開什么花!蹦敲凑垎栍H愛的同學(xué),在這個春季里,你打算播下什么樣的種子呢?

  回顧上個學(xué)期,我們播種過希望、我們曾有過收獲,但是也有些遺憾、或有些失落。怎樣獲得優(yōu)秀的成績,彌補過去的不足?這是擺在我們每位同學(xué)面前并且需要用實際行動來回答的又一個問題。

  同學(xué)們,新的一年開啟新的希望,新的.空白承載新的夢想,本學(xué)期是我們初中生活的最后一段時光,在各個方面都要為其他年級的學(xué)弟學(xué)妹們做出榜樣,給學(xué)校留下好的印象。我們本期的任務(wù)特別重,要用最短的時間完成新課的學(xué)習(xí),同時還要進行必要的綜合復(fù)習(xí),因為我們不但要面臨中考,有些同學(xué)可能要提前接受一些高級學(xué)校的選拔考試。因此,我們更要珍惜一分一秒的時間,把更多的精力投入到學(xué)習(xí)之中。成功一定屬于勤奮的人們!成功一定屬于有準(zhǔn)備的人!

  同學(xué)們,讓我們在新的學(xué)期里發(fā)揚互幫互助、積極主動、探索創(chuàng)新的精神,取得各自滿意的成績,成功的通過我們?nèi)松牡谝粋轉(zhuǎn)折點,發(fā)揚我們實中人勤奮好學(xué)拼搏的精神;貓罄蠋煂ξ覀冃燎诘慕虒(dǎo),回報親人對我們深情的期望!

  最后祝同學(xué)們:

  在牛年學(xué)習(xí)老牛的精神,踏踏實實,勤勤懇懇,讓我們和實中一起,共同見證xxxx年中考的輝煌吧!!

  謝謝大家!

三分鐘勵志演講稿 篇3

親愛的老師,同學(xué)們:

  大家好,今天我要演講的題目是《幸福的真諦》。

  天空的幸福是穿一身藍;森林的幸福是披一身綠;陽光的幸福是鑲一身金黃;而我們所擁有的幸福卻是五彩繽紛的!}記幸福是什么?蠟燭告訴我,幸福就是鞠躬盡瘁、死而后已,盡自己的一點熱來溫暖人們,盡自己的一點光來照亮人們前進的道路。駿馬告訴我,幸福就是自由自在,無拘無束,可以在遼闊的草原上盡情地奔跑。雄鷹告訴我,幸福就是展翅高飛博擊長空,朝著自己的夢想一點點地飛近……哦,原來幸福就是奉獻,就是自由,就是為實現(xiàn)自己的夢想而努力奮斗。

  一位老人在回答一個身處困惑中的年輕人的提問時,說:“我可以坦然地回答你我什么時候是最幸福的。我年幼的時候被父母拋棄,但在孤兒院里我卻得到了無數(shù)的朋友,那時的我是最幸福的;年輕的時候失去工作,卻靠自己的力量開創(chuàng)出一番事業(yè);那時的我是最幸福的;現(xiàn)在的我失去青春,卻擁有深受我的妻子,因此,現(xiàn)在的我是最幸福的!為什么老人能在人生的任何階段都感到自己是最幸福的?

  那是因為他從來都不對已經(jīng)失去的東西耿耿于懷,在他眼里,擁有的東西才是珍貴的。

  蠟燭擁有的是悲壯的幸福,駿馬擁有的是豪放的幸福,雄鷹擁有的是拼搏的幸福,而我們所擁有的是什么樣的幸福呢?小時候的我們,能每天都吃好吃的.糖果,每天都穿漂亮的衣服就是幸!,F(xiàn)在的我們,能和好朋友一起談天說地,每次考試都能取得好成績就是幸福。

