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夢想要有高度勵(lì)志文章
讓教育你的孩子：夢想要有高度
史蒂夫.喬布斯真的改變了我爸我媽的世界。
哥哥上次給父母帶回一個(gè)ipad，從此，我爸我媽可以邊泡腳邊看我們?cè)诰W(wǎng)上寫的文章了。只是我爸的手勁比擬可疑，我得提示他，捧住了，別掉腳盆里！我女兒在旁邊還接一句：“掉了，舅舅可就急壞了！”
以前只曉得有喬布斯這個(gè)人，真正關(guān)注他，是從蘋果手機(jī)上市那陣開端。當(dāng)時(shí)我�？从⑽牡摹督�(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志，一是為了給我們考研的學(xué)生找瀏覽材料，同時(shí)也是自己業(yè)余消遣。當(dāng)時(shí)偶爾看到一篇具體先容喬布斯傳奇閱歷的報(bào)道，看完禁不住跟共事大大感慨一番：真是牛人�。�
現(xiàn)在他發(fā)布退休了，又激發(fā)大眾對(duì)他的關(guān)注和熱忱。這兩天我也跟風(fēng)看了一本美國人寫的傳記。不外現(xiàn)在當(dāng)媽了，不僅是感嘆牛人就完了，還想從中總結(jié)出一些對(duì)教導(dǎo)孩子有用的貨色。當(dāng)然，總結(jié)這些，并不是讓每個(gè)孩子都長成喬布斯，只是想借一個(gè)時(shí)興的話題，再說說自己的一些主意罷了。
這里總結(jié)出幾條對(duì)我們家長有用的喬布斯教訓(xùn)，跟大家共勉：
一、對(duì)事業(yè)有高強(qiáng)度的激情。
喬布斯一生最大的驅(qū)動(dòng)力就是對(duì)事業(yè)的激情和改變世界的夢想。這個(gè)激情有多強(qiáng)呢？讓我們看看，在它的驅(qū)動(dòng)下，喬布斯都做到了什么：在時(shí)，喬布斯對(duì)于能給自己輔助的人常常軟磨硬泡死纏爛打，最終到達(dá)目標(biāo)；當(dāng)他被自己首創(chuàng)的蘋果公司給開除時(shí)，他做的事情居然是去法國、意大利、瑞典、前蘇聯(lián)，去繼續(xù)為蘋果電腦做宣傳，同時(shí)他還創(chuàng)辦了“蘋果教育基金”，給加州每一所學(xué)校都贈(zèng)予了一臺(tái)蘋果電腦；當(dāng)他知道蘋果公司真的希望自己走開時(shí)，他成立了一個(gè)6人小公司，從頭再來，繼承做電腦事業(yè)；當(dāng)十幾年后，蘋果公司陷入危機(jī)，須要他時(shí)，他決定,人生規(guī)劃，不在乎輸贏得失，疏忽對(duì)聲譽(yù)的擔(dān)心，決定回到這個(gè)當(dāng)年自己開辦的公司，因?yàn)樗梢愿玫刈鲎约簾釔鄣氖虑椤?/p>
可見，當(dāng)一個(gè)人對(duì)自己認(rèn)定要做的事情，有足夠強(qiáng)烈的熱情時(shí)，那么不管外界情形怎樣變化，他都可以始終如一地去做這個(gè)事情。對(duì)于這樣的人來說，變化、阻力、挫折、逆境，都只是另一個(gè)契機(jī)罷了。喬布斯曾說，被蘋果公司掃地出門是他人生中的頭等好事。我們看他后來的經(jīng)歷，也不得不否認(rèn)這一點(diǎn)�！凹で椴⒉荒苎谧o(hù)你免受挫折，但它能保障任何失敗都無奈阻檔你前進(jìn)的腳步�！�
對(duì)事業(yè)的激情該有多強(qiáng)？電影《當(dāng)幸福來敲門》的原型克里斯.加德納說：“你發(fā)現(xiàn)你太喜歡做一件事，甚至于都等不到第二每天亮就想去做它。”
想一想，我們自己是否有這樣的事情去做？當(dāng)我們?cè)噲D勾勒孩子的終生時(shí)，我們是否樂于看到孩子也有這樣的事情可做？
