職場勵志文章之職場成功者必備的心態(tài)
職場勵志文章：職場成功者必備的心態(tài)
1、決心
決心是最最重要的積極心態(tài)，是決心，而不是環(huán)境在決定我們的命運。馬云，曾說過自己奇貌不揚，不過他會在自己集團(tuán)的年度晚會上，放下身段反串成白雪公主逗大家開心，很多人都說他攏絡(luò)員工這招相當(dāng)高明，而他在工作上勇往直前的態(tài)度，對事業(yè)的決心，還被網(wǎng)友形容成是意志堅定的唐三藏。
2、企圖心
企圖心，即對達(dá)成自己預(yù)期目標(biāo)的成功意愿。要想成功，僅僅希望是不夠的。
3、主動
被動就是將命運交給別人安排，是消極等待機遇降臨，一旦機遇不來，他就沒辦法。凡事都應(yīng)主動，被動不會有任何收獲。
4、熱情
沒有人愿意跟一個整天都提不起精神的人打交道，沒有哪一個領(lǐng)導(dǎo)愿意去提升一個毫無熱情的下屬。
5、愛心
內(nèi)心深處的愛是你一切行動力的源泉。不愿奉獻(xiàn)的人，缺乏愛心的人，就不太可能得到別人的支持;失去別人的支持，離失敗就不會太遠(yuǎn)。在每一次大災(zāi)難面前，馬云總是挺身而出，如東南亞海嘯，中國企業(yè)家捐款就是由他第一個發(fā)起的。
6、學(xué)習(xí)
信息社會時代的核心競爭力，已經(jīng)發(fā)展為學(xué)習(xí)力的競爭。信息更新周期已經(jīng)縮短到不足五年，危機每天都會伴隨我們左右。要開闊視野，從他人和自己的錯誤中汲取教訓(xùn)，從書籍等資源中獲取知識。利用好互聯(lián)網(wǎng)的免費資源，經(jīng)常去一些論壇和商圈學(xué)習(xí)。
7、自信
什么叫信心?信心就是眼睛尚未看見就相信，其最終的回報就是你真正看見了。
建立自信的基本方法有三：一是不斷地取得成功;二是不斷地想像成功;第三是將自己在一個領(lǐng)域取得成功的“卓越圈”運用神經(jīng)語言的心理技術(shù)，移植到你需要信心的新領(lǐng)域中來。
8、自律
人人崇尚自由，然而，自由的代價是自律。
成功需要很強的自律能力。你是不是能忍受與家人暫時分開，去外地推銷產(chǎn)品?這一切，就是你必須“強迫”自己付出的成功代價。對馬云的發(fā)跡“生意經(jīng)”，不做評論。但其提出的“在誘惑面前要學(xué)會說No，貪婪一定會付出代價”的觀點，卻值得我們深思和學(xué)習(xí)。
9、頑強
我們追求成功的過程中，一定會遇到許多艱難、困苦、挫折與失敗。你不打敗它們，它們就會打敗你。
成功有三步曲：第一，敏銳的目光;第二，果敢的行動;第三，持續(xù)的毅力。用你敏銳的目光去發(fā)現(xiàn)機遇，用你果敢的行動去抓住機遇;用你持續(xù)的毅力把機遇變成真正的成功。
持續(xù)的毅力就是你頑強的意志力。
10、堅持
假使成功只有一個秘訣的話，請問那會是什么?那應(yīng)該是堅持。
職場勵志文章：面對一份新工作和不熟悉的業(yè)務(wù)該怎么做
我之前的工作內(nèi)容和現(xiàn)在的工作內(nèi)容有一些交集和相似，但還是有很大區(qū)別。于是在入職后，面對新同事，新工作環(huán)境和新工作內(nèi)容，一時間有點無所是從。入職后，部門主管給我分配了任務(wù)，很簡單的三項工作，我卻基本用去半天的時間。晚上回來跟二哥交流，我說因為不熟悉現(xiàn)在的工作，花費的時間遠(yuǎn)比之前的工作要久。于是他給我講了一個關(guān)于他的故事。
二哥研一的時候，在校外找了一個某網(wǎng)站的兼職，當(dāng)時他想做的是網(wǎng)站編輯，但去了之后，部門主管建議他做美工，他很直接的告訴部門主管，雖然自己是學(xué)計算機的，但ps技能很差，只會一些簡單的，美工恐怕真的無法勝任，但因為實在缺人，只能矬子里面拔將軍，于是他聽從指揮，做了網(wǎng)站美工。當(dāng)時的任務(wù)是，做各大高校的簡介頁面圖，因為不熟練，他第一天只做了一張圖，當(dāng)時就很想要放棄，但因為已經(jīng)開始，于是硬著頭皮，第二天又去做，因為稍微熟練了一些，這一次他一天做了三個圖。又過了一周，他一天可以做20張圖了。因為臨時被學(xué)校導(dǎo)師外派，所剩時間僅有5天，所以他跟主管說可能要完不成任務(wù)，但自己會盡力。于是接下來的三天，他有了一個小爆發(fā)，一天可以做70-80張圖，最后兩天，他突發(fā)奇想用ps做了一套模板，于是最后一天很神奇的就用這套模板把所有圖都做完了。
上交任務(wù)的時候，部門所有同事都驚訝于他的速度，紛紛討教是如何在這么短的時間完成這份不可能的任務(wù)的，于是他拿出模板，告訴大家，自己在最后兩天，做了一個模板，并將這個模板，分享給了所有同事，方便于他們?nèi)蘸笞鲌D，據(jù)二哥說，這套模板，現(xiàn)在公司都還在使用，那些一起共事過的同事，也依然有著聯(lián)系。