  成年的我們,能找到一份滿意的工作,能擁有一個美滿的家庭就是幸福。年老的我們能夠一家人熱熱鬧鬧地在一起吃頓團圓飯就幸福。這種幸福雖然平淡、簡單,但是卻很充實。

  陶淵明的“采菊東籬下,悠然見南山”是一種幸福,李白的“長風(fēng)破浪會有時,直掛去帆濟滄!笔且环N幸福,文天祥的“人生自古誰無死,留取丹心照汗青”是一種幸福,范仲淹的“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”是一種幸福,……既然我們不能擁有轟轟烈烈的幸福,那就讓我們張開雙手擁抱平平淡淡的幸福吧!在快樂時,能讓人感到幸福;在悲傷時,更能讓人反思幸福。

  人生時時刻刻都有幸福,需要我們用心體驗,人生處處都有幸福,需要我們努力抓住。岸與岸沒有多少距離,只要有橋,或者翅膀;山與山?jīng)]有多少距離,只要有路,或者腳步;人與幸福也沒有多少距離,只要有愛,或者努力,跋涉沙漠的旅人,攀登高峰雪山的勇者,他們從戰(zhàn)勝困難到取得成功的經(jīng)歷中感受幸福。離開了家,能讓你了解家;離開了幸福,能讓你懂得幸福。

  也許經(jīng)過痛苦的洗禮,才能更深地體會到幸福的滋味。訣這幸福的真諦吧!幸福是自己去尋找的,而不是上帝施給你的。只有忍受折磨和痛苦,經(jīng)歷艱難的尋找和探索,才能找到真正的幸福。

  長一段時間以來,我都不知道幸福是什么了,這兩個字,在我很小的時候就明白了其中的含義,可現(xiàn)在,我卻怎么也感覺不到,日子一如既往,我活得平淡。每天都是上班,下班,匆匆忙忙,加上廠里的效益不景氣,又是說改制,又是說放長假,整天吵吵嚷嚷,我連曾擁有得平淡從容的心情都沒有了,心情真的很壓抑,更別說幸福的感覺了。雖然有老公的呵護和懂事而優(yōu)秀的兒子在身邊,可我怎么也高興不起來。每天看著街上來來往往的人和一張張充滿微笑的臉,我總在想,他們?yōu)槭裁催@么充實和快樂,他們很幸福嗎?……

三分鐘勵志演講稿 篇4

  我們怎么尋求有價值的企業(yè)?在我過去的研究里,一直在關(guān)注中國企業(yè)的成長模式,在改革開放40年的過程中,很多企業(yè)發(fā)展得很好,也有大量的企業(yè)無法存活下來。這中間有很多環(huán)境的問題、很多外部政策的問題、很多對手的問題、很多技術(shù)的問題,但其中有一個重要的問題,就是企業(yè)自身的價值,我們朝什么方向去追尋,去確定,去尋求?

  一、今天經(jīng)濟大環(huán)境的調(diào)整

  我們該如何理解今天所處的環(huán)境?這是我最近一直在關(guān)注的問題,也是大家問我最多的問題。大家會從各個角度去看,無論是中美關(guān)系,還是我們看到今天大的經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)整。

  1、所有東西都在不斷升級

  在今天的整個經(jīng)營環(huán)境中,所有的東西都在迭代升級,沒有東西可以停留在原來的框架之下。這種不斷迭代的要求,是對每個企業(yè)根本的要求。在我們回看自己時,第一個對環(huán)境的認識,就是必須不斷地迭代。

  比如微信,它已經(jīng)是一個我們非常熟悉的產(chǎn)品,但它依然在不斷地迭代。我們看到的所有的行業(yè),今天都在重新定義。更重要的是,你的產(chǎn)品和服務(wù)的融合,必須是一個跟隨顧客不斷成長的過程。

  2、一切都正在轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)

  所有的東西都在數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)決定了我們在市場中的機會到底在哪里。所以我們在討論整個企業(yè)的價值方向時,我們要理解兩個最重要的東西,一個是效率,一個是價值創(chuàng)新。很多人說商業(yè)模式創(chuàng)新是很困難的,特別是傳統(tǒng)的企業(yè),我就告訴他,不用緊張,如果你的效率比別人高,機會還是有的。因為數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換過程中,兩個維度都有機會。

