勵(lì)志職場(chǎng)文章課件
導(dǎo)語(yǔ):變自信的過(guò)程非常長(zhǎng),長(zhǎng)到你學(xué)了那些方法之后,經(jīng)常會(huì)發(fā)生自信與自卑的反復(fù),長(zhǎng)到你以為你今生都不會(huì)變自信了。以下小編為大家介紹勵(lì)志職場(chǎng)文章課件文章,歡迎大家閱讀參考!
勵(lì)志職場(chǎng)文章課件
有一個(gè)有趣而令人深思的計(jì)算,0。99的365次方等于0。0255,而1。01的365次方等于37。78。這也可以看做是每一天少做一點(diǎn)與每一天多做一點(diǎn)的顯著差別。很多時(shí)候我們都在拖延著不去做自己應(yīng)該做的事情。拖延拖延再拖延,然后直接免了,得過(guò)且過(guò)。當(dāng)某天我們認(rèn)真想想自己因?yàn)橥涎佣僮隽硕嗌偈率チ硕嗌俚臅r(shí)候,我們是否也會(huì)感到內(nèi)疚,感到不安?
拖延,總是表現(xiàn)在各種小事上,但日積月累,特別影響個(gè)人發(fā)展。明明知道該做什么卻總下不了決心。拖延,會(huì)讓機(jī)遇稍縱即逝;拖延,會(huì)讓成功失之交臂。一個(gè)真正想成功的人是沒(méi)有任何借口的。
拖延帶來(lái)的致命的毛病。
1、拖延將會(huì)帶來(lái)看似永遠(yuǎn)也完成不了的工作,從而給自己造成巨大的心理壓力,嚴(yán)重?fù)p害拖延者的身心健康。
2、拖延將會(huì)造成大面積長(zhǎng)時(shí)間的不能按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)工作,從而導(dǎo)致巨大的誠(chéng)信損失,這將會(huì)對(duì)拖延者的職業(yè)前途造成難以彌補(bǔ)的損失。
3、拖延,會(huì)蠶食辛苦建立起來(lái)的人脈,拖延從事業(yè)上心理上摧毀人脈得以維持的紐帶,誠(chéng)信和執(zhí)行力以及愉快有效的合作關(guān)系。
4、拖延使人停止學(xué)習(xí)和總結(jié),導(dǎo)致拖延人的能力進(jìn)入下降通道,能力越來(lái)越差,當(dāng)其拖延持續(xù)到一定時(shí)間后,甚至比新人的能力還要低。
5、拖延造成的無(wú)用感和空虛感,最終摧毀一個(gè)人的意志,就像沉迷網(wǎng)絡(luò)一樣,日復(fù)一日摧毀一個(gè)個(gè)本來(lái)很有能力的勞動(dòng)者。
做什么事都想要拖延的人注定只是一個(gè)平庸的人。一位名叫錢鶴灘的學(xué)者寫下了膾炙人口的《明日歌》:“明日復(fù)明日,明日何其多;我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎!蔽覀儜(yīng)該學(xué)會(huì)面對(duì)生活,勇于承擔(dān),做該做的事,絕不拖延。
如果不能清醒拖延的危害,將會(huì)被其害,被自己害。未來(lái)也許很遙遠(yuǎn),但你是否曾想過(guò)你因拖延而浪費(fèi)了多少時(shí)間,失去了多少機(jī)會(huì),錯(cuò)過(guò)了多少精彩?
職場(chǎng)勵(lì)志:如何提高一個(gè)人的自信
導(dǎo)語(yǔ):人與人相比,只有境遇不同。成功者,也都不是三頭六臂。很多時(shí)候,我們不是欠缺成功的籌碼,而是欠缺自信。所有的路,只有腳踩上去了才知其遠(yuǎn)近和曲折。敢走第一步,并堅(jiān)持下去就是一種自信和勇氣。自信,是人最大的潛能。
《武林外傳》里小六剛當(dāng)捕頭,覺(jué)得自己不夠威風(fēng),壓不住臺(tái)面,就找同?蜅5娜酥д。小郭告訴他要瞪眼,秀才告訴他要背完大明律,大嘴告訴他要處好人際關(guān)系,結(jié)果瞪眼嚇不住秀才,大明律鎮(zhèn)不住大嘴,人際關(guān)系套不住小郭,外在的東西一個(gè)沒(méi)靠住。最后老白跟他說(shuō):“什么時(shí)候你不隨便拔刀了,你就像個(gè)捕頭了。”學(xué)會(huì)不拔刀,對(duì)小六是個(gè)很難的事情,因?yàn)樗谛睦锞筒挥X(jué)得自己像個(gè)捕頭。這就是不自信。
變自信的過(guò)程非常長(zhǎng),長(zhǎng)到你學(xué)了那些方法之后,經(jīng)常會(huì)發(fā)生自信與自卑的反復(fù),長(zhǎng)到你以為你今生都不會(huì)變自信了。我在以前的一篇答案如何成為一個(gè)落落大方的女孩? - 林二的回答里頭說(shuō)過(guò),我以前因?yàn)榭诔,極度不自信,甚至在寫那篇答案的時(shí)候,也只是短暫自信,隨后又陷入新的問(wèn)題中。很羨慕那些生來(lái)就自信的人,我這么多年一直在自卑——自信——自卑——自信這么個(gè)循環(huán)中轉(zhuǎn)悠。我也用過(guò)那些方法,后來(lái)發(fā)現(xiàn)沒(méi)用,那些方法只能解決一部分問(wèn)題,遇到其他問(wèn)題還是會(huì)抓瞎。最終發(fā)現(xiàn)想要長(zhǎng)久自信,可以依靠的還是強(qiáng)大的內(nèi)心。
然而強(qiáng)大的內(nèi)心不是想要就能來(lái)的,拜陸琪喝雞湯沒(méi)用。一個(gè)積弱的病秧子,想要一下子變成施瓦辛格,是不可能,吃多少大力丸也不行。真要玩命求快,估計(jì)就像那個(gè)往身體里注射酒精和油的人那樣,落個(gè)殘廢。
想要變得自信,在這長(zhǎng)久的時(shí)間里,你只需要做兩件事:
1.做對(duì)事,受人贊揚(yáng)。
自信來(lái)自于他人,這話還是很有道理的。不自信來(lái)源于童年不受鼓勵(lì)或者被打壓,而自信,就需要在環(huán)境的不斷認(rèn)可之中慢慢培養(yǎng)起來(lái)。
我最近的工作,都是在亂局中接手,沒(méi)有引導(dǎo),全靠自己摸索,全然不知怎樣才是正確的做法。尤其是現(xiàn)在這份采購(gòu)工作,細(xì)碎繁瑣,非常容易出錯(cuò)。每一次出錯(cuò)都深深的懷疑自己,到底是不是這塊料,差點(diǎn)抑郁,度過(guò)最難的磨合期,終于出錯(cuò)少了,偶爾做對(duì)一件事,別人也替我高興,自己也能開(kāi)心的面對(duì)工作了。這時(shí)候自信心就來(lái)了,做事也更加得心應(yīng)手,這是之前不敢想的。