他說凡事都有一個過程的，而這個過程，往往會讓你不大舒服，或許在從事這份工作之前，你認(rèn)為自己是一個佼佼者，而因為對這份新工作的不熟悉，你感到很吃力，這都是正常的。他讓我回憶，當(dāng)初從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)做社區(qū)運營的時候，是否也有過這樣的經(jīng)歷。
確實如他所說，當(dāng)初入職的第一星期，我的主管休年假，我和另一個有著五年行業(yè)經(jīng)驗的同事一起跟著另一個部門做推廣工作，期間和公司老大開會，同事可以將事情說得頭頭是道，而我卻只能因為不熟悉業(yè)務(wù)而默默聆聽。這件事讓我很挫敗，當(dāng)時也是二哥不斷跟我加油打氣，說不要灰心，用不了多久，你就會和你的同事一樣變得對待那些問題能夠侃侃而談。
還記得當(dāng)時主管回來以后，我們被分配的第一個任務(wù)就是更新網(wǎng)站首頁。當(dāng)時即使這樣一個簡單的工作內(nèi)容，我都需要前一天晚上用時很久去找優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，而后第二天早早就到工位，開始更新首頁。并且因為不熟練，經(jīng)常超過規(guī)定更新完畢的時間，那段時間很挫敗，但沒有想過要放棄。大概過了三天，我就熟練了，除了不再需要前一天晚上就開始找內(nèi)容之外，當(dāng)天到了工位用不了10分鐘就能把所有涉及首頁更新的內(nèi)容做完。一個月后，對網(wǎng)站內(nèi)所有需要自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，已經(jīng)變得輕車熟路。
回憶致此，也便對現(xiàn)有的工作多了更多的信心，相信用不了多久，就會變得熟練起來，會有更多時間去學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
面對一份自己不熟悉的工作，我是這個狀態(tài)，二哥也曾如此。2014年他剛畢業(yè)，工作幾個月后，我們便認(rèn)識了。于是在交往最初，幾乎每天都會聽到他跟我說，“今天又挨罵了”“今天又被領(lǐng)導(dǎo)批評了”“今天被同事鄙視了”“公司來了個比我小的清華畢業(yè)生，但他什么都會，我很挫敗”。當(dāng)時我跟他說，工作就像上學(xué)，當(dāng)你跟不上學(xué)習(xí)進(jìn)度，老師批評你，說明他還在意你，當(dāng)他不批評你了，那才說明他徹底放棄了你。所以要享受領(lǐng)導(dǎo)的批評和同事的鄙視，這說明你并沒有掉隊，你還有很大的進(jìn)步空間。
于是他在高壓下，不斷犯錯，不斷學(xué)習(xí)，同時也在不斷進(jìn)步。大概過了半年左右，他跟我說受挫，想放棄的次數(shù)便越來越少了。替而代之的是他經(jīng)常很開心的說開會的時候，自己的想法被大家認(rèn)可了，某同事向他請教了什么問題，他開始比別人在某一方面更擅長。又過了半年，他的直屬領(lǐng)導(dǎo)離職，他因為工作表現(xiàn)良好，工作中也不斷去嘗試新的范疇和工作，而被升職加薪，開始擔(dān)任起部門的重要工作。
雖然我們是戀人，但在很多時候其實我們更像是朋友。我陪著他一步步走到今天，他也在我迷茫的時候，給我講述自己的職場經(jīng)歷。我想除了我和他，還會有很多很多人，都會面對剛畢業(yè)接觸自己的第一份工作，因為不熟練而彷徨，也會有一些人在工作幾年后，積累了經(jīng)驗和閱歷，跳槽到新公司，但因為不熟悉新公司業(yè)務(wù)，初期開展工作的時候，會有一些吃力，但那都不重要，你要相信，凡事都有一個過程，尤其是當(dāng)你有了一定積累之后，從不熟悉到熟悉的這個過程，不會很漫長，所以當(dāng)你感到受挫，不如回憶下自己的第一份工作，或者自己曾經(jīng)接觸過新的領(lǐng)域，那些過去的經(jīng)歷，或許會讓你信心大增，或者瞬間又動力滿滿。
分享這個故事是因為，我經(jīng)常會收到一些剛換工作的人的郵件，傾訴自己的新工作內(nèi)容不符合自己的想象，因為不熟練業(yè)務(wù)很挫敗想要放棄，近期還有一些畢業(yè)生，說自己剛?cè)肼殠字埽械阶约汉屠贤虏罹嗵�，總是頻繁出錯。我想我們該做的是享受這個過程，因為若想對一份工作永遠(yuǎn)輕車熟路，那只能永遠(yuǎn)做同樣的工作，沒有進(jìn)步和發(fā)展，倘若你想要有更大更好的發(fā)展，那必然會經(jīng)歷這個從不熟悉，到能輕松把控全局的過程，而這期間，你所需要做的，便是耐心，細(xì)心的對待這個過程。
職場勵志之鄧永泉：恒心得機會成本有多高?
