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董明珠經(jīng)典勵(lì)志句子

時(shí)間:2020-11-13 18:58:24 勵(lì)志句子 我要投稿

董明珠經(jīng)典勵(lì)志句子

  1、一個(gè)人在他的一生中,一定會(huì)經(jīng)歷很多的困難,我們就是因?yàn)橛心芰θタ朔@些困難,才顯示了個(gè)人的價(jià)值。雖然累,但是因?yàn)橛袃r(jià)值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個(gè)很好的定位。

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  2、以價(jià)值為生存,以價(jià)值去經(jīng)歷,可能就會(huì)得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當(dāng)業(yè)務(wù)員的時(shí)候,我說(shuō)我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因?yàn)槟闶菢I(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,這就是目標(biāo)。

  3、 作為一個(gè)企業(yè),對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)講,它是一個(gè)個(gè)體細(xì)胞。只有每一個(gè)細(xì)胞健康,這個(gè)社會(huì)整體才會(huì)顯得健康。如果每一個(gè)細(xì)胞都不好,社會(huì)怎么樣保持健康?如果具有癌細(xì)胞,很快這個(gè)癌細(xì)胞就會(huì)蔓延,最終就會(huì)死亡。所以企業(yè)承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任,他這個(gè)“細(xì)胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴(yán)格的管理制度。

  4、作為企業(yè)來(lái)講,特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,你不要說(shuō)我企業(yè)一年賺了多少錢,員工都居無(wú)定所,我覺得你就不是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任,給他解決。實(shí)際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

  5、任何一個(gè)成功人士首先要有一種奉獻(xiàn)的精神。盡管這個(gè)詞有點(diǎn)老掉牙。但是我覺得還是要堅(jiān)持。一定要有奉獻(xiàn)精神,奉獻(xiàn)精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實(shí)你已經(jīng)得到了別人對(duì)你的尊重。

  6、 物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個(gè)國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展需要年輕人不斷的成長(zhǎng)起來(lái),要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個(gè)基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對(duì)別人負(fù)責(zé)任。

  7、企業(yè)做大了以后,最重要的問題,一個(gè)是制度的延續(xù)性,一個(gè)是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會(huì)的主流了,你要對(duì)這些孩子們負(fù)責(zé)任,讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái),要培 養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責(zé)任感的年輕人。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤(rùn)的變化,你還要承擔(dān),你要牢牢記住你的使命。

  8、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認(rèn)識(shí)的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因?yàn)槲业陌l(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責(zé)任。

  9、從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上,如果沒有技術(shù)突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術(shù),或者是模仿,甚至簡(jiǎn)單地買一些核心部件回來(lái)自己組裝,就不能實(shí)現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個(gè)企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。

  10、很多人曾經(jīng)動(dòng)員我說(shuō),你做空調(diào)干嘛,一臺(tái)才賺幾百塊錢,做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說(shuō)那個(gè)錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因?yàn)槲覀冊(cè)诳照{(diào)這個(gè)領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來(lái),沉得住,不眼紅,不急躁。

  11、有人將投資失敗稱為“交學(xué)費(fèi)”,并問“董明珠你交了學(xué)費(fèi)沒有”,我說(shuō)如果他交完學(xué)費(fèi)我還交學(xué)費(fèi),那我更蠢。國(guó)際化更多地是要總結(jié),成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)都要總結(jié)。因?yàn)槲矣X得這個(gè)財(cái)富不僅是企業(yè)的,也是社會(huì)的。

  12、 在格力,有個(gè)不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來(lái)的,無(wú)論多能干,原則上不收留。不是說(shuō)別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個(gè)貪婪的行為。跳 槽的人,在原來(lái)企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的'問題,或者說(shuō)個(gè)人的利益,比如個(gè)人愿望達(dá)不到滿足。在珠三角,其實(shí)存在許多“商業(yè)間諜”,在原公 司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來(lái)公司的一些經(jīng)營(yíng)秘密帶回原公司。

  13、很多人說(shuō),你到我這兒來(lái)我給你高薪,但在我看來(lái),如 果一個(gè)人的著眼點(diǎn)就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事,很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅(jiān)持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神,我們的幸福感和價(jià) 值觀在于能夠讓更多人幸福起來(lái),這就是你的價(jià)值。因此從格力出去的人,相對(duì)單純,不會(huì)搞人際關(guān)系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

  14、 我對(duì)接班人的要求有三點(diǎn):第一要忠誠(chéng),第二要有奉獻(xiàn)精神,第三要講誠(chéng)信。如果這幾個(gè)最基本的要素不具備,他的能力再?gòu)?qiáng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是埋了一個(gè)定時(shí)炸 彈。我在格力倡導(dǎo)的文化就是“忠誠(chéng)”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說(shuō)“忠誠(chéng)”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形 成格力獨(dú)特的文化。我認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有一種奉獻(xiàn)的精神,就是不能考慮個(gè)人得失,而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè) 聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

  15、有人傳言說(shuō)格力進(jìn)入了房地產(chǎn),但事實(shí)上我們沒有進(jìn)入,我覺得我要靜下心來(lái),堅(jiān)持一個(gè)吃虧的精神, 寧可少賺,我也要在這個(gè)行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢,回過頭來(lái)一臺(tái)冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來(lái)?赡芪业漠a(chǎn)值在某個(gè)時(shí)間 段來(lái)講,沒別人多,但我具有競(jìng)爭(zhēng)力。

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