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勵(lì)志演講稿

時(shí)間:2021-02-26 17:14:09 勵(lì)志演講稿 我要投稿

【必備】勵(lì)志演講稿七篇

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的勵(lì)志演講稿9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【必備】勵(lì)志演講稿七篇

勵(lì)志演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),員工朋友們:

  大家好!我是一名來(lái)自基層的普通鹽業(yè)職工,今天我為大家演講的題目是《生命因奉獻(xiàn)而精彩》。

  今天,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問(wèn)大家一個(gè)總是你為鹽業(yè)的發(fā)展壯大作好準(zhǔn)備了嗎?也許你會(huì)說(shuō),我,一個(gè)平常老百姓,我們能做什么?那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。在這里,我要大聲地說(shuō):你錯(cuò)了!在鹽業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中,你我雖然只是滄海一粟,但是,我們愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)必將成為鹽業(yè)事業(yè)發(fā)展、壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  人的一生,誰(shuí)不渴望事業(yè)有成,誰(shuí)不渴望創(chuàng)造生命的輝煌?以前,我總認(rèn)為所有壯烈的言辭和舉動(dòng),都要有轟轟烈烈的理由,“奉獻(xiàn)”、“犧牲”這些被弘揚(yáng)的旋律,被高唱的凱歌,離我們這些普通人太遙遠(yuǎn)。可是,回過(guò)頭來(lái)看看我們身邊的同志,看看與我們朝夕相處卻視而不見(jiàn)的“平凡人”,我,深深的震撼了,沒(méi)有驚天地的壯舉,也沒(méi)有輝煌的業(yè)績(jī),只有一批為鹽業(yè)事業(yè),兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)的鹽業(yè)人。

  人活在世上,總要有個(gè)人生目標(biāo),總要有個(gè)發(fā)展方向,再說(shuō)得樸實(shí)點(diǎn),就是要有個(gè)謀生的依托。我們,既然把鹽業(yè)作為終身職業(yè),就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇,就像魚(yú)兒愛(ài)大海,就像禾苗愛(ài)春雨!怎樣才能體現(xiàn)這份愛(ài),怎樣才能表達(dá)這種情呢?我們會(huì)義無(wú)反顧的選擇:敬業(yè)、奉獻(xiàn)。有句口號(hào)說(shuō)得好:不愛(ài)崗就會(huì)下崗,不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)!愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)得具體點(diǎn)就是要做好本職工作。搞好每一項(xiàng)維修,做好每一次巡檢,填好每一張記錄,算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)。古人說(shuō):不積跬步,無(wú)以致千里,不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,這就是敬業(yè),這就是愛(ài)崗,這就是奉獻(xiàn)!

  如何才算愛(ài)崗,如何才算敬業(yè),如何才算奉獻(xiàn)呢?

  也許有人會(huì)說(shuō),人之初,性本情,能修煉到默默奉獻(xiàn)無(wú)怨無(wú)悔的境界,古往今來(lái)能有幾人?我要說(shuō),非也!有一句俗語(yǔ)說(shuō),能登上金字塔的生物只有兩種:鷹與蝸牛,雖然我們不能人人都像雄鷹一樣一飛沖天,但我們至少可以像蝸牛那樣憑著自己的耐心默默前行。就以我們鹽業(yè)為例吧!過(guò)去多少老鹽業(yè)職工為了鹽業(yè)漚心瀝血,鞠躬盡瘁,汗水染白了雙鬢,無(wú)私的奉獻(xiàn)得了大家的敬仰。大家也知道,前幾年我們鹽業(yè)真是舉步為堅(jiān),工資發(fā)不下來(lái)、福利沒(méi)有了,獎(jiǎng)金更無(wú)從談起,有的家里甚至困難到無(wú)米下鍋的地步。可是車間的機(jī)器依然在轟鳴;發(fā)運(yùn)的列車依然在前進(jìn);生產(chǎn)依然在繼續(xù)著,難道這,不可以說(shuō)是一種奉獻(xiàn)嗎?去年我們鹽業(yè)遇到了大好時(shí)機(jī),迎來(lái)了鹽業(yè)的奏,生產(chǎn)任務(wù)一加再加;勞動(dòng)強(qiáng)度一提再提,有的崗位甚至出現(xiàn)了24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)!民工沒(méi)有了,職工上!職工累倒了,干部上!經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職工的一起努力,我們勝利的完成了生產(chǎn)發(fā)運(yùn)任務(wù)!這不也是默默奉獻(xiàn)的結(jié)果嗎?這些,就是無(wú)私奉獻(xiàn)的典范,這些就是愛(ài)崗敬業(yè)的榜樣!比比這些,想想自己,我們有什么理由不珍惜所從事的事業(yè),有什么借口不努力地完成本職工作呢?

  什么是人生價(jià)值?在平凡的崗位上如何實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?想念許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷茫。有句廣告語(yǔ)說(shuō)得好:思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。一個(gè)人的價(jià)值取向決定人生的奮斗目標(biāo),也是人生進(jìn)步的動(dòng)力所在。我不想講空泛的理論,也沒(méi)有過(guò)高的奢望。我人價(jià)值觀其實(shí)很簡(jiǎn)單:誠(chéng)心誠(chéng)意,盡職盡責(zé),干好每一件份內(nèi)份外之事,如果付出的努力能得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的一聲贊許,就足以使我欣喜萬(wàn)分,就足以使我樂(lè)此不疲。也許有人會(huì)譏笑:真是胸?zé)o大志,鼠目寸光。我不想反駁,但也不會(huì)改變初衷。因?yàn)橐粋(gè)人的價(jià)值,靠自己追求實(shí)現(xiàn)。我想,如果我們每個(gè)人都在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)好普通的價(jià)值,那么,無(wú)數(shù)個(gè)平凡就成了偉大,無(wú)數(shù)個(gè)普通就成了非常,就能實(shí)現(xiàn)鹽業(yè)事業(yè)的興旺發(fā)達(dá),就能實(shí)現(xiàn)中華民族的燦爛輝煌!

勵(lì)志演講稿 篇2

  大家好:

  非常高興有機(jī)會(huì)來(lái)這里和大家一起分享我們小米的創(chuàng)業(yè)故事。

  四年半前,小米在中關(guān)村創(chuàng)業(yè),那一天,我們十來(lái)個(gè)人一起喝了一碗小米粥就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。

  后來(lái),很多人問(wèn)我,你們?yōu)槭裁唇小靶∶卓萍肌?我說(shuō),我們就是希望用“小米加步槍”的精神開(kāi)始新一輪的創(chuàng)業(yè)。

  我們的產(chǎn)品是三年前這個(gè)時(shí)間段上市的,這三年來(lái)我們總共只發(fā)布了6款手機(jī),三年前的10月底,我們發(fā)布了小米1,兩年前我們發(fā)布了小米2,去年我們發(fā)布了小米3,這中間我們發(fā)布了紅米和紅米Note,前不久發(fā)布了小米4。

  可能一般的消費(fèi)者不知道這意味著什么,作為一個(gè)手機(jī)廠商,你們所知道的除蘋(píng)果之外,絕大部分的手機(jī)巨頭,每年都要做50到100款手機(jī),你永遠(yuǎn)不可能記住每年他們上市的那些型號(hào)叫什么。

  大家信奉的是“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”——總有一款手機(jī)適合你。三年前我做手機(jī)的時(shí)候就這樣想,我能不能只做幾款手機(jī),為非常在乎性能、體驗(yàn)的20到30歲的理工科男生做一款手機(jī),讓他們發(fā)自內(nèi)心喜歡這個(gè)東西?

  有了這個(gè)想法,我們就想把每款手機(jī)認(rèn)真做好。

  少做一點(diǎn)事情,把這些事情做到極致,就是最好的策略。我們發(fā)布小米4的時(shí)候再看最初做的5款手機(jī),都是爆款,這說(shuō)明什么?