鄧永泉:Epicor 北亞區(qū)高級區(qū)域總監(jiān)
鄧永泉1999 年加入美國ERP 軟件廠商Epicor 的香港分公司時，這家分公司剛有七個人，他是僅有的兩個銷售之一。鄧永泉加入的理由很簡單，因為Epicor當(dāng)時的品牌還不強，但是產(chǎn)品非常好，他看中的是未來的成長性和個人職業(yè)生涯的上升空間。果然Epicor 如他所愿，成為全球第五大ERP 公司，而鄧永泉也從香港市場的銷售開始，一步步接手臺灣、日本、韓國乃至中國大陸的部分地區(qū)，每當(dāng)面對一個全新的市場，他總能夠奇跡般地完成指標(biāo)，位列銷售榜前列。
為了能夠讓鄧永泉接手北亞區(qū)高級區(qū)域總監(jiān)的職位，公司VP 史無前例地把位置空著，耐心地等了他十個月，直到他照顧好才出生的孩子。
恒心的機會成本
鄧永泉初入職場時雖然拿著英國學(xué)歷，但是對于要做什么并不是很了解。他愛跟人打交道，于是放棄了技術(shù)轉(zhuǎn)而做銷售。但是第一份代理銷售惠普硬件的工作只做了一年就不做了，因為產(chǎn)品不是自己的，完全看不到未來發(fā)展的前景。
跳槽幾乎是每個剛畢業(yè)的年輕人都會遇到的事。但是跳與不跳，卻要算一筆細(xì)賬。
在IT 業(yè)做銷售有一個“兩年定律”，原因是美國公司通常把銷售分成四個季度加以考核，如果第一個季度拿不出業(yè)績，頂多再給一個季度。能在一家IT 公司將銷售做到兩年以上者，已經(jīng)是個業(yè)務(wù)能手，三年以上者可以算是佼佼者。這種依靠年資來證明能力的方式讓鄧永泉更加愿意在一家企業(yè)堅守。
鄧永泉在堅守的同時，也開始意識到跳槽的機會成本問題。這個機會成本首先體現(xiàn)在工作的得失上，比如他的許多朋友頻繁更換工作，結(jié)果卻是連同等職位的工作都難以找到，高不成低不就的失業(yè)多年后，為了謀生不得不去做自己不喜歡的事業(yè)，生活一團(tuán)糟。
另一筆機會成本則是，剛畢業(yè)時起薪很低，做兩年后跳槽，薪酬可以加30%，做兩年再跳，薪酬再加30%。按這種跳槽法，起先的薪酬增長會快，經(jīng)驗積累也會多一些，但是到了十年后，與不跳槽的人相比薪酬卻會出現(xiàn)另一種狀況。一個在一家公司十年如一日發(fā)展的員工也許會成為公司的中層或中高層，這時的薪酬不僅比普通員工要高，還有公司依年資所給予的綜合福利�！邦l繁跳槽給人的感覺是，這個人可能能力有問題，因為不能給公司帶來價值才會走�！�
1999 年，鄧永泉離開前一家連續(xù)六年創(chuàng)下卓著業(yè)績的公司，決定來到當(dāng)時還名不見經(jīng)傳的Epicor。同樣他為自己算了一筆機會成本的賬。這時的他在職業(yè)歷練、個性方面都很成熟度。在選擇機會時，他所看重的并不是公司當(dāng)前規(guī)模的大小，而是公司的財務(wù)能力、技術(shù)能力、產(chǎn)品口碑，這些是真正決定一家公司有沒有長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)，而這幾點Epicor 都能達(dá)到。最誘人的地方在于，Epicor 在亞洲剛起步，當(dāng)時公司一共只有七個人，整個香港市場的銷售全部交由他來管理，可以放手讓他一搏，他可以拿出創(chuàng)業(yè)者的精神來打工，謀長遠(yuǎn)發(fā)展。
從少有人知道Epicor 開始，鄧永泉想到的辦法是幫助代理商做市場，站在代理商的角度考慮他們的需求。公司小，代理商也小，但他的信念是幫助代理商成功，他也就會成功。他因此一舉完成了香港市場的業(yè)務(wù)，隨著業(yè)績的'增長，公司又派他管理臺灣業(yè)務(wù)、大陸南方的業(yè)務(wù)，他都如法炮制，業(yè)績始終保持在公司前列。
