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太熱愛了所以不覺得苦的楊巍的勵(lì)志故事

時(shí)間:2020-12-27 14:30:45 勵(lì)志故事 我要投稿

太熱愛了所以不覺得苦的楊巍的勵(lì)志故事

  楊巍創(chuàng)業(yè):太熱愛了所以不覺得苦

太熱愛了所以不覺得苦的楊巍的勵(lì)志故事

  創(chuàng)業(yè)者:楊巍,1976年出生,1998年畢業(yè)于天津科技大學(xué),天津市河西區(qū)青聯(lián)委員,天津市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員。

  企業(yè)名稱:天津佳星科貿(mào)有限公司

  創(chuàng)辦時(shí)間:2003年

  主營業(yè)務(wù):辦公自動(dòng)化產(chǎn)品銷售及技術(shù)服務(wù)

  成功感悟:激情、執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  創(chuàng)業(yè),為了追求夢想

  1998年大學(xué)畢業(yè)后,楊巍順理成章地回到了大港區(qū)的一家事業(yè)單位,做文案。日子過得平靜而愜意,但楊巍總是感覺缺少點(diǎn)什么,現(xiàn)實(shí)狀況和自己的夢想相距甚遠(yuǎn),她很想熱情激揚(yáng)地去做一件事情。

  第二年9月,楊巍離開大港區(qū),去了天津基士得耶公司做復(fù)印機(jī)/一體機(jī)銷售,這是一個(gè)國際著名品牌。銷售從來都是一件很辛苦的工作,會(huì)面對千姿百態(tài)的人物和各種各樣的情況,但楊巍卻做得津津有味,因?yàn)檫@是很有挑戰(zhàn)性和成就感的工作,也因?yàn)樽约涸谶@個(gè)過程中把不可能變成了可能。

  2003年到來的時(shí)候,楊巍憑著自己在這個(gè)行業(yè)積累的能力和經(jīng)驗(yàn),拿出全部的積蓄,創(chuàng)辦了天津佳星科貿(mào)有限公司,專業(yè)從事辦公自動(dòng)化產(chǎn)品銷售及技術(shù)服務(wù)。從一開始她的想法就很明確:擁有一家自己的公司,為實(shí)現(xiàn)自己的夢想打造一個(gè)平臺(tái)。

  雖然想法有了,平臺(tái)也有了樣子,但真的做起來就困難重重了:給別人打工和自己當(dāng)老板的感覺是完全不一樣的,壓力全部要自己來承擔(dān)。但楊巍覺得做任何事情,困難雖然是現(xiàn)實(shí),但更重要的是你能不斷地找到解決問題的更好辦法。無論什么事情,堅(jiān)持一點(diǎn)一滴地去做,專注于每一個(gè)環(huán)節(jié),想客戶所想,業(yè)務(wù)就水到渠成地做成了。

  努力就會(huì)有回報(bào),佳星公司穩(wěn)步發(fā)展,得到了眾多客戶的認(rèn)可,公司業(yè)務(wù)量越來越大,2004年,佳星公司成為日本理光全系列產(chǎn)品的品牌代理商,2006年又成為基士得耶區(qū)域代理商,成為在天津市乃至河北省具有較大市場影響力的專業(yè)公司。年銷售額也從創(chuàng)辦初期的200多萬元增長到了2008年的1100多萬元。

  經(jīng)常有人感嘆:楊巍你運(yùn)氣太好了。聽到這句話的時(shí)候,楊巍總是笑笑,其實(shí)她和她的團(tuán)隊(duì)知道,這是所有人共同努力的結(jié)果。她至今仍然清晰地記得公司接到的第一筆業(yè)務(wù)。(創(chuàng)業(yè) ))那天,楊巍和技術(shù)主管不停地與客戶溝通,從早晨到晚上8點(diǎn),才把合同簽了。而當(dāng)天她的手摔傷了,正趕上路面結(jié)冰,開車很不方便,她強(qiáng)忍著劇烈疼痛,平時(shí)1個(gè)小時(shí)的路程,那天卻用了3個(gè)多小時(shí),才回到公司。

