經(jīng)濟(jì)管理勵(lì)志書(shū)籍推薦：《藍(lán)海戰(zhàn)略》
《藍(lán)海戰(zhàn)略》是2005年商務(wù)印書(shū)館出版的圖書(shū)作者是W.錢(qián)·金(W. Chan Kim)和勒妮·莫博涅(Renée Mauborgne)，吉宓譯。下面，yjbys小編為大家簡(jiǎn)單介紹一下這本書(shū)的主要內(nèi)容，希望大家喜歡!
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
企業(yè)為了尋求持久的、獲利性的增長(zhǎng)，往往與其對(duì)手針?shù)h相對(duì)地競(jìng)爭(zhēng)。它們?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而戰(zhàn)，為市場(chǎng)份額而戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)差異化而戰(zhàn)。
然而在目前過(guò)度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中，硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)只能令企業(yè)陷入血腥的“紅海”，即競(jìng)爭(zhēng)激烈的已知市場(chǎng)空間中，并與對(duì)手爭(zhēng)搶日益縮減的利潤(rùn)額。在這本書(shū)中，作者對(duì)你所熟知的一切戰(zhàn)略成功的定律提出挑戰(zhàn)。他們認(rèn)為，流連于紅海的競(jìng)爭(zhēng)之中，將越來(lái)越難以創(chuàng)造未來(lái)的獲利性增長(zhǎng)。
作者基于對(duì)跨度達(dá)100多年、涉及30多個(gè)產(chǎn)業(yè)的'150個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)的研究，提出：要贏得明天，企業(yè)不能靠與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而是要開(kāi)創(chuàng)“藍(lán)海”，即蘊(yùn)含龐大需求的新市場(chǎng)空間，以走上增長(zhǎng)之路。這種被稱為“價(jià)值創(chuàng)新”的戰(zhàn)略行動(dòng)能夠?yàn)槠髽I(yè)和買(mǎi)方都創(chuàng)造價(jià)值的飛躍，使企業(yè)徹底甩脫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并將新的需求釋放出來(lái)。
《藍(lán)海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競(jìng)爭(zhēng)提供了一套系統(tǒng)性的方法。在這本顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的著作中，作者展示了一套經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明的分析框架和工具，供企業(yè)成功地開(kāi)創(chuàng)和奪取藍(lán)海。通過(guò)對(duì)各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略行動(dòng)的分析，作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則。這些原則告訴企業(yè)，該如何重建市場(chǎng)邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。
作者簡(jiǎn)介：
W.錢(qián)·金是歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)波士頓咨詢集團(tuán)布魯斯·D.亨德森戰(zhàn)略和國(guó)際管理教席教授。在加入歐洲工商管理學(xué)院之前，他曾是密歇根大學(xué)商學(xué)院的教授。他也是歐洲、美國(guó)和亞洲一些跨國(guó)公司的董事會(huì)成員或顧問(wèn)。他是達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇的會(huì)員和歐盟的顧問(wèn)成員。
勒妮·莫博涅是歐洲工商管理學(xué)院的杰出學(xué)者，戰(zhàn)略和管理學(xué)教授。她也是世界經(jīng)濟(jì)論壇的會(huì)員。
金和莫博涅作為合作伙伴，在《管理學(xué)會(huì)期刊》、《管理科學(xué)》、《組織科學(xué)》、《戰(zhàn)略管理期刊》、《行政管理學(xué)季刊》、《國(guó)際商業(yè)研究期刊》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《斯隆管理評(píng)論》等專業(yè)期刊上共同發(fā)表了為數(shù)眾多的有關(guān)戰(zhàn)略和跨國(guó)公司管理的文章。他們?cè)凇豆鹕虡I(yè)評(píng)論》上發(fā)表的文章成為全球暢銷文章，先后重印了50萬(wàn)份。他們還為《金融時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)歐洲版》、《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》、《南華早報(bào)》等報(bào)紙撰寫(xiě)文章。他們?cè)@得由國(guó)際商業(yè)學(xué)會(huì)和埃爾德里奇·海恩斯紀(jì)念基金頒發(fā)的埃爾德里奇·海恩斯獎(jiǎng)，以表彰他們?cè)趪?guó)際商業(yè)領(lǐng)域的最佳原創(chuàng)性論文。金教授和莫博涅教授都是價(jià)值創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)(Value Innovation Network，VIN)的締造者，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是由價(jià)值創(chuàng)新系列感念的實(shí)踐者組成的全球社團(tuán)。他們也是設(shè)在新加坡的價(jià)值創(chuàng)新行動(dòng)庫(kù)(Value Innovation Action Tank，VIAT)的董事會(huì)成員。
目錄：
譯者序
前言
致謝
第一部分 藍(lán)海戰(zhàn)略
第一章 開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海
第二章 分析工具和框架
第二部分 制定藍(lán)海戰(zhàn)略
第三章 重建市場(chǎng)邊界
第四章 注重全局而非數(shù)字
第五章 超越現(xiàn)有需求
第六章 遵循合理的戰(zhàn)略順序
第三部分 執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略
第七章 克服關(guān)鍵組織障礙
第八章 將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分
第九章 結(jié)論：藍(lán)海戰(zhàn)略的可持續(xù)性及更新
附錄一 開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海的歷史模式概覽
附錄二 重建主義的戰(zhàn)略觀點(diǎn)
附錄三 價(jià)值創(chuàng)新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
注釋
參考文獻(xiàn)
作者簡(jiǎn)介
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