職場(chǎng)勵(lì)志文章匯總
一、 想升職，請(qǐng)先把上班的前25分鐘規(guī)劃好!
一日之計(jì)在于晨。上班的前25分鐘就已經(jīng)決定了一整天的效率。一到公司就懶懶散散的，提不起精神，一整天都會(huì)是這樣;一到公司就緊張的忙碌，一整天都閑不下來(lái);一到公司就心煩氣躁，一整天都會(huì)像吃了炸藥。
問(wèn)題是一到公司做些什么，才能讓一整天游刃有余呢?
80后勵(lì)志網(wǎng)覺(jué)得你可以建立自己的上班“儀式”，所謂的“儀式”就是每天相對(duì)固定的一套流程，每個(gè)人的不一樣，和大家分享一下上班“儀式”:
1、設(shè)置25分鐘倒計(jì)時(shí)
一到公司，先設(shè)置25分鐘倒計(jì)時(shí)，進(jìn)入專(zhuān)注工作狀態(tài)的時(shí)間邊界，就像是賽跑時(shí)的“各就位……預(yù)備……”一樣，這25分鐘結(jié)束后，就開(kāi)始“跑!”了，同時(shí)，這也是上班儀式的截止底線。
如果沒(méi)有這個(gè)時(shí)間邊界會(huì)怎么樣?
那很容易陷入“時(shí)間黑洞”(慘痛的經(jīng)歷啊!)，比如本來(lái)想著瀏覽一下郵件，結(jié)果花了40分鐘處理電子郵件，再比如本想著去倒杯水，結(jié)果和同事們?cè)诓杷g聊了好久，回來(lái)又使勁埋怨自己。
總之，上班儀式是個(gè)好習(xí)慣，可是超過(guò)25分鐘就壞掉了，就像水果熟透了會(huì)壞掉一樣。
2、在紙上列出今天的工作計(jì)劃
一到公司的第一件事不是去工作，而是列計(jì)劃，很簡(jiǎn)單，一共三步：
第一步：花點(diǎn)時(shí)間把今天要做的事情寫(xiě)下到紙上(用數(shù)碼工具也ok)
第二步：標(biāo)記出最重要的1件事
第三步：預(yù)估下時(shí)間資源調(diào)整計(jì)劃，我們往往過(guò)高估計(jì)自己擁有的時(shí)間資源，列出很多要當(dāng)天要完成的事情，結(jié)果因?yàn)楦鞣N狀況無(wú)法完成，就會(huì)產(chǎn)生挫敗感，所以建議在列完計(jì)劃之后，看一看自己的日程表，是不是有一些會(huì)議要占用時(shí)間?或者今天要溝通的事情比較多?或者今天有事要外出?如果這樣的話，就盡量少安排一些待辦事項(xiàng)，別自己跟自己過(guò)不去。
3、對(duì)重要的事情做任務(wù)分解
標(biāo)記出最重要的那件事，通常是棘手的、麻煩的、不知道該怎么做的。所以，如果你現(xiàn)在不把它搞清楚、明確，那今天更沒(méi)有時(shí)間思考應(yīng)該怎么解決它了!任務(wù)分解的目的不僅僅是列出步驟，而是讓任務(wù)變得具體、明確、可執(zhí)行。
PS：如果實(shí)在不知道這件事怎么搞定，“請(qǐng)教別人”也是具體、明確、可執(zhí)行的步驟哦~
4、準(zhǔn)備工作環(huán)境
高效的環(huán)境能成就你的高效，如果實(shí)踐了下面兩個(gè)原則，那每天早晨只需要花很少的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備工作環(huán)境：
原則一：每樣物品有固定的位置
原則二：從哪里拿就放回哪里去
可是，這樣還不足夠，再分享兩個(gè)小經(jīng)驗(yàn)：
經(jīng)驗(yàn)一：給自己倒一大杯水，正在專(zhuān)注工作的時(shí)候想喝水發(fā)現(xiàn)水杯是空的，可是一件很糾結(jié)的事情。
經(jīng)驗(yàn)二：右手邊隨時(shí)放著筆紙，有人在辦公室或者微信吼你一聲：“XX，幫我……”，這時(shí)候把這些計(jì)劃外、又不得不承接下來(lái)的事情，寫(xiě)在旁邊的紙上，一方面是不要忘記了，另一方面是先別影響手頭的事情。
5、用瑣事來(lái)熱身
若干的書(shū)里都寫(xiě)：要事第一，每天先完成最重要的事，在實(shí)踐的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)這個(gè)不怎么靠譜。
原因一：重要的事情通常不明確該怎么做，比如今天寫(xiě)策劃案是重要的事，可連個(gè)思路還沒(méi)有呢，就算第一又能怎么樣?還不是盯著顯示器發(fā)呆?