  3、大多數(shù)的創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重組

  在今天,大部分的事物都是現(xiàn)有事物的重組。并不是說很多東西是沒辦法想象的,我們今天看到的非常多的東西,就是我們現(xiàn)在已知的東西,怎么樣重組?最典型的例子就是蘋果。蘋果并不是第一個做手機的,但是它改變了這個行業(yè)。它也并不是第一個出電腦的,但是iPad出現(xiàn),我們發(fā)現(xiàn)整個應(yīng)用變得完全可能。我們很多人很怕新,但是它并沒有那么困難,你只要對現(xiàn)有的事物更好地去做重組和組合時,就會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的創(chuàng)新,都是由這個地方發(fā)生的。

  4、深度互動與深度學(xué)習(xí)

  因為創(chuàng)新的要求,使我們需要很多的學(xué)習(xí),我們講的人工智能,或者未來更多的深度智能化,很重要的一個部分,不在于機器能不能像人,而在于人能不能保持自己的創(chuàng)造力。所以我之前說過一句話,其實我并不擔(dān)心機器像人一樣思考,我比較擔(dān)心人像機器一樣思考。我們一定要飽有自己深度學(xué)習(xí)和深度互動的能力,這種深度學(xué)習(xí)和深度的互動使得人更具創(chuàng)造力和更有創(chuàng)造的價值。包括我自己也在做在線課程的嘗試,就是希望有一個新的技術(shù)手段讓我與企業(yè)家之間的深度互動和深度學(xué)習(xí)可以更加推進。

  5、核心不是分享,而是協(xié)同

  在今天,核心并不是分享,更重要的是協(xié)同。我寫文章不斷地和大家交流,更重要的不是陳老師要分享什么,而是我們之間通過不斷地協(xié)同、互動,做這樣一個知識分享,這種協(xié)同的效率,是更容易產(chǎn)生價值的。

  所以大部分的情況下,很多人會說,我一定要去做分享,分享很重要,但我們還要再加一樣?xùn)|西,就是你愿不愿意協(xié)同創(chuàng)造價值?如果我們沒有能力協(xié)同創(chuàng)造價值,我們就沒辦法創(chuàng)造更大的系統(tǒng)價值。

  6、聯(lián)接比擁有更重要

  聯(lián)接比擁有更重要。這是今天對于很多人的挑戰(zhàn),如果我們對自己擁有的東西更在意,我們可能會有更大的局限性。我們不斷地邊界打開,因為你可以跟更多的人、更多的組織、更多的機構(gòu)去做鏈接。我在最近發(fā)布的新書《共生》中有一個觀點,一個面對未來的組織要重新調(diào)整兩個認知:

  (1)你能不能夠把員工邊界和顧客邊界打開?

  (2)你能不能讓自己不可替代?

  如果從這個角度去討論,你會發(fā)現(xiàn)動態(tài)是一個根本的特征,我們所有人都必須接受,沒有哪些東西是固定不變的。所以邊界一定要調(diào)整,不斷迭代和優(yōu)化,集合智慧形成解決方案。

  7、*不是從內(nèi)部出現(xiàn)的

  很多人怕被*,但*一定是個事實,因為*從來都不從內(nèi)部產(chǎn)生。在你不經(jīng)意的時候,有可能就被*了。我們要從外部看被*時,內(nèi)部怎么調(diào)整自己?怎么開放學(xué)習(xí)?怎么和這些將要*我們的人產(chǎn)生共同協(xié)同的價值和共生的價值?這一次我們比較在意「創(chuàng)」、「贏」和「生」,但我更在意前面的「共」字,如果沒有共就沒有創(chuàng),沒有共就不會有生,沒有共就沒有贏。實際上「共」的概念變得重要,如果你不這樣了解,外部就會把你*掉。*相機行業(yè)的是手機,*銀行的也可能是支付寶。

  這種*是外部帶來的挑戰(zhàn),怎么給自己選擇一個解決方式,我們今天的「共」,就是一個很好的解決方式。

  8、可量化、可衡量、可程序化的工作都會被機器智能取代

  我在參觀海爾智能工廠時,我沒有想到的是大生產(chǎn)線上任何一個產(chǎn)品的型號都是不一樣的。當(dāng)大規(guī)模制造都可以個性化定制時,大家可以想像,未來的變化將會非常巨大。那些可衡量的、可程序的、可量化的工作,機器是可以替代的。如果這些可以替代,我們怎么辦?