“每家公司在考慮業(yè)務(wù)時，會關(guān)注兩個點，如何賺錢與如何省錢，而在用人時也會考慮哪些人能夠?qū)崿F(xiàn)這兩點，前者是營銷能力，后者是財務(wù)能力，沒有長期考察是很難判斷一個人的綜合能力的�！�
職場勵志：改變你拖拉的毛病
本期小編給大家?guī)淼穆殘鰟钪臼恰案淖兡阃侠拿 �，希望大家會喜歡。
大家或許知道，做事拖拉是一個毛病。如果你作為經(jīng)理，你肯定不會喜歡做事拖拉的下屬。然而，我們許多人自覺不自覺地形成了這樣的習(xí)慣，染上了這樣的毛病�；蛟S我們每個人都有一種不良的習(xí)慣———拖延時間，這種現(xiàn)象我們不時遇見，以至于看見或者自然發(fā)生時都不以為然了。
然而，拖延時間卻是一種極其有害的惡習(xí)。魯迅先生說過：耽誤他人的時間等于謀財害命。那么你呢?是否經(jīng)常拖延時間?你也許已經(jīng)討厭這種毛病，并希望在生活中改變它。但是，你總是無法將自己的愿望付諸切實的行動，其實，有了這樣的想法而沒有實施，這又是一種拖拉。
也許其中確實存有某種“原因”。
我們每個人都知道，拖延時間的確是一種不正確的行為，然而卻很少有人能夠說他自己從不拖延時間。這本身就是一種無可奈何。事實上，對大多人來講，拖延時間不過是讓自己避免投身現(xiàn)實生活而采取的一種手段。
造成拖延惡習(xí)的原因有很多，其中的主要原因是缺乏信心，缺乏責(zé)任感、安全感，害怕失敗，或無法面對一些有威脅性、艱難的事。潛意識也是導(dǎo)致人們拖延的因素。他們知道該做些什么事情，但原因不明，就無法去做。有的時候是因為某些潛意識的恐懼，拖住了他們行動的腳步。
停止拖延的最好時機就是現(xiàn)在。那么，就讓我們現(xiàn)在開始改變自己!
首先，你要有一顆快樂的心。你對自己所從事的工作的感覺，會大大地影響你做事的方式。你如果十分快樂地接受實施某件事，這事就會更好更順利地完成，而且你的愉悅心情可以與別人一起分享。相反，如果你對工作感到生氣和不滿的話，工作就會變得冗長，你也更有可能犯下許多錯誤，而周圍的人也會慢慢疏遠(yuǎn)你。
其實快樂是很簡單的事情。你想讓自己有多快樂，你就會有多快樂。只要你一開始就想些快樂的事情，把恐懼、憤怒、挫折感全部從心中除去，即使面對諸多困難，也會陽光滿面。快樂起來，周圍的事情就會變得輕松，有時候還會讓你感動。盡量找些快樂的事，看些令人快樂的書，看些喜劇片，碰到好笑的事就開懷大笑。假如你能養(yǎng)成快樂的習(xí)慣，腳步就會加快一些。
養(yǎng)成一種快樂、健康的態(tài)度，然后開始去做你所擱下的工作，你會發(fā)現(xiàn)以往的拖延是多么的不必要，你會發(fā)現(xiàn)你的生命充滿了生機和活力，你會發(fā)現(xiàn)自己能輕易地感染別人。
學(xué)會了解你自己。假如你對自己做了什么都很了解的話，那么要改變自己的行為就容易多了，把你的情緒記錄下來，找出哪一種情緒對你的幫助最大，正如找出你拖延的原因一樣，假如你好好記錄，并常拿來看的話，你會更加了解自己。這樣可以增加你自身的力量，克服自己的缺點。你越了解自己，也許會越害怕發(fā)現(xiàn)些什么。這種恐懼感也會導(dǎo)致你的拖延，除非你學(xué)會如何去克服它。
克服你心中的畏懼感。對于那些導(dǎo)致你拖延的因素，你要敢于面對。假如你怕自己會犯某些錯誤，就把它寫下來，然后寫下你準(zhǔn)備如何去解決這些頭痛的問題。如此一來，你的恐懼就會消失得無影無蹤，但你一定要訓(xùn)練自己做這些練習(xí)。
