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馬云的簡短勵(lì)志故事

時(shí)間:2024-03-29 19:05:39 登綺 勵(lì)志故事 我要投稿

馬云的簡短勵(lì)志故事(精選16篇)

  故事一般都和原始人類的生產(chǎn)生活有密切關(guān)系,他們迫切地希望認(rèn)識(shí)自然,于是便以自身為依據(jù),想象天地萬物都像人一樣,有著生命和意志。以下是小編為大家收集的馬云的簡短勵(lì)志故事,歡迎大家分享!

馬云的簡短勵(lì)志故事(精選16篇)

  馬云的簡短勵(lì)志故事 1

  12歲時(shí),我對(duì)學(xué)習(xí)英語產(chǎn)生了興趣。每天早上,不管刮風(fēng)下雨,我都要騎車40分鐘,到杭州西湖旁的一個(gè)小旅館去學(xué)英語,這一學(xué)就是8年。那時(shí),中國已經(jīng)逐漸對(duì)外開放,許多外國游人到杭州旅游觀光。我經(jīng)常為他們充當(dāng)免費(fèi)導(dǎo)游,帶他們四處瀏覽的同時(shí)練習(xí)英語,這8年的學(xué)習(xí)深深改變了我。外國游客帶給我的知識(shí)和從老師、書本學(xué)到的很不一樣,我開始比大多數(shù)人更具全球化的視野。

  另一件使我發(fā)生根本改變的'事發(fā)生在1979年。我遇到了一個(gè)來自澳大利亞的家庭,這家有兩個(gè)小孩,我們一起玩了三天,后來變成了筆友。1985年,他們邀請(qǐng)我暑假到澳大利亞去,我于是7月份去了那里,住了31天。在我出國之前,我以為中國是世界上最富裕、最幸福的國家。當(dāng)我到了澳大利亞,我才發(fā)現(xiàn),我以前的想法并不正確。

  馬云的簡短勵(lì)志故事 2

  我高考考了三次,才被當(dāng)時(shí)杭州最差的大學(xué)杭州師范大學(xué)錄取。在大學(xué)里,我有幸當(dāng)上了學(xué)生會(huì)主席,后來還成為杭州大學(xué)生聯(lián)合會(huì)主席。但那時(shí),我的未來基本上被圈定在了中學(xué)英語老師。畢業(yè)時(shí),我成為500多名畢業(yè)生中唯一一位在大學(xué)教書的教師。我的`工資是每月人民幣100至120元,相當(dāng)于12至15美元。

  在5年的教書生涯中,我一直夢(mèng)想著到公司工作,比如飯店或者其它什么地方。我就是想做點(diǎn)兒什么。1992年,商業(yè)環(huán)境開始改善,我應(yīng)聘了許多工作,但沒有人要我。我曾經(jīng)應(yīng)聘過肯德基總經(jīng)理秘書職位,但被拒絕了。

  接著在1995年,我作為一個(gè)貿(mào)易代表團(tuán)的翻譯前往西雅圖。一個(gè)朋友在那兒首次向我展示了互聯(lián)網(wǎng)。我們?cè)谘呕⑸纤阉髌【七@個(gè)單詞,但卻沒有搜索到任何關(guān)于中國的資料,我們決定創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站,并注冊(cè)了中國黃頁這個(gè)名稱。

  我借了2000美元,創(chuàng)建了這個(gè)公司,當(dāng)時(shí)我對(duì)個(gè)人電腦和電子郵件一竅不通,我甚至沒接觸過鍵盤。這也是我為什么說自己是盲人騎瞎馬。我們與中國電信競(jìng)爭了大約一年,中國電信的總經(jīng)理表示愿意出資18.5萬美元,和我們組建合資公司。我還從來沒見過那么多錢。遺憾的是,中國電信在公司董事會(huì)中占據(jù)了五個(gè)席位,而我的公司只有兩個(gè)席位,我們建議的每件事件他們都拒絕,這就象螞蟻和大象搏弈一樣,根本沒有任何機(jī)會(huì)。我決定辭職單干。那時(shí),我得到了來自北京的一個(gè)offer,負(fù)責(zé)運(yùn)營一個(gè)旨在推動(dòng)電子商務(wù)的。

  馬云的簡短勵(lì)志故事 3

  我的夢(mèng)想是建立自己的電子商務(wù)公司。1999年,我召集了18個(gè)人,在我的公寓里開會(huì)。我對(duì)他們講述了我的構(gòu)想,兩個(gè)小時(shí)后,每個(gè)人都開始掏腰包,我們一共湊了6萬美元,這就是創(chuàng)建阿里巴巴的第一桶金。

  我想建立一家全球性的企業(yè),因此選擇了一個(gè)全球性的名字。阿里巴巴很容易拼寫,而且《一千零一夜》里芝麻開門的故事家喻戶曉,很容易被人記住。

  當(dāng)時(shí),阿里巴巴基本上是一個(gè)三無企業(yè),無資金、無技術(shù)、無計(jì)劃,但我們最終存活了下來。我們每一分錢都用得非常仔細(xì),公司的辦公地點(diǎn)就選在了我的公寓里。我們1999年從高盛獲得了資金注入,2000年又從軟銀獲得了投資,公司的規(guī)模開始擴(kuò)張。