  當(dāng)你要做的事情更少的時(shí)候,你才真正有更多的精力把它做好。

  我賣的每一款手機(jī)我包里都有,幾乎每天拿出來(lái)用用看,看它好在哪里、不好在哪里。去年7月份發(fā)布紅米,到現(xiàn)在已經(jīng)賣出了2500萬(wàn)部。

  前不久我又拿了一部量產(chǎn)版用,想看看一年半前的手機(jī)現(xiàn)在用起來(lái)感覺(jué)如何,事實(shí)證明用起來(lái)還是非常好。當(dāng)你每年做50到100款手機(jī)的時(shí)候,你不可能認(rèn)真用自己的產(chǎn)品,如果你自己的產(chǎn)品都沒(méi)有用過(guò),你賣給消費(fèi)者的時(shí)候,就不知道他們的感受是什么樣的。

  小米明后年進(jìn)入世界500強(qiáng)

  正是因?yàn)槲覀兒軐W⒌刂蛔隽?款手機(jī),達(dá)成了什么奇跡?我們20xx年底上市,剛上市兩個(gè)月就做到5.5億人民幣、20xx年上半年、下半年我們以每半年為一個(gè)曲線,它是一個(gè)近乎完美的增長(zhǎng)曲線。

  20xx年全年126億人民幣,去年全年330億人民幣,我們成為全球創(chuàng)業(yè)公司里面最快到10億美金的公司,最快銷售額到100億美金的公司,它像一個(gè)完美曲線一樣地在增長(zhǎng)。

  昨天還有幾家國(guó)際權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)布的一個(gè)數(shù)字,讓我自己也有意外驚喜,包括IDC在內(nèi)的幾家機(jī)構(gòu)發(fā)布什么了數(shù)字呢?今年三季度(7-9月),小米超過(guò)三星成為中國(guó)市場(chǎng)的老大。

  我們今天想一想,三四年時(shí)間做6款手機(jī)就到了這樣的業(yè)績(jī)表現(xiàn),而且今年我們預(yù)計(jì)銷售額會(huì)在750億到800億,我覺(jué)得按照這樣的增長(zhǎng)趨勢(shì),明后年是有機(jī)會(huì)進(jìn)入世界500強(qiáng)的。

  如果達(dá)成這個(gè)目標(biāo),也將是全球最短時(shí)間進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)。

  昨天BCG(波斯頓調(diào)研公司)出的報(bào)告顯示,小米也進(jìn)入了全球最具創(chuàng)新力的50強(qiáng)。

  小米的創(chuàng)新是什么?跟用戶一起做手機(jī)

  小米創(chuàng)新在什么地方呢?到今年7月1日,小米通過(guò)銷售大量的手機(jī),形成了一個(gè)7千萬(wàn)用戶群的MIUI用戶,這個(gè)系統(tǒng)的好處就是小米最大的創(chuàng)新點(diǎn)。

  它源于一個(gè)樸素的想法,在我參與金山軟件的創(chuàng)辦的時(shí)候,有機(jī)會(huì)見(jiàn)到諾基亞、摩托羅拉他們?nèi)蜓邪l(fā)的老大,我就將原來(lái)用諾基亞、摩托羅拉時(shí)感到的不方便的地方告訴他們,提出修改意見(jiàn),他們聽(tīng)完以后覺(jué)得有道理,可是我永遠(yuǎn)沒(méi)有見(jiàn)到他們改過(guò)。

  所以我就在想,我能不能做一款手機(jī),如果你有意見(jiàn),告訴我。如果我覺(jué)得有道理,我可不可以立刻就添到我的手機(jī)里面?

  我就是用這樣的想法開(kāi)始做MIUI。

  我給MIUI定了一個(gè)要求,我們需要每一個(gè)星期發(fā)布一個(gè)新的版本,這樣你提出的意見(jiàn)只要合理,我一周之內(nèi)就能改。

  可能大家對(duì)一星期出一個(gè)操作系統(tǒng)沒(méi)有概念,像Windows是5年發(fā)一個(gè)新的版本,操作系統(tǒng)一星期發(fā)一個(gè)版本是空前的難題,難在什么地方?如果操作系統(tǒng)不做足夠完備的測(cè)試,萬(wàn)一有Bug,啟動(dòng)不了怎么辦?

  幾千萬(wàn)的手機(jī)用戶就用不了手機(jī)。所以傳統(tǒng)上,做操作系統(tǒng)要花很長(zhǎng)時(shí)間測(cè)試,所以發(fā)布周期非常長(zhǎng)。小米最大的創(chuàng)新就是每周能發(fā)布一個(gè)操作,這里面有很高的技術(shù)含量。

  有這個(gè)技術(shù)支撐之后可以做什么?可以在網(wǎng)上號(hào)召上百萬(wàn)人提意見(jiàn),然后通過(guò)各種機(jī)制篩選出有價(jià)值的建議,把這些建議做到產(chǎn)品里。而且做完以后還問(wèn)你這個(gè)功能怎么樣,你如果覺(jué)得不好可以一直改,改到你滿意為止。

  創(chuàng)辦四年來(lái)我們每個(gè)星期堅(jiān)持不斷風(fēng)雨無(wú)阻地更新,一共發(fā)布了200多個(gè)版本。

  小米手機(jī)贏在細(xì)節(jié)和用戶體驗(yàn),舉個(gè)例子看?

  我相信在座有很多人在用小米手機(jī),應(yīng)該還有更多人沒(méi)有用過(guò)小米手機(jī)。

  有人就問(wèn)我說(shuō)你這個(gè)手機(jī)好在什么地方?你給我說(shuō)說(shuō)。其實(shí)小米在設(shè)計(jì)理念上是“集大成設(shè)計(jì)”,里面有非常多細(xì)微設(shè)計(jì)很實(shí)用。我給大家舉一個(gè)小例子,當(dāng)你來(lái)了一個(gè)陌生電話,系統(tǒng)會(huì)告訴你這個(gè)電話是送貨員還是中介機(jī)構(gòu),是推銷還是騷擾電話,或是騙子,這樣你就可以選擇接還是不接。

  如果是送貨員,甚至有送貨員叫什么,送貨員的照片,這個(gè)功能最早是在小米手機(jī)上出現(xiàn)的。我有一次給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),談到手機(jī)他說(shuō)最麻煩的是他得7*24小時(shí)開(kāi)機(jī),晚上來(lái)一個(gè)騷擾電話就經(jīng)常睡不好。

  我說(shuō)這個(gè)簡(jiǎn)單,我們加一個(gè)功能,晚上睡覺(jué)的時(shí)候只接VIP電話,指定幾個(gè)人可以打進(jìn)來(lái),其他的人不接通就行了。這個(gè)功能他覺(jué)得非常好。我有一次見(jiàn)韓寒,他說(shuō)你能不能開(kāi)發(fā)一個(gè)功能,只接我通訊錄里的電話?我說(shuō)這個(gè)好,我加了一個(gè)功

  能,只接通訊錄里的電話。我們就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)把各種功能做進(jìn)去,讓你用時(shí)的體驗(yàn)遠(yuǎn)超你想象。再舉一些小例子,你去星巴克掏出手機(jī),它彈出提示你一鍵連接星巴克免費(fèi)WIFI,不用輸密碼。

  不僅在星巴克,在高鐵、機(jī)場(chǎng)餐廳我們都支持。

  你平時(shí)用2G、3G、4G時(shí),運(yùn)營(yíng)方流量很貴,用我們的壓縮傳輸基本能省20%流量。

  所以小米不停和用戶溝通怎么可以改得更好用,怎么讓你使用手機(jī)變得更輕松。

  比如大家覺(jué)得去醫(yī)院看病掛號(hào)很麻煩,我們就做了一個(gè)“超級(jí)黃頁(yè)”,在手機(jī)里你直接就可以指定醫(yī)院掛號(hào),包括買高鐵票、充值。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把大量的電話號(hào)碼和服務(wù)直接整合到手機(jī)里。