原因二：運(yùn)動(dòng)需要熱身，工作也需要熱身，一開(kāi)始工作就先做最重要、最困難的事情，臣妾做不到啊!!
所以，我的習(xí)慣是用幾件瑣事來(lái)熱身，然后再開(kāi)始做最重要的事，比如說(shuō)：
1、瀏覽一下郵件;
2、和老板溝通下;
3、打幾個(gè)電話(請(qǐng)教別人怎么解決最重要的事);
這時(shí)候就體現(xiàn)出25分鐘倒計(jì)時(shí)的作用了，當(dāng)?shù)褂?jì)時(shí)結(jié)束的時(shí)候，放下這些瑣事，休息5分鐘，開(kāi)始做最重要的事情。
6、新倒計(jì)時(shí)開(kāi)始做最重要的事
結(jié)語(yǔ)：
不管多大的“改變”，都是從很小的動(dòng)作開(kāi)始，只不過(guò)要把這個(gè)動(dòng)作堅(jiān)持下去罷了;
要改變自己的健康，只需要每天走一萬(wàn)步;
要改變自己的閱歷，只需要做自己從沒(méi)做過(guò)的事情;
大家把上班的前25分鐘，當(dāng)做改變自己效率的開(kāi)始。
領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話意圖背后的潛規(guī)則，別成為職場(chǎng)炮灰!
職場(chǎng)里有很多潛規(guī)則，老板說(shuō)話也是如此，分享一些Boss級(jí)黑話，當(dāng)你的老板在說(shuō)這些話的時(shí)候，你要警惕起來(lái)了。你以為公司在轉(zhuǎn)型擴(kuò)大的時(shí)候，很可能公司正面臨著危機(jī)。只有你不知不覺(jué)的成為辦公室炮灰，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)老板話外音竟然是這個(gè)!
二、別等那時(shí)候再說(shuō)：OH，My God!先聽(tīng)懂老板真正想說(shuō)什么吧。
1、“這是個(gè)延伸性職位”
實(shí)際上呢?
言外之意：“你將需要做職位描述之外的工作。”
處理方式：當(dāng)招聘主管如是描述一份工作，“他的意思可能是該職位重新做了調(diào)整，可能會(huì)包含其他職位(這些職位可能撤銷(xiāo)了，也可能被合并了)的職務(wù)”，人才管理和HR技術(shù)專(zhuān)業(yè)人士兼《Stuck on Stupid: A Guide for Today’s Professional Stuck in a Rut》一書(shū)作者蒂凡尼·默里(Tiffani Murray)說(shuō)。
“要確保你清楚職位的職責(zé)范疇，并知道此種‘延伸性’對(duì)薪資和職業(yè)發(fā)展方面有什么影響，”她補(bǔ)充說(shuō)。
你應(yīng)該問(wèn)清楚：時(shí)間將如何在不同角色之間分配;此種“延伸性”是暫時(shí)的還是長(zhǎng)期的，以及，你將需要向多個(gè)或一個(gè)主管匯報(bào)工作。
另外，還要詢(xún)問(wèn)同時(shí)做著不同工作時(shí)，薪資結(jié)構(gòu)將如何變化。比如，若之前你是名營(yíng)銷(xiāo)人員，現(xiàn)在需要做一些銷(xiāo)售的工作，那你的薪資可能部分以提成來(lái)算——這你也許就不大樂(lè)意了。
2、“公司剛剛經(jīng)歷了改革”
要小心了!