  我們能取得的地位因?yàn)槲蚁嘈乓患拢喝蛞曇埃就聊苴A。我們自己設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模式,我們主要關(guān)注如何幫助中小企業(yè)賺錢。我們從不從美國拷貝經(jīng)營模式,象許多中國的.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家那樣。我們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,我們一定要實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊,得到。如果不能得到,那就是垃圾。

  我說阿里巴巴曾犯下一千零一個(gè)錯(cuò)誤。我們擴(kuò)張得太快,在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后,我們不得不裁員。到2002年,我們擁有的現(xiàn)金只夠維持18個(gè)月。阿里巴巴網(wǎng)站的許多用戶都在免費(fèi)使用服務(wù),我們不知道如何獲利。于是我們開發(fā)了一款產(chǎn)品,為中國的出口商和美國的買家牽線,這個(gè)業(yè)務(wù)模式拯救了我們。到2002年底,我們實(shí)現(xiàn)了1美元凈利潤,終于跨過了盈虧平衡點(diǎn)。自那以后,公司的經(jīng)營業(yè)績每年都在提高,現(xiàn)在阿里巴巴的盈利能力已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)。

  馬云的簡短勵(lì)志故事 4

  馬云在2013年5月10號(hào),在杭州的淘寶十周年慶典上表示,這是一個(gè)變化的時(shí)代。還有人沒搞清楚PC,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來了;還沒搞清楚移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)來了。而變化的時(shí)代是年輕人的時(shí)代。

  “不是變化的時(shí)代,年輕人,輪不到你們,”馬云鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)的3萬多合作伙伴和阿里年輕人,“十年以前,看到無數(shù)偉大的公司,我們也曾迷茫,我們還會(huì)有機(jī)會(huì)嗎?堅(jiān)持、執(zhí)著、面對(duì)變化,我們走到了今天。我們無法改變昨天,30年后的今天,是我們今天這幫人決定的!

  在過去的'十多年里,阿里巴巴集團(tuán)先后打造了中國最大的B2B平臺(tái)阿里巴巴、C2C平臺(tái)淘寶和B2C平臺(tái),讓網(wǎng)購成為普通人生活的一部分,并在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算方面進(jìn)行大量投入,試圖建設(shè)一個(gè)完善的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。馬云認(rèn)為,正是在變化的時(shí)代里,專注于解決社會(huì)的問題,贏得了信任,阿里巴巴才擁有了今天的成績。

  馬云的簡短勵(lì)志故事 5

  不論是在創(chuàng)業(yè)初期的“開荒牛”,照樣今天的“空降兵”,加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無論是挑戰(zhàn)也好,夢(mèng)想也罷,人總是需要有些狂熱的東西鼓動(dòng)自己,來到這里不是因?yàn)榘⒗锇桶陀幸谎劭梢姷那熬,而是因(yàn)榘⒗锇桶褪且粋(gè)不知道未來的巨大的夢(mèng)想。正因?yàn)橛刑嗟淖償?shù),反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個(gè)媒體采訪的時(shí)刻所說:如果一個(gè)決定是100%正確的,就沒有執(zhí)行的意義;如果一個(gè)決定引起極大的'爭議,才值得去執(zhí)行。馬云一拍腦袋認(rèn)定的事情,往往引起無數(shù)人的爭執(zhí),讓所有人覺得他是個(gè)瘋子,卻吸引了眾多的頂尖人物。

  阿里巴巴一位管理人員告訴記者,他們之所以始終如此信任馬云,是因?yàn)轳R云從來沒有讓他們失望過,他無與倫比的高瞻遠(yuǎn)矚的眼光,已經(jīng)贏得了所有員工的心。

  馬云的簡短勵(lì)志故事 6

  1999年初,他為網(wǎng)站起了一個(gè)眾所周知代表財(cái)富的域名“阿里巴巴”,然后他對(duì)他的團(tuán)隊(duì)說:“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司,從零最先。愿意回去的,只有500元工資;愿意留在北京的,可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。

  ”他說用3天時(shí)候給他們考慮,但不到5分鐘,伙伴們一致決定:“我們回杭州去,一路去!”這就是被阿里巴巴員工戲稱為“十八羅漢”的開山元老。1999年3月,馬云在杭州的.家中創(chuàng)辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒日沒夜地工作,地上有一個(gè)睡袋,誰累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì)兒。而要做到與眾不同,阿里巴巴網(wǎng)站必需迅速覆蓋全球,否則只做國內(nèi)就會(huì)變成沒有買家的賣家,失去第一就失去了意義。

  馬云的簡短勵(lì)志故事 7

  上個(gè)世紀(jì)80年代,杭州出現(xiàn)了改革開放后的第一批外國游客,他們住在香格里拉飯帶你。

  一個(gè)十幾歲的小男孩,每天清晨5點(diǎn)種就出門,然后騎車45分鐘到香格里拉酒店門口,等著那些外國人。不過他不是來看新鮮的,他希望他們跟這些外國游客當(dāng)導(dǎo)游,而不收費(fèi)。不收費(fèi),但是有收獲——練英語口語。

  這個(gè)瘦小的男孩,等著一輛破自行車,請(qǐng)老外在后座上落座。老外坐上這樣的免費(fèi)旅游車,聽著小男孩用稚氣的英語介紹杭州名勝,不覺心生愛憐。

  有的老外第二年又來到杭州入住香格里拉酒店,清晨起來看見門口還是站著這個(gè)小男孩,他們以為自己產(chǎn)生了幻覺,好像自己從來沒有離開過杭州一樣,要不,門口怎么總是站著這個(gè)小男孩?