當(dāng)我們做的事得到環(huán)境的正反饋之時(shí),我們就會(huì)有一種成就感,進(jìn)而肯定了自己的價(jià)值感,次數(shù)多了之后,這種價(jià)值感會(huì)轉(zhuǎn)化成自信,固定在身上,讓我們?cè)絹?lái)越堅(jiān)定,長(zhǎng)此以往,你的自信心也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
當(dāng)然,你得先做對(duì)事,再受贊揚(yáng),做錯(cuò)了事手贊揚(yáng),只能變得越來(lái)越自負(fù)。
2.別怕錯(cuò)。
這個(gè)更難,一般自卑的人都會(huì)因?yàn)榕洛e(cuò)而害怕去做事,因?yàn)樽鲥e(cuò)了事對(duì)于自卑的人是很可怕的,會(huì)再次打擊他剩的不多的自信,讓他再度畏縮回自己的世界。這是自卑的人一種自保的方式,保護(hù)自己不再受傷害。但是這樣容易陷入惡性循環(huán),越不愿做事,越不被人肯定,將來(lái)再做事的時(shí)候也越會(huì)出錯(cuò)。
我在工作的時(shí)候,出錯(cuò)率很高,偏偏自己自卑的心又很敏感,每一次錯(cuò)誤就是一個(gè)打擊,心里想著放棄。但是放棄之后又能怎樣呢?假如我們每次吃飯吃到沙子,咯到牙,都要掀桌子,但是掀了桌子又能怎樣,最后還不是再支起桌子默默把飯吃完?這里犯了錯(cuò)不肯接受,最后還得在其他地方出錯(cuò),到了還得改,不如咬牙忍著,吃一塹長(zhǎng)一智。
錯(cuò)誤可以幫助我們認(rèn)清自己的不足,也能告訴我們下一次怎么做對(duì)。而且,年輕的時(shí)候,我們是有機(jī)會(huì)犯錯(cuò)的,因?yàn)闆](méi)什么資本,也就不怕輸。老了就不行,輸不起。所以趁著還輸?shù)闷,允許自己多犯幾次錯(cuò),可以幫助我們認(rèn)清眼前路。
這兩件事需要一直做,一刻也不能放松。我對(duì)自己說(shuō),既然已經(jīng)在自信這一點(diǎn)上落后別人了,那就得比別人痛苦一點(diǎn),多走一些路,把童年失去的東西找回來(lái)。人的一生都是在補(bǔ)償童年,既然我們沒(méi)能在童年獲得自信,那就從現(xiàn)在開(kāi)始童年吧。
最終還是跟心有關(guān),所以不要太回避那些讓你痛苦的事,它會(huì)讓你心靈更強(qiáng)大。你看小六,他師父走了之后,他就知道怎么去當(dāng)好一個(gè)捕頭了。
職場(chǎng)勵(lì)志之鄧永泉:恒心得機(jī)會(huì)成本有多高?
鄧永泉:Epicor 北亞區(qū)高級(jí)區(qū)域總監(jiān)
鄧永泉1999 年加入美國(guó)ERP 軟件廠商Epicor 的香港分公司時(shí),這家分公司剛有七個(gè)人,他是僅有的兩個(gè)銷售之一。鄧永泉加入的理由很簡(jiǎn)單,因?yàn)镋picor當(dāng)時(shí)的品牌還不強(qiáng),但是產(chǎn)品非常好,他看中的是未來(lái)的成長(zhǎng)性和個(gè)人職業(yè)生涯的上升空間。果然Epicor 如他所愿,成為全球第五大ERP 公司,而鄧永泉也從香港市場(chǎng)的銷售開(kāi)始,一步步接手臺(tái)灣、日本、韓國(guó)乃至中國(guó)大陸的部分地區(qū),每當(dāng)面對(duì)一個(gè)全新的市場(chǎng),他總能夠奇跡般地完成指標(biāo),位列銷售榜前列。
為了能夠讓鄧永泉接手北亞區(qū)高級(jí)區(qū)域總監(jiān)的職位,公司VP 史無(wú)前例地把位置空著,耐心地等了他十個(gè)月,直到他照顧好才出生的孩子。
恒心的機(jī)會(huì)成本
鄧永泉初入職場(chǎng)時(shí)雖然拿著英國(guó)學(xué)歷,但是對(duì)于要做什么并不是很了解。他愛(ài)跟人打交道,于是放棄了技術(shù)轉(zhuǎn)而做銷售。但是第一份代理銷售惠普硬件的工作只做了一年就不做了,因?yàn)楫a(chǎn)品不是自己的,完全看不到未來(lái)發(fā)展的前景。
跳槽幾乎是每個(gè)剛畢業(yè)的年輕人都會(huì)遇到的事。但是跳與不跳,卻要算一筆細(xì)賬。
在IT 業(yè)做銷售有一個(gè)“兩年定律”,原因是美國(guó)公司通常把銷售分成四個(gè)季度加以考核,如果第一個(gè)季度拿不出業(yè)績(jī),頂多再給一個(gè)季度。能在一家IT 公司將銷售做到兩年以上者,已經(jīng)是個(gè)業(yè)務(wù)能手,三年以上者可以算是佼佼者。這種依靠年資來(lái)證明能力的方式讓鄧永泉更加愿意在一家企業(yè)堅(jiān)守。
鄧永泉在堅(jiān)守的同時(shí),也開(kāi)始意識(shí)到跳槽的機(jī)會(huì)成本問(wèn)題。這個(gè)機(jī)會(huì)成本首先體現(xiàn)在工作的得失上,比如他的許多朋友頻繁更換工作,結(jié)果卻是連同等職位的工作都難以找到,高不成低不就的失業(yè)多年后,為了謀生不得不去做自己不喜歡的事業(yè),生活一團(tuán)糟。
另一筆機(jī)會(huì)成本則是,剛畢業(yè)時(shí)起薪很低,做兩年后跳槽,薪酬可以加30%,做兩年再跳,薪酬再加30%。按這種跳槽法,起先的薪酬增長(zhǎng)會(huì)快,經(jīng)驗(yàn)積累也會(huì)多一些,但是到了十年后,與不跳槽的人相比薪酬卻會(huì)出現(xiàn)另一種狀況。一個(gè)在一家公司十年如一日發(fā)展的員工也許會(huì)成為公司的中層或中高層,這時(shí)的薪酬不僅比普通員工要高,還有公司依年資所給予的綜合福利。“頻繁跳槽給人的感覺(jué)是,這個(gè)人可能能力有問(wèn)題,因?yàn)椴荒芙o公司帶來(lái)價(jià)值才會(huì)走!