興趣是激情和夢想的前身。那么，我們是不是真的尊重孩子的興趣，是不是天天都在致力于培育開發(fā)孩子的興趣？仍是一面抹殺了真正的興趣，一面又把興趣變成了乏味和累贅？
等孩子大一些時(shí)，我們是否能領(lǐng)導(dǎo)、孩子一路去追尋自己的豪情和幻想？
對(duì)于激情和夢想，我們?cè)缇吐犝f過太多的名言和業(yè)績，但是當(dāng)落實(shí)到自己孩子身上時(shí)，我們或許不自發(fā)地又隨了大流，忘了自己當(dāng)初被鼓勵(lì)起來的沸騰的想法，讓膽怯占了先。我們可能會(huì)貌似理智地告知自己：我這是為孩子做久遠(yuǎn)盤算，是為了讓他有個(gè)基本保障，是為了不讓他誤入歧途……我們?cè)竿⒆幽馨察o地生涯在大多數(shù)的范疇里，不要太獨(dú)辟蹊徑。我們不盼望看到孩子“瞎折騰”。我們怕尋求激情和夢想的途徑太糟蹋人生，錯(cuò)失了發(fā)展的良機(jī)，讓孩子輸在了跑道上。我們可能都有點(diǎn)懼怕孩子太有激情，我們疼愛地想：那得多累��！
但是，讓我們假想一下，在未來的日子里，如果我們能看著自己的孩子每天凌晨都滿懷等待地走出家門，去做他酷愛的事情，那豈不是我們做父母的最幸福的時(shí)刻。
二、妄想要有高度。
許多人都有夢想，但之所以沒能實(shí)現(xiàn)，多半是因?yàn)閴粝氲膹?qiáng)度和高度不夠。
1977年，喬布斯還沒什么名氣，蘋果公司也只是一家小公司。當(dāng)時(shí)，有一位22歲的電腦人才在到處求職。他去很多至公司口試，他每去一處都提統(tǒng)一個(gè)問題：“你們?nèi)绾握巴麄�(gè)人電腦的未來？”有位公司高管說：“我們感到它確定會(huì)成為每個(gè)人圣誕禮物單上的大家伙�！绷硪患夜镜母吖軟_動(dòng)地說：“我們認(rèn)為它會(huì)讓我們的股價(jià)漲到每股超過2美元！”這些聽起來都很不錯(cuò)，但是這位理智的年輕人并不被感動(dòng)。
最后他來到蘋果公司，見到了衣著牛仔褲、留著長發(fā)的年輕的喬布斯。喬布斯滔滔不絕地講了一個(gè)小時(shí)，他刻畫了一幅個(gè)人電腦將怎么轉(zhuǎn)變世界的將來氣象。來應(yīng)聘的這位電腦蠢才被這個(gè)愿景深深感召，決定留下來。爾后，他為蘋果公司做了很大奉獻(xiàn)。他評(píng)估說：喬布斯能看到海的那頭。
你的夢想和愿景究竟有怎樣的高度？與否就在于此。電腦對(duì)于這些公司象征著什么，是一款暢銷的產(chǎn)品、是一個(gè)能讓股價(jià)飆升的工具、還是一個(gè)讓世界變得更美好的夢想？這就是喬布斯勝出他人之處。
喬布斯說過：“我從不為了錢而活著，一點(diǎn)兒都不關(guān)懷逝世的時(shí)候是不是最富有的人，而是每晚入睡前都能驕傲地說，我們的確干了一番事業(yè)——這才是我最在乎的。”喬布斯有時(shí)的行動(dòng)仿佛也表示得對(duì)錢很計(jì)較，但我想，這或許只是追求完美的性情所致，也許他暗地里認(rèn)為自己更有才能把這些錢用得更公道。
作為商人，在進(jìn)程中尋求利潤當(dāng)然沒錯(cuò)，然而假如把追求財(cái)產(chǎn)看作終縱目標(biāo)，那他注定是要失敗的。
所以，成為有錢人永遠(yuǎn)不應(yīng)該是我們的終極夢想。
實(shí)在，在內(nèi)心深處，每個(gè)人都盼望被崇高的精力所打動(dòng)。崇高的目標(biāo)不僅能推動(dòng)自己，更能推進(jìn)別人，帶來登高一呼應(yīng)者云集的效應(yīng)。當(dāng)喬布斯重回蘋果公司時(shí)，他發(fā)明公司的問題就是從前的那種鼓舞人心的斗爭幻想沒有了，他救命蘋果的第一個(gè)也是最重要的辦法，就是重塑同一的企業(yè)理念，用夢想去帶動(dòng)大家。