  第三年,老外又來了,不覺大驚:“你還在這里?你這個(gè)小孩將來一定有出息!”

  2008年1月12日,在杭州大劇院舉行的“2007年度十大風(fēng)云浙商”的.頒獎(jiǎng)大會(huì)上,人們聽到了關(guān)于他的介紹“他用一個(gè)源自神話的名字,創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)神話。”他就是阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云。

  馬云的簡短勵(lì)志故事 8

  大學(xué)畢業(yè)時(shí),馬云的同學(xué)都進(jìn)入中學(xué)任教,只有馬云去了高校。報(bào)到前,校長特意把馬云找來,讓他安心在大學(xué)校園工作五年。至于五年后,他可以任意選擇。馬云鄭重地答應(yīng)了校長。

  那年暑假,馬云帶學(xué)生去海南參加競(jìng)賽。比賽結(jié)束,學(xué)生們都站上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。老總親自走到馬云面前,向他表示祝賀,還把他拉到僻靜角落,說有重要的事和他說。

  老總遞上名片,想聘請(qǐng)馬云到自己的公司任職。見馬云有些遲疑,老總說每月給他一千元工資。馬云沒有說話。老總見這點(diǎn)錢不能打動(dòng)馬云,又把工資漲到兩千元、三千元。這時(shí),馬云終于忍不住說:“謝謝張總的'好意,但我不能答應(yīng)您。不是錢的問題。盡管我每月工資只有89元,和您開出的3000元沒法比,但我要兌現(xiàn)承諾。這不僅關(guān)系到我的個(gè)人信譽(yù),還關(guān)系到杭州師范學(xué)院的信譽(yù)。要是我不遵守承諾,以后就沒有大學(xué)愿意要杭州師范學(xué)院的畢業(yè)生,我得為學(xué)弟、學(xué)妹們著想!

  話說到這個(gè)份兒上,那位老總不但沒有任何怨言,反而對(duì)馬云的人品更加敬佩。他當(dāng)場(chǎng)許諾,自己公司的大門,永遠(yuǎn)向馬云敞開。此后幾年間,好幾次有老板高薪聘請(qǐng)他,都被馬云拒絕了。最終,馬云在這所大學(xué)任教六年半。

  89元和3000元,多么大的收入差距!正是這種重誠信的品質(zhì),讓馬云在今后的人生道路上,不斷締造出各種輝煌和傳奇。

  馬云的簡短勵(lì)志故事 9

  和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不同等,馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中,他活在通常的通俗人當(dāng)中。馬云稱自己腦子笨,從小功課就欠好,數(shù)學(xué)考過1分,只有英語獨(dú)特好。不只沒有上過一流的大學(xué),連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。所以,馬云一向?qū)T工說,如果光看IQ,世界上有70%的人都可以獲得成功!

  而1995年他開創(chuàng)企業(yè)黃頁網(wǎng)站,每天出門對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇,請(qǐng)人家心甘情愿同意付錢把企業(yè)的資料放到網(wǎng)上去。沒有人信任他,1995年的杭州,人們不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么東西。在那段時(shí)候里,馬云過的是一種被人視為騙子的生活。

  有人在杭州的大排檔里見到馬云。馬云喝得微醺,充足一個(gè)跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的`恬靜和自在。但是,馬云的網(wǎng)站為上網(wǎng)的企業(yè)帶來了客戶,他的網(wǎng)站盈利了。

  在中國互聯(lián)網(wǎng)大潮風(fēng)高浪急之時(shí),馬云最先有了自己的主意。他決定做一個(gè)和世界上所有電子商務(wù)網(wǎng)站不同的B2B網(wǎng)站,他不做那15%大企業(yè)的生意,只做85%中小企業(yè)的生意,“如果把企業(yè)也分成富人窮人,那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界!瘪R云在接受某媒體采訪時(shí)如是說,在網(wǎng)上,對(duì)大企業(yè)和小企業(yè)的服務(wù)收費(fèi)是同等的,他要為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來一次革命!