1999 年,鄧永泉離開(kāi)前一家連續(xù)六年創(chuàng)下卓著業(yè)績(jī)的公司,決定來(lái)到當(dāng)時(shí)還名不見(jiàn)經(jīng)傳的Epicor。同樣他為自己算了一筆機(jī)會(huì)成本的賬。這時(shí)的他在職業(yè)歷練、個(gè)性方面都很成熟度。在選擇機(jī)會(huì)時(shí),他所看重的并不是公司當(dāng)前規(guī)模的大小,而是公司的財(cái)務(wù)能力、技術(shù)能力、產(chǎn)品口碑,這些是真正決定一家公司有沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ),而這幾點(diǎn)Epicor 都能達(dá)到。最誘人的地方在于,Epicor 在亞洲剛起步,當(dāng)時(shí)公司一共只有七個(gè)人,整個(gè)香港市場(chǎng)的銷售全部交由他來(lái)管理,可以放手讓他一搏,他可以拿出創(chuàng)業(yè)者的精神來(lái)打工,謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
從少有人知道Epicor 開(kāi)始,鄧永泉想到的辦法是幫助代理商做市場(chǎng),站在代理商的角度考慮他們的需求。公司小,代理商也小,但他的信念是幫助代理商成功,他也就會(huì)成功。他因此一舉完成了香港市場(chǎng)的業(yè)務(wù),隨著業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),公司又派他管理臺(tái)灣業(yè)務(wù)、大陸南方的業(yè)務(wù),他都如法炮制,業(yè)績(jī)始終保持在公司前列。
“每家公司在考慮業(yè)務(wù)時(shí),會(huì)關(guān)注兩個(gè)點(diǎn),如何賺錢與如何省錢,而在用人時(shí)也會(huì)考慮哪些人能夠?qū)崿F(xiàn)這兩點(diǎn),前者是營(yíng)銷能力,后者是財(cái)務(wù)能力,沒(méi)有長(zhǎng)期考察是很難判斷一個(gè)人的綜合能力的!
職場(chǎng)勵(lì)志小故事20則
故事1:付出大于得到
A對(duì)B說(shuō):“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”B建議道:“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現(xiàn)在離開(kāi),還不是最好的時(shí)機(jī)。” A問(wèn):為什么?B說(shuō):“如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì),拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開(kāi)公司,公司才會(huì)受到重大損失,非常被動(dòng)!盇覺(jué)得B說(shuō)的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶。再見(jiàn)面時(shí)B問(wèn)A:“現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了,要跳趕快行動(dòng)哦!”A淡然笑道:“老總跟我長(zhǎng)談過(guò),準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了!
職場(chǎng)智囊:
一個(gè)人的工作,只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
故事2:如何分配
同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。
職場(chǎng)智囊:
一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問(wèn)題,一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi),沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。
故事3:你的心態(tài)
三個(gè)工人在建筑工地上砌墻。有人問(wèn)他們?cè)谧鍪裁础?/p>
第一個(gè)工人悻悻地說(shuō):“沒(méi)看到嗎?我在砌墻。”
第二個(gè)人認(rèn)真地回答:“我在建大樓”。
第三個(gè)人快樂(lè)地回應(yīng):“我在建一座美麗的城市!
十年以后,第一個(gè)工人還在砌墻,第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者,第三個(gè)工人則成了這個(gè)城市的領(lǐng)導(dǎo)者。
思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。在同一條起跑線上,態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開(kāi)始,能否意識(shí)到這一點(diǎn)意味著你能否做成一項(xiàng)大事業(yè)。
職場(chǎng)智囊:
如果都像第一個(gè)人,愁苦地面對(duì)自己的工作,我想再好的工作也不會(huì)有什么成效;而同樣平凡的工作,一樣的看似簡(jiǎn)單重復(fù),枯燥乏味,有人卻能以快樂(lè)的心情面對(duì),在平凡中感知不平凡,在簡(jiǎn)單中構(gòu)筑自己的夢(mèng)想,我想又有什么樣的困難不可以克服呢?
故事4:熱愛(ài)自己的工作
部落中有一位老人,他正悠閑地坐在一棵大樹下面,一邊乘涼,一邊編織著草帽,編完的草帽他會(huì)放在身前一字排開(kāi),供游客們挑選購(gòu)買。他編織的草帽造型非常別致,而且顏色的搭配也非常巧妙,可以稱得上是巧奪天工了,游客們紛紛駐足購(gòu)買。
這時(shí)候一位精明的商人看到了老人編織的草帽,他腦袋里立刻盤算開(kāi)了,他想:這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國(guó)去,我敢保證一定賣個(gè)好價(jià)錢,至少能夠獲得十倍的利潤(rùn)吧。
想到這里,他不由激動(dòng)地對(duì)老人說(shuō):“朋友,這種草帽多少錢一頂呀!薄笆畨K錢一頂!崩先藳_他微笑了一下,繼續(xù)編織著草帽,他那種閑適的神態(tài),真的讓人感覺(jué)他不是在工作,而是在享受一種美妙的心情。
“天哪,如果我買10萬(wàn)頂草帽回到國(guó)內(nèi)去銷售的話,我一定會(huì)發(fā)大財(cái)?shù)摹!鄙倘诵老踩艨瘢挥傻脼樽约旱慕?jīng)商天才而沾沾自喜。
于是商人對(duì)老人說(shuō):“假如我在你這里訂做1萬(wàn)頂草帽的話,你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀?”
他本來(lái)以為老人一定會(huì)高興萬(wàn)分,可沒(méi)想到老人卻皺著眉頭說(shuō):“這樣的話啊,那就要20元一頂了。”
要每頂20元,這是他從商以來(lái)聞所未聞的事情呀!盀槭裁?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理:“在這棵大樹下沒(méi)有負(fù)擔(dān)地編織草帽,對(duì)我來(lái)說(shuō)是種享受,可如果要我編1萬(wàn)頂一模一樣的草帽,我就不得不夜以繼日地工作,不僅疲憊勞累,還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎?”
職場(chǎng)智囊:
如老人所言,當(dāng)工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào),確實(shí)會(huì)令人感到乏味,然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細(xì)思考的一個(gè)問(wèn)題。只有真正熱愛(ài)工作的人,才是工作中真正幸福的人。
故事5:學(xué)會(huì)與別人合作
有一個(gè)博士分到一家研究所,成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚,正好正副所長(zhǎng)在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭,這兩個(gè)本科生,有啥好聊的呢?
不一會(huì)兒,正所長(zhǎng)放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來(lái)了。水上飄?不會(huì)吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長(zhǎng)上完廁所回來(lái)的時(shí)候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來(lái)了。怎么回事?博士生又不好去問(wèn),自己是博士哪!
過(guò)一陣,副所長(zhǎng)也站起來(lái),走幾步,蹭蹭蹭地飄過(guò)水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒:不會(huì)吧,到了一個(gè)江湖高手集中的地方?
博士生也內(nèi)急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻,要到對(duì)面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠(yuǎn),怎么辦?博士生也不愿意去問(wèn)兩位所長(zhǎng),憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過(guò)的水面,我博士生不能過(guò)。
只聽(tīng)咚的一聲,博士生栽到了水里。兩位所長(zhǎng)將他拉了出來(lái),問(wèn)他為什么要下水,他問(wèn):“為什么你們可以走過(guò)去呢?