言外之意：“一切處于變化之中，職位變了，有些員工走了。”
處理方式：“就我過(guò)往經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，只要聽(tīng)到‘改革’一詞，就肯定有人走，”默里說(shuō)。
但這并不意味著公司陷入了困境或正在進(jìn)行大規(guī)模裁員，她補(bǔ)充說(shuō)。裁員可能只是因?yàn)樯虡I(yè)策略或高層領(lǐng)導(dǎo)的改變。
所以，還處于面試階段時(shí)，最好有技巧地探問(wèn)公司改革背后的原因是什么，看看在改革后的新公司有什么職位適合你，默里說(shuō)。
比如，可以問(wèn)招聘主管，此次改革是否改變了公司需要的性格或技能組合。若公司的核心業(yè)務(wù)從銷(xiāo)售有形產(chǎn)品轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售無(wú)形服務(wù)，那么，從生產(chǎn)到定價(jià)再到營(yíng)銷(xiāo)都將受到影響。
另外，領(lǐng)導(dǎo)力咨詢(xún)公司Let’s Grow Leaders的CEO卡琳·亨特(Karin Hurt)建議，試著弄清楚改革對(duì)員工士氣產(chǎn)生了什么影響。員工士氣很高則表明令人興奮的事情即將發(fā)生，士氣很低則意味著員工害怕被炒魷魚(yú)。
3、“這個(gè)職位的發(fā)展機(jī)會(huì)變動(dòng)大”
...呵呵
言外之意：“該職業(yè)沒(méi)有清晰的職業(yè)道路。一切得看情況，我們無(wú)法預(yù)計(jì)。”
處理方式：有些時(shí)候，公司知道某個(gè)職位空缺必須找人填補(bǔ)，但并不肯定該職位在組織機(jī)構(gòu)中應(yīng)該如何定位。
與延伸性職位一樣，這可以是好事也可以是壞事，主要看你工作風(fēng)格了。若你是個(gè)具有創(chuàng)業(yè)精神的人，你或許會(huì)將此看作一個(gè)好機(jī)會(huì);但若你喜歡有明確的方向目標(biāo)和固定的工作職責(zé)，那你可能更習(xí)慣有規(guī)劃性的職位，默里說(shuō)。
但即使管理人員沒(méi)辦法指出清晰的職業(yè)道路，“至少HR得能夠告訴你，你可以獲得何種培訓(xùn)來(lái)提高自己，”默里補(bǔ)充說(shuō)。
她還建議咨詢(xún)HR其他可競(jìng)聘的相關(guān)職位是什么，這樣一來(lái)，你就能大概了解他們需要的是何種經(jīng)驗(yàn)水平。這能幫你評(píng)估該職位是有助于職涯的發(fā)展，或是拉你后腿。
4、“我們愛(ài)死了你的激情與能量”
其實(shí)吧...
言外之意：“人們可能沒(méi)把你當(dāng)回事。你得好好培養(yǎng)leader的氣場(chǎng)。”
處理方式：你或許會(huì)認(rèn)為，在會(huì)議室里舉手擊掌能帶動(dòng)會(huì)議的熱情，但你的上司以及更高層管理者可能并不這么想。
這是一個(gè)例子。有時(shí)候，你以為必須培養(yǎng)的某些品質(zhì)其實(shí)正在拉你的后腿，亨特說(shuō)。
“連續(xù)二十年參加各種人才評(píng)估會(huì)，我察覺(jué)到一個(gè)模式，”她說(shuō)，“有些候選人認(rèn)為對(duì)公司重要的才能，在管理者眼中，卻是他們升職之路的絆腳石。”
因此，若你感覺(jué)“我們愛(ài)死了你的激情和能量”這句話后面有一個(gè)未說(shuō)出口的“但是”，你不妨問(wèn)些問(wèn)題，讓你老板能毫無(wú)忌諱地表達(dá)他的想法。
“比如，你可以這樣回應(yīng)：‘謝謝’。但有時(shí)候我覺(jué)得，我總是比其他人容易興奮。在保持鎮(zhèn)定的前提下，我該如何表達(dá)自己的激情，你能給出建議嗎?”亨特說(shuō)。
如此一來(lái)，管理者就能直接提出批評(píng)啦，不用怕傷害到你的感情——這也能讓你了解，管理者認(rèn)為什么行為才是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有的。
5、“你是專(zhuān)家!”