  馬云的簡短勵(lì)志故事 10

  2次求職,因相貌“超丑”被拒馬云第一次高考落榜后的夢(mèng)想是去酒店做服務(wù)員,也夢(mèng)想做警察,統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橥饷脖痪芙^。

  99.9%的網(wǎng)友從顏值上徹底擊垮馬云搞“翻譯社”生意慘淡,靠賣襪子補(bǔ)貼,翻譯社是馬云初次創(chuàng)業(yè),當(dāng)月營業(yè)額是200多塊錢,可光房租就要700元。

  馬云為了支撐它,背著麻袋去義烏批發(fā)襪子來賣,還上門推銷商品,學(xué)生們也幫他四處發(fā)傳單做宣傳,受盡白眼。用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年,才開始收支平衡。

  逢人就講互聯(lián)網(wǎng),被人當(dāng)成“大騙子”

  “中國黃頁”業(yè)務(wù)開展時(shí),國內(nèi)還沒有互聯(lián)網(wǎng)。馬云不斷對(duì)人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇,還在大排檔跟人神侃瞎吹。眾人不相信,就去打印網(wǎng)頁證明,還請(qǐng)老板打免費(fèi)越洋電話,問在美國的親戚朋友,讓人上網(wǎng)查證……

  1995年上海開通互聯(lián)網(wǎng),“中國黃頁”還提供額外服務(wù)(長途電話接入互聯(lián)網(wǎng)),花3個(gè)半小時(shí)才看到互聯(lián)網(wǎng)上的照片,焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂,委屈的`淚水稀里嘩啦地掉了下來。

  馬云雖是總經(jīng)理,不如說是個(gè)推銷員,還被人當(dāng)成騙子。

  第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗,抱頭痛哭

  阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過段政府項(xiàng)目,最后馬云決定回杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個(gè)月,也從沒帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩。

  在京最后一天,他們決定去長城。晚上,在一個(gè)不知名的小飯店,天下著大雪,眾人大碗喝酒,大塊吃肉,唱著《真心英雄》,眾人抱頭痛哭!

  這也意味著馬云30歲開始,連續(xù)第4次創(chuàng)業(yè)失敗。

  馬云的簡短勵(lì)志故事 11

  赫赫有名的阿里巴巴董事長馬云讀書的時(shí)候真的不是一個(gè)好學(xué)生,他的成績很差,尤其是數(shù)學(xué)。1982年馬云第一次參加高考。他填報(bào)的是北京大學(xué)。但是他的數(shù)學(xué),只考了1分。 第一次高考落榜后,說實(shí)話,馬云是很灰心喪氣的,他認(rèn)為自己根本不是考大學(xué)那塊料,于是他開始四處打零工謀生計(jì)。他每天踩著一輛裝滿貨物的笨重的三輪車,在崎嶇不平的路上吃力地行駛。18歲的馬云常常望著前方,茫然不知所措,難道自己這一輩子就只能當(dāng)這樣一個(gè)踩三輪的“駱駝祥子”?他不甘心,他當(dāng)然不甘心!

  有一次,馬云踩著三輪去給一家文化單位運(yùn)書,在金華火車站的候車室里,他撿到了一本書——作家路遙的中篇小說《人生》!度松防锔呒恿值墓适律钌罡腥玖怂。他從此明白了一個(gè)道理:人生之路,不僅是漫長的,更是充滿坎坷曲折的,若要有所成就,必將經(jīng)歷一番磨煉。

  在經(jīng)過一番深入思考之后,他決定再戰(zhàn)高考。他開始了勤奮地學(xué)習(xí)。1983年,19歲的馬云第二次參加了高考。這一次,他滿懷信心。但是老天偏偏喜歡跟他開玩笑,他再次慘敗,數(shù)學(xué)只考了19分。

  成績出來之后,父母都對(duì)他不再抱什么希望,認(rèn)為這孩子注定不是考大學(xué)的料,勸他安安心心學(xué)點(diǎn)手藝,當(dāng)個(gè)臨時(shí)工,混口飯吃。

  但是馬云卻仍不甘心,他不甘心一輩子只當(dāng)個(gè)臨時(shí)工,他要考大學(xué),他明白只有考大學(xué)才能改變他的命運(yùn)。由于父母不再支持他考大學(xué),所以他只有邊打工邊復(fù)習(xí)。他那時(shí)常常跑到浙江大學(xué)圖書館去學(xué)習(xí)。在浙江大學(xué),他認(rèn)識(shí)了5個(gè)落榜生,他們經(jīng)常聚在一起談著他們的抱負(fù)和理想。他們對(duì)著天空肆無忌憚地振臂高呼:我們一定會(huì)考上大學(xué),我們一定會(huì)出人頭地!我們一定會(huì)考上大學(xué),我們一定會(huì)出人頭地!我們一定會(huì)考上大學(xué),我們一定會(huì)出人頭地! 1984年,20歲的馬云第三次參加高考。馬云記得,高考前,一位姓余的數(shù)學(xué)老師對(duì)他說,馬云,你的`數(shù)學(xué)真是一塌糊涂,如果你能考及格,我的“余”字倒著寫。

  馬云的表現(xiàn)讓余老師大跌眼鏡?紨(shù)學(xué)的時(shí)候,靠10個(gè)死記硬背的公式,他一個(gè)題一個(gè)題地去套,結(jié)果這一套,居然套出了79分(當(dāng)時(shí)數(shù)學(xué)滿分是120分,72分及格),這個(gè)分?jǐn)?shù)在馬云的數(shù)學(xué)考試史上,絕對(duì)是破天荒的偉大成就。馬云非常幸運(yùn)地考上了杭州師范學(xué)院,成為外語系的一名本科生。