  今天的智能手機(jī)就是一個(gè)高性能的電腦,它的處理能力相當(dāng)強(qiáng)大,我們就是把這些東西整合在一起。所以我們MIUI的設(shè)計(jì)理念是什么?易上手,很好用,看起來(lái)好看,易精通,集大成,各種各樣的功能這里面都有,手機(jī)客戶群非常廣泛,它一定要集大成,要讓用戶有發(fā)現(xiàn)的樂(lè)趣,用著用著他就覺(jué)得有這么好的功能,要有發(fā)現(xiàn)的樂(lè)趣。談到這里我還可以給大家說(shuō)一個(gè)功能,紅米和紅米Note很多人買回去是送給父母用。

  父母用的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)屏幕上的字看不清楚,這些看起來(lái)很簡(jiǎn)單的功能他覺(jué)得很復(fù)雜,我們開(kāi)發(fā)了一個(gè)極簡(jiǎn)模式,特別簡(jiǎn)單,可以讓字號(hào)變大,他也可以用微信這樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,老人家用這個(gè)的時(shí)候就會(huì)覺(jué)得我們這個(gè)好用,這個(gè)簡(jiǎn)單。

  所以小米就是一點(diǎn)一滴把大家的意見(jiàn)匯聚在一起,其實(shí)就是最大限度的把大家的力量和智慧調(diào)動(dòng)在一起做這款手機(jī)。

  我們做完了以后,在國(guó)際上很快就有一定的知名度,我們國(guó)際粉絲起來(lái)之后他們幫我們?cè)谌蛲茝V,包我們做各國(guó)的語(yǔ)言版本,甚至把MIUI系統(tǒng)移植到各種手機(jī)上,現(xiàn)在MIUI能支持180款手機(jī)都是這些愛(ài)好者干的。

  所以我們?cè)诰W(wǎng)上匯聚了幾百萬(wàn)人幫我們做這件事情,今天我們的產(chǎn)品不僅僅是小米的心血,也是數(shù)百萬(wàn)米粉一起貢獻(xiàn)的作品。這種模式我們叫做“參與感”,怎么把用戶拉過(guò)來(lái)和你一起做事情,首先是可以幫助你把產(chǎn)品做好,其次更重要的是因?yàn)橛脩魠⑴c了這件事情,他有很大的成就感,他會(huì)心甘情愿地幫助你把這款手機(jī)推薦給他的同學(xué)、朋友、家人、同事,他就成了小米的一分子。我在很多的場(chǎng)合講這一套東西的時(shí)候,很多人還是聽(tīng)不懂,說(shuō)你能不能用一個(gè)更通俗的方式講給我聽(tīng)!我說(shuō)好!它有點(diǎn)像于“群眾路線”,一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去。如果你這么去想的時(shí)候就理解了我們一再談的“參與感”是什么樣的東西。

  為什么“參與感”有如此大的威力?

  因?yàn)槲覀兏M(fèi)者是朋友,我們一個(gè)小公司三、四年前十來(lái)個(gè)人,什么都沒(méi)有,但是我們有跟大家做朋友的態(tài)度,有愿意不斷改善、快速改進(jìn)的能力,我們就一步一步火箭般地成長(zhǎng)。

  到今天為止,小米實(shí)際上形成了這么三個(gè)業(yè)務(wù)或者平臺(tái),第一就是手機(jī)硬件,第二是MIUI的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的平臺(tái),第三是小米網(wǎng)。

  因?yàn)槲覀兊氖謾C(jī)主要是通過(guò)電商銷售,這個(gè)電商還不是天貓、淘寶和京東,這個(gè)電商是小米自營(yíng)的,我們主要賣小米和小米周邊產(chǎn)品,短短三年時(shí)間就電商而言我們也成了中國(guó)第三大電商公司,除了阿里和京東之外第三大。

  創(chuàng)業(yè)回顧:一切都是因?yàn)?8歲時(shí)的夢(mèng)想

  做小米我當(dāng)時(shí)是怎么想的?

  在這里我想跟大家分享的是:我覺(jué)得夢(mèng)想對(duì)一個(gè)人還是非常重要的,因?yàn)橛袎?mèng)想的話你才能夠堅(jiān)持幾十年不動(dòng)搖,孜孜不倦的去追求。我覺(jué)得改變自己這一生其實(shí)是一件很簡(jiǎn)單的事情,1987年,我上大一的時(shí)候,看了一本叫《硅谷之火》的書(shū)。看完之后,我激動(dòng)地在學(xué)校操場(chǎng)里一遍遍地走,久久難以抑制內(nèi)心的激動(dòng)。

  我在想怎么讓我的人生與眾不同?我們中國(guó)人能不能辦一個(gè)世界級(jí)偉大的公司?從那時(shí)起我就奠定了自己的奮斗目標(biāo),所以在大學(xué)期間就給自己定了很多很苛刻的目標(biāo),然后去完成,并參與金山軟件的創(chuàng)辦,做了很多事情。

  20xx年金山上市之后我就基本上“退休了”,因?yàn)樵诮鹕絼?chuàng)業(yè)那么多年特別特別辛苦,金山上市以后我覺(jué)得自己的責(zé)任和使命也到了一個(gè)階段,希望休整一段時(shí)間。休整了幾年以后,很多人都勸我是不是能再干一點(diǎn)事情,我自己一直沒(méi)有下定決心。

  在我40歲的時(shí)候,有一天從夢(mèng)中醒來(lái),我問(wèn)我自己我還有沒(méi)有勇氣去追尋內(nèi)心的夢(mèng)想,當(dāng)時(shí)我負(fù)擔(dān)最重的是什么?是事業(yè)小有所成,而且也帶了一幫兄弟們做得不錯(cuò),如果我自己創(chuàng)業(yè)砸了怎么辦?面子上有點(diǎn)過(guò)不去,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)時(shí)間越長(zhǎng)其實(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)越來(lái)越敬畏,覺(jué)得創(chuàng)業(yè)90%的公司都會(huì)關(guān)門,我覺(jué)得我自己也不例外,我做不下去關(guān)門了多丟人,而且當(dāng)時(shí)很多媒體給我封了一個(gè)“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”,其實(shí)我最煩“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”這個(gè)說(shuō)法,把你封成導(dǎo)師你還怎么創(chuàng)業(yè),所以我當(dāng)時(shí)心里負(fù)擔(dān)很重。

  后來(lái)我想了一個(gè)小方法、小技巧,來(lái)解決我內(nèi)心的壓力。我是怎么解決的呢?我在想要不咱們低調(diào)一點(diǎn),干一個(gè)小公司,反正誰(shuí)也不說(shuō),打死也不說(shuō),偷偷摸摸干,干得差不多了再說(shuō)這個(gè)公司是我干的,于是就有了小米,在初期的一年半里面其實(shí)沒(méi)有幾個(gè)人知道小米科技是做什么的,也不知道是誰(shuí)做的,極其極其低調(diào),在初期我們內(nèi)部全是研發(fā)團(tuán)隊(duì),我們只相信口碑。我記得MIUI第一版發(fā)布的時(shí)候,我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上只找到了100個(gè)人愿意試用。

  很多人了解小米的歷史是從小米手機(jī)發(fā)布之后,其實(shí)四年半前我們就跟中關(guān)村一個(gè)普通創(chuàng)業(yè)公司一樣,做出來(lái)的產(chǎn)品也沒(méi)有人關(guān)注,剛開(kāi)始只有100人用,我說(shuō):“只有100個(gè)人用,我們能不能把這100個(gè)人伺候好,讓他們覺(jué)得這東西好,讓他們覺(jué)得好用,讓他們的朋友來(lái)用,口口相傳!苯Y(jié)果第二個(gè)星期就有200人用,第三個(gè)星期就有400人,第四個(gè)星期就有800人用,小米手機(jī)發(fā)布的時(shí)候全球已經(jīng)50萬(wàn)人使用了。

  也就是說(shuō)小米手機(jī)在發(fā)布之前,就已經(jīng)有50萬(wàn)人的鐵桿粉絲了,很多人忽略了小米在初期一年半做的事情。這就是我們?yōu)槭裁磳?duì)口碑極其在意,不斷聽(tīng)取意見(jiàn),不斷迭代不斷改善,慢慢來(lái),一步步做,到了今天的這個(gè)樣子,我們就是這樣走過(guò)來(lái)的。