兩所長(zhǎng)相視一笑:”這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過(guò)去。你怎么不問(wèn)一聲。
職場(chǎng)智囊:
學(xué)歷代表過(guò)去,只有學(xué)習(xí)力才能代表將來(lái)。尊重經(jīng)驗(yàn)的人,才能少走彎路。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
故事6:貴在堅(jiān)持
米琳大專結(jié)業(yè)后,前往南方某市求職,顛末一番努力,她和別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用,嘗試使用期為一個(gè)月,嘗試使用合格,將被聘用。
在這一個(gè)月之內(nèi),米琳和那兩個(gè)女孩都很努力,到了二十九天時(shí),公司按照他們?nèi)说臓I(yíng)業(yè)能力,一項(xiàng)項(xiàng)給她們打分。結(jié)果,米琳雖然也很卓越,但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳:“明天你是最后一天上班,后天便可以結(jié)賬走人!
最后一天上班時(shí),兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說(shuō):“反正公司明天會(huì)發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資,今天你就不必上班了!泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟有點(diǎn)沒(méi)做完,我干完那點(diǎn)活,再走也不遲!钡搅讼挛缛c(diǎn),米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工,可她笑笑,不慌不忙地把自己工作過(guò)的桌椅拭擦患上干干凈凈,一塵不染,而且和“同事”一同放工,她感覺(jué)自己很充實(shí),站好了最后一班崗。其它員工見(jiàn)她這樣做,都非常感動(dòng)。
第二天,米琳到公司的財(cái)務(wù)處結(jié)賬,結(jié)完賬,她正要離開(kāi),頂頭遇見(jiàn)王經(jīng)理。王經(jīng)理對(duì)她說(shuō):“你不要走,從今天起,你到質(zhì)量檢驗(yàn)科去上班!泵琢找宦(tīng),驚住了,她不信賴會(huì)有這種好事。王經(jīng)理微笑著說(shuō):“昨天下午我暗中觀察了你好久,面對(duì)工作你有堅(jiān)持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗(yàn)科缺一位質(zhì)檢員,我相信你到那里一定會(huì)干的很好。”
職場(chǎng)智囊:
堅(jiān)持是一種不可多得的美德。
故事7:小創(chuàng)新大成就
美國(guó)有一間生產(chǎn)牙膏的公司,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài),每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示,前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率為10—20%,令董事部雀躍萬(wàn)分。不過(guò),業(yè)績(jī)進(jìn)入第十一年,第十二年及第十二年時(shí),則停滯下來(lái),每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。
董事部對(duì)此三年業(yè)績(jī)表現(xiàn)感到不滿,便召開(kāi)全國(guó)經(jīng)理級(jí)高層會(huì)議,以商討對(duì)策。會(huì)議中,有名年輕經(jīng)理站起來(lái),對(duì)董事部說(shuō):“我手中有張紙,紙里有個(gè)建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬(wàn)元!總裁聽(tīng)了很生氣說(shuō):”我每個(gè)月都支付你薪水,另有分紅、獎(jiǎng)勵(lì),F(xiàn)在叫你來(lái)開(kāi)會(huì)討論,你還要另外要求5萬(wàn)元。是否過(guò)分?“”總裁先生,請(qǐng)別誤會(huì)。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一分錢也不必付!澳贻p的經(jīng)理解釋說(shuō)!焙!“總裁接過(guò)那張紙后,閱畢,馬上簽了一張5萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。
那張紙上只寫了一句話:將現(xiàn)有的牙膏開(kāi)口擴(kuò)大1mm。
總裁馬上下令更換新的包裝。試想,每天早上,每個(gè)消費(fèi)者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢?這個(gè)決定,使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32%。
職場(chǎng)智囊:
一個(gè)小小的改變,往往會(huì)引起意料不到的效果。當(dāng)我們面對(duì)新知識(shí)、新事物或新創(chuàng)意時(shí),千萬(wàn)別將腦袋密封,置之于后,應(yīng)該將腦袋打開(kāi)1mm,接受新知識(shí)、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng)見(jiàn),能讓我們從中獲得不少啟示,從而改進(jìn)業(yè)績(jī),改善生活。
故事8:適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)
在臺(tái)灣旅游時(shí),聽(tīng)過(guò)這么一段感人的故事:臺(tái)南有位著名作家,童年時(shí)家境貧寒,父母以賣豆腐維持生計(jì)。每天早上天尚未破曉時(shí),他便與弟弟起身丁作,兩人治街叫賣。他告訴弟弟說(shuō):”我們把賣豆腐所賺的錢,拿回家給母親,幫助家人過(guò)活。我們給自己的獎(jiǎng)勵(lì)品是你我共享一塊豆腐,你一半,我一半。“
職場(chǎng)智囊:
那塊共享的豆腐,是他們勞動(dòng)后換來(lái)的代價(jià),是生命中愉悅的獎(jiǎng)賞。生命必須付出代價(jià),要?jiǎng)诳,要(dú)v練,才能享受成果。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而,獎(jiǎng)勵(lì)不一定要由別人來(lái)給,自我獎(jiǎng)賞其實(shí)也一樣中人滿意,激勵(lì)自己”百尺竿頭,更進(jìn)一步“。
故事9:揠苗助長(zhǎng)
每天他到稻田時(shí),發(fā)覺(jué)那些稻苗長(zhǎng)得非常慢。他等得不耐煩,心想:”怎么樣才能使稻苗長(zhǎng)得高,長(zhǎng)很快呢?想了又想,他終了想到一個(gè)“最佳方法”,就是將稻苗拔高幾分。從前,有個(gè)農(nóng)夫,種了稻苗后,便希望能早早收成。
經(jīng)過(guò)一番辛勞后,他滿意地扛鋤頭回家休息。心想:明天稻苗長(zhǎng)得一定更高了。隔天早晨。一早起身,他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知,他跑到稻田時(shí),卻看到所有的稻苗都枯萎了。
職場(chǎng)智囊:
從事推銷事業(yè),哪有一躍而成的事情?每一探植物,都需要陽(yáng)光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長(zhǎng)。農(nóng)夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等,才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎(jiǎng)金或分紅,而鼓勵(lì)組織內(nèi)為人員存貨,讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者,往往欲速而不達(dá)。
故事10:怎樣才算高貴
戴著手套的貓,抓不到老鼠。
20世紀(jì)70年代初,美國(guó)麥當(dāng)勞總公司看好臺(tái)灣市場(chǎng)。打算正式進(jìn)軍臺(tái)灣島之前,他們需要在當(dāng)?shù)叵扰嘤?xùn)一批高級(jí)干部,于是進(jìn)行公開(kāi)的招考甄選。由于要求的標(biāo)準(zhǔn)頗高,許多初出茅廬的青年企業(yè)家都未能通過(guò)。
經(jīng)過(guò)一再篩選,一位名叫韓定國(guó)的某公司經(jīng)理脫穎而出。最后一輪面試前,麥當(dāng)勞的總裁和韓定國(guó)夫婦談了三次,并且問(wèn)了他一個(gè)出人意料的問(wèn)題:“如果我們要你先去洗廁所,你會(huì)愿意嗎?”韓定國(guó)還未及開(kāi)口,一旁的韓太太便隨意答道:“我們家的廁所一向都是由他洗的。”總裁大喜,免去了最后的面試,當(dāng)場(chǎng)拍板錄用了韓定國(guó)。
后來(lái)韓定國(guó)才知道,麥當(dāng)勞訓(xùn)練員工的第一堂課就是從洗廁所開(kāi)始的,因?yàn)榉⻊?wù)業(yè)的基本理論是“非以役人,乃役于人”,只有先從卑微的工作開(kāi)始做起,才有可能了解“以家為尊”的道理。韓定國(guó)后來(lái)所以能成為知名的企業(yè)家,就是因?yàn)橐婚_(kāi)始就能從卑微做起,干別人不愿干的事情。
職場(chǎng)智囊:
“低就”未必低人一等。對(duì)于許多選擇就業(yè)崗位的人們來(lái)說(shuō),首要的不是先瞄準(zhǔn)好多么令人羨慕的崗位,而是一開(kāi)始就樹立好正常的就業(yè)觀念。如果干什么都挑三揀四,或者以為選準(zhǔn)一個(gè)崗位便可以一勞永逸,那么你就可能永遠(yuǎn)是真正的低人一等。正如臺(tái)灣的女作家杏林子所說(shuō),“現(xiàn)將社會(huì),昂首闊步,趾高氣揚(yáng)的人比比皆是,然而有資格驕傲的卻不驕傲的人才是真正的高貴!
