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勵(lì)志文章:企業(yè)家是如何在飯局中識(shí)人用人的?

時(shí)間:2024-07-05 22:06:45 勵(lì)志文章 我要投稿
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勵(lì)志文章:企業(yè)家是如何在飯局中識(shí)人用人的?

  每一位企業(yè)家都有自己的一套識(shí)人方法,雖各有妙招,但不外乎以小見(jiàn)大、見(jiàn)微知著。“飯局”,作為平時(shí)人際交往中最常見(jiàn)的方式之一,當(dāng)然是企業(yè)家識(shí)人用人最佳場(chǎng)所。

勵(lì)志文章:企業(yè)家是如何在飯局中識(shí)人用人的?

  李嘉誠(chéng)喜歡從選座位識(shí)人。

  如果吃飯時(shí),有哪位喜歡選領(lǐng)導(dǎo)身邊的位置坐,他覺(jué)得此人過(guò)于積極,心術(shù)可能不正;而有的人卻偏偏不喜歡坐在領(lǐng)導(dǎo)身邊,老是挑離領(lǐng)導(dǎo)最遠(yuǎn)的位置,這種人要么太膽小,要么心里有鬼,他也不看好。

  董明珠很在乎吃相。

  她不喜歡女孩子吃東西不注意形象,比如在路上看到有烤紅薯,買(mǎi)了就吃。還有的人吃東西,咬得碎碎的,再吐到桌上,她看見(jiàn)就會(huì)搖頭。對(duì)于不注意形象的人,她是不會(huì)重用的。

  玻璃大王曹德旺喜歡吃飯時(shí)非常清醒的人

  早年有一次他招人,四個(gè)年輕人都很優(yōu)秀,讓他難以定奪,于是他便請(qǐng)四個(gè)人去吃餃子。吃的時(shí)候,他與大家談笑風(fēng)生,飯后他問(wèn)四個(gè)人吃了幾個(gè)餃子,其中三個(gè)人都說(shuō)不知道,只有一個(gè)人說(shuō)自己吃了32個(gè)。于是,這個(gè)人被錄用了。

  馬云喜歡看人在飯桌上喝酒的表現(xiàn)

  “自己不會(huì)喝酒,但好強(qiáng)硬撐,結(jié)果三杯未下肚,就面紅耳赤,開(kāi)始手舞足蹈,之后又是爛醉如泥,丑態(tài)百出,這類(lèi)人我不會(huì)重用;自己很能喝,但裝著不會(huì)喝,并一邊想方設(shè)法唆使別人喝,不看到別人爛醉倒地不罷休,這類(lèi)人陰險(xiǎn)狡詐,我也不會(huì)重用;那種自己會(huì)喝酒,依自己的酒量去喝,對(duì)別人不勸酒、不唆使,悉聽(tīng)尊便,則可以放心重用。”

  金仁寶集團(tuán)董事長(zhǎng)許勝雄有一套識(shí)人招數(shù)

  他認(rèn)為在集團(tuán)內(nèi)要成為一個(gè)總經(jīng)理,就要懂得帶兵、帶心。而如何看出一個(gè)總經(jīng)理有沒(méi)有這種特質(zhì),他認(rèn)為可以從飯桌上觀察出來(lái)。許勝雄說(shuō),他和員工去吃飯時(shí),會(huì)觀察員工的吃飯行為。他舉例,如果八個(gè)人去吃,剛好有一道菜是八塊肉,這時(shí),如果有一個(gè)員工只顧自己,一直吃眼前這道菜,忘了別人還沒(méi)吃到,在許勝雄眼里,這個(gè)員工的表現(xiàn)如何呢?答案是:這種人,即便能力再?gòu)?qiáng),最多只能當(dāng)副總,不可能當(dāng)總經(jīng)理,他沒(méi)有分享的概念。他說(shuō),自己會(huì)從細(xì)處觀察一個(gè)人,因?yàn)檫@種時(shí)間最不會(huì)偽裝。

  潘石屹的識(shí)人招數(shù)

  潘石屹有一次想挑一名財(cái)務(wù)人員,本來(lái)看中了一個(gè)小伙子?墒且淮纬燥垥r(shí),他發(fā)現(xiàn)那小伙看到桌上有名牌香煙,便很主動(dòng)地拿著煙來(lái)給大家發(fā)。不過(guò)由于很多人不抽煙,于是他一根接一根地抽,直到吃飯結(jié)束后,還剩下不少,他就把剩下的煙放進(jìn)自己口袋帶走了。就這樣,潘石屹否定了此人。

  王石很注意吃什么

  早年,一位想和他合作的老板請(qǐng)他吃飯,那人介紹說(shuō)猴子非常聰明,人若吃了它的腦汁大補(bǔ)。于是,老板讓人牽來(lái)一只猴子,掄起鐵錘向猴子腦袋砸去。一聲慘叫,猴子死了,腦袋被砸開(kāi),只見(jiàn)那老板拿起勺子掏猴子腦汁便吃。王石被此人的殘忍震驚,看著這個(gè)沒(méi)有善心的人,認(rèn)定與他合作肯定是極其危險(xiǎn)的,便沒(méi)有與他合作。后來(lái),這位老板果然在與別人合作時(shí)卷款而逃。

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