寫到這，突然想起我哥哥羅大倫跟我說過的話。他說每當(dāng)有年青人問他勝利的秘訣時(shí)，他就答復(fù)兩個(gè)字：“境界”。確切啊，有什么樣的境界，有什么樣的高度，將決議你能走多遠(yuǎn)。當(dāng)一個(gè)人超出了對(duì)個(gè)人得失的計(jì)較，當(dāng)他是為更高尚的目標(biāo)而盡力時(shí)，他就會(huì)有長驅(qū)直入的力氣，正所謂“得道多助”。
所以，當(dāng)我們無邪的孩子提出一些巨大的不切實(shí)際的夢想時(shí)，我們要支撐、引誘，不要容易把他拽回到地面上。（ ）當(dāng)孩子長大一些，變得現(xiàn)實(shí)了，開始羞于念叨理想和境界——因?yàn)榕嘛@得不成熟，那時(shí)，讓我們警惕地維護(hù)好他心中理想的火苗吧。諸葛亮在《誡外甥書》中對(duì)晚輩的忠告就是：“志當(dāng)存高遠(yuǎn)”。我們要信任，一個(gè)有崇高目標(biāo)的人，必定能有空虛的出色的畢生。
三、“沒用”的知識(shí)促成創(chuàng)新。
喬布斯事業(yè)的一個(gè)要害詞就是“創(chuàng)新”。那么，除了激情和夢想，還有什么使得他的創(chuàng)新老是變得可能、總是那么刺眼醒目？
他當(dāng)年自己選的大學(xué)是一所昂貴的崇尚自在思維的私破學(xué)校。喬布斯只上了一個(gè)學(xué)期就退學(xué)了。他要回了膏火，但是仍舊賴在大學(xué)宿舍里。這樣，他可以持續(xù)接收良好的教育，可以去聽自己喜歡的課，而不用受學(xué)分所限。
那么他在這期間畢竟接觸到了什么呢？他選修了一個(gè)匪夷所思的、看似毫無用途的專業(yè)——美術(shù)字專業(yè)，就由于他被校園里海報(bào)上美麗的美術(shù)字迷住了。同時(shí)，他還在大學(xué)里接觸到了東方哲學(xué)。后來他專程去印度去朝圣、追求真理。喬布斯畢生是忠誠的佛教徒。
這些，同用電腦改變世界有什么關(guān)聯(lián)呢？我們認(rèn)為，一個(gè)電腦公司的CEO，最好是學(xué)電腦專業(yè)和MBA或EMBA出生的吧。
美術(shù)字課的用處，等到我們這些年看到蘋果公司一個(gè)又一個(gè)驚艷的產(chǎn)品時(shí)，就逐步浮現(xiàn)出來了。喬布斯藝術(shù)家般的目光、對(duì)設(shè)計(jì)的執(zhí)著追求，使他的產(chǎn)品成為電器里的藝術(shù)品。他在設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品的用戶界面時(shí)說，他生機(jī)這個(gè)桌面“英俊到你巴不得舔上兩口的水平”。
佛教又有什么用呢？現(xiàn)在人們常說，蘋果產(chǎn)品在造型上很有“禪意”。在早年，在設(shè)計(jì)蘋果2代電腦時(shí)，他執(zhí)意要最大限度下降電腦風(fēng)扇的噪音，甚至提出撤消風(fēng)扇，這來自他靜修冥想的習(xí)慣。而佛教對(duì)于喬布斯的人生哲學(xué)有多么大的影響，更是可想而知。
心理學(xué)家認(rèn)為，創(chuàng)造力就是整合事物的能力。當(dāng)各領(lǐng)域各角度的經(jīng)歷和知識(shí)碰撞在一起時(shí)，創(chuàng)新的火花最有可能發(fā)生。
喬布斯被蘋果開革后，他除了游歷歐洲，還去了斯坦福大學(xué)的藏書樓里，去懂得生物化學(xué)和DNA重組方面的研討結(jié)果，并見了一位獲諾貝爾獎(jiǎng)的生物化學(xué)家。這次對(duì)其余范疇的接觸，讓他萌生了為大學(xué)專門研發(fā)電腦的想法，為他的新公司找到了發(fā)展方向。