故事11:自我為中心
對(duì)于一只盲目航行的船而言,所有方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。
有個(gè)人一心一意想升官發(fā)財(cái),可是從年輕熬到白發(fā),卻還只是個(gè)小公務(wù)員。這個(gè)人為此極不快樂(lè),每次想起來(lái)就掉淚,有一天竟然號(hào)陶大哭了。辦公室有個(gè)新來(lái)的年輕人覺(jué)得很奇怪,便問(wèn)他到底因?yàn)槭裁措y過(guò)。他說(shuō):“我怎么不難過(guò)?年輕的時(shí)候,我的上司愛(ài)好文學(xué),我便學(xué)著作詩(shī)寫文章,想不到剛覺(jué)得有點(diǎn)小成績(jī)了,卻又換了一位愛(ài)好科學(xué)的上司。我趕緊又改學(xué)數(shù)學(xué)、研究物理,不料上司嫌我學(xué)歷太淺,不夠老成,還是不重用我。后來(lái)?yè)Q了現(xiàn)在這位上司,我自認(rèn)文武兼?zhèn),人也老成了,誰(shuí)知上司喜歡青年才俊,我……我眼看年齡漸高,就要被迫退休了,一事無(wú)成,怎么不難過(guò)呢?”
職場(chǎng)智囊:
研究學(xué)問(wèn)、學(xué)習(xí)技能,應(yīng)該是為充實(shí)自己,千萬(wàn)不能為了迎合別人的意旨,或隨時(shí)代潮流而盲目地進(jìn)行,否則目的不能達(dá)成事小,白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。
故事12:目標(biāo)的重要
曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪。剛走了兩三公里就有人叫苦,走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn),何時(shí)才能走到?有人甚至坐在路邊不愿走了,越往后走他們的情緒越低落。
第二組的人知道村莊的名字和路段,但路邊沒(méi)有里程碑,他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程時(shí)間和距離。走到一半的時(shí)候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn),比較有經(jīng)驗(yàn)的人說(shuō):“大概走了一半的路程!庇谑谴蠹矣执?fù)碇蚯白,?dāng)走到全程的四分之三時(shí),大家情緒低落,覺(jué)得疲憊不堪,而路程似乎還很長(zhǎng),當(dāng)有人說(shuō):“快到了!”大家又振作起來(lái)加快了步伐。
第三組的人不僅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一塊里程碑,人們邊走邊看里程碑,每縮短一公里大家便有一小陣的快樂(lè)。行程中他們用歌聲和笑聲來(lái)消除疲勞,情緒一直很高漲,所以很快就到達(dá)了目的地。
職場(chǎng)智囊:
當(dāng)人們的行動(dòng)有明確的目標(biāo),并且把自己的行動(dòng)與目標(biāo)不斷加以對(duì)照,清楚地知道自己的進(jìn)行速度和與目標(biāo)相距的距離時(shí),行動(dòng)的動(dòng)機(jī)就會(huì)得到維持和加強(qiáng),人就會(huì)自覺(jué)地克服一切困難,努力達(dá)到目標(biāo)。
故事13:選擇
有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻(gè)一人一個(gè)要求。
美國(guó)人愛(ài)抽雪茄,要了三箱雪茄。
法國(guó)人最浪漫,要一個(gè)美麗的女子相伴。
而猶太人說(shuō),他要一部與外界溝通的電話。
三年過(guò)后,第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!” 原來(lái)他忘了要火了。
接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子,美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子,肚子里還懷著第三個(gè)。
最后出來(lái)的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō):“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒(méi)有停頓,反而增長(zhǎng)了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”
職場(chǎng)智囊:
什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢N覀円x擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢(shì),從而更好的創(chuàng)造自己的將來(lái)。
故事14:獎(jiǎng)勵(lì)的是別人
一只小灰兔得到了兔王獎(jiǎng)勵(lì)的第一根胡蘿卜,這件事在整個(gè)兔群中激起了軒然大波。兔王沒(méi)想到反響如此強(qiáng)烈,而且居然是效果適得其反的反響。
有幾只老兔子前來(lái)找他談話,數(shù)落小灰兔的種種不是,質(zhì)問(wèn)兔王憑什么獎(jiǎng)勵(lì)小灰兔?兔王說(shuō):“我認(rèn)為小灰兔的工作表現(xiàn)不錯(cuò)。如果你們也能積極表現(xiàn),自然也會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)。”
職場(chǎng)智囊:
外界也可以是我們成功奮斗的一種動(dòng)力。
故事15:打開(kāi)失敗旁邊的窗戶
一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上,看窗外的人正埋葬她心愛(ài)的小狗,不禁淚流滿面,悲慟不已。她的外祖父見(jiàn)狀,連忙引她到另一個(gè)窗口,讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的下巴說(shuō):“孩子,你開(kāi)錯(cuò)了窗戶!
職場(chǎng)智囊:
打開(kāi)失敗旁邊的窗戶,也許你就看到了希望。
故事16:幼鷹學(xué)飛
一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長(zhǎng)大,羽翼豐 滿了,主人想把它訓(xùn)練成獵鷹,可是由于終日和雞混在一起,它已經(jīng)變得和雞完全一樣,根本沒(méi)有飛的愿望了。主人試了各種辦法,都毫無(wú)效果,最后把它帶到山頂 上,一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的,直掉下去,慌亂之中它拼命地?fù)浯虺岚颍瓦@樣,它終于飛了起來(lái)!
職場(chǎng)智囊:
磨練召喚成功的力量。
故事17:掃陽(yáng)光
有兄弟二人,年齡不過(guò)四五歲,由于臥室的窗戶整天都是密閉 著,他們認(rèn)為屋內(nèi)太陰暗,看見(jiàn)外面燦爛的陽(yáng)光,覺(jué)得十分羨慕。兄弟倆就商量說(shuō):“我們可以一起把外面的陽(yáng)光掃一點(diǎn)進(jìn)來(lái)。”于是,兄弟兩人拿著掃帚和畚箕,到陽(yáng)臺(tái)上去掃陽(yáng)光。等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候,里面的陽(yáng)光就沒(méi)有了。這樣一而再再而三地掃了許多次,屋內(nèi)還是一點(diǎn)陽(yáng)光都沒(méi)有。正在廚房忙碌的媽媽看 見(jiàn)他們奇怪的舉動(dòng),問(wèn)道:“你們?cè)谧鍪裁?”他們回答說(shuō):“房間太暗了,我們要掃點(diǎn)陽(yáng)光進(jìn)來(lái)!眿寢屝Φ溃骸爸灰汛皯舸蜷_(kāi),陽(yáng)光自然會(huì)進(jìn)來(lái),何必去掃呢?”
