大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)典勵志名言
1、走上創(chuàng)業(yè)這條路,便意味著
1)沒有了穩(wěn)定的收入;2)沒有了請假的權(quán)利;3)沒有了得紅包的機(jī)會。同時也意味著:1)收入不再受限制;2)時間運(yùn)用更有效;3)手心向下不求人,想法若不同,結(jié)果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。
2、細(xì)節(jié)好的人格局一般都差
做企業(yè)贏在細(xì)節(jié),輸在格局。格局,“格”是人格,“局”是胸懷,細(xì)節(jié)好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細(xì)節(jié),兩個都干好,那叫太有才!
3、 領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強(qiáng);如果不比你強(qiáng),說明你請錯人了。
【領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?】1)要比眼光:比他看得遠(yuǎn);2)要比胸懷:男人的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;3)要比實力:抗失敗的能力比他強(qiáng);一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實力。
4、領(lǐng)導(dǎo)別當(dāng)勞模
當(dāng)干部之前你一定要讓他學(xué)習(xí)怎樣當(dāng)干部,有很多干部是勞模干部,這類人很勤奮,如果你把他升為經(jīng)理,他覺得領(lǐng)導(dǎo)喜歡我這樣當(dāng)經(jīng)理,凡是帶頭干,但他卻不能培養(yǎng)激勵下屬。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是能讓下屬成為勞模的人,而不是自己當(dāng)勞模。
5、中國商人千萬別在“紅道”上混
人一輩子要明白錢和權(quán)兩個東西是絕對不要碰在一起,當(dāng)了官永遠(yuǎn)不要想有錢,當(dāng)了商人千萬別想權(quán);錢和權(quán)這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起,必然要爆炸;胡雪巖悲哀就悲在于他是紅頂商人;所以,中國商人千萬別在紅道上混。
6、年輕人必須思考的4大問題
1)什么是失敗?放棄就是最大的失敗。2)什么叫堅強(qiáng)?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅強(qiáng)。3)你的職責(zé)是什么?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想,這就是你的職責(zé)。4)傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話。
7、人生在世在做人,不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會后悔。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。
8、工作不要太認(rèn)真,快樂就行。因為只有快樂讓你創(chuàng)新,認(rèn)真只會更多的KPI、更多的'壓力、更多的埋怨,真正把自己變成機(jī)器,我們不管多偉大、多勤奮、多痛苦,永遠(yuǎn)記住做一個實實在在、舒舒服服的人,因為人才是讓我們最美。
9、高手的競爭論
1)一定要爭得你死我活的商戰(zhàn)是最愚蠢的。2)眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。3)競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。4)競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。5)領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷,就是被冤枉撐大的。6)真正做企業(yè)是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。
10、胸懷是委屈撐大的
1)男人的胸懷是委屈撐大的;2)明白自己有什么,明白自己要什么,明白自己放棄什么;3)賺錢只是結(jié)果,不是我的目的;4)心中無敵就無敵于天下;5)我們?nèi)钡牟皇氢}而是愛。
11、別把抱怨當(dāng)習(xí)慣一定不會忘記你做了什么!
12、給剛開始創(chuàng)業(yè)的人一點忠告
1)大家看不清的機(jī)會,才是真正的機(jī)會。2)讓員工笑著干活。3)客戶第一、員工第二、股東第三。4)少聽成功學(xué),多聽失敗學(xué)。5)搶在變化之前先變。6)忘掉money,忘掉賺錢。7)小聰明不如傻堅持。8)心態(tài)決定姿態(tài),姿態(tài)決定狀態(tài)。
13、馬云的創(chuàng)業(yè)勵志名言:
1)一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西!2)創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。3)這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。4)免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。5)今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。
14、創(chuàng)業(yè)不要做的3件事
1)創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上;2)看不見對手在哪里,看不起對手,看不懂對手為什么可以變得那么強(qiáng),然后就跟不上了;3)即使對手很弱小,也一定要把對方看的很強(qiáng)大,即使對手很強(qiáng)大,也不一定要把自己看的很弱小。
15、不能統(tǒng)一人的思想,但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)
馬云說2001年,他犯了一個錯誤,他告訴他的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁,他們只能做小組經(jīng)理,而所有的副總裁都得從外面聘請,F(xiàn)在十年過去了,馬云從外面聘請的人才都走了,而他之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。所以馬云相信兩個信條:態(tài)度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!
【創(chuàng)業(yè)勵志名言】千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。
30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活,團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下,要比團(tuán)結(jié)在團(tuán)結(jié)在一個人周圍容易的多。
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