  孟亦凡:馬云之所以讓當(dāng)今的無數(shù)草根創(chuàng)業(yè)者崇拜,一個(gè)很大的原因,就是馬云也曾跟我們一樣,是一個(gè)普通得不能再普通的人,沒有顯赫的'家庭背景,沒有高大帥氣的形象,沒有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績,沒有聰明睿智的頭腦。他靠的對(duì)一定要成功的堅(jiān)定執(zhí)著的信念。所以他高考屢戰(zhàn)屢敗?屢敗屢戰(zhàn)。多年以后,功成名就的馬云來到他當(dāng)年一手創(chuàng)立的海博翻譯社,題下了四個(gè)大字:永不放棄。這四個(gè)字,如今在海博翻譯社的網(wǎng)站首頁上赫然在立。它傳達(dá)著這樣一種精神:做任何事情,你可能會(huì)碰到很多很多的挫折與失敗,但是只要你堅(jiān)持下去,永不放棄,那么你就一定可以成功!

  永不放棄,是馬云終生的信仰所在,也同樣應(yīng)該成為我們?cè)谧乃型瑢W(xué)在中考的這條路上共同的信念。

  馬云的簡短勵(lì)志故事 12

  在中國IT業(yè)剛起步發(fā)展時(shí),很多IT企業(yè)都根據(jù)自己的特點(diǎn),將發(fā)展目標(biāo)定位在自己擅長的某個(gè)細(xì)化領(lǐng)域。比如,第九城市以門戶網(wǎng)站為主;盛大走代理《傳奇》網(wǎng)游這條路;馬云創(chuàng)立的阿里巴巴則專注電子商務(wù)。

  幾年后,他們都取得了不錯(cuò)的成績。第九城市成為門戶網(wǎng)站的翹楚,而盛大則稱霸中國網(wǎng)游市場(chǎng),馬云的電子商務(wù)也風(fēng)生水起?墒牵(dāng)企業(yè)面臨繼續(xù)發(fā)展之時(shí),第九城市與盛大則選擇了轉(zhuǎn)型,開始調(diào)整定位,采取了多線發(fā)展之路,將觸角伸向更廣闊的自己并不熟悉的陌生市場(chǎng)。第九城市在做門戶網(wǎng)站的同時(shí),也學(xué)盛大進(jìn)軍網(wǎng)游,盛大則向?qū)Ψ降?領(lǐng)域擴(kuò)張,收購了新浪、起點(diǎn)等門戶網(wǎng)站。而只有馬云的`阿里巴巴仍"一根筋"地在電子商務(wù)里不斷摸索壯大。

  資本擴(kuò)張、多線發(fā)展未嘗不可,現(xiàn)在很多企業(yè)都愛這樣做,"做大、做強(qiáng)"成為企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)?墒,幾年之后,他們的發(fā)展軌跡都呈現(xiàn)出不同的結(jié)果。第九城市與盛大不但在新領(lǐng)域沒有開花結(jié)果,而且還喪失了自己擅長領(lǐng)域里的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。第九城市與盛大雖然觸角伸得很遠(yuǎn),場(chǎng)面鋪得很大,卻缺少一種專注勁頭。反過來,再看馬云的阿里巴巴,就像"兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書"的書生,眼里只盯著電子商務(wù)這塊蛋糕,最終,獲得巨大成功。

  "專注"是成功的必要因素,古話說得好:"欲多則心散,心散則志衰,志衰則思不達(dá)。"能夠根據(jù)自己實(shí)際,堅(jiān)持不懈地專注一個(gè)目標(biāo),并為之努力,才能做精做深。

  馬云的簡短勵(lì)志故事 13

  1995年,31歲的馬云剛剛丟掉高校教師的鐵飯碗,砸鍋賣鐵創(chuàng)辦了中國第一個(gè)商業(yè)信息網(wǎng)站“中國黃頁”,在杭州租了個(gè)辦公室,剛開始創(chuàng)業(yè)。

  晚上他幾乎天天都要去加班,那天晚上8點(diǎn)多,他穿著件淺色襯衫,下擺掖在褲腰帶里,皮帶上掛了個(gè)傳呼機(jī),騎著自行車又去加班了。

  可當(dāng)他走到文二街時(shí),看到前面有五六個(gè)人,抬著很大的木杠子在撬窨井蓋。他覺得有些不對(duì),便豎起了耳朵聽他們講話,發(fā)覺這伙人是要偷鐵蓋子去賣錢,馬云忽然想到前幾天報(bào)紙上登過,有個(gè)小孩掉到?jīng)]有蓋子的窨井里面淹死了,于是他覺得這幾個(gè)人真“不是人”,便決定制止他們的無恥行為?蓜傄_口,發(fā)現(xiàn)這伙人人高馬大,身強(qiáng)力壯,而且他們有五六個(gè)人,自己不僅身體單薄,而且不會(huì)武功,如果自己貿(mào)然去阻止,也勸不了他們,搞不好,還會(huì)被他們揍一頓,那怎么辦呢?