他在為自己的新公司滿世界傾銷產(chǎn)品時(shí)，無意中接觸到了迪斯尼，從此又開啟了他在片子業(yè)的光輝篇章。
喬布斯始終很愛好音樂，在他的低谷時(shí)刻，他用鮑伯迪倫的歌來陪同自己。音樂，對(duì)搞電腦的人又有什么用呢？在他重回蘋果公司之后，他意識(shí)到要把蘋果電腦和互聯(lián)網(wǎng)更好地聯(lián)合起來，怎樣結(jié)合呢？他想到了音樂。他武斷地終止了一些掌上電腦的研發(fā)。他說，人們對(duì)音樂享受的需要更大。于是，就有了iPod，iTunes。一路下來，他又用iPhone改寫了手機(jī)概念,之后又是iPad……蘋果公司從音樂這條小道暗渡陳倉，趕超了對(duì)手。
他說蘋果公司的產(chǎn)品之所以優(yōu)良，是因?yàn)閯?chuàng)造產(chǎn)品的是一群音樂家、詩人、美術(shù)家、動(dòng)物學(xué)家、歷史學(xué)家，而他們碰勁同時(shí)也是世界上最優(yōu)秀的電腦迷信家。他把有各種天才的人湊集在自己四周，從中汲取靈感。于是，就有了創(chuàng)新。
其切實(shí)我們身邊，我們隨處可以看到“沒用”的知識(shí)對(duì)創(chuàng)新的巨粗心義。比如，很多好的作家往往并非中文系出身，而是來自不拘一格各種行業(yè)。而中文系畢業(yè)的人，則常是在從事其他不那么有創(chuàng)造性的工作，比如編纂、記者、老師、政府官員。再好比，我們常會(huì)發(fā)現(xiàn)很多有成績的人都是通才，至少是興趣瀏覽普遍，其中的起因大概就是各領(lǐng)域的信息會(huì)合在一起，更能促使他有創(chuàng)造性的沖破。
由此想到，良多人對(duì)學(xué)科、對(duì)知識(shí)持有狹窄的意識(shí)：理科的人認(rèn)為文史常識(shí)沒用，文科的人以為技巧更低一等，搞藝術(shù)的認(rèn)為學(xué)外語揮霍時(shí)光湮沒人才，家長認(rèn)為不考的學(xué)科能夠馬虎一些……
曾據(jù)說有的家長讓上幼兒園的孩子學(xué)興致班，為的就是多得多少個(gè)藝術(shù)證書，好能上好一點(diǎn)的小學(xué)！這種對(duì)待學(xué)習(xí)的功利態(tài)度，是如許狹隘和荒誕！
什么樣的察看、知識(shí)和經(jīng)歷是沒用的呢？對(duì)于一個(gè)有著專注視標(biāo)的人來說，任何事件都是有價(jià)值的。
我們可以料想到，在未來，當(dāng)我們的孩子長大時(shí)，當(dāng)發(fā)明力日益成為社會(huì)前進(jìn)的主要驅(qū)動(dòng)力時(shí)，那些“沒用”的知識(shí)就會(huì)越發(fā)有用。
或者未來，我們的教育模式都將據(jù)此做出宏大改變。而在變更到來之前，我們家長應(yīng)當(dāng)打消對(duì)學(xué)科、知識(shí)的成見和輕視，要攻破頭腦里“有用”“沒用”的框框，少一些功利心，為孩子未來的翻新籌備足夠豐盛的素材！
四、謙遜與尊重之心。
人們大略很難把謙遜和尊重這些詞跟喬布斯接洽在一起。確實(shí)，他經(jīng)常對(duì)下屬、對(duì)競爭對(duì)手都絕不客氣；他有時(shí)在公司里過于刻薄，常激起很多牢騷；他甚至有一些怪癖，比方自己開會(huì)用的白板都不許別人碰一下……
他的謙遜和尊重之心體現(xiàn)在何處呢？
