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對(duì)員工寬容的公司都死掉了勵(lì)志文章
那些從外資大公司跳槽來華為的員工,曾嘲笑華為“老土”,不但要求上下班打卡,還在出差上實(shí)行低標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)制度。但任正非始終堅(jiān)持這些嚴(yán)格制度。
最近我招聘了一個(gè)新人,我問了他一些他之前公司情況,做的都是非常大的客戶,也很有價(jià)值,他也說他們公司福利非常的好,對(duì)員工也寬容。
但我最后問他為什么那么好的公司卻要選擇離開?他的回答讓人乍舌,“公司垮了”。
一個(gè)看起來不錯(cuò)的公司為什么會(huì)突然宣布倒閉呢?
安逸和寬容,是對(duì)員工最大的不負(fù)責(zé)
這個(gè)問題我有過切膚之痛,20**年曾和其它幾個(gè)人合伙人投資了一個(gè)公司,這個(gè)公司就是員工上下班時(shí)間自己定,想來就來想走就走,原則只有一個(gè),充分的自由和完成任務(wù)。現(xiàn)在想來真是傻傻的,人都是有惰性的,沒有嚴(yán)明的紀(jì)律是不會(huì)有成績(jī)的,解放軍作戰(zhàn)為什么厲害?是因?yàn)榧o(jì)律嚴(yán)明啊。
我之前的一些同事,他們?cè)诠镜臅r(shí)候都非常的恨我,說我太苛刻,但他們一離開我們所在的團(tuán)隊(duì),他們立馬就成為了另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,大部分都和我成為了非常要好的朋友。
別再對(duì)制度進(jìn)行寬容,別再對(duì)員工進(jìn)行寬容。這是對(duì)員工未來的最大不負(fù)責(zé)。作為企業(yè)主,作為管理者,你要幫助員工成長(zhǎng),幫助員工獲得更好的收入,體面的生活,這才是對(duì)他未來的負(fù)責(zé)。
企業(yè)要努力的人,不是最貴的人
有些企業(yè)老板,不知道從那個(gè)大佬那里聽來的理論,要用最高的薪資聘請(qǐng)最優(yōu)秀的人才。這個(gè)道理聽里來不錯(cuò),但能執(zhí)行嗎?
我非常贊同高薪養(yǎng)人,但我不認(rèn)同企業(yè)一開始就高薪,你錢都還沒賺回來,你就高薪,你知道賺錢是需要過程的,當(dāng)過程的結(jié)果都還沒到來的時(shí)候,你就死掉了。這有什么意義?在這個(gè)事情,我比較贊同將賺回來的錢合理的分掉,我也認(rèn)為絕大多數(shù)企業(yè)主不會(huì)在這個(gè)問題糾結(jié)。
那回頭來說,招聘是不是該招聘最合適的人,最努力愿意一起共同發(fā)展的人來共同成長(zhǎng),培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍比挖幾個(gè)看起來閃光點(diǎn)滿多的人實(shí)在的多。
假裝高逼格的公司,都死掉了
我見了很多創(chuàng)業(yè)型的公司,他們一開始的時(shí)候就租最好的辦公室,要大要夠氣派,請(qǐng)最好的裝修,用最好的辦公家具,人手一臺(tái)蘋果電腦,每天都有早茶、下午茶時(shí)間,一天工作8小時(shí),其中有個(gè)3個(gè)小時(shí)是休息時(shí)間。
同學(xué)們看著這種成立沒兩年的公司,就千萬別去,你如果為了玩一下,那你搞緊,因?yàn)闆]多少時(shí)間了。
企業(yè)最重要的是什么?活下去,燒投資人的錢可以活多久?不是誰都有Google那種資本來玩的?初創(chuàng)企業(yè)最重要的是低調(diào)做事,如果你看著一個(gè)簡(jiǎn)樸的公司,但每個(gè)人都很認(rèn)真很努力的做事,你就去吧。錯(cuò)不了的,他們比你想象的要好的多。
