勵(lì)志書籍：《跟任何人都聊得來》

　　《跟任何人都聊得來》是2014年是九州出版社出版的中譯圖書，為美國金牌培訓(xùn)師邁克·貝克特爾多年溝通力培訓(xùn)課程。下面隨小編一起來看看這本書籍吧!

　　內(nèi)容簡介

　　里克·沃倫(Rick Warren)說過，每個(gè)人都想要對(duì)他人的生命產(chǎn)生一定的影響。當(dāng)我們通過有效的溝通方式和他人建立起聯(lián)系時(shí)，我們就獲得了影響他人和世界的機(jī)會(huì)。在充斥著快節(jié)奏電子通訊的今天，面對(duì)面交談顯得尤為重要。科學(xué)技術(shù)可以成為人際溝通的有力工具，但是，它無法取代交談本身。我們已經(jīng)知道，人際溝通中只有7%的信息是靠有聲語言傳遞的，其他則通過我們的語音、語調(diào)及肢體語言來完成。拿電話交談來說，我們無法使用肢體語言，因此，語音語調(diào)、詞語選擇就顯得尤為重要。而在電子郵件及社交網(wǎng)絡(luò)中，我們能夠利用的就只有那7%的文本信息。人們的生活會(huì)因?yàn)橥菩闹酶沟慕徽劧�改變，這是高效率的電子郵件和社交網(wǎng)絡(luò)無法做到的�；〞r(shí)間練習(xí)自己的交談技巧，你的生活也會(huì)因此改變。為了改變生活，學(xué)習(xí)烹飪、園藝及汽車修理都是不錯(cuò)的選擇，而學(xué)習(xí)交談則是一切技術(shù)的基礎(chǔ)，因?yàn)闇贤ㄊ侨祟惿鐣?huì)最基本的生存工具。這就像是車子的引擎，你可以擁有世界上最昂貴的汽車，但是，如果引擎不給力，一切也不過是紙上談兵。

　　市面上有各種各樣的書籍和學(xué)說，其中羅列了成千上萬的建議和技巧。其實(shí)，萬變不離其宗，所有的交談技巧都離不開交談之道：真正地在意對(duì)方，將對(duì)方放在你心上。所有的溝通技巧，概括起來都離不開以下四個(gè)關(guān)鍵要素，這也是那些溝通達(dá)人們不愿意外傳的秘密：

　　(1)堅(jiān)持自己的個(gè)性，讓自己的獨(dú)特之處發(fā)揮作用。

　　(2)提前做準(zhǔn)備，準(zhǔn)備越充分，就越自信。

　　(3)永遠(yuǎn)保持一顆好奇的心，千方百計(jì)讓自己變得有趣。

　　(4)學(xué)會(huì)從他人的思維角度出發(fā)，真正在意對(duì)方。

　　在講解這幾個(gè)習(xí)慣之前，我們先分析一下，為什么人際溝通中總有這樣那樣的問題。

　　作者簡介

　　邁克·貝克特爾(Mike Bechtle)，亞利桑那州立大學(xué)教育學(xué)博士，有多年的大學(xué)及政府部門的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任富蘭克林科威公司(Franklin Covey---由《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》作者Stephen R. Covey博士創(chuàng)建)高級(jí)培訓(xùn)顧問，先后為世界500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行過2500多場(chǎng)研討會(huì)形式的講座，是名副其實(shí)的金牌培訓(xùn)師。

　　著有《跟任何人都聊得來》《自信談話第一書》《瘋狂行為學(xué)》等暢銷書，曾在《企業(yè)家》(Entrepreneur)雜志上發(fā)表多篇文章。

　　圖書描述

　　圖書描述：《跟任何人都聊得來》是美國金牌培訓(xùn)師邁克•貝克特爾多年溝通力培訓(xùn)課程，貝克特爾現(xiàn)任富蘭克林柯維公司(Franklin Covey)高級(jí)顧問，該公司由《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》作者史蒂芬•柯維創(chuàng)建，據(jù)統(tǒng)計(jì)《財(cái)富》雜志100強(qiáng)中的90%和500強(qiáng)中的75%的企業(yè)都是其直接受教者。

　　延伸閱讀：《跟任何人都聊得來》讀后感

　　交流的重要性不言而喻。良好的交流可以幫助自己獲取信息、結(jié)交朋友、化解矛盾。糟糕的交流卻可以帶來極大的負(fù)面影響�！陡�任何人都聊得來》這本書是在一直特立獨(dú)行的貓的微博中看到。第一次看到書名就很心動(dòng)。因?yàn)樽约弘m然在人際交流方面自我感覺還不錯(cuò)，但也想通過學(xué)習(xí)一些好的方法技巧來進(jìn)一步提升交流能力。于是立刻打開iPad mini在多看閱讀上購買了電子版。通過閱讀此書，我認(rèn)為其中關(guān)于人際交流的兩點(diǎn)建議值得牢記。

　　一是不插話。喜歡插話真是我以前絲毫沒有注意到的一個(gè)毛病。這種行為雖然我本意上絕無冒犯對(duì)方的意思，但事實(shí)上很可能對(duì)周邊的人造成了一定的困擾。也許從前親戚朋友們礙于情面沒有提醒我，所以我也沒有在意。直到在上一家單位部門會(huì)議我屢次打斷領(lǐng)導(dǎo)講話被批評(píng)以后，我才深刻意識(shí)到插話真不是一個(gè)好的行為，尤其對(duì)方自尊心很強(qiáng)的時(shí)候容易產(chǎn)生不必要的矛盾。我提出的問題也好，觀點(diǎn)也罷，等對(duì)方說完后再表述完全沒有問題。這樣不僅尊重了對(duì)方，也通過我的問題或觀點(diǎn)使對(duì)方意識(shí)到我在認(rèn)真聽對(duì)方的敘述。

　　二是尋找共同點(diǎn)。這絕對(duì)是兩個(gè)陌生人或不太熟悉的人進(jìn)行深入交流的'好方法。當(dāng)我需要與某個(gè)人進(jìn)行深入交流或拉近關(guān)系時(shí)，可以事先觀察知曉對(duì)方的愛好，以愛好作為切入口來與對(duì)方開啟交談。例如一個(gè)陌生人想與我交流，而他首先表明是曼聯(lián)球迷時(shí)，我肯定會(huì)增加對(duì)他的好感，愿意與他交流，即便他講的東西我可能真的不感興趣。

　　不插話，體現(xiàn)的是一個(gè)人的素質(zhì)。尋找共同點(diǎn)，是進(jìn)行有效交流的好方法。這兩個(gè)方面都需要不斷去實(shí)踐，將它們?nèi)谌肴粘＝涣鳟?dāng)中，使自己在與任何人交談時(shí)都能感到得心應(yīng)手。

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