  楊巍坦承,是挫折與失誤才讓自己和公司更快地走向了成熟,最讓她難以忘記的是公司成立初期,因?yàn)闀?huì)計(jì)失誤,造成了公司4萬多元的財(cái)務(wù)損失。痛苦之余,楊巍首先想到的還是自己的問題:不了解基本的財(cái)務(wù)知識(shí),最重要的是管理上出了問題。但損失無法彌補(bǔ),只有把損失變成經(jīng)驗(yàn),把以后的工作做得更好。

  有朋友問楊巍,創(chuàng)業(yè)一定很苦吧?楊巍說其實(shí)自己并沒有覺得有多苦,因?yàn)樘珶釔圻@件事情,很享受這個(gè)過程,所以精神上是快樂的。

  作業(yè),每周讀一首詩

  辦公自動(dòng)化產(chǎn)品銷售行業(yè)的競爭很激烈,但楊巍在佳星公司從成立之初就決定建立一個(gè)專業(yè)、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè),她堅(jiān)持建立了一支有戰(zhàn)斗力的產(chǎn)品銷售、技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,在客戶中間有著良好的信譽(yù)和影響力。

  剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,楊巍事無巨細(xì),所有事都自己干,所有事也都會(huì)找到她,她意識(shí)到人是最重要的環(huán)節(jié),單靠個(gè)人很難做成事,決心建立一支高效的團(tuán)隊(duì)。隨著公司的發(fā)展,楊巍的管理也經(jīng)歷了感情投入—制度管理—人性化階段的過程,但無論何時(shí),楊巍始終堅(jiān)守這樣的信條:誠信、感恩、分享、創(chuàng)新!

  她要求員工做人要誠信,代表公司要誠信,產(chǎn)品和服務(wù)也要誠信,為此她專門成立了客戶俱樂部,定期活動(dòng),有時(shí)還請客戶到公司分享新產(chǎn)品信息。作為一個(gè)社會(huì)人,要有一顆感恩的心,她不僅無償資助了多名失學(xué)兒童,而且招收培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的女員工,其中有多名是下崗再就業(yè)人員,她還發(fā)動(dòng)客戶捐一些東西給山區(qū)的學(xué)校。建立共同目標(biāo),和全體員工分享成長的'喜悅,感知一個(gè)共同的未來。不停地創(chuàng)新,創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供更好的服務(wù)。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè),就是要用最好的方式把大家聚攏在一起,楊巍說自己有時(shí)就是一個(gè)“和稀泥”的角色,一般來說,做客服的員工比較張揚(yáng),而做技術(shù)的人則比較傳統(tǒng),再加上工作性質(zhì)有時(shí)有對立的一面,楊巍的做法就是統(tǒng)一大家的目標(biāo),并建立長效的溝通機(jī)制,使他們能感到彼此的誠意和共同追求的目標(biāo)。

  如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心成員,楊巍有自己獨(dú)特的辦法。現(xiàn)任銷售主管是一個(gè)很漂亮的女孩子,雖然學(xué)歷不高,但很能干,銷售業(yè)績很突出。一開始,楊巍發(fā)現(xiàn)她有時(shí)候不能很好地理解自己的想法和意圖,但楊巍很看好她,打算讓她帶一個(gè)團(tuán)隊(duì),于是告訴她應(yīng)該多讀書,讀散文、詩歌,到后來干脆給她布置了一個(gè)作業(yè):一個(gè)星期讀一首詩,然后告訴楊巍她對這首詩的感受。這樣的作業(yè)持續(xù)了將近1年,在那段時(shí)間里,她的理解能力逐漸提高,有些問題楊巍說一遍她就能很好地理解、執(zhí)行了。

  在楊巍看來,能讓大家隨著公司的成長一起進(jìn)步,才算真正的成功。

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