恐懼總是躲在黑暗的角落里，慢慢地消磨你的意志。但如果你把它們挖出來，迎頭痛擊，它們就會枯萎而死。
訓(xùn)練你的心智。每天你都必須訓(xùn)練自己的心智，不能讓它一直處于休眠狀態(tài)。假以時日，你就會培養(yǎng)出一種好習(xí)慣，并使你從拖延的陷阱中跳出來，而找到另一個充實而有價值的人生。這種心理訓(xùn)練要盡可能多做。下面是一些具體的訓(xùn)練方式：
(1)體驗———把自己的思想集中于精神方面的體驗。用點時間去聞聞花草，看看夕陽、日出，充分享受景物、聲音、味道，體驗這些感覺的樂趣。
(2)學(xué)習(xí)———每天讓自己學(xué)點新鮮東西，以保持心智的新鮮成分。
(3)回想———想想過去所發(fā)生的事情，它們會對現(xiàn)在和將來具有一定指導(dǎo)意義。
(4)開始行動———做些需要有責(zé)任感和想象力的工作。
(5)完成———把一件工作，或生活中的某些事加以完成，尤其是那些你忽略過的東西。
(6)創(chuàng)造———給予這個世界一些東西，這些東西也許在你離開這個世界后仍能有用。
此外，你還可以自己設(shè)想很多練習(xí)方式，這些練習(xí)不僅能幫助你行動，而且能幫助你完成你以前所不可能完成的工作。
學(xué)會自我激勵。你也許因為缺乏動力，或是感到灰心，覺得自己無用而拖延工作，假如確是如此，你就必須改造自己，并且克服你的弱點。
不妨自夸一點，那樣會增加你的信心，并且增加你對工作的熱情。你越是相信自己，你所能完成的工作就越多，做得也越好。
找個記事本來，記錄下這些積極的刺激方法。你可以把你想到的靈感，或別人給予你的認(rèn)可和獎勵都記上去。幽默感也有難以想象的治療效果。所以一定要畫上一些插圖，還有些什么秘史之類的，任何能讓你發(fā)笑的都可以。只要能讓你保持精神振奮，并給你自信，就多用它來幫助你達(dá)到目標(biāo)。
你也可以偶爾給自己所做的好事一個最高的評價，這樣可以使你的自我感覺充分得到滋潤。
改變某些習(xí)慣。在你不再拖延之前，你必須除掉一些習(xí)慣或改變一下你的行為方式，只要你開始去工作，就給自己一些獎勵，即使稍后你氣餒不干了，也沒關(guān)系，這總比你為了氣餒不干，而懲罰自己要好多了。這樣一直做下去，你會養(yǎng)成許多重要的好習(xí)慣。
你所有的習(xí)慣中，有一個是你必須馬上革除的，那就是拖延的惡習(xí)。一種好的態(tài)度可以在你改變自己時給你沖勁，但同時你也要了解，你想完成的是什么。
分析你的行為。試著去分析你必須要做的每件事情，這點做起來很容易，而且往往也很有用。對于自己的行為，要仔細(xì)地研究。因為你越了解自己的工作，你就越容易去完成它。如果你對你的行為一無所知，就會對它漠不關(guān)心，而漠不關(guān)心正是導(dǎo)致拖延的先頭部隊，如果你對自己的行為多加認(rèn)識，你就可以克服這二者。
全身心投入到你的事業(yè)中去。假如它值得你去做，它也就值得你去研究。假如你不清楚某些具體情況，就多加觀察，收集更多的資料，這也可以當(dāng)作一種準(zhǔn)備工作。它會給你一股力量去開始工作。你對自己的工作知道得越多，就越有興趣運用這些新的知識，你就會覺得很容易而且可以更快地完成它。把你的知識與別人分享，讓他們也投入這項工作。他們不但會激起你工作的熱忱，而且還會支持你努力工作。
職場勵志書籍：《不懂匯報工作,還敢拼職場》
月薪2000，讀20遍!月薪5000.讀10遍!想想為什么工資低，不是因為你工作沒有做好!是領(lǐng)導(dǎo)不知道你累死累活的樣子，領(lǐng)導(dǎo)不知道你辛苦加班!是你沒有很好地告訴老板你很苦。你有功勞! 別傻了，學(xué)學(xué)如何匯報工作吧!中國老祖宗傳的智慧!