  三家榜樣公司:同仁堂、海底撈和Costco

  我在辦小米的時(shí)候,我就想我們有沒(méi)有機(jī)會(huì)把它辦成世界級(jí)的偉大公司。

  換句話說(shuō),我們甚至有沒(méi)有可能辦成百年公司,百年基業(yè)。不少企業(yè)家都在談百年基業(yè),金山軟件已經(jīng)干了25年,我知道百年基業(yè)是非常不容易的,尤其在中國(guó),我甚至不相信在中國(guó)有人能干過(guò)百年。

  我?guī)е@個(gè)問(wèn)題研究了一下,我發(fā)現(xiàn)居然有幾個(gè)公司干了百年,大家知道是哪幾個(gè)公司嗎?有三四家,最出名的叫“同仁堂”。我這一研究不要緊,發(fā)現(xiàn)同仁堂不是100年,是340年,跨越了幾個(gè)朝代,經(jīng)歷了多少輪戰(zhàn)火還能活下來(lái),我就很好奇憑什么?我研究了一下,我真的覺(jué)得同仁堂能做到百年不是一件容易的事情,還真的有內(nèi)在的規(guī)律。

  我認(rèn)為同仁堂能做百年,最最重要的事情是同仁堂的創(chuàng)始人講的幾句話:“品味雖貴必不敢減物力,炮制雖繁必不敢省人工。”第一句就是不要偷工減料,第二句就是工作不偷懶,這兩句話合在一起就是“貨真價(jià)實(shí)”。

  在我們今天這個(gè)社會(huì),做到貨真價(jià)實(shí)不容易,這些問(wèn)題是怎么造成的?我覺(jué)得核心問(wèn)題是我們能不能堅(jiān)信“貨真價(jià)實(shí)”。

  同仁堂還有第二句話:“修合無(wú)人見(jiàn),存心有天知!币馑际悄阕龅氖虑闆](méi)有人知道,但是上天知道。

  所以用這種約束力讓同仁堂代代相傳,秉承了“貨真價(jià)實(shí)”的這種經(jīng)營(yíng)理念。

  這是我在辦小米之前琢磨最多的一家公司,給了我很大的啟發(fā)。

  我們中國(guó)產(chǎn)品便宜,為什么感覺(jué)質(zhì)量很差?我們能不能竭盡全力做好產(chǎn)品?所以我在做小米手機(jī)的時(shí)候全部用的是最貴的原材料,最貴的供應(yīng)商,最貴的組裝廠。

  哪怕像現(xiàn)在賣699元的紅米也都是富士康生產(chǎn)的,可能大家不知道富士康生產(chǎn)意味著什么,至少對(duì)我來(lái)說(shuō)加工成本貴了一倍。為什么?其實(shí)規(guī)律是,貴的東西絕大部分的可能性是它的質(zhì)量要好很多。

  我們到工廠和供應(yīng)鏈看的時(shí)候,品質(zhì)管理、加工細(xì)節(jié)、做工會(huì)遙遙領(lǐng)先。我們剛開(kāi)始做手機(jī)的時(shí)候,處理器全部買的高通最貴的處理器,包括所有配置都選的最高端的。

  當(dāng)時(shí)絕大部分國(guó)產(chǎn)手機(jī)公司都是做幾百塊錢的手機(jī),很多人是怎么便宜怎么來(lái),我們?cè)谶M(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候,因?yàn)槊恳粋(gè)手機(jī)都是給我自己做的,我一定要叫它好用。所以我在想,我們只有向蘋(píng)果和三星學(xué)習(xí),用全球最好的供應(yīng)鏈、最好的原材料、最好的工廠,才有機(jī)會(huì)做出最好的手機(jī)。這句話我可以展開(kāi)說(shuō)得更透,只有用最好的供應(yīng)商,最好的原材料,最好的加工廠,才有機(jī)會(huì)做出最好的手機(jī)。

  很多人就說(shuō),你們都用最好的,但是你們手機(jī)比iPhone差很遠(yuǎn)。我們和蘋(píng)果的差距還真的差很遠(yuǎn),我們需要一代一代的進(jìn)步,三年前發(fā)布小米1手機(jī),幾個(gè)月前發(fā)布小米4手機(jī),我覺(jué)得小米4手機(jī)已經(jīng)接近國(guó)際頂級(jí)水平,并且我有足夠的自信告訴大家,相信小米的下一代還會(huì)往前走一大步。

  所以,我覺(jué)得第一個(gè)的觀點(diǎn)就是說(shuō)什么呢?我覺(jué)得好的品質(zhì)是花錢花精力找最好的人才有機(jī)會(huì)做出來(lái)的。

  我第二個(gè)參考的公司是誰(shuí)?

  我有一次在機(jī)場(chǎng)買了一本書(shū)《海底撈你學(xué)不會(huì)》,我覺(jué)得我學(xué)會(huì)了,為了驗(yàn)證我有沒(méi)有學(xué)會(huì)我還專門吃了幾次海底撈,去完以后真的嘆為觀止。

  我最震撼的是什么?海底撈的裝修很一般,店的位置也很一般,但是它有一點(diǎn)點(diǎn)非常不一樣的感受,它的服務(wù)員非常熱情,非常親切,讓你都覺(jué)得整個(gè)餐館都很好。

  有一次吃飯我就問(wèn)那個(gè)服務(wù)員,你整天那么樂(lè)為什么?你不就做個(gè)服務(wù)員嗎,結(jié)果給人教訓(xùn)了一頓。

  人家說(shuō)我40幾歲的下崗女工找不到工作,海底撈一個(gè)月給我四千多工資,我睡覺(jué)做夢(mèng)都會(huì)笑醒。

  那句話真給我震住了,就是海底撈對(duì)員工很好,員工在公司感覺(jué)很好的時(shí)候他對(duì)客戶就完全不同。

  海底撈最重要的還有,就是海底撈的口碑非常強(qiáng)大,強(qiáng)大到什么程度呢?

  網(wǎng)上有一個(gè)段子,說(shuō)去海底撈吃飯,吃完飯人家上了一個(gè)果盤,果盤切的西瓜,沒(méi)吃完結(jié)賬的時(shí)候問(wèn)服務(wù)員能不能帶走,服務(wù)員說(shuō)不能帶。

  其實(shí)很多餐館都說(shuō)是不能帶的,結(jié)完賬以后這個(gè)服務(wù)員送了整個(gè)西瓜給他,說(shuō)切開(kāi)的西瓜帶回去不衛(wèi)生,我給你整個(gè)西瓜得了。所以我每次去海底撈吃飯都想打包一個(gè)西瓜(笑)。

  我沒(méi)有試過(guò),大家可以去試一試。

  這是什么意思呢?其實(shí)它講的是超預(yù)期,就是你要的不過(guò)就是剩下來(lái)切開(kāi)的幾塊西瓜,人家給你整個(gè)西瓜,是不是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你的預(yù)期?

  所以,口碑的核心不簡(jiǎn)單是好產(chǎn)品有口碑,或者又好又便宜的產(chǎn)品有口碑,有口碑的其實(shí)是超出消費(fèi)者的預(yù)期!