  馬云覺得最好是能找到警察,于是他騎著自行車跑到前面去找人,可這不是白天,警察都下班了,他騎了四五百米,一個(gè)警察都沒有看到。在實(shí)在沒辦法的情況下,他只好想找有血性的路人來一起阻止,可遇到的幾個(gè)人也沒人愿意跟他去。有的說:“是不是從下水道掏地溝油?”有的.說:“撬蓋子,可能是要去修里面的什么東西吧?”馬云急了,說:“不是,他們就是偷井蓋賣錢!辈⑶抑v了自己剛才聽到他們的談話來證明?赡切┤司褪嵌嘁皇虏蝗缟僖皇,沒一個(gè)人愿意與他一起“見義勇為”。

  馬云骨子里是個(gè)硬漢,他曾經(jīng)很想當(dāng)警察,要為社會(huì)主持正義和公道,但他個(gè)子不高,身體又太單薄,身體素質(zhì)不達(dá)標(biāo),再加上個(gè)性原因,到處考警察都被拒絕了。

  馬云繞了兩圈,看到那些人馬上就要運(yùn)走井蓋了,他實(shí)在忍不住了,他也不知道哪兒來的.勇氣,決定豁出去了,他回去停下來,一只腳跨在車上,一只手指著他們,厲聲道:“你們給我抬回去!”

  那伙人中突然有個(gè)大個(gè)子沖了過來:“你說什么?你再說一遍!”其實(shí)馬云的心慌得不得了,心都快要跳出來了,但他還是嘴硬地說:“不準(zhǔn)偷井蓋!”

  就在這千鈞一發(fā)之際,馬云發(fā)現(xiàn)有人來了,于是對(duì)他們說:“他們要把那個(gè)窨井蓋抬走。”那人問:“你想他們?cè)趺礃?”“不?zhǔn)抬走!笨神R云一轉(zhuǎn)頭,發(fā)現(xiàn)背后有臺(tái)攝像機(jī)在對(duì)著他。

  原來那天是電視臺(tái)在做一個(gè)心理測(cè)試,看看路過的人對(duì)于這種“偷”井蓋的行為,到底有多少人會(huì)站出來說“不”?墒,路人中,只有馬云一個(gè)人挺身而出,通過了測(cè)試,那天晚上馬云是杭州唯一一個(gè)通過這個(gè)測(cè)試的人。原來是這樣,馬云笑了,他興高采烈手舞足蹈。

  有位電視人說:“看到邪惡的事情,馬云會(huì)特別憤怒,遇到有損于社會(huì)或企業(yè)的人和事,敢于阻止,敢于揭發(fā),敢于挺身而出,做一個(gè)有正義感的真正的人,這個(gè)人今后一定會(huì)有大作為的。”

  看了電視的巫宜凇也說:

  “第一,此人(馬云)觀察力很強(qiáng),那些路人當(dāng)中只有他一眼識(shí)別出了有人要偷井蓋;

  第二,此人很有社會(huì)責(zé)任感;

  第三,此人找了四圈警察,故意騎在車上制止,說明他非常懂得保護(hù)自己,有勇有謀。”

  那一刻,馬云就露出了成功的潛質(zhì)。

  馬云的簡短勵(lì)志故事 14

  1999年2月,無業(yè)游民馬云被邀請(qǐng)參加在新力坡舉行的亞洲電子商務(wù)大會(huì)。參加大會(huì)的人80%是歐美人,談的也是歐美式的電子商務(wù)。馬云忍不住站了起來,講了一個(gè)小時(shí):“亞洲電子商務(wù)步入了一個(gè)誤區(qū)。亞洲是亞洲,美國是美國,現(xiàn)在的電子商務(wù)全是美國模式,亞洲應(yīng)該有自己獨(dú)特的模式!

  那是什么模式?馬云沒有說,因?yàn)檫@是他要做的事。和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不一樣,馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當(dāng)中,他活在平常的普通人當(dāng)中,所以他決定和目前所有的電子商務(wù)不同,他不做那15%大企業(yè)的生意,只做85%中小企業(yè)的生意,用馬云的話說:“只抓蝦米”。很簡單,大企業(yè)有自己的專門信息渠道,有巨額廣告費(fèi),小企業(yè)什么都沒有,他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。

  “如果把企業(yè)也分成富人窮人,那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)上大企業(yè)與小企業(yè)發(fā)布多少PAGE是一個(gè)價(jià)錢。”馬云說,“而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人,起來鬧革命。”馬云生長在私營中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江,從最底層的市場(chǎng)滾打過來,深知中小企業(yè)的困境,被壓榨,被控制!袄缡袌(chǎng)上一支鋼筆訂購價(jià)是15美元,沃爾瑪開出8美元,但是是1000萬美元的訂單,供應(yīng)商不得不做,但如果第二年沃爾瑪取消訂單,這個(gè)供應(yīng)商就完了。而通過互聯(lián)網(wǎng),這個(gè)小供應(yīng)商就可以在全球范圍內(nèi)尋找客戶!