內(nèi)容簡介
本書是國內(nèi)第一冊有關(guān)職場匯報的專著，詳細(xì)分析了職場匯報程序和注意事項，讓你不栽跟頭智慧經(jīng)驗總結(jié)。都是從血淋漓的事實經(jīng)驗總結(jié)。
目前中國第一職場匯報的專著。體現(xiàn)李開復(fù)，唐駿等外企白領(lǐng)的真實職場經(jīng)歷，同時也有中國赤裸裸職場智慧結(jié)晶。
目錄
第1章 不會匯報工作，沒法拼職場
第1節(jié) 注意力經(jīng)濟(jì)時代，“能見度”很重要
第2節(jié) 提高能見度，從“匯報工作”開始
第3節(jié) 匯報原本就是工作的一部分
第4節(jié) 不匯報就是不尊重
第5節(jié) 職場新人最好每日一報
第6節(jié) 善于匯報才能當(dāng)好“心腹”
第7節(jié) 帶著解決方案匯報工作
第2章 匯報前，你把工作做到位了嗎
第1節(jié) 最靠譜的工作觀是“干一行愛一行”
第2節(jié) 最理想的工作完成時間是“昨天”
第3節(jié) 最保險的工作態(tài)度是“以老板的姿態(tài)要求自己”
第4節(jié) 最安全的工作方法是“集思廣益”
第5節(jié) 最牛的員工是“能把討厭的事做好”
第6節(jié) 如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)攤派的“硬骨頭”
第7節(jié) 注重質(zhì)量，也要注重效率
第8節(jié) “能力”讓你不失業(yè)，“能耐”才能賞你“金飯碗”
第3章 吃水果要講時令：匯報的時機很重要
第1節(jié) 在正確的時間才有可能做正確的事
第2節(jié) 匯報的頻率首先取決于企業(yè)文化
第3節(jié) 哪些情況下必須匯報
第4節(jié) 花三個月的時間了解領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)性，超有必要
第5節(jié) 適應(yīng)上司的工作風(fēng)格，讓“身體適應(yīng)床”
第6節(jié) 給你的上司繪制一張“心理周期圖”
第7節(jié) 看看你的上司到底是哪種“咆哮帝”
第8節(jié) 營造良好的匯報氛圍，在“黃金時刻”溝通
第4章 匯報的技巧你掌握了嗎
第1節(jié) 不要越級匯報，別自己把自己絆倒
第2節(jié) 帶好面具，把自己喬扮成“中性人”
第3節(jié) 干活時“小題大作”，匯報時“大題小作”
第4節(jié) 拿好紙和筆再敲門
第5節(jié) 不要事事匯報，要著重匯報
第6節(jié) 圖表比文字更具有說服力
第7節(jié) 模糊性語言會讓領(lǐng)導(dǎo)即刻煩死你
第8節(jié) 匯報工作，不可不知的郵件“潛規(guī)則”
第5章 最本分的匯報態(tài)度你拿捏好了嗎
第1節(jié) 克服怕見領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)
第2節(jié) 要謙虛：不要挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威
第3節(jié) 要自信：捍衛(wèi)你的“話語權(quán)”
第4節(jié) 不抱怨：抱怨等于自焚
第5節(jié) 不推諉：推諉就是拒絕
第6節(jié) 不詆毀：亂“扎針兒”讓你無處安身
第7節(jié) 不亂說：“大喇叭”給你惹禍上身
第8節(jié) 職場新人這樣表態(tài)才能不“步步驚心”
第6章 開口就能說重點，一分鐘搞定老板
第1節(jié) 在最短的時間內(nèi)把自己“賣出去”
第2節(jié) 永遠(yuǎn)不要擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)沒時間聽你匯報
第3節(jié) 就匯報工作而言，一分鐘足夠
第4節(jié) 在辦公室墻壁上掛個大鐘
第5節(jié) 亮出“心理名片”，快速征服人心
第6節(jié) 把握關(guān)注點，一句話就Hold住老板
第7節(jié) 以“橫切蘋果”的刀法提案，展示你的驚艷
8節(jié)多 用“比如、假如”，讓理想照耀現(xiàn)實
第7章 溝通中，領(lǐng)導(dǎo)那點心思你琢磨透了嗎
第1節(jié) 從領(lǐng)導(dǎo)的嘴里掏不出真話
第2節(jié) 捕捉他的“弦外之音”
第3節(jié) 從領(lǐng)導(dǎo)的眼里摳不出假話
第4節(jié) 巧用“鏡子連環(huán)”，模仿上司的動作
第5節(jié) 讀懂上司的肢體語言
第7節(jié) 說服領(lǐng)導(dǎo)改變主意的六種方法
第8節(jié) 如何及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報壞消息而不遭殃
第8章 愛上討厭的批評，開啟淡定不糾結(jié)的職場人生
第1節(jié) 牢記他是在說事，不是在罵人
第2節(jié) 被領(lǐng)導(dǎo)誤判誤罵不生氣
第3節(jié) 千萬別急于為自己辯解，辯得緊死得快
第4節(jié) 盡快拿出建設(shè)性方案
第5節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)虐你千萬遍，你愛領(lǐng)導(dǎo)如初戀
第6節(jié) 化解職場怨氣，怎么活都美麗
第7節(jié) 釋放職場壓力，如此工作不苦逼
第8節(jié) 巧妙進(jìn)諫，巧妙地批評老板
第9章 匯報疑難雜癥特需“門診”
第1節(jié) 如何跳出匯報時進(jìn)退兩難的“囧境”
第2節(jié) 如何避開頂頭上司的猜忌
第3節(jié) 如何給頂頭上司“打雞血”，讓他替你搞定老總
第4節(jié) 如何搞定“變色龍老板”
第5節(jié) 如何拒絕上司的不合理要求
第6節(jié) 如何讓“越級上司”一下子看上你
第7節(jié) 如何通過年度總結(jié)“討加薪”
第8節(jié) 如何從“職業(yè)枯竭”中浴火重生
附錄：測測你職業(yè)枯竭了嗎?
