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創(chuàng)業(yè)勵(lì)志書籍:《卓有成效的管理者》

時(shí)間:2020-10-16 13:57:22 勵(lì)志書籍 我要投稿

創(chuàng)業(yè)勵(lì)志書籍推薦:《卓有成效的管理者》

  《卓有成效的管理者》

創(chuàng)業(yè)勵(lì)志書籍推薦:《卓有成效的管理者》

  美國(guó)德魯克編著的《卓有成效的管理者》一書論述了一個(gè)管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學(xué)著作之一。

  內(nèi)容簡(jiǎn)介

  卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識(shí)組織中,每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者——即使他沒(méi)有所謂的職權(quán),只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。

  管理者的成效往往是決定組織工作成效的最關(guān)鍵因素;并不是只有高級(jí)管理人員才是管理者,所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人,都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。

  這本書傾注了德魯克極大的.心血。

  一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個(gè)特征:

  (1)重視目標(biāo)和績(jī)效,只做正確的事情。

  (2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情。

  (3)作為一名知識(shí)工作者,他知道自己所能做出的貢獻(xiàn)。

  (4)在選用高層管理者時(shí),他注重的是出色的績(jī)效和正直的品格。

  (5)他知道增進(jìn)溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。

  (6)他只做有效的決策。

  序言

  我總是感覺(jué)自己沒(méi)有資格為德魯克先生的著作寫序,但是機(jī)械工業(yè)出版社華章分社的邀稿盛情難卻,此外,作為德魯克先生生前少數(shù)耳提面命過(guò)的中國(guó)人之一,我也有責(zé)任和大家分享我從他那里得到的啟迪。

  改革開放初期,德魯克夫婦來(lái)過(guò)中國(guó)。對(duì)比第二次世界大戰(zhàn)后歐洲人從戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷的心理陰影中復(fù)原的艱難過(guò)程,他遇到的中國(guó)人充滿活力和樂(lè)觀精神,這一點(diǎn)令他驚訝不已。十年前我剛認(rèn)識(shí)德魯克先生時(shí),他告訴我,世界在蘇聯(lián)解體后,只有美國(guó)一國(guó)獨(dú)強(qiáng)的局面是不健康的,應(yīng)該至少還有另一股力量可以和美國(guó)互相制約,在俄羅斯、印度、巴西和中國(guó)這幾個(gè)正在上升的大國(guó)中,只有中國(guó)有這種可能。他還說(shuō),中國(guó)可能向好的方向發(fā)展,也可能向壞的方向發(fā)展,因此在中國(guó)迅速培養(yǎng)大批有道德和有效的管理者至關(guān)重要。這也是他后來(lái)全力支持我創(chuàng)辦彼得·德魯克管理學(xué)院的原因。

  德魯克管理學(xué)院開辦不久,有一位著名商學(xué)院的教授建議我們走精英教育的路線,收昂貴的學(xué)費(fèi),德魯克先生反對(duì)這么做。他對(duì)我說(shuō):“中國(guó)固然需要大公司和領(lǐng)導(dǎo)它們的精英人才,但中國(guó)像任何國(guó)家一樣,90%的組織將是中小型的和地方性的,它們必須發(fā)揮作用,單靠大公司,不能提供一個(gè)健康社會(huì)所需要的各方面功能。

  編輯推薦

  彼得·德魯克的著作被譯成37種語(yǔ)言,暢銷全球130多個(gè)國(guó)家。本書已成為全球管理者必讀的經(jīng)典之作!

  “只要一提到彼得·德魯克的名字,在企業(yè)的叢林中就會(huì)有無(wú)數(shù)雙耳朵豎起來(lái)聽。”——《哈佛商業(yè)評(píng)論》。我們身邊耳熟能詳?shù)娜宋,無(wú)論是第五項(xiàng)修煉的倡導(dǎo)者彼得.圣吉、市場(chǎng)營(yíng)銷之父菲利浦.科特勒、領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰.科特,還是英特爾公司總裁安迪.格魯夫、微軟董事長(zhǎng)比爾.蓋茨、通用電氣公司CEO 杰克.韋爾奇……他們?cè)诠芾硭枷牒凸芾韺?shí)踐方面都受到了彼得.德魯克的啟發(fā)和影響。

  德魯克先生被稱為大師中的大師,不僅因?yàn)樗乾F(xiàn)代管理學(xué)的奠基人,目標(biāo)管理的創(chuàng)建者,他在市場(chǎng)、創(chuàng)新、變革、戰(zhàn)略、知識(shí)管理、21世紀(jì)管理者的挑戰(zhàn)等方面的真知灼見,也讓諸多管理大師和成功企業(yè)家從中受益。海爾集團(tuán)張瑞敏同樣深受教益:“我也成了德魯克迷,到處搜集他的著作。讀他的書是一種享受,因?yàn)槌3J谷擞忻┤D開之感。這本《卓有成效的管理者》我更是愛不釋手,不知讀了多少遍,常讀常新。尤其是面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)和全球化競(jìng)爭(zhēng)的困惑時(shí),總能從書中得到新的啟示。”

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