  全球酒店業(yè)最好的就是迪拜的帆船酒店,我去迪拜我第一個(gè)想到的就是帆船酒店。

  去完以后,覺(jué)得一般,一進(jìn)去金碧輝煌,看起來(lái)很土。

  為啥去海底撈,跟這個(gè)七星級(jí)酒店比起來(lái)差很遠(yuǎn),帆船酒店可是全世界最頂級(jí)的酒店。

  為什么呢?因?yàn)槲胰ヒ粋(gè)很偏僻的地方,基本沒(méi)有裝修的餐館,我對(duì)它沒(méi)有預(yù)期。它做的每一件事情都是超預(yù)期的,門口有免費(fèi)的飲料,免費(fèi)吃的東西,排隊(duì)的時(shí)候還可以打撲克、剪指甲,每件事情都超預(yù)期。

  我到帆船酒店,全球最高檔的地方的時(shí)候,我的預(yù)期已經(jīng)被調(diào)得很高了,所以無(wú)論看什么我都覺(jué)得就是“一般般”。

  我今天回想起來(lái)也是覺(jué)得帆船酒店服務(wù)挺好,我進(jìn)餐廳人家說(shuō)你是不是第一次來(lái),我說(shuō)是,他說(shuō)我?guī)銋⒂^餐廳,給我介紹他們世界各地的廚師長(zhǎng),還有一個(gè)是蘇州去的廚師長(zhǎng),說(shuō)是專門請(qǐng)去的,廚師長(zhǎng)還用中文和你交流,吃完飯結(jié)賬之后還送一張紀(jì)念卡片,說(shuō)你第一次來(lái)我們餐廳,我們送你一張紀(jì)念卡片。其實(shí)服務(wù)非常好,但是跟它的房費(fèi)比好像沒(méi)有超過(guò)預(yù)期,你比較的時(shí)候就要想怎么讓客戶有超過(guò)的預(yù)期,他就能幫助你傳播。

  很多人對(duì)這一點(diǎn)理解不夠透徹,所以我自己理解,海底撈就是和用戶做朋友,超出用戶預(yù)期。

  我參考的第三家公司是1962年美國(guó)的沃爾瑪,別的店每個(gè)東西要掙45%,沃爾瑪掙一半,天天平價(jià),并且?guī)资耆缫蝗。它找廢舊的倉(cāng)庫(kù)改裝,都放在城市邊緣處,就是因?yàn)檫@樣很大的倉(cāng)庫(kù),很偏僻,房租非常便宜,反過(guò)來(lái)使它的成本很低,就具備了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,用了四十幾年,沃爾瑪成為了世界營(yíng)業(yè)額第一的公司。

  Costco這個(gè)公司比沃爾瑪還要厲害,我們現(xiàn)在零售商店一般要有30%左右的毛利。Costco說(shuō)我們?nèi)魏螙|西只掙1-14%,如果超過(guò)14%,需要找CEO批準(zhǔn),需要找董事會(huì)批準(zhǔn)。Costco所有商品的利潤(rùn)都在1-14%,我們平均賺7%,正好打平成本,可以理解Costco基本不掙你的錢。

  Costco的每一樣?xùn)|西有兩三個(gè)品牌,都是最好的,他們只賺一點(diǎn)點(diǎn),相當(dāng)于幾乎就是他們的進(jìn)貨價(jià),所以看了那個(gè)東西好你覺(jué)得好你拿著就走了,不需要看價(jià)錢。

  有些從國(guó)外回來(lái)的人,他們幾乎所有的東西都是在Costco買的`。所以像美國(guó)這樣成本這么貴的地方,他們東西能賣這么便宜,我覺(jué)得是因?yàn)楦咝АN揖拖胛覀冊(cè)趺醋鲆粋(gè)好的東西讓中國(guó)老百姓買得起?我們手機(jī)業(yè)的成本到底消耗在什么地方?我進(jìn)手機(jī)商店買手機(jī),一進(jìn)去沒(méi)幾個(gè)客戶,卻有八、九個(gè)促銷員。

  房租不是成本嗎?促銷員不是成本嗎?你每買一部手機(jī)平均100元估計(jì)給促銷員和店面的。能不能不要渠道,不要店面,不要促銷員,能不能成本價(jià)直銷,全在我自己開(kāi)的一個(gè)小店,能賣多少是多少,把成本控制到非常低的狀態(tài)。

  所以發(fā)布小米手機(jī)之后,我們辦了mi.com,在自己網(wǎng)站上賣,我們同等產(chǎn)品做到國(guó)際品牌1/3的價(jià)錢,國(guó)內(nèi)品牌的不到一半的價(jià)錢,我們的成功靠大量的模式創(chuàng)新做的。下一步我們要把小米網(wǎng)做到全球世界各地,讓世界上每個(gè)人無(wú)論國(guó)家無(wú)論民族無(wú)論膚色他們都能享受來(lái)自中國(guó)的科技創(chuàng)新。

  假如我把這件事情做成就能圓了我18歲的夢(mèng)想,辦一個(gè)世界級(jí)的偉大公司。

  布局海外,在世界范圍里面“農(nóng)村包圍城市”

  我們就是通過(guò)這樣的方式先找了幾個(gè)市場(chǎng)試了一下,發(fā)現(xiàn)奏效。找了哪些市場(chǎng)呢?其實(shí)還是發(fā)達(dá)地區(qū),去完以后我們?cè)诋?dāng)?shù)囟汲闪俗罨鸬氖謾C(jī)。我們有了自信以后,三個(gè)月前開(kāi)始強(qiáng)攻印度。

  因?yàn)橛《炔灰欢ǹ吹闷鹬袊?guó)企業(yè),他們從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)小米,這個(gè)很痛苦。

  我跟總裁林斌、負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)的副總裁虎哥(HugoBarra)商量,說(shuō)我們只有扎根印度才能贏,第二天虎哥(HugoBarra)就背著包袱常駐印度。虎哥是我們IT產(chǎn)業(yè)的巨星,大家都用過(guò)安卓手機(jī),他就是做安卓系統(tǒng)的人,去年11月他加盟了小米,幫小米做國(guó)際業(yè)務(wù)。他去印度,我就說(shuō)你按三年前小米的模式重來(lái)一回,不需要知名度,因?yàn)楹玫漠a(chǎn)品,便宜的產(chǎn)品,超預(yù)期的產(chǎn)品不用廣告,不要知名度,從零開(kāi)始,平地起高樓。

  所以,現(xiàn)在印度人也天天排隊(duì)買小米,每周都在秒,跟國(guó)內(nèi)一樣?赡苷f(shuō)到這里大家又罵我們饑餓營(yíng)銷,我們除了極個(gè)別產(chǎn)品這樣以外,絕大多數(shù)的產(chǎn)品都是開(kāi)架銷售的。秒小米4的確有困難,為什么?因?yàn)楣I(yè)產(chǎn)品需要調(diào)試產(chǎn)線,一步步爬坡,這是工業(yè)品的規(guī)律。

  當(dāng)我們的產(chǎn)能上來(lái)以后我們都是開(kāi)架銷售的,所以我們希望一兩年時(shí)間能夠在印度排到市場(chǎng)第一。

  接著我們?cè)谟∧、巴西,全球大迂回,最后再做歐美,在世界范圍里面“農(nóng)村包圍城市”。很多人說(shuō)你們干嗎不直搗黃龍,我覺(jué)得這里面的原因大家都很清楚,我們還是需要在全世界市場(chǎng)練兵,最后我們一定會(huì)拿下歐美的,因?yàn)槭澜邕@個(gè)環(huán)境里面不能缺少歐美,他們也是消費(fèi)大戶,我們其實(shí)就是這么布局的。

  未來(lái)三到五年里復(fù)制100家小米

  所以我們未來(lái)的目標(biāo)是什么?從去年年初開(kāi)始,我們的目標(biāo)就是帶動(dòng)一百家這樣的企業(yè)一起成長(zhǎng),一起在中國(guó)做大,一起揚(yáng)帆出海,成為全球企業(yè)。

  在今年7月份,我們講到當(dāng)初創(chuàng)辦小米時(shí)的夢(mèng)想,這個(gè)夢(mèng)想四年前還不敢講。所以我們的夢(mèng)想是什么呢?我們的夢(mèng)想就是“星辰大海”——我們要把全球看成我們的市場(chǎng),我們希望帶動(dòng)中國(guó)企業(yè)在各自的領(lǐng)域成為世界第一,這就是我們的目標(biāo)。我真的沒(méi)有想到只用了三年時(shí)間我們就成了世界前三,我以為明年才會(huì)做到世界前三,但是我真的相信用五到十年時(shí)間,小米手機(jī)有機(jī)會(huì)成為世界第一。而且小米所帶動(dòng)的周邊合作伙伴,我們至少會(huì)有20個(gè)世界第一。

  我們做到今天以后,很多人又開(kāi)始說(shuō)小米模式看不懂,其實(shí)我說(shuō)小米模式我從創(chuàng)辦第一天就在講,其實(shí)很簡(jiǎn)單,只是大家覺(jué)得學(xué)不會(huì)或者復(fù)制不了。