作者簡介
李宗厚，深諳中國職場官場運行規(guī)則的第一人，將職場那些見不得人的灰規(guī)則用深入淺出的話呈現(xiàn)給廣大讀者!
職場勵志文章：新人要學(xué)習(xí)的事兒
都說職場的水很深，如果我們在一些細(xì)節(jié)上多加注意，多吸收前輩的經(jīng)驗。那么將會少走很多彎路。
1、不要浮躁
我們的新人都是從學(xué)校剛出來，懷著對將來美好的憧憬進(jìn)到公司，可是看到的卻是與自己期望值相差很大的現(xiàn)狀，這個時侯大家就會覺得這家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，撲通一聲跳了出去。
到了另外一家，發(fā)現(xiàn)好像好一點，但是跟理想中還是有差距，算了先做著吧，做著做著又發(fā)現(xiàn)好像沒什么機會，還要受氣，這怎么行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。
最后又找到了一家，這個時候發(fā)現(xiàn)自己的同學(xué)好像升職的升職，加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個郁悶啊，于是拼命表現(xiàn)，拼命做業(yè)績，結(jié)果發(fā)現(xiàn)短期內(nèi)還是沒有效果，心里那個浮躁更甚了，心里想看來每人識得我才了，還是換個地吧，撲通，又跳了。
這不是講故事，而是現(xiàn)實中存在的，以前有，現(xiàn)在仍然有，以后還將有。
浮躁是職場大忌，要干得好，首先要沉下來，現(xiàn)在盡管不如意，但是要相信困境是暫時的，只要我一直在努力，就有出路。
2、好奇心
我遇到過很多的新人，都感覺很多人缺少好奇心，對新鮮事物好像習(xí)以為常，但是你問他的時候他又不知道，這樣的新人由于缺少好奇心就少了發(fā)現(xiàn)新知識的機會。
3、多做事
說到做事，我想很多新人都很有感觸，在剛到公司上班的時候基本是無事可做，要么老員工怕你不會做把事情搞砸了，要么是你自己不知道該干什么，我們有這樣的體驗，一些簡單的事可以讓新人做的，但是新人卻很少說我來做吧，或者是當(dāng)新人提出我來做吧的時候，老員工會說不用不用，其實我們都知道中國人的不用是客套話，作為新人你可千萬別認(rèn)真，一聽不用你就不做了，如果是真不用，當(dāng)你再三提出讓你來做(簡單的事)的時候，老員工還會拒絕的，要不然就是撒手讓你來了。
多做跟少做其實是態(tài)度問題，多做大家會說你積極，少做大家會說你缺乏主動，所以，如果能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對盡快融入團(tuán)隊和盡快獲得大家的認(rèn)可會有所幫助。
4、屏蔽消極影響
新人由于初涉職場，很多時候是很容易受到周圍同事、上司的影響的，我記得好幾年前我剛到一家公司的時候，有一位老員工就跟我說他不久就要走了，在這里做沒意思，這樣的話我聽了不知道多少遍了，然后我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業(yè)常見的問題放大化了，接著心態(tài)發(fā)生了變化，覺得我沒辦法在這里呆下去了，最后我干了8個月就走了，而那位我剛進(jìn)去就說要走的人據(jù)說到現(xiàn)在還沒走呢，職場中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當(dāng)我們跟這些人接觸的時候，就很容易受到消極和極端的情緒的影響，從而影響了自己對公司的看法，最后吃虧的是誰?屏蔽消極的影響，盡量減少跟這些人接觸。
5、不計較得失
小劉是剛畢業(yè)的大學(xué)生，到一家公司上班，上班沒幾天領(lǐng)導(dǎo)就讓小劉參與一個項目，本來第二天安排小劉休息的，由于項目很緊，要在第二天完成，領(lǐng)導(dǎo)也沒說讓小劉回來幫忙，但是小劉自己主動提出回來幫忙，他說反正我休息也沒什么事，我回來幫忙吧，最后項目很順利完成了，而小劉也給領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象。
作為新人，不要太計較得失，得與失本來就沒有定論，當(dāng)你覺得是“得”的時候，在別人眼里(特別是你的上級)卻有可能是“失”，而當(dāng)你覺得多付出好像是自己吃虧(就像上面的案例)的時候，可能結(jié)果卻是“得”。