因?yàn)榧傺b高逼格的公司都死掉了。
為高薪而共同奮斗
別抱怨你的薪資低了,每個(gè)人其實(shí)都有自己的選擇,你的收入不夠高是因?yàn)槟氵不夠努力。
絕大多數(shù)企業(yè)主其實(shí)非常愿意給一些高薪資來和員工共同成長(zhǎng)。但員工同學(xué),你自己做到了努力嗎?當(dāng)你真正認(rèn)識(shí)到工作時(shí),每時(shí)每刻都在努力完成的時(shí)候,你一定就是你企業(yè)中下一個(gè)高薪的人。如果你老板還是沒給你高薪,那你到我公司來。
形成今日事今日畢的,企業(yè)文化
我調(diào)查了20多家倒閉的創(chuàng)業(yè)企業(yè),后來我發(fā)現(xiàn),他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),除了老板,幾乎沒有人加班。
創(chuàng)業(yè)中,我們最需要的是跑的快跑的穩(wěn),公司資源本身非常有限,人力一樣的,你朝九晚五的,一天能做多少事?你怎么在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝?華為為什么市值是BAT的總和還要多?我和他們?cè)袀(gè)幾個(gè)月的業(yè)務(wù)交集,對(duì)華為員工來說,沒有白天黑夜,只有什么時(shí)候完成任務(wù)。
別再羨慕別人了,你也可以做到的。
寬容是一把溫柔刀,斬?cái)嗔烁咝?/strong>
我原來大學(xué)宿舍的4個(gè)同學(xué)里,工資相差最大的兩個(gè)人分別是M和L,M如今在一家外企供職,工資近兩萬,而L在一家私企做翻譯工作,工資6千多。
回到3年前,剛畢業(yè)不久,L是我們羨慕的對(duì)象,剛參加工作,她的工資就有5千多,在我們幾個(gè)人中算高的,重點(diǎn)是,她上班沒什么壓力。
聽她講,她遇到了一個(gè)“很好的”上司,對(duì)她格外寬容,比如她在業(yè)務(wù)上如果出了什么錯(cuò),她的上司從來都不會(huì)批評(píng)她,只是態(tài)度溫和地跟她講清楚就完事了,實(shí)習(xí)期的時(shí)候還說得多一點(diǎn),轉(zhuǎn)正之后,基本上就不怎么管她的事兒了。
L說,上班感覺很自由,沒有什么壓力,自己的翻譯稿件完全可以有自己的風(fēng)格,到點(diǎn)上下班,氛圍輕松,工資也還可以。
相比之下,M就苦逼多了,她直言自己遇到了一個(gè)變態(tài)上司,她剛?cè)肼毜臅r(shí)候做的是助理工作,他的上司總是挑剔她的PPT毫無特色,毫無重點(diǎn),語言直白激烈,雖然她是花了整整3天做出來的,但是,還是被她的上司全盤否定了。
有一次因?yàn)榈诙鞎?huì)議馬上要用到她做的PPT,臨時(shí)又被上司否定,L熬了一個(gè)通宵重新修改了一遍,甚是辛苦,我們都深表同情。
3年時(shí)間過去了,L依然在那家公司上班,悠然自得,只不過,她的工資上漲緩慢,變化不大。
而一直經(jīng)歷被上司“虐待”的M成長(zhǎng)迅速,一躍躋身到了公司中層,工資翻了好幾番,現(xiàn)在,她很感謝之前那個(gè)對(duì)她一點(diǎn)都不寬容的上司。
每個(gè)人都想進(jìn)入一個(gè)職場(chǎng)舒適圈:有寬容的上司,有安逸的氛圍。問題是,在這樣的環(huán)境下,人的潛力很難得到激發(fā),溫水煮青蛙,業(yè)務(wù)水平很難得到推進(jìn),成長(zhǎng)速度變得非常緩慢,工資低廉,難有長(zhǎng)進(jìn)。
當(dāng)你每天都重復(fù)著毫無挑戰(zhàn)性的工作,不必?fù)?dān)心領(lǐng)導(dǎo)的“找茬”,平安度日,那么,你的職位就變得隨時(shí)可能被取代。