96年喬布斯在接受采訪時(shí)說過：“佛教中有個(gè)說法叫‘初心’。堅(jiān)持初學(xué)者之心是十分好的事。”的確，當(dāng)我們能以孩子般的心去看世界時(shí)，當(dāng)我們能對(duì)世界保持謙遜的態(tài)度、能充斥敬意時(shí)，我們就可以解脫很多偏見，看到更多新的角度、新的可能性。這種謙遜和敬意的初心，為立異供給了良好的心理環(huán)境。
而以我的領(lǐng)會(huì)，喬布斯的謙虛跟尊敬之心，更多體當(dāng)初他看待他的目的花費(fèi)者的立場上。
在很多總裁的眼里，消費(fèi)者是一群烏合之眾，是數(shù)字、是眼球、是被股市愚弄的傻瓜、是盲目激動(dòng)的錢包……但是，在喬布斯眼里，他的消費(fèi)者是一群“富于創(chuàng)新精神的”、“不同凡響的”、“追求夢想”的“天才”，他們“不是為了實(shí)現(xiàn)工作而工作的人，他們的工作就是時(shí)刻預(yù)備著改變世界。我們就是要為這樣的人制作贊助他們實(shí)現(xiàn)夢想的工具”！喬布斯屢次在報(bào)告中說過同樣的意思。
當(dāng)然有人可能認(rèn)為這只是他的宣揚(yáng)手腕，但我想，這也是他心坎的實(shí)在設(shè)法，否則，他不會(huì)對(duì)產(chǎn)品如斯粗制濫造，他會(huì)認(rèn)為，只要差未幾，就可以了，他們好糊弄。喬布斯早年就說過，他生產(chǎn)的電腦，就是他自己想用的電腦。
我想，這種把消費(fèi)者放到跟自己同等的地位，甚至更高位置的態(tài)度，是他追求完善追求出色的根本能源。
我們?cè)缇吐犝f過“消費(fèi)者是上帝”，但是環(huán)視周圍，有幾個(gè)人真的以這種態(tài)度在行事？而事實(shí)證實(shí)，消費(fèi)者也是你的鏡子：你把對(duì)方當(dāng)傻瓜，你就會(huì)栽跟頭；你對(duì)他們尊重，你也將得到應(yīng)有的尊重。
事實(shí)中，我們常會(huì)看到，一些人稍有成就就自認(rèn)為出人頭地。編劇作家把觀眾讀者當(dāng)弱智，成果就生產(chǎn)智商不高的作品；學(xué)者把大眾當(dāng)文盲，處處以導(dǎo)師自居，讓人聽著難以接受；商人就更輕易被錢財(cái)撐大了自我，拿消費(fèi)者當(dāng)白癡去詐騙……
不必說將消費(fèi)者當(dāng)上帝，只有咱們都能將心比心，對(duì)民眾有基礎(chǔ)的尊重，去創(chuàng)作本人樂意看的作品、出產(chǎn)自己樂意用的產(chǎn)品、銷售自己違心買的商品，那我們的世界就會(huì)美妙很多了。
所以我想，這種平等心、謙遜和尊重的態(tài)度，是一個(gè)人成功的重要條件。
而作為家長，我們自己當(dāng)真修心，再把這種平等、謙遜和尊重的態(tài)度隨時(shí)浸透出來，影響孩子，這大概是我們能為孩子未來發(fā)展打下的一個(gè)很好的基本！
喬布斯的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然還有很多可以學(xué)習(xí)的，比如追求完美和卓著，比如簡約就是專一，等等。這里先總結(jié)這幾條。
最后援用他40歲以后跟記者說過的一段話，跟家長友人們共賞：“一個(gè)人成為父母親當(dāng)前，他的人生觀就產(chǎn)生變化了。這就似乎你內(nèi)心深處忽然多了一種奇異的氣力在左右你的思惟一樣。對(duì)零亂紛爭的大千世界，你會(huì)有一種全新的感覺，這種感覺在以前是相對(duì)沒有的�！薄拔乙ψ鲆粋�(gè)好父親，就像我的父親對(duì)待我一樣。我每天都在考慮我到底做了什么”。
當(dāng)了父親的喬布斯，多了一些警醒和審慎。這種感到，我們也都有過吧。
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