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適合管理層老板看的書(shū)籍

時(shí)間:2020-11-24 14:33:20 勵(lì)志書(shū)籍 我要投稿

適合管理層老板看的書(shū)籍

  下屬不服、團(tuán)隊(duì)效率低下、KPI完不成,由此陷入自怨自艾的死循環(huán),對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑。 其實(shí),你只是需要補(bǔ)充管理技能了:溝通、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、決策和執(zhí)行、培訓(xùn)和統(tǒng)馭,如何提升這些能力?下文是勵(lì)志網(wǎng)整理收集的適合管理層老板看的書(shū)籍,歡迎閱讀。

適合管理層老板看的書(shū)籍

  No.1

  《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》

  作者:[美] 路易斯·郭士納

  本書(shū)是全球IT第一巨頭IBM公司董事長(zhǎng)、前任CEO郭士納的自傳,講述了他在職期間IBM的發(fā)展歷程。

  在這部驚濤駭浪的管理傳奇中,他將自己對(duì)企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)轉(zhuǎn)型的`種種真知灼見(jiàn)寓于生動(dòng)的記述當(dāng)中,對(duì)“傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)變?yōu)榕c世界經(jīng)濟(jì)接軌的、務(wù)實(shí)而靈活的現(xiàn)代企業(yè)”作了最完美和精彩的詮釋。

  No.2

  《追求卓越》

  作者:[美]湯姆·彼得斯[美]羅伯特·沃特曼

  美國(guó)作者彼得斯和沃特曼合作的這本書(shū)籍,用大量的美國(guó)企業(yè)案例生動(dòng)闡述了優(yōu)秀企業(yè)的管理方法,成為轟動(dòng)整個(gè)管理世界的經(jīng)典法則,被譽(yù)為美國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的管理圣經(jīng)。

  盡管每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)個(gè)性不同,但管理者擁有許多共同的品質(zhì)。即:崇尚行動(dòng),貼近顧客,自主創(chuàng)新,以人助產(chǎn),價(jià)值驅(qū)動(dòng),不離本行,精兵簡(jiǎn)政,寬嚴(yán)并濟(jì)。

  No.3

  《反脆弱》

  作者:[美]納西姆·尼古拉斯·塔勒布

  塔勒布也是另一本商業(yè)著作《黑天鵝》的作者。作者提出了反脆弱的概念,即讓自己避免波動(dòng)和不確定的損失,甚至因此獲利。

  《反脆弱》一書(shū)更力陳不確定是件好事,在商業(yè)管理中甚至更有其存在的必要,并且建議我們以反脆弱的方式建立各種聯(lián)系。此外,反脆弱可以免于預(yù)測(cè)誤差,并且使公司受到保護(hù),不受不利事件的影響。

  No.4

  《離經(jīng)叛道:不按常理出牌的人如何改變世界》

  作者:[美] 亞當(dāng)·格蘭特

  亞當(dāng)·格蘭特這本書(shū),用生動(dòng)的故事與實(shí)驗(yàn),為我們解開(kāi)了創(chuàng)新管理者們的面紗。一群有趣、有膽、有謀的創(chuàng)新者,在他的旁征博引中紛紛登場(chǎng)。

  離經(jīng)叛道是很多管理者的標(biāo)簽。影響世界,關(guān)鍵在于當(dāng)我們勇于創(chuàng)新時(shí),我們是否兼具謀略。此書(shū)希望能激勵(lì)更多管理者在離經(jīng)叛道的路上,妄想不滅,有勇有謀。

  No.5

  《失控:機(jī)器、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的新生物學(xué)》

  作者:[美] 凱文·凱利

  美國(guó)《連線(xiàn)》雜志創(chuàng)始主編凱文·凱利的一本著作。這是一本誕生于1994年的關(guān)于社會(huì)進(jìn)化,特別是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的“先知預(yù)言”,對(duì)管理者們來(lái)說(shuō)可能會(huì)有很多借鑒意義。

  書(shū)中提到并且今天正在興起或大熱的概念包括:大眾智慧、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)、敏捷開(kāi)發(fā)、共同進(jìn)化、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等。或許我們可以從中發(fā)現(xiàn)尚未印證或窺破的對(duì)未來(lái)的“預(yù)言”,隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)世界的準(zhǔn)備。

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