  我在今年1月份的時(shí)候講,小米模式就是用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  我認(rèn)為小米模式是可復(fù)制的,可以大幅度提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有了這樣的想法以后,其實(shí)這個(gè)想法是去年年初大家給我的壓力,我說(shuō)我愿意在未來(lái)的三到五年里復(fù)制100家小米,來(lái)帶動(dòng)整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  這幾家都是我復(fù)制的,我先說(shuō)一下紫米科技,就是做充電寶,做到全球最好,全部用最高品質(zhì)的電池,最高品質(zhì)的工藝做工,成本價(jià)零售。去年年底,1萬(wàn)多毫安,當(dāng)時(shí)的平均價(jià)200多塊,因?yàn)殡娦镜膬r(jià)錢是核心的,分國(guó)際大廠、國(guó)內(nèi)一流、山寨電芯,最狠的是用回收筆記本的二手電芯,很容易爆炸。我們的電芯全部用國(guó)際大廠,如果這些電池爆炸,第一個(gè)賠的是LG、三星,電芯貴就質(zhì)量有保證。

  我們做完了以后,多少錢?69塊人民幣。當(dāng)時(shí)供不應(yīng)求,69的充電寶都要搶,一個(gè)月接近300萬(wàn)只,世界第一。就是這樣,紫米科技用最好的電芯、最好的工藝來(lái)做充電寶。

  今年預(yù)計(jì)銷售額大概在15億人民幣(去年8月是零)。至于小米耳機(jī),做耳機(jī)這個(gè)公司是去年3月份創(chuàng)辦的,在去年10月份上市,今年大概有10億銷售額。

  最重要的是觀念,做世界級(jí)的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

  我覺(jué)得小米模式的核心就是“同仁堂式”的貨真價(jià)實(shí),“海底撈式”的超預(yù)期口碑,和沃爾瑪、好市多(Costco)高效率的模式創(chuàng)新。

  這一套模式能夠幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),我們已經(jīng)開(kāi)始了,中國(guó)市場(chǎng)不缺產(chǎn)品,但缺好產(chǎn)品,缺又好又便宜的產(chǎn)品,缺高客戶體驗(yàn)的產(chǎn)品,極其稀缺,我堅(jiān)信我們能帶動(dòng)足夠的市場(chǎng)需求,總之我們讓生活變得更美好。

  小米用中國(guó)產(chǎn)地成本價(jià),用中國(guó)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,造福全世界,造福全人類。所以光小米一家不夠,我們應(yīng)該像當(dāng)年索尼帶動(dòng)日本整個(gè)工業(yè)一樣,讓中國(guó)所有產(chǎn)品都變得更加優(yōu)質(zhì)。所以,去年年初我有了這個(gè)計(jì)劃。

  我現(xiàn)在在干一件什么事情?有一次,我看到地上全是電線,覺(jué)得為什么所有的插線板看起來(lái)都這么丑,于是希望把插線板做好,希望做一個(gè)像藝術(shù)品一樣精致的,能放在大家床頭柜、電視柜和辦公桌上的插線板。而且這個(gè)插線板能內(nèi)置手機(jī)充電器,并且是高速的充電器,能充手機(jī)和平板,這個(gè)計(jì)劃我們也正在做。

  我有一次在中關(guān)村講課,他們有一個(gè)插線板,做到了世界第二,但我覺(jué)得這個(gè)插線板不好看,又大又蠢。怎么用做藝術(shù)品的方式來(lái)做這個(gè)東西呢?大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)小米手環(huán)嗎?國(guó)際知名品牌的手環(huán)大概賣1400元~1700元,我過(guò)去兩年差不多全部用過(guò)。中科大一位博士今年創(chuàng)辦了一家公司,他們?cè)瓉?lái)做智能手表,但我說(shuō)智能手表不好,每天都要充電,建議能不能做手環(huán)。于是他在7月份的時(shí)候做了一個(gè)手環(huán),我真的覺(jué)得比我想象中好太多。這個(gè)手環(huán)表面用鋁合金面板,它能夠記載你運(yùn)動(dòng)、睡眠情況,除了這兩點(diǎn)以外還有幾點(diǎn)特別強(qiáng)大:它充一次電能用50-60天,洗澡游泳的時(shí)候都能戴,還有它能做成身份ID,可以用在手機(jī)解鎖、支付、智能家居環(huán)境里。只有專注,并且做到極致,你才有機(jī)會(huì)做到世界第一。我希望小米的這波創(chuàng)業(yè)對(duì)中國(guó)的影響,就像三星之于韓國(guó),索尼之于日本。

  我希望小米的夢(mèng)想成為中國(guó)的未來(lái),中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)在全世界范圍內(nèi)崛起,成為“優(yōu)質(zhì)平價(jià)”的代名詞。讓全世界享受中國(guó)科技創(chuàng)新的力量,我覺(jué)得這才是整個(gè)我做小米希望對(duì)社會(huì)有點(diǎn)幫助的地方;ヂ(lián)網(wǎng)思維能幫助中國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),最最重要的是觀念,要做優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,做世界級(jí)的產(chǎn)品。我覺(jué)得通過(guò)過(guò)去三年在中國(guó)的實(shí)踐,如果把小米的模式擴(kuò)大到世界各地的話,小米有機(jī)會(huì)成為中國(guó)的國(guó)民品牌,代表中國(guó)!

勵(lì)志演講稿 篇3

尊敬的各位同事:

  大家好!

  感謝大家對(duì)我的支持。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于顧客的認(rèn)定和大家的認(rèn)同,那么,怎么才算是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)呢,我個(gè)人認(rèn)為需做到以下幾點(diǎn):

  第一,同事之間要密切配合,發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng);在一團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,每一個(gè)成員都有其自身獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,比如有人做銷售做得好,有人在陳列方面很有造藝,還有人善于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),等等。只要大家各盡其長(zhǎng),相互幫助,密切配合,才能夠把工作做得更好。

  第二,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)大家一起分享;在我們平常的工作中,每一次銷售過(guò)程都是一種經(jīng)驗(yàn),無(wú)論銷售成功與否,都值得大家共同探討,把銷售經(jīng)驗(yàn)傳授給其它同事,學(xué)習(xí)借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)與技巧,總結(jié)分析失敗的原因,吸取教訓(xùn)以便下次改正,大家相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  第三,同事之間要相互信任,相互激勵(lì);在一起工作難免會(huì)發(fā)生矛盾,所以需要經(jīng)常的交流和溝通,相互的交換陂此的意見(jiàn)和建議,相互的信任和鼓勵(lì),個(gè)人的成長(zhǎng)也是團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng);

  任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)只要做到以上三點(diǎn),我相信她們一定會(huì)為公司帶來(lái)更好的銷售業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)也是個(gè)人綜合能力的體現(xiàn),我堅(jiān)信,只有事事從團(tuán)隊(duì)的利益出發(fā),與同事融洽相處,相互理解,相互學(xué)習(xí),相互支持,那樣才會(huì)為公司帶來(lái)更好的業(yè)績(jī),個(gè)人的能力才能得到更好的鍛煉和發(fā)展,

  在此,我有一句話和大家分享:“大家好,才是真的好!

  謝謝大家!

  

勵(lì)志演講稿 篇4

親愛(ài)的老師、同學(xué)們:

  祖國(guó),養(yǎng)育我們的美麗家園,在這里涌現(xiàn)出了無(wú)數(shù)的名人,誕生了許許多多不怕?tīng)奚鼈(gè)人生命、保衛(wèi)家園的英雄戰(zhàn)士。她創(chuàng)造了上下五千年光輝燦爛的文化,造就了指南針、火藥、造紙術(shù)、印刷術(shù)四大發(fā)明的智者。啊!我愛(ài)我們的祖國(guó),愛(ài)我們永遠(yuǎn)強(qiáng)大、富饒、美麗的大家園中國(guó)!