  馬云要做的事就是提供這樣的世界,將全球的中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來。“中小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子,但通過互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來,用混凝土粘起來的石子們威力無窮,可以向大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏人,以快打慢。”

  “我要做數(shù)不清的中小企業(yè)的`解救者。”馬云更現(xiàn)實(shí)的.考慮是,“亞洲是出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì),是全球最大的出口供應(yīng)基地,中小型供應(yīng)商密集,眾多的小出口商由于渠道不暢,被大貿(mào)易公司控制,而只要這些小公司上了阿里巴巴的網(wǎng)就可以被帶到美洲、歐洲!

  “在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)世界,大企業(yè)是鯨魚,大企業(yè)靠吃蝦米為生,而小蝦 米又以吃大鯨魚的剩餐為生,互相依賴。而互聯(lián)網(wǎng)的世界則是個(gè)性化獨(dú)立的世界,小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)組成獨(dú)立的世界,產(chǎn)品更加豐富多彩,這才是互聯(lián)網(wǎng)真正革命性所在。”

  要做到這個(gè)目標(biāo),馬云心目中的阿里巴巴網(wǎng)站必須是全球性的,否則阿里巴巴只做國內(nèi)就變成沒有買家的賣家。而且阿里巴巴必須迅速覆蓋全球,否則失去第一就失去意義。阿里巴巴只有做成中國人的全球性網(wǎng)站,馬云沒有退路。

  馬云認(rèn)為目前所有的電子商務(wù)是大企業(yè)的電子商務(wù),而亞洲獨(dú)特的電子商務(wù)不是BTOB(BUSINESSTOBUSINESS)而應(yīng)是商人對(duì)商人(BUSINESS MAN TO BUSINESSMAN)。這是亞洲人獨(dú)創(chuàng)的模式。在阿里巴巴就是為中小企業(yè)免費(fèi)登信息,“以后也將永遠(yuǎn)免費(fèi)”。馬云仿佛又回到小時(shí)候的義氣狀態(tài)。

  “你這不是商人的做法!

  “是的,我不是商人,我是企業(yè)家!瘪R云說。

  馬云的簡短勵(lì)志故事 15

  馬云曾經(jīng)為《羸在中國》108強(qiáng)晉36強(qiáng)頒布名單。

  當(dāng)時(shí)主持人請(qǐng)這位身價(jià)不菲的阿里巴巴董事上臺(tái)講話,馬云首先是為沒有進(jìn)入36強(qiáng)的選手講話。

  馬云對(duì)選手說:“對(duì)于年青人來說,激情來得快,去得也快!笔裁词羌で椋で槭窃谖磥淼娜昀,每一天都保持這種沖勁!

  “一次失敗、失去一次競(jìng)爭機(jī)會(huì)沒什么關(guān)系。什么是激情,激情是在奮斗的過程中不管經(jīng)歷過多少打擊,仍然永不言棄!

  接下來,馬云對(duì)晉級(jí)36強(qiáng)的選手談到:“我沒有吳鷹先生(UT斯達(dá)康總裁)那么幸運(yùn)。從小到大,所經(jīng)歷的失敗記都記不清楚。小學(xué)考重點(diǎn)中學(xué),沒有考上;考大學(xué),考了三次;而且也不像吳先生那樣有機(jī)會(huì)去國外。在創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷上,更是記不清遇到多少倒霉的事情,但是我只要感覺到一點(diǎn)光亮,就用左手溫暖右手。我覺得我還是不錯(cuò)!

  “一個(gè)人成功的因素有三點(diǎn)。一是,眼光,讀萬卷書不如行萬里路;二是,胸懷,男人的胸懷是冤枉撐大的;三是,實(shí)力。實(shí)力是你對(duì)失敗的抗擊打能力。

  說完,臺(tái)下掌聲雷動(dòng)。

  我是馬云先生忠實(shí)的FANS,說來一點(diǎn)也不好笑,像他那樣一個(gè)成功的、頭上罩著無數(shù)光環(huán)的人,也曾經(jīng)歷了無數(shù)的失敗,甚至是頹唐。

  我曾親眼見證了他的創(chuàng)業(yè)之路。

  2001年,在江蘇徐州。

  一天,電視上播出一個(gè)紀(jì)實(shí)節(jié)目。屏幕上放一個(gè)年輕的小伙子在挨家挨戶地推銷網(wǎng)站。這個(gè)小伙子臉上呈現(xiàn)出很激進(jìn)的表情,嘴里喋喋不休,身上穿著很廉價(jià)的襯衫,理著很土氣的頭發(fā)。因?yàn)殚L相怪異,乍一看,我很不屑,以為是一個(gè)騙子,就是那種極沒素質(zhì)的死纏爛打的`推銷員。

  接下來,讓我大吃一驚。

  鏡頭回放,原來這是一部講述阿里巴巴網(wǎng)站CEO馬云的紀(jì)實(shí)采訪。剛才播出的影像是他從前做網(wǎng)站推銷時(shí)的情景。

  片子后來介紹了馬云與他的團(tuán)隊(duì)。他們?cè)?jīng)合作過無數(shù)個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)歷了無數(shù)的失敗,每一次都是掏光了身上的最后一分錢,甚至是把自己所有的、可以借到的都來拿創(chuàng)業(yè),結(jié)果是每一次都要失敗,每一次都不得不散伙。等到有下一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,他們又聚在一起,一次又一次,不知道有多少次。

  看到后來,我簡直認(rèn)為馬云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。

  2005年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選,主持人曾問馬云:“阿里巴巴網(wǎng)站成功,是否因?yàn)檐涖y2000萬美金的注入,你是否一直就想從事IT業(yè)?”