因此,除非你是一個(gè)優(yōu)秀到無可挑剔的人,否則,上司對(duì)你的一貫寬容,就如同一把溫柔刀,于無形中,會(huì)斬?cái)嗄惬@得高薪的路徑。
不夠?qū)捜莸纳纤,只是恨鐵不成鋼
提倡企業(yè)‘家文化’的涵義在于人性化的管理手段,相互尊重的上下級(jí)關(guān)系,每個(gè)人都能在友好溫暖的環(huán)境里毫無壓力地展現(xiàn)自我。
固然,友好而溫暖的職場(chǎng)環(huán)境的確有利于員工表現(xiàn)自我,但是,一味的安逸容易滋生懈怠,一味的寬容易滋生驕縱,真實(shí)的職場(chǎng)并沒有那么像“家”,它是缺少溫度、充滿壓力的競(jìng)技場(chǎng)。
上司行事苛刻,看似對(duì)你百般刁難,但是換個(gè)角度來說,他也正是你成長(zhǎng)的助推劑。
PayPal的CEO埃隆·馬斯克被譽(yù)為“來自地獄的暴君”,他的情緒反復(fù)無常,公司的員工都認(rèn)為他對(duì)待下屬太過苛刻,毫無寬容可言。
對(duì)待做事達(dá)不到他標(biāo)準(zhǔn)的員工,他表現(xiàn)出隨時(shí)可以讓其滾蛋的姿態(tài),他經(jīng)常說:“如果你想解雇某人,就應(yīng)該馬上解雇,否則只會(huì)浪費(fèi)彼此的時(shí)間!
所以,了解他風(fēng)格的員工都清楚,在馬斯克手下做事,必須提起十二分精神完成,而且要完成得漂亮,否則就面臨被解雇的風(fēng)險(xiǎn)。
上司越挑剔,你做事就越精進(jìn),對(duì)自己的要求也會(huì)越來越變高,而不是隨便應(yīng)付了事。久而久之,專業(yè)能力會(huì)保持較高水準(zhǔn),漲薪便指日可待。
一個(gè)不寬容的上司,會(huì)讓你突破固有的思維框架,讓你在成長(zhǎng)的痛苦中繼續(xù)挑戰(zhàn)自己,在不斷的蛻變中實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)。
有數(shù)據(jù)顯示:2016年,華為支付給員工的工資費(fèi)用為941.79億元,除以18萬名員工,平均每人年薪所得為523216元;加上凈利潤(rùn)分紅379億,每人大概分紅得210555元。計(jì)算得出:2016年華為18萬員工的年均總收入為73.3771萬元!
折合到每月的薪水,華為員工月工資約6萬,這個(gè)數(shù)字夠驚艷吧!
但是,華為員工的頂頭上司——任正非,從來都不是一個(gè)寬容的領(lǐng)導(dǎo),他給員工提出了16項(xiàng)高標(biāo)準(zhǔn),否則也培養(yǎng)不出擁有“狼性文化“的團(tuán)隊(duì)。
任正非算是業(yè)界里脾氣很大、對(duì)待下屬很嚴(yán)厲的企業(yè)家,即使是對(duì)待高層干部,態(tài)度上也絕不寬容。
有一次,有干部準(zhǔn)備了第二天的匯報(bào)提綱。任正非拿起幾個(gè)副總裁準(zhǔn)備的稿子,看了沒兩行,就“啪”的一聲扔到地上:“你們都寫了些什么玩意兒!”于是罵了起來,足足有半個(gè)小時(shí),總裁辦的主任嚴(yán)慧敏當(dāng)時(shí)就哭了。
上司不寬容,多少有點(diǎn)“很鐵不成鋼”的味道,如果你理解了,并把握每次精進(jìn)的機(jī)會(huì),便是邁入高薪行列的第一步。
所以,要感謝那些對(duì)你不夠?qū)捜莸纳纤,是他們讓你無懼于年齡危機(jī),無懼于職場(chǎng)前路的未知,畢竟,職場(chǎng)冷酷,它遵循適者生存。
而那些對(duì)你很寬容的上司,你要同樣報(bào)之以感謝,工資卡里那個(gè)數(shù)字,每次都扎心,你該知道,是時(shí)候醒悟了。
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