  聽(tīng)爺爺講,舊時(shí)的中國(guó)是一個(gè)貧窮、落后的國(guó)家。那時(shí)候,爺爺住的村子,窮的更是饑一頓飽一頓,爺爺家八個(gè)孩子,根本就沒(méi)有一件像樣的衣服。好不容易做件衣服,總是老大穿了,老二穿,老二穿了,老三接上,等穿到老小,已經(jīng)是補(bǔ)丁打補(bǔ)丁,拎起來(lái)足足有六七斤重。當(dāng)時(shí)家里,饑飽問(wèn)題都幾乎解決不了,更談不上上學(xué)了,孩子們成天跟著大人們?cè)谵r(nóng)田里插秧、種地,不知道什么是理想,什么是知識(shí),什么太空、宇宙,更是無(wú)從說(shuō)起,就只想著每天如何能填飽肚皮。而現(xiàn)在的農(nóng)村,祖國(guó)及時(shí)的送來(lái)了改革的春風(fēng),家家戶戶蓋上了樓房,車子、家用電器相繼進(jìn)入了農(nóng)戶,人們不再愁眉苦臉的為溫飽擔(dān)憂,每天洋溢著幸?鞓(lè)的笑容,這是我們親愛(ài)的祖國(guó)為大家?guī)?lái)了希望和活力!

  爺爺還說(shuō),我們現(xiàn)在居住的河口,以前可不是這個(gè)樣子,那時(shí)的河口到處荒無(wú)人煙,大片的鹽堿地上,除了雜生的紅柳和蘆葦,幾乎沒(méi)有其它植物,是我們偉大的祖國(guó)送來(lái)了一批批專業(yè)的石油工人,克服了生活上、技術(shù)上和環(huán)境上的種種困難,在這貧瘠的土地上,開(kāi)采出了黑色的金子,把這塊荒涼的土地變成了現(xiàn)在的樓房聳立、美麗富饒、現(xiàn)代化的海濱城市。

  祖國(guó),我愛(ài)您,是您把我的故鄉(xiāng)變得如此美麗富饒,是您給了我們寬敞明亮的教室,是您給與了我們美好幸福的生活!

  我愛(ài)我的祖國(guó),愛(ài)祖國(guó)遼闊的山河大地,愛(ài)祖國(guó)燦爛的歷史文化,愛(ài)祖國(guó)養(yǎng)育我們的肥沃土地,愛(ài)把祖國(guó)打扮得更加美麗的勞動(dòng)者,愛(ài)我們的石油工人,愛(ài)我們的老師,愛(ài)祖國(guó)的一山一水,一草一木。

  祖國(guó)的六十歲生日即將來(lái)到,大家都想為祖國(guó)奉獻(xiàn)禮物,做為祖國(guó)的一員,我也想給我的祖國(guó)送一份禮物,是送一幅畫(huà)?一支歌?還是hellip;hellip;?但這些都不如我從小好好學(xué)習(xí),長(zhǎng)大成為一個(gè)對(duì)祖國(guó)有用的人,更好的報(bào)效祖國(guó),把我們的祖國(guó)建設(shè)的更美麗、更強(qiáng)盛、更富饒!

勵(lì)志演講稿 篇5

  《三國(guó)演義》是中國(guó)古典四大名著之一。作者是元末明初的著名小說(shuō)家羅貫中。

  《三國(guó)演義》描述了從東漢末年到西晉初年之間近105年的歷史風(fēng)云,以描述戰(zhàn)爭(zhēng)為主,訴說(shuō)了東漢末年的群雄割據(jù)混戰(zhàn)和漢、魏、吳三國(guó)之間的政治和軍事斗爭(zhēng),最終司馬炎一統(tǒng)三國(guó),建立晉朝的故事。反映了三國(guó)時(shí)代各類社會(huì)斗爭(zhēng)與矛盾的轉(zhuǎn)化,并概括了這一時(shí)代的歷史巨變,塑造了一批叱咤風(fēng)云的三國(guó)英雄人物。

  全書(shū)可大致分為黃巾之亂、董卓之亂、群雄逐鹿、三國(guó)鼎立、三國(guó)歸晉五大部分。在廣闊的背景上,上演了一幕幕氣勢(shì)磅礴的戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面。編者羅貫中將兵法三十六計(jì)融于字里行間,既有情節(jié),也有兵法韜略。

  可是由于《三國(guó)演義》成書(shū)較早,歷史背景復(fù)雜,語(yǔ)言較為典雅,很多同學(xué)閱讀起來(lái)難度較大。所以從今日開(kāi)始,我們將繼續(xù)推送同學(xué)們的章回讀書(shū)筆記,期望對(duì)其他同學(xué)的閱讀供給借鑒,更期望有更多的同學(xué)加入其中,分享自我的讀書(shū)成果!

勵(lì)志演講稿 篇6

  高考正一天天向我們走來(lái),我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn),跟著老師走,緊抓住夢(mèng)的手。老師為我們付出了大量心血,時(shí)常教育我們:沉住氣,成大器,在此,我對(duì)老師表示衷心感謝,我們一定會(huì)艱苦奮斗剩下的二個(gè)多月,不負(fù)眾望,我們一定會(huì)成要功!

  我就是我,是顏色不一樣的煙火,自信人生百年會(huì)當(dāng)擊水三千里。是的,我們必須樹(shù)立信心,它是我們通向成功的必要條件,認(rèn)真總結(jié)也是必要的,從失敗中挫折中獲取經(jīng)驗(yàn),有益終生。同時(shí),我們也要勤于思考,人的偉大成就源于思考,高考就是如此,擁有良好的思考方法,合理的思考習(xí)慣才有可能創(chuàng)造奇跡。如果按部就班永遠(yuǎn)不會(huì)出類拔萃,所以年輕的自信的我們面對(duì)人生的抉擇,不如給自己尋找一條出路,轉(zhuǎn)變正確的態(tài)度與觀念。我們的高考、我們的人生一定能放出異樣的光彩。

  我就是我,是顏色不一樣的煙火。我們每一個(gè)人都是獨(dú)特的,但同時(shí)我們又是相同的,因?yàn)槲覀儜汛е粋(gè)夢(mèng)想,一個(gè)一飛沖天一鳴驚人的夢(mèng)想,如今你完全可以創(chuàng)造一個(gè)屬于你自己的奇跡。彈指一揮間,時(shí)光轉(zhuǎn)眼過(guò),記在我們即將將進(jìn)入戰(zhàn)場(chǎng),我們更要刻苦鉆研,每一滴汗水都值得珍藏,每一份付出都值得珍惜。

  我就是我,是顏色不一樣的煙火。激情與血汗為我們點(diǎn)亮人生,不學(xué)何獲,沒(méi)有什么可以將我們打倒,即使平凡中的你也可成就偉大,任何人都會(huì)有自己的價(jià)值,你不會(huì)比別人強(qiáng)多少,即使平凡你也不會(huì)比其它人差,一定不會(huì)。同時(shí)也引用我們胡老師的一句話:年輕人還是要謙虛點(diǎn),誠(chéng)實(shí)點(diǎn)。用心投入我們應(yīng)該做的事吧,會(huì)有大作為,領(lǐng)袖人曾說(shuō):“一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕!闭(qǐng)大家把握好每一天吧!年輕的我們必須懂得,道路是坎坷的,前途是光明的,不要生氣要爭(zhēng)氣,不要看破要突破,就算跌倒了也要豪邁的笑。祝大家今年高考大捷、實(shí)現(xiàn)人生的理想。謝謝!