  我認為這八點對大家來講非常重要,我們?nèi)绻麖倪@個角度去看,會尋找到更多新的機會。

  二、三個大變化

  基于這樣的理解和研究,我認為我們要有三個的變化:

  1、關(guān)于戰(zhàn)略,從「競爭邏輯」到「共生邏輯」

  第一個變化,戰(zhàn)略上我們要調(diào)整。這是我和廖建文教授的一個持續(xù)研究中的一個結(jié)論:我們要從競爭邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯。如果我們按照工業(yè)邏輯去講,我們要贏,我們肯定就是一個競爭關(guān)系。但如果我們按照數(shù)字邏輯去看,我們就必須尋求生長空間。因為我們很多行業(yè)被重新定義時,邊界被打破時,游戲規(guī)則被改變時,你并不知道新的游戲規(guī)則是什么。所以我們所談的贏的所有條件的基礎(chǔ)已經(jīng)改變,我們更重要的是要尋求生長空間。如果要尋求生長空間,我們戰(zhàn)略的空間定義就要被調(diào)整。

  我們討論戰(zhàn)略只說三個最重要的東西:

 。1)我想做什么?

 。2)我能做什么?

 。3)我可以做什么?

  所以我們在戰(zhàn)略上基本上是回答這三個問題的總合。

  想做什么就是我們初心,能做什么就是我們的資源和能力,可以做什么就是我們跟產(chǎn)業(yè)條件和外部市場做對接。但今天的戰(zhàn)略邏輯如果我們繼續(xù)回答這三個問題,你會發(fā)現(xiàn)變了:你想做什么?是要重新賦予定義;你能做什么?最重要跟別人連接;你可做什么?要跟別人跨界。

  所以當(dāng)它變了之后,我們看到一個非常有意思的現(xiàn)象,我們在戰(zhàn)略上出現(xiàn)四種新的形態(tài):

 。1)連接器;

 。2)重構(gòu)者;

 。3)*者;

 。4)新物種。

  這四樣戰(zhàn)略空間就被拉了出來。所以我和很多人講不是今天市場變小,其實是機會變大,問題就在于你在這4個中能不能出現(xiàn)其中一個與你相關(guān)的東西?

  當(dāng)這些優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn),整個市場的格局確實被它們重新構(gòu)建出來了。所以我對很多人講,不是今天機會變小了,真的是變多了,最重要的是你要把你的'經(jīng)驗扔掉,才能做得到。

  所以我們在可持續(xù)的數(shù)字戰(zhàn)略中,要成為一個賦新者、跨界者和連接者。這樣才能找到我們?nèi)碌臋C會,這是從戰(zhàn)略上我們要做的改變。

  2、關(guān)于商業(yè),探索未知、穿行時光、呼應(yīng)人類感性的行為

  我們一定要討論商業(yè)價值是什么。大家也很清楚,我最近經(jīng)常講,人在這個世界上并不是一個消費者,他應(yīng)該是一個生活者。有人和我說,這個不一定完全對,我們還應(yīng)該是一個造物者,我覺得那是企業(yè)家的邏輯。對于任何的商業(yè)邏輯來講,我們必須回到人是一個生活者,如果人是一個生活者,商業(yè)在完成什么?商業(yè)在完成認知與呼吁人類行為的部分,我們要注意這件事。

  我一直在研究大企業(yè),這些大企業(yè)真正有影響的不是因為它大,不是因為它有野心、有遠見、有能力,而是因為它們對于追求美好生活所帶來的價值,以及幫助人類近距離、遠距離分享價值的能力。當(dāng)它有這個能力時,它就去滿足了個體,也同時給了過程體驗。這時,他們的產(chǎn)品實際上就是一個交心的過程,是愛、驚喜和可靠的傳遞。

  如果我們的產(chǎn)品不能給這三樣?xùn)|西,這個產(chǎn)品就無法得到大家對它的追隨。所以我非常希望大家的產(chǎn)品是一個心與心的交換,心與心的托付。