沒(méi)有人比你更了解這個(gè)領(lǐng)域
言外之意：“這工作只有你能做。我們不能失去你。”
處理方式：雖說(shuō)成為某方面的“專(zhuān)家”會(huì)讓你變得必不可少，但這可能會(huì)導(dǎo)致職業(yè)瓶頸，讓你永遠(yuǎn)呆在某個(gè)職位，只因?yàn)闆](méi)人能夠取代你。
亨特說(shuō)你完全可以阻止自己被限制在某個(gè)職位——只要你表述適當(dāng)，讓管理人員看到這對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是個(gè)雙贏。
“讓老板知道，你希望發(fā)展和拓寬專(zhuān)業(yè)面，如此一來(lái)，你能從不同角度看待問(wèn)題，對(duì)公司也會(huì)有更大的貢獻(xiàn)，”她說(shuō)。
所以，下次跟管理人員討論工作職責(zé)時(shí)，不妨提及你希望探索的其他領(lǐng)域。“問(wèn)是否有什么你可以參與的特別項(xiàng)目，”亨特說(shuō)，“強(qiáng)調(diào)你樂(lè)意為此付出更多努力，而且不會(huì)影響到工作。”
6、“今年不會(huì)加薪，但可晉升”
好事?
言外之意：“我們正在縮減開(kāi)支，所以你可能要干更多工作，但薪水不會(huì)變。”
處理方式：很抱歉，這種情況你可能沒(méi)什么特別處理方式——不過(guò)，頭銜變化可能會(huì)對(duì)未來(lái)有積極影響。
“這表明，你已經(jīng)成為領(lǐng)域的資深人物，至少名義上是這樣，”位于紐約的就業(yè)安置公司SilverChair Partners CEO兼創(chuàng)始人塔利·拉塞爾(Taly Russell)說(shuō)道。
“下次換新工作時(shí)，你會(huì)更接近更高等級(jí)的薪資或獎(jiǎng)金水平，所以，沒(méi)有加薪的頭銜晉升可能只是暫時(shí)的，最后會(huì)有更高的薪資待遇做補(bǔ)償。”
所以，不妨利用此機(jī)會(huì)修飾簡(jiǎn)歷�；蛟S首次接觸初級(jí)經(jīng)理的工作會(huì)鍛煉你的管理能力。又或許，同時(shí)管理數(shù)字和實(shí)體產(chǎn)品的經(jīng)歷會(huì)給你的簡(jiǎn)歷加分。
7、“我們正在進(jìn)行人力資源優(yōu)化”
別以為和你沒(méi)關(guān)系!
言外之意：“根據(jù)公司規(guī)定，我們要裁掉表現(xiàn)不及格的員工。你扮演的角色和所做的貢獻(xiàn)或許不值我們的工資。”
處理方式：經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，裁員的委婉說(shuō)法信口拈來(lái)——“結(jié)構(gòu)重組”、“公司改革”、“提高效率”等等。這種話可能會(huì)讓你陷入驚慌，但別任想象力騰飛，亨特建議道。
“胡亂猜測(cè)可能會(huì)讓你瘋掉，”她說(shuō)，“我發(fā)現(xiàn)，員工總是把事情想得比實(shí)際情況要糟。”
但如果你真的不幸被裁員，“保持冷靜，聽(tīng)主管怎么說(shuō)。而且，清楚考慮一個(gè)晚上之后，再簽署文件或接受離職面談，”拉塞爾建議道。
比如，你或許需要時(shí)間考慮如何與主管協(xié)調(diào)遣散金。而且，“你還想知道將來(lái)面試時(shí)，如何跟新招聘主管提及被解雇的經(jīng)歷，”她補(bǔ)充說(shuō)，“簽署解雇書(shū)前是詢(xún)問(wèn)該問(wèn)題的最佳機(jī)會(huì)。”
如果收到裁員消息后，你還得在職位上呆一段時(shí)間，那么，你或許會(huì)想跟管理人員聊聊你哪一方面的表現(xiàn)讓他們下此決定。“他們會(huì)讓你明白將來(lái)該怎么做，才能避免這種事情再次上演，”拉塞爾說(shuō)。
三、好工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么
生活，需要一份好工作
沒(méi)有物質(zhì)的生活是空腹的，而沒(méi)有精神的生活是空洞的。這句話深刻地給我們闡釋了物質(zhì)和精神的重要性。很多人一味追求物質(zhì)，卻成為了沒(méi)有靈魂的行尸走肉;也有更多人，執(zhí)信著精神的純潔，卻窮困潦倒。如果我們能找到一個(gè)平衡的契合點(diǎn)，這一切就會(huì)迎刃而解。
一份好工作，可以激起人的高漲情緒，讓精神世界得到滿足，繼而有意愿努力工作。如果能在工作中有了忘我的投入，物質(zhì)回報(bào)自然會(huì)源源不斷。然而在大多數(shù)求職者的反饋中，真正能根據(jù)需求得到一份稱(chēng)心的工作并不容易。那么問(wèn)題來(lái)了，為什么我們難以找到好工作呢?