職場(chǎng)智囊:
把封閉的心門敞開(kāi),成功的陽(yáng)光就能驅(qū)散失敗的陰暗。
故事18:士兵與村民
許多年以前,有三個(gè)士兵從戰(zhàn)場(chǎng)上歸來(lái)。他們又累又餓,來(lái)到了一個(gè)村莊。由于連續(xù)的戰(zhàn)爭(zhēng),村民們的收成很不好,他們趕緊把自己僅有的一點(diǎn)食物藏了起來(lái),然后,到廣場(chǎng)上去看那三個(gè)士兵。他們哀嘆缺衣少食,不能招待士兵們飽餐一頓。
士兵們竊竊私語(yǔ)了一會(huì)兒,一個(gè)士兵說(shuō):“你們沒(méi)有東西給我們吃,不過(guò)我們卻有讓大家共同分享的東西:我們有一個(gè)訣竅,能用石頭做湯!
村民們感到非常好奇。不久他們就點(diǎn)起一堆火,架上了一口全村最大的鍋。士兵們往鍋里放上了三塊光滑的石頭!斑@個(gè),一會(huì)兒就能煮成美味的湯。”第二個(gè)士兵說(shuō),“不過(guò),要是放上點(diǎn)鹽,再來(lái)點(diǎn)芹菜,它的味道就會(huì)更加鮮美。”一聽(tīng)這話,一位村婦說(shuō):“太巧了!我正好想起來(lái)什么地方還剩下了一點(diǎn)呢。”村民們一個(gè)個(gè)想起了什么東西。不一會(huì)兒,蘿卜、牛肉、奶酪紛紛添到了大鍋里。在大家坐下來(lái)準(zhǔn)備喝湯的時(shí)候,有人推來(lái)了一桶酒。
村民歡聚在廣場(chǎng)上,他們邊吃邊跳舞、唱歌,直到深夜。第二天早晨,當(dāng)三個(gè)士兵醒來(lái)時(shí),發(fā)現(xiàn)村民們?nèi)颊驹谒麄冎車,還有一背包面包和奶酪!澳銈兘o了我們最寶貴的禮物:用石頭做湯的訣竅,”一位長(zhǎng)者說(shuō),“我們會(huì)永遠(yuǎn)牢記在心間的!
職場(chǎng)智囊:
其實(shí)也沒(méi)有什么訣竅。不過(guò)有一點(diǎn)是肯定的,只要人人都拿出一點(diǎn)東西來(lái),就可以辦成讓大家分享的宴會(huì)。
故事19:不一樣的成功
1965年,一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時(shí)候,他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽(tīng)一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人,這些人幽默風(fēng)趣,舉重若輕,把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時(shí)間長(zhǎng)了,他發(fā)現(xiàn),在國(guó)內(nèi)時(shí),他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退,普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了,也就是說(shuō),他們?cè)谟米约旱某晒?jīng)歷嚇唬那些還沒(méi)有取得成功的人。
作為心理系的學(xué)生,他認(rèn)為很有必要對(duì)韓國(guó)成功人士的心態(tài)加以研究。1970年,他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文,提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾;布雷登教授。布雷登教授讀后,大為驚喜,他認(rèn)為這是個(gè)新發(fā)現(xiàn),這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在,但此前還沒(méi)有一個(gè)人大膽地提出來(lái)并加以研究。驚喜之余,他寫信給他的劍橋校友--當(dāng)時(shí)正坐在韓國(guó)政壇第一把交椅上的人--樸正熙。他在信中說(shuō),“我不敢說(shuō)這部著作對(duì)你有多大的幫助,但我敢肯定它比你的任何一個(gè)政令都能產(chǎn)生震動(dòng)。”
后來(lái)這本書果然伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛了。這本書鼓舞了許多人,因?yàn)樗麄儚囊粋(gè)新的角度告訴人們,成功與“勞其筋骨,餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁,錐刺股”沒(méi)有必然的聯(lián)系。只要你對(duì)某一事業(yè)感興趣,長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去就會(huì)成功,因?yàn)樯系圪x予你的時(shí)間和智慧夠你圓滿做完一件事情。后來(lái),這位青年也獲得了成功,他成了韓國(guó)泛業(yè)汽車公司的總裁。
職場(chǎng)智囊:
人世中的'許多事,只要想做,都能做到,該克服的困難,也都能克服,用不著什么鋼鐵般的意志,更用不著什么技巧或謀略。只要一個(gè)人還在樸實(shí)而饒有興趣地生活著,他終究會(huì)發(fā)現(xiàn),造物主對(duì)世事的安排,都是水到渠成的。
故事20:子非魚,安知魚乎
一個(gè)學(xué)生來(lái)訪,抱怨班里有某人特討厭,總喜歡跟他比,影響了他的學(xué)習(xí)。
我問(wèn)這學(xué)生,你喜歡吃蘋果嗎,學(xué)生愕然,但還是回答“不喜歡,但喜歡吃雪梨!
“你不喜歡吃蘋果?”
“對(duì)”
“那有沒(méi)有人喜歡吃蘋果”
“當(dāng)然有!”
“那你不喜歡吃蘋果是蘋果的錯(cuò)嗎?”笑笑,“當(dāng)然不是!”
“那你不喜歡他是他的錯(cuò)嗎?”…
“你喜歡吃雪梨?”
“對(duì)!”
“如果你的好友來(lái)了,你會(huì)請(qǐng)他吃嗎?”
“會(huì)啊!”
“你怎么知道他愛(ài)吃呢?”
“問(wèn)唄!”
“那還好,但很多人就不是這樣,覺(jué)得自己喜歡就以為他人也喜歡。”
職場(chǎng)智囊:
自己喜歡雪梨,以為魚也會(huì)喜歡,所以當(dāng)魚餌放在釣鉤上去釣魚,魚兒總是不上鉤,于是就埋怨,這魚兒怎么回事?古人說(shuō),子非魚,安知魚乎?
職場(chǎng)勵(lì)志:用心做好每件事
職場(chǎng)勵(lì)志:用心做好每件事
有人問(wèn)三個(gè)砌磚的工人:“你們?cè)谧鍪裁茨??/p>
第一個(gè)工人沒(méi)好氣地嘀咕:“你沒(méi)看見(jiàn)嗎,我正在砌墻啊!
第二個(gè)工人有氣無(wú)力地說(shuō):“嗨,我正在做一項(xiàng)每小時(shí)9美元的工作呢!
第三個(gè)工人哼著小調(diào),歡快地說(shuō):“你問(wèn)我啊朋友,我不妨坦白告訴你,我正在建造這世界上最偉大的教堂!”