6、記錄和總結(jié)
剛到一家公司，我們對新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當(dāng)有人問你還有什么不明白要問的嗎，一下子卻想不起來，我卻經(jīng)常跟很多新人說，其實我們可以養(yǎng)成一種習(xí)慣，剛到公司上班時，每一天記錄下來今天學(xué)了什么，上司交了什么給我們做，當(dāng)在工作中發(fā)現(xiàn)問題(不懂的地方)，先記錄下來，然后尋機會請教同事或上司，這樣的習(xí)慣堅持下來一段時間后，你會發(fā)現(xiàn)你對崗位掌握的速度遠(yuǎn)比你預(yù)期的要快，而這種習(xí)慣也會得到上司的贊同。
7、多觀察思考、少發(fā)表意見
我近來接觸到一些新人，我比較喜歡跟他們聊聊天，然后問問他們一些感受的話，當(dāng)然聊聊也會聊到對現(xiàn)在工作的一些了解，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大部分對工作還僅僅是停留在表面上，只知道怎么做，一旦問到那么為什么要這么做的時候，十有八九就支支吾吾不知所云了，后面我跟他們說我們在工作的時候是不是可以多去觀察一下一些現(xiàn)象，在做事的時候想想我為什么要這么做，一旦自己解答不了疑問，這就是自己成長的契機了。當(dāng)中遇到一個新人，我問他，明年這個時侯如果你還是這種狀態(tài)，你覺得這是你想要的嗎?他說那當(dāng)然不是，那么如果你還是象現(xiàn)在這樣僅僅停留在做什么的階段，不去觀察、思考，你覺得你可以獲得更多???
在去年我遇到幾位某個學(xué)校的實習(xí)生，他們給我的印象都是具有激情的人，做事主動，積極，但是周圍的同事貌似對他們抱有敵意，后面一打聽才知道這幾個新人在寫報告的時候，發(fā)表了很多自己對于崗位的意見，而這些意見是針對目前該崗位存在的問題的(讓大家覺得你找起了我們的問題了)，其實有些意見還不錯，但也有一些由于對整個事態(tài)不太了解所以有失偏頗，最后當(dāng)上面領(lǐng)導(dǎo)問及這些實習(xí)生怎么樣的時候，大家的評價都是一般般。剛到一家公司，新人當(dāng)然有很多意見和建議要表達(dá)，但是更要關(guān)注自己是否完全了解所要表達(dá)意見的全部，也要關(guān)注意見對于同事的影響，提建議是好事，但是不要過量和過度。
想寫這篇文字大概是今年初吧，當(dāng)時接觸了很多新人，想把自己對于新人如何適應(yīng)職場的個人經(jīng)驗總結(jié)一下跟所有的新人分享，我想我的經(jīng)驗并沒有什么創(chuàng)意，都是大家在工作中遇到的，也不期待所有人都能認(rèn)同，如果其中有一句話能對您有所啟發(fā)，那已經(jīng)是我的榮幸了。
8、寫報告
新人剛到公司上班寫報告是在所難免的，可能是因為新人還沒有習(xí)慣寫報告的，我聽過很多新人都說不知道寫什么，結(jié)果很多人寫出來的報告拼湊到一起也就是一頁紙，且內(nèi)容很空洞，比如我來了幾天了，學(xué)了什么東西，掌握了什么東西，說是流水賬可能還沒有流水賬的可讀性，說是感想，倒不如說是記錄，說實話，這樣的報告我看了開頭就不會往下看的了，而對寫這樣報告的新人也就不會太有印象。
我想很多人都會有這樣的感想，做得好同時也要會表達(dá)，報告很多時候就是我們表達(dá)工作的一種方式，特別是我們新人，因為剛進(jìn)公司，基本都是從最基層做起，那么如何讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的表現(xiàn)呢?報告就是一種很好的展現(xiàn)方式，把自己在崗位寫的東西寫出來，把對于公司的感想寫出來，把自己對于崗位工作的意義寫出來，把自己對于崗位的一些有建設(shè)性的建議寫出來，我想領(lǐng)導(dǎo)會看到一個有思想性的新人，新人與新人間，說誰的表現(xiàn)更好一點往往也是體現(xiàn)在類似于報告的一些小細(xì)節(jié)上，你做得好，自然就更受關(guān)注了。
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