  3、關(guān)于企業(yè),成為全新價值的創(chuàng)造者

  我認為企業(yè)就應(yīng)該成為全新價值的塑造。當(dāng)你成為全新價值的塑造者,就像華為走到終端,海爾的「人單合一」,大童的中介保險服務(wù),它幫助我理解了我們怎么用保險愛護人、推動人,我們要理解什么是全新價值的塑造,這也是我對很多企業(yè)的愿望。

  因此,我們的核心就是要做這三件事:

  (1)以價值成長激勵成員。

 。2)以伙伴關(guān)系促進創(chuàng)新。

 。3)以個性服務(wù)贏得顧客。

  未來的組織應(yīng)該是一個共生型的組織,不是一個獨立的組織,也不是簡單的平臺型組織。未來的組織形式是互為主體的,你是主體,我也是主體,最重要的是共生。當(dāng)我們可以共生時,整個狀態(tài)才會存在出來。這樣的共生,打破了單向的競爭,打破了價值活動分離的模式,我們真正圍繞著顧客價值形成了一個理解顧客的概念,這個組織就是我希望的組織,也希望你成為一個共生型的組織。

三分鐘勵志演講稿 篇5

親愛的老師,同學(xué)們:

  大家好!

  人生最美好的時光就是青春,青春是什么?青春是掛在夜空中的圓月,青春是地平線上的朝陽;青春是一支支圓舞曲,它還是一首抒情詩。青春是我們走向成熟的必經(jīng)之路,青春,讓人聽了多么羨慕的字眼兒。

  二七歲,我們懷揣著夢想,在三高中的藍天下飛翔。想飛的日子里總是有風(fēng)有雨,一起在林蔭道上嬉戲,一起在辯論會上唇槍舌劍,一起在籃球場上爭搶高低,一起探討科學(xué)的奧秘。我們載著年輕的夢,在知識的'海洋里自由自在地遨游,到處可以分享我們青春的激情。

  席慕容說:“翻開那發(fā)黃的扉頁,命運將它裝訂得極為拙劣。含著淚,我一讀再讀,卻不得不承認,青春是一本太倉促的書!庇袝r候,我們也會一個人坐在天空下發(fā)呆,幻想著美好的未來。追趕憶著幼稚的童年,不知不覺中眼淚已悄然滑落,可是誰也不知道這淚是為誰而流。也許我們還太年輕,我們有著一顆年少輕狂的心,雖然經(jīng)不起風(fēng)浪,但是卻總想知道世界還有什么,總是覺得自由流浪才是真正的人生。

  就在這個懵懂的年紀(jì),我們要把自己的理想變成自己的理想變成現(xiàn)實。拼幾個春夏秋冬,換一片萬里晴空。失敗了再爬起來,凡事總要試一試,拼一拼,因為我們年輕,年輕是我們最大的資本。因為我們有青春相伴,“有花堪折直須折,莫待無花空折枝!弊プ∏啻旱囊陆,跟上青春的步伐,讓青春伴隨著我們一路高歌。

  青春是人生的鮮花,是年輕生命的閃耀,是純真的結(jié)晶。青春就像抓在手里的泥鰍,不經(jīng)意間便從指縫間溜走,等你發(fā)現(xiàn),卻只剩下一條尾巴。窗臺上的日歷又翻過了一頁,要知道,今天過去不會再回來,十七歲過去了,不會再有另外一次。沒有人會為你喚回青春,也沒有人替你走完人生。青春的每個日子,都是一本內(nèi)容不同的書,一幅風(fēng)格迥異的畫。而此時我們是書中的主角,畫中的人物。趁年輕,讓我們把青春的書寫成成長的日記,裝滿微笑與贊美。

  同學(xué)們,準(zhǔn)時開出的列車不會等待姍姍來遲的旅客,滾滾向前的時代巨輪不會遷就虛度年華的浪子,讓我們拽緊青春的線繩,把我們的夢想放飛在蔚藍的天空吧!

  我的演講完畢。

  謝謝大家!

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