好工作是什么?
有些人的職場(chǎng)經(jīng)歷大多存在于幻想之中。他們總是期待加入一家高大上的公司，讓自己能在朋友圈中被刮目相看。然而現(xiàn)實(shí)是殘酷的。這種伴隨著虛榮的盲目心態(tài)，會(huì)讓他們?cè)诠ぷ髦斜凰さ姆凵硭楣�，然后拖著滿滿的身心俱疲，帶著一腔被辜負(fù)的怨恨匆匆跳槽。
旁人眼中的好工作不見(jiàn)得真的好，關(guān)鍵是他能不能走進(jìn)你的內(nèi)心，給你想要的未來(lái)。如果一份工作不能讓你抵達(dá)未來(lái)的彼岸，那即使它看上去再華麗，也不過(guò)是空中樓閣。
一份好的工作，一定要有對(duì)的人。一群“大牛”湊在一起不一定能做一番事業(yè)。重要的是，他們是不是與你趣味相投、志同道合。“新夢(mèng)想的上市，離不開(kāi)志同道合。”電影《中國(guó)合伙人》折射出了現(xiàn)實(shí)版的新東方，也折射出眾多企業(yè)成功的秘訣——人對(duì)了，團(tuán)隊(duì)自然就對(duì)了。
一份好的工作，一定能給你帶來(lái)幸福感。幸福的原因多種多樣，或許是豐厚的物質(zhì)讓你在生活中應(yīng)有盡有;或許是實(shí)現(xiàn)偉大的目標(biāo)，讓你信心倍增、頗有成就感;再或許是讓你在團(tuán)隊(duì)中成為焦點(diǎn)，享受眾星捧月的待遇……有工作或許是幸運(yùn)的，但是有好工作一定是幸福的。
那么，怎樣獲得一份好工作呢?
(1)要平衡自我的價(jià)值取向。正確的價(jià)值取向決定我們?cè)诠ぷ髦�、生活中的態(tài)度。由于每個(gè)人對(duì)客觀世界的認(rèn)知不同，并不能針對(duì)個(gè)人的價(jià)值觀去評(píng)判，但只要每個(gè)人能在其中找到一個(gè)平衡點(diǎn)，認(rèn)清自己想做什么、能做什么、為什么而做，就能找到工作的方向。
(2)要做好自己的職業(yè)規(guī)劃。很多人不明白怎樣去做職業(yè)規(guī)劃。其實(shí)職業(yè)規(guī)劃很簡(jiǎn)單，就是做你喜歡的事、擅長(zhǎng)的事，或是有價(jià)值的事，有發(fā)展的事。這四者不必兼?zhèn)�，只要有一點(diǎn)符合你的想法，就可以成為你職業(yè)規(guī)劃的準(zhǔn)則，繼而認(rèn)定一份工作，不會(huì)動(dòng)搖。
(3)提升自己的能力。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，看似老生常談，卻依舊深刻，每每祭出，都能激勵(lì)一些人。努力提升自己的能力是對(duì)自己的尊重和責(zé)任，至少當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)的時(shí)候，我們不至于衣衫不整地去開(kāi)門(mén)。
一份好工作包含了太多東西，理想、事業(yè)、價(jià)值、家庭……正因如此，他來(lái)之不易。但是，沒(méi)有哪份工作是為你而設(shè)的，在尋求它的過(guò)程中，需要更多思索和嘗試。生活需要好工作，而好工作同樣需要認(rèn)真地面對(duì)生活。如果我們能夠在生活中多些體會(huì)，多些感悟，或許就會(huì)收獲預(yù)期的幸福。
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