勵(lì)志演講稿 篇7

  年青的友人們:

  我是名丑女孩,在別人的眼里像只“丑小鴨”。美女孩不愿來(lái)親熱我,男孩子也很少來(lái)瀕臨我,更談不上來(lái)“觀賞”我。為此,我也曾懊惱過(guò)、哀傷過(guò)、自大過(guò),但我毫不能人所難,由于誰(shuí)人不愛(ài)好“美”呢?若過(guò)火地哀求別人說(shuō)出“你很美”那句違心的話,那切實(shí)是笨拙的。

  小時(shí)候,我不感到自己生得“丑”,過(guò)得挺快樂(lè);后來(lái)才發(fā)現(xiàn)別人都在異樣地看待我、輕視我;在學(xué)校,同窗不愿與我同桌;在工廠,工會(huì)舉行文藝上演不我。走在大巷上,異性們見(jiàn)了我不屑一顧,有時(shí)還不屑一顧;親朋見(jiàn)了我評(píng)頭品足,同伴見(jiàn)了我指指導(dǎo)點(diǎn),摯友見(jiàn)我了繞道而行……所有這些的起因只有一個(gè):我長(zhǎng)得“丑”。

  我“丑”礙你什么啦?不吃你、不喝你、不穿你、不必你的,可你們?yōu)楹芜@樣鄙夷我、奢求我、譏笑我?我好難過(guò)!有多少個(gè)讓人驚喜的日子,我都在淚水中渡過(guò);有多少個(gè)讓人浪漫的夜晚,我都在寂寞中度過(guò)。

  有時(shí)候看著別人那迷人的雄姿,灑脫的風(fēng)采,光榮的相貌,我好愛(ài)慕,總也去空想本人有朝一日變成一只“白天鵝”飛向藍(lán)天。

  有時(shí)候看到一個(gè)個(gè)錯(cuò)誤都各自領(lǐng)有一位白馬王子于春花秋月卿卿我我的好甜美,便也去胡思亂想有個(gè)完善的意中人能奇觀般呈現(xiàn)。

  有時(shí)候看到美麗女孩的一舉一動(dòng)、一顰一笑都像副優(yōu)美的藝術(shù)品,便也像東施那樣去模擬。然而,無(wú)論我怎么去效仿、去假裝、去禱告,都涓滴沒(méi)能轉(zhuǎn)變我這殘暴而又無(wú)奈的事實(shí)。我仍然是我——一個(gè)丑女孩!吧系垩!你太不公正了,為何不給我一副姣美的面貌呢?”

  可后來(lái),有位十分英俊的女孩,很傷感地對(duì)我說(shuō):“要是我能生得丑就好了,也讓我過(guò)上多少天安靜的日子!逼鸪跷疫認(rèn)為她又說(shuō)風(fēng)涼話來(lái)嘲弄我,此后我才發(fā)明:但凡那些生成麗質(zhì)的女孩,大都生涯在風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)之中,她們過(guò)得比凡人還要加倍的繁重,時(shí)時(shí)被無(wú)真?zhèn)長(zhǎng)短困擾著,有時(shí)還會(huì)有“紅顏薄命”的危機(jī)。我慶幸:我生得“丑”。

  從此,我就不再抱怨上蒼的不公,學(xué)會(huì)了默默地與運(yùn)氣對(duì)抗。我便享受著這份難得的寧?kù)o,微笑著去開(kāi)墾自己的寂寞。每當(dāng)煩惱襲來(lái)時(shí),我就去看看書(shū)、抄抄詩(shī)、作作畫(huà)、練練字、聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)、寫(xiě)寫(xiě)札記,終日使自己不停地繁忙著。百無(wú)聊賴時(shí),我就出門逛逛,去吹吹天風(fēng)、觀觀野景、聽(tīng)聽(tīng)鳥(niǎo)鳴。文學(xué)藝術(shù)不嫌我丑,它們,成了我的諍友。

  既然是一條孱弱的小溪,就別想像蒼海驚濤拍岸;既然是一棵無(wú)名的小草,就別想—像大樹(shù)偉岸參天;既然是一只海洋行走的動(dòng)物,就別想像雄鷹那樣神氣狂妄;既然性命只屬于地平線,我就甘原平常。是慧星也要一閃,是曇花也要一現(xiàn),是小雨也要把莽原變成綠洲,讓燕子去彈唱明媚的春天。經(jīng)由幾年的苦心磨礪及苦心孤詣,小小的我終于有了一束微笑了,固然并非粲然。當(dāng)我有篇文章在報(bào)刊上發(fā)表時(shí),當(dāng)我有幾幅字畫(huà)作品在異地他鄉(xiāng)展出并獲獎(jiǎng)時(shí),我的心境那是何等的沖動(dòng)、何等的舒服又是何等的甜蜜。≡诠录诺纳钪,我終于找到了一份寄托,尋到了一縷慰藉,也找回了一空虛而又簇新的自我。在今天,我會(huì)說(shuō):“我丑,也自有我的風(fēng)騷!”興許丑女孩,真的不用叫苦。

  當(dāng)初我不再孤寂,悄悄地等待著——期待一個(gè)熱情的男孩來(lái)叩響我愛(ài)的深閨,給我臉上增加一抹春天的歡顏;等候他為我筑起一座充斥愛(ài)的小屋,當(dāng)我跋涉旅途疲乏時(shí),就棲身進(jìn)去,讓他那暖和的撫平我這么褶的人生。我信任,丑女也有她的風(fēng)流。

  自信與自卑、自負(fù),雖然只有一字之差,但精神境界根本不同,結(jié)果也大相徑庭。

  自信是成功的第一秘訣,它不僅是對(duì)自己能力的信任,更是對(duì)自己所追求目標(biāo)的堅(jiān)定信念。有了它,才能駛向勝利的彼岸。當(dāng)中國(guó)革命處于低潮時(shí),毛澤東堅(jiān)信“星星之火,可以燎原”;當(dāng)敵人日搜夜捕,陳毅“屢不得脫”時(shí),他滿懷自信,高唱“血雨腥風(fēng)應(yīng)有涯”,“人間開(kāi)遍自由花”!陳毅的《梅嶺三章》就是撼人心魄的自信之歌、勝利之歌!著名科學(xué)家門捷列夫說(shuō)得好:“只有自信,才能讓人在最佳的心理狀態(tài)下工作,而不致被懷疑吞食你的想象力”。蘇格拉底也說(shuō):“一個(gè)人是否有成就,只要看他是否具有自尊和自信!笨傊孕攀侵赶騽倮膶(dǎo)航塔,是前進(jìn)的不竭動(dòng)力。

  自卑卻與自信背道而馳。自卑者往往對(duì)別人的優(yōu)點(diǎn)看得過(guò)多、過(guò)重,而對(duì)自己的長(zhǎng)處認(rèn)識(shí)不足,只覺(jué)得自己什么都不行,又不想去努力趕上,于是沉重的心理壓力使這些人唯唯諾諾,裹足不前。自卑者的心理障礙限制了能力的發(fā)展,使他們坐失成功的良機(jī),最終一事無(wú)成。而走出自卑陰影,前面必定是艷陽(yáng)天!無(wú)論是《千手觀音》還是舞動(dòng)奇跡中的《追光》,演員們都以強(qiáng)者的信念與命運(yùn)抗?fàn),?zhàn)勝了自卑,他們震撼的演出博得了觀眾熱烈的掌聲,深受人們的喜愛(ài)。可見(jiàn),戰(zhàn)勝自卑,培養(yǎng)自信,是我們必然的選擇。

  自負(fù)者與自信者也格格不入。自負(fù)與自卑都是極端心理,自負(fù)者在取得一些成績(jī)后沾沾自喜,甚至目空一切,妄自尊大。這些人就算是先前取得一些成就,也只是曇花一現(xiàn)。歷史上的教訓(xùn)值得我們記取。楚漢相爭(zhēng)時(shí),項(xiàng)羽在推翻暴秦的殘酷統(tǒng)治的斗爭(zhēng)中起了不可低估的作用,但暫時(shí)的軍事優(yōu)勢(shì)使他盲目自負(fù),自封“霸王”,結(jié)果被劉邦打敗,昔日不可一視的英雄,落得自刎烏江的下場(chǎng)。三國(guó)時(shí)的曹孟德折戟沉沙,覆軍于赤壁,又是一個(gè)自負(fù)導(dǎo)致失敗的教訓(xùn)。由此可見(jiàn),正確估價(jià)自己的長(zhǎng)處和成績(jī),正視自己的短處和不足,劃清自信與自負(fù)的界限,對(duì)一個(gè)成功者來(lái)說(shuō)真的很重要。

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