用心做好每件事,做每件事情都要用心,這是要求員工應(yīng)該具有的職業(yè)道德。用心做與用手做不一樣,只有用心做才能獲得好的質(zhì)量和效果,也才能不辜負(fù)客戶和公司,工作中要牢記“不做便罷,做就做好”。
在我每天上班經(jīng)過(guò)的十字路口,有一個(gè)非常漂亮的建筑物。當(dāng)然,在這里我要說(shuō)的不是建筑物是如何的漂亮,而是在建筑物前面的一個(gè)立著的石碑上刻著的一行字:“在此,一切都追求盡善盡美!蔽冶贿@句話打動(dòng)了,我想,這句話值得做我們每個(gè)人一生的格言。如果每個(gè)人都能牢記這一格言,實(shí)踐這一格言,決心無(wú)論做任何事情,都竭盡全力,用心去做,以求得盡善盡美的結(jié)果,那么,每一個(gè)人的成功將會(huì)是一件再容易不過(guò)的事情了。
其實(shí),很多事情在一開(kāi)始就已經(jīng)注定了,同很多事情在一開(kāi)始就可以避免一樣,這就是態(tài)度,如果你一開(kāi)始就抱著這樣的態(tài)度——我只是來(lái)打工的,為了拿到每個(gè)月的薪水,我必須完成自己的本職工作,但其他的一切與我無(wú)關(guān),那你最后一定連每個(gè)月的足額薪水都領(lǐng)不到;而如果你把工作看成是自己的事業(yè),在工作中每一件事都用心去做,那你的成就很可能會(huì)超出自己的預(yù)期。
“用心去做”是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,或者說(shuō),它是一個(gè)最起碼的職業(yè)道德,也是身在職場(chǎng)最基本的要求。你可以能力低于別人,但如果你連用心工作都做不到,那你真的就已經(jīng)面臨很大的危險(xiǎn)了。我常聽(tīng)到一些企業(yè)的人力資源經(jīng)理談起選擇人才時(shí)的一些想法,給我印象最深的是,他們常常會(huì)說(shuō)到這樣一句話:“一個(gè)人能力不夠,公司可以對(duì)他進(jìn)行培訓(xùn),甚至送他去進(jìn)修,加強(qiáng)培養(yǎng)來(lái)提高他的能力。但如果是態(tài)度不端正,那能力再?gòu)?qiáng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是毫無(wú)意義的,因?yàn)樗遣粫?huì)把他的能力全部貢獻(xiàn)在工作上的!
其實(shí),這個(gè)所謂的端正態(tài)度很簡(jiǎn)單,就是最基本的你要“用心”工作,而不是“用手”工作。所謂“用心”工作,就是凡事要認(rèn)真。認(rèn)真工作的態(tài)度,會(huì)為一個(gè)人既定的事業(yè)目標(biāo)積累雄厚的實(shí)力,同時(shí),還會(huì)給公司、老板帶來(lái)最大化的實(shí)際利益。因此,在每一個(gè)公司里,認(rèn)真“用心”做事的員工都是老板比較青睞的。
所以,從一開(kāi)始工作,就要謹(jǐn)記“每件事情都用心做”這個(gè)職場(chǎng)原則,才能為你的事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。
但是,并不是誰(shuí)都是一開(kāi)始就明白這個(gè)道理的,很多人是在得到一次教訓(xùn)后,才會(huì)改變自己以前在工作上散漫、敷衍的態(tài)度的。然而,有時(shí)候人們?yōu)榇烁冻龅拇鷥r(jià)卻是十分高昂的。在美國(guó)賓夕法尼亞的奧斯汀鎮(zhèn),就是因?yàn)樨?fù)責(zé)筑堤工程的承建者沒(méi)有按照事先的設(shè)計(jì)去筑石基,結(jié)果導(dǎo)致堤岸崩潰,全鎮(zhèn)都被淹沒(méi)了,無(wú)數(shù)人死于非命。諸如此類的悲劇事件,總會(huì)不時(shí)地在我們的身邊發(fā)生。而導(dǎo)致這一切的原因,并不是工程的難度,或者其他技術(shù)方面的原因,而僅僅只是一時(shí)的疏忽、敷衍,這其實(shí)從根本上體現(xiàn)了人們“認(rèn)真”精神的缺乏,是在“用手”做事,而不是“用心”做事。
一旦養(yǎng)成了不“用心”做事的惡習(xí),做起事來(lái)往往就會(huì)不誠(chéng)實(shí)。這樣,人們最終必定會(huì)輕視他的工作,從而輕視他的人品。敷衍的工作,不但降低了工作的效能,而且還會(huì)使人喪失做事的才能。所以,不“用心”做事的態(tài)度,實(shí)在是摧毀理想、墮落生活、阻礙前進(jìn)的最大的攔路石。
要實(shí)現(xiàn)成功目標(biāo)的唯一方法,就是在工作時(shí),抱著非做不可的決心,要抱著追求盡善盡美的態(tài)度。而所有為人類創(chuàng)立新理想、新標(biāo)準(zhǔn),有重大發(fā)明創(chuàng)造、為人類創(chuàng)造幸福的人,都是具有這樣素質(zhì)的人。而那些無(wú)論做什么事,都只是做到“差不多”就止步,或者甚至就半途而廢的人,首先表明他根本就沒(méi)有“用心”做事,更重要的是表明他是一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人,他也必將為自己的這樣敷衍的行為而付出代價(jià)。
大部分人總是在渴望自己得到提升,得到加薪,但卻在工作中依舊抱著為老板打工,只是完成任務(wù),甚至敷衍、馬馬虎虎的工作態(tài)度,似乎他們并不知道職位的晉升是建立在忠實(shí)履行日常工作,用心做好每一件事的基礎(chǔ)上的。只有盡職盡責(zé)、用心做好目前的工作,才能使你獲得價(jià)值的提升。
許多人煩惱于工作的平凡、枯燥,但你要知道沒(méi)有什么工作是永遠(yuǎn)充滿刺激和樂(lè)趣的,關(guān)鍵在于你對(duì)待工作的態(tài)度,一樣平凡、枯燥的工作,不一樣的人、不一樣的態(tài)度,享受工作的過(guò)程是有著很大的區(qū)別的。
你覺(jué)得工作瑣碎、簡(jiǎn)單,提不起興趣,也毫無(wú)創(chuàng)造性可言?墒,就是在這極其平凡的職業(yè)中、極其低微的為之上,往往蘊(yùn)藏這巨大的機(jī)會(huì)。只要把工作做得比別人更完美、更迅速、更正確、更專注,調(diào)動(dòng)自己全部的智力,從舊事中找出新方法來(lái),才能引起別人的注意,使自己有發(fā)揮本領(lǐng)的機(jī)會(huì),滿足心中的愿望。這一切,都需要你用心去做,才能達(dá)到自己想要的效果,任何的敷衍可能一時(shí)欺騙得了別人,但永遠(yuǎn)也無(wú)法欺騙自己的良知和前途。
在做完一件工作后,你應(yīng)該這樣告訴自己:“我愿意做那份工作,而且我已經(jīng)竭盡所能、盡我的全力、用心來(lái)做了,我更愿意聽(tīng)取別人對(duì)我的批評(píng)!