  馬云:“當(dāng)時(shí)從學(xué)校辭職時(shí),我就想拿出10年的`時(shí)間來做一件事。不管是做什么,當(dāng)時(shí)沒有想是網(wǎng)站或是其他什么,哪怕是開一個(gè)餐館,我也會(huì)立即就去!

  馬云就是這樣一個(gè),經(jīng)歷了無數(shù)的失意與失敗,甚至要去開餐館、永不言棄的這樣一個(gè)人。

  說到IT精英,我們不難想到與他同時(shí)代:百度的CEO李彥宏。《時(shí)尚先生》是這樣評(píng)價(jià)李彥宏的:“好男人不一定有錢;有錢的男人不一定長得帥;又有錢又長得帥的男人不一定顧家;而有錢長得帥又顧家是斷臂山;有錢長得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。

  另外一個(gè)是盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱陳天橋?yàn)闄C(jī)會(huì)主義的企業(yè)家。因?yàn)樗膭?chuàng)富成功是因?yàn)榇砹隧n國的游戲“傳奇”,一個(gè)機(jī)遇成就了他的成功傳奇。

  馬云真的沒有那么好的運(yùn)氣,長得不帥,甚至是難看。又沒有背景與一次成功的機(jī)遇。

  他今天所取得的成就可謂來之不易,可能花費(fèi)了別人幾倍的心血。

  在被評(píng)為2005年度經(jīng)濟(jì)人物,主持人同時(shí)對(duì)三位企業(yè)家提出一個(gè)這樣的問題:“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作?”

  有一個(gè)人說:“憑我男人的魅力!

  馬云說:“你如果來到阿里巴巴網(wǎng)站。第一年,你會(huì)感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平;第二年,你就能接受與適應(yīng);直到第五年,你從阿里巴巴出去,你不會(huì)懼怕任何挑戰(zhàn)!

  當(dāng)時(shí)說完,只聽見場(chǎng)內(nèi)觀眾的鼓掌聲,我十分激動(dòng)。

  無論是過去窮光蛋一個(gè)的他,還是現(xiàn)在身價(jià)不菲的他,馬云,就是這樣一個(gè)人,只要有一點(diǎn)光亮都會(huì)感到溫暖。只要有一線希望,都永不言棄。

  馬云的簡短勵(lì)志故事 16

  我的夢(mèng)想是建立自己的電子商務(wù)公司。1999年,我召集了18個(gè)人,在我的公寓里開會(huì)。我對(duì)他們講述了我的構(gòu)想,兩個(gè)小時(shí)后,每個(gè)人都開始掏腰包,我們一共湊了6萬美元,這就是創(chuàng)建阿里巴巴的第一桶金。

  我想建立一家全球性的企業(yè),因此選擇了一個(gè)全球性的名字。阿里巴巴很容易拼寫,而且《一千零一夜》里芝麻開門的故事家喻戶曉,很容易被人記住。

  當(dāng)時(shí),阿里巴巴基本上是一個(gè)三無企業(yè),無資金、無技術(shù)、無計(jì)劃,但我們最終存活了下來。我們每一分錢都用得非常仔細(xì),公司的辦公地點(diǎn)就選在了我的公寓里。我們1999年從高盛獲得了資金注入,2000年又從軟銀獲得了投資,公司的`規(guī)模開始擴(kuò)張。

  我們能取得的`地位因?yàn)槲蚁嘈乓患拢喝蛞曇,本土能贏。我們自己設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)模式,我們主要關(guān)注如何幫助中小企業(yè)賺錢。我們從不從美國拷貝經(jīng)營模式,象許多中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家那樣。我們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,我們一定要實(shí)現(xiàn)點(diǎn)擊,得到。如果不能得到,那就是垃圾。

  我說阿里巴巴曾犯下一千零一個(gè)錯(cuò)誤。我們擴(kuò)張得太快,在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后,我們不得不裁員。到2002年,我們擁有的現(xiàn)金只夠維持18個(gè)月。阿里巴巴網(wǎng)站的許多用戶都在免費(fèi)使用服務(wù),我們不知道如何獲利。于是我們開發(fā)了一款產(chǎn)品,為中國的出口商和美國的買家牽線,這個(gè)業(yè)務(wù)模式拯救了我們。到 2002年底,我們實(shí)現(xiàn)了1美元凈利潤,終于跨過了盈虧平衡點(diǎn)。自那以后,公司的經(jīng)營業(yè)績每年都在提高,現(xiàn)在阿里巴巴的盈利能力已經(jīng)相當(dāng)強(qiáng)。

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