成功者和失敗者的區(qū)別就在于:成功者無(wú)論做什么工作,都會(huì)用心去做,并力求達(dá)到最佳的效果,不會(huì)有絲毫的放松;成功者無(wú)論做什么職業(yè),都不會(huì)輕率敷衍。
也許你可能不喜歡你眼下的工作,甚至讓你感到了厭煩,但你要記住,這并不是老板或公司的錯(cuò)。需要改變的是你自己,你要學(xué)著去愛(ài)你眼下的工作!你只有愛(ài)你的工作,你才會(huì)用心去做。這是做一個(gè)人最起碼的職業(yè)道德,職業(yè)素養(yǎng)。如果你想做一番事業(yè),那就應(yīng)該把眼下的工作當(dāng)做自己的事業(yè),應(yīng)該有非做不可的使命感。你也許認(rèn)為自己志向遠(yuǎn)大,要做轟轟烈烈的大事,而不適合做這些具體、瑣碎的小事?墒,你有沒(méi)有想過(guò),如果你連這些瑣碎、具體的事情都做不好,你又怎么可能去做轟轟烈烈的大事呢?一屋不掃,又何以掃天下?
不管你的工作是怎樣的卑微,你都應(yīng)當(dāng)以一種藝術(shù)家的精神去對(duì)待。世界上沒(méi)有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度,只要全力以赴地去做,再平凡的工作也會(huì)變成最出色的工作,就像希爾頓說(shuō)的:“世界上沒(méi)有卑微的職業(yè),只有卑微的人。”
如果你對(duì)于你的工作能待之以藝術(shù)家的精神而非待之以工匠的精神,——假使你對(duì)于工作能帶來(lái)濃郁的趣味而貫注熱誠(chéng)——假使你決意做每一件事,必須竭盡你的全力;則你對(duì)于工作就不致產(chǎn)生厭惡或痛苦的感覺(jué)。一切全視你的精神和你的態(tài)度。充沛的精神,可以使最卑微的工作變得趣味橫生。頹廢的精神,可以使人對(duì)于最高尚的事務(wù),產(chǎn)生厭惡的感覺(jué)。
所以,你要考慮的不是工作是什么,而是自己應(yīng)該以什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作。在工作中你應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,每一件事情都要用心去做,能做到最好,就不要允許自己只做到次好;能完成百分之百,就不能只完成百分之九十九。不論你的薪水和職位是高還是低,你都應(yīng)該保持這樣的工作作風(fēng)。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)把自己看成是一個(gè)藝術(shù)家,而不是一個(gè)工匠,應(yīng)該用心、用創(chuàng)作的態(tài)度去對(duì)待每一件事。
職場(chǎng)勵(lì)志名言大全
1、老板說(shuō)“團(tuán)隊(duì)精神”,那就是要你們團(tuán)結(jié)一心不計(jì)報(bào)酬地為他拼命,老板自己獨(dú)裁時(shí)是不會(huì)考慮團(tuán)隊(duì)利益的。
2、對(duì)上司來(lái)說(shuō),他們首先看重的是個(gè)人利益,其次是派系利益,非本派系內(nèi)的下屬利益,是上司永遠(yuǎn)都不會(huì)考慮的。
3、除了老板外,沒(méi)有人真正需要和公司同生共死,只有照顧好自己的人,才能照顧好家人,才能真正的對(duì)世界有好處,看好自己的職場(chǎng)利益,這是每個(gè)人能做的最大奉獻(xiàn)。
4、上司對(duì)你所有的許諾,其實(shí)都是空頭支票。職場(chǎng)中,只有做到的事情才算事情,而說(shuō)出來(lái)的通常只是句廢話。
5、當(dāng)上司說(shuō)出一個(gè)口頭承諾的時(shí)候,他心底里可能是很不想給你的,這不過(guò)是他在利用你的權(quán)宜之計(jì),希望用承諾來(lái)欺騙你完成事情,達(dá)到利用你的目的。
6、職場(chǎng)不是一個(gè)可以自主選擇喜好的地方,因?yàn)槁殘?chǎng)給你薪水,買斷了你工作的時(shí)間,在這個(gè)時(shí)間內(nèi),你只能站在工作和利益的角度上來(lái)分析,自己應(yīng)該怎么做。
7、在職場(chǎng)上,得罪人是有成本的,能夠相處的時(shí)候就相處,能夠合作的時(shí)候就合作,常年為敵,兩敗俱傷是最壞的結(jié)果。
8、在好上司手下做能臣,在壞上司手下做奸臣。
9、老板對(duì)你講的道理,永遠(yuǎn)是對(duì)他有利的。
10、上司說(shuō)過(guò)要給你的不一定會(huì)給你,要給你的不說(shuō)也會(huì)給你。
11、每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。
12、大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界,但卻罕有人想改造自己。
13、未曾失敗的人恐怕也未曾成功過(guò)。
14、人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。
15、有限度的受欺負(fù),有節(jié)制的抵抗。抵抗時(shí),最好的辦法是用勢(shì)壓人,只需令對(duì)方知道厲害就可以。有經(jīng)驗(yàn)的人,對(duì)付不和睦的人,都不用自己出手,而是借上司的力量,或者借其他的背景,讓對(duì)方知難而退就可以了。
16、往高走是跳槽,往低走是被掃地出門。跳槽人人高看你,包括舊公司的人。往低走人人低看你,包括新公司的人。
17、也許你是一個(gè)對(duì)公司有用的人,但你不一定是對(duì)上司有用的人。
18、偶爾透露出自己的背景,也是在職場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的方法,但一定要保持適度的神秘感。
19、站在上司的立場(chǎng)想問(wèn)題,站在自己的立場(chǎng)做事情。
20、這個(gè)世界上有很多人,但歸根結(jié)底只有三種人——商人、憤青和混子!罢汀、“精英”做商人,交換各種利益!皭(ài)國(guó)者”“文化人”做憤青,專門糊弄人。而其余大多數(shù)都是混子,負(fù)責(zé)被奴隸。
21、老板是剝削者,通過(guò)榨取你的剩余價(jià)值而盈利。而你是被剝削者,必須盡可能的從老板手里多拿價(jià)值才能生存。
22、對(duì)公司不滿就暗自找新職位,但在找到之前,絕對(duì)不能流露出半點(diǎn)情緒,要比任何時(shí)候都努力工作,抓牢一切資源。
23、在職場(chǎng)中,別和人比聰明,更不要比高調(diào),比贏的人除了死得快之外,毫無(wú)用處。
24、領(lǐng)導(dǎo)的速度決定團(tuán)隊(duì)的效率。
25、把上司當(dāng)作平等的人來(lái)討厭,是典型的自殺行為。
26、成功呈概率分布,關(guān)鍵是你能不能堅(jiān)持到成功開(kāi)始呈現(xiàn)的那一刻。
27、忍耐力較諸腦力,尤勝一籌。
28、老板說(shuō)“吃虧是!保蔷褪且愠蕴澨嫠苫,損害你的利益,因?yàn)槔习遄约菏遣粫?huì)實(shí)施“吃虧是!钡模皇呛鲇茊T工們別怕吃虧而已。
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