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馬云創(chuàng)業(yè)成功的勵志故事
提起馬云，大家應(yīng)該都很熟悉�，F(xiàn)在的馬云無疑是成功的，但是成功往往都是來之不易的。提起馬云所經(jīng)歷的挫折，往往說起來就是一番勵志的故事。下面是小編幫大家整理的馬云創(chuàng)業(yè)成功的勵志故事，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
馬云創(chuàng)業(yè)成功的勵志故事 篇1
馬云，男，出生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市(原嵊縣)谷來鎮(zhèn)， 阿里巴巴集團(tuán)主要創(chuàng)始人，現(xiàn)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、日本軟銀董事、大自然保護(hù)協(xié)會中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學(xué)突破獎基金會董事。
1984年，第3次高考的馬云，在前2次失敗之后，做過秘書、搬運(yùn)工，給雜志社蹬三輪，白天上班，晚上讀夜校。歷經(jīng)辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學(xué)外語系——他的成績是專科分?jǐn)?shù)，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬云就這樣幸運(yùn)地上了本科，并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當(dāng)選學(xué)生會主席。畢業(yè)后進(jìn)入杭州電子科技大學(xué)當(dāng)英語老師。雖然經(jīng)歷坎坷，但當(dāng)時(shí)馬云練就的英語能力，機(jī)緣巧合之中，為他的創(chuàng)業(yè)提供了幫助。
大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語。1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結(jié)果第一個(gè)月收入700元，房租2000元，遭到一致譏諷。在大家動搖的時(shí)候，馬云堅(jiān)信：只要做下去，一定有前景。他一個(gè)人背著個(gè)大麻袋到義烏、廣州去進(jìn)貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以最原始的小商品買賣來維持運(yùn)轉(zhuǎn)。兩年間，馬云不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語角，同時(shí)還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬云當(dāng)年所愿，海博已經(jīng)成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的�！背醮蜗潞５慕�(jīng)歷，給馬云留下了深刻的體會。
1994年底，馬云首次聽說互聯(lián)網(wǎng);1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)網(wǎng)上沒有任何關(guān)于中國的資料，出于好奇的馬云請人做了一個(gè)自己翻譯社的網(wǎng)頁，沒想到，3個(gè)小時(shí)就收到了4封郵件。
敏感的馬云意識到：互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界!
隨即，不安分的他萌生了一個(gè)想法：要做一個(gè)網(wǎng)站，把國內(nèi)的企業(yè)資料收集起來放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布!
此時(shí)，剛剛步入而立之年的馬云已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨(dú)行的馬云揮揮手，放棄了在學(xué)校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對于絕大部分中國人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)也剛剛開始發(fā)展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫就《數(shù)字化生存》、楊致遠(yuǎn)創(chuàng)建雅虎還不到一年;而在北京，中國科學(xué)院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯(lián)網(wǎng)，收發(fā)了第一封電子郵件。
在這樣的情形下，遠(yuǎn)在尚未開通撥號上網(wǎng)業(yè)務(wù)的杭州，馬云就已經(jīng)夢想著要用互聯(lián)網(wǎng)來開公司、下海、盈利。這個(gè)想法立即遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對。
“我請了24個(gè)朋友來我家商量。我整整講了兩個(gè)小時(shí)，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個(gè)人說算了吧，只有一個(gè)人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個(gè)晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個(gè)人全反對我也要干�！�
“其實(shí)最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。”
時(shí)隔多年，回憶起當(dāng)年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好。
1995年4月，馬云和妻子再加上一個(gè)朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業(yè)做主頁的.“海博網(wǎng)絡(luò)”公司就這樣開張了，網(wǎng)站取名“中國黃頁”，成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。3個(gè)月后，臨近杭州的上海正式開通互聯(lián)網(wǎng)，馬云的業(yè)務(wù)量激增。在各企業(yè)紛紛忙著建立自己主頁的時(shí)候，馬云的先見之明為他帶來了豐厚的利潤。當(dāng)時(shí)，制作一張主頁，中英文對照的2000字內(nèi)容、一張彩照，開價(jià)就是2萬元人民幣。不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬元利潤，并在國內(nèi)打開了知名度。
1997年，在國家外經(jīng)貿(mào)部的邀請下，馬云帶著自己的創(chuàng)業(yè)班子揮師北上，建立了外經(jīng)貿(mào)部官方網(wǎng)站、網(wǎng)上中國商品交易市場、網(wǎng)上中國技術(shù)出口交易會、中國招商、網(wǎng)上廣交會、中國外經(jīng)貿(mào)等一系列國家級站點(diǎn)。
這段經(jīng)歷對馬云彌足珍貴。他告訴記者：“在這之前，我只是一個(gè)杭州的小商人。在外經(jīng)貿(mào)部的工作經(jīng)歷，我知道了國家未來的發(fā)展方向，學(xué)會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙�！�
1999年初，開闊了宏觀視野的馬云返回杭州，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，他決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域�！ 〔捎檬裁茨Ｊ�?當(dāng)時(shí)全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務(wù)，基本上是為全球頂尖的15%大企業(yè)服務(wù)。但馬云生長在私營中小企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業(yè)的困境。他毅然作出決斷———“棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15%大企業(yè)，只做85%中小企業(yè)的生意�！�
“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費(fèi)，小企業(yè)什么都沒有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。而我就是要領(lǐng)導(dǎo)窮人起來鬧革命�！� 馬云要做的事就是提供這樣的一個(gè)平臺，將全球中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來———“中小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特色正是以小搏大、以快打慢�！�
就這樣，1999年9月，馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世，立志成為中小企業(yè)敲開財(cái)富之門的引路人。當(dāng)時(shí)國內(nèi)正是互聯(lián)網(wǎng)熱潮涌動的時(shí)刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網(wǎng)站上。馬云在這個(gè)時(shí)候建立電子商務(wù)網(wǎng)站，在國內(nèi)是一個(gè)逆勢而為的舉動，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界開創(chuàng)了一種嶄新的模式，被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。阿里巴巴所采用的獨(dú)特B2B模式，即便今天在美國，也難覓一個(gè)成功范例。
網(wǎng)站注冊成立一個(gè)月后，由高盛牽頭的500萬美元風(fēng)險(xiǎn)資金便立即到賬。馬云用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進(jìn)大量的外部人才。這個(gè)時(shí)期，也正是馬云對外宣稱“創(chuàng)業(yè)人員只能夠擔(dān)任連長及以下的職位，團(tuán)長級以上全部由MBA擔(dān)任”的時(shí)候。彼時(shí)，12個(gè)人的高管團(tuán)隊(duì)中除了馬云自己，全部來自海外。
1999年底，馬云以6分鐘的講述獲得有“網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向標(biāo)”之稱的軟銀老總孫正義的賞識。兩人進(jìn)行了3分鐘的單獨(dú)談判后，馬云獲得了孫正義3500萬美元的投資。 軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。
事實(shí)證明，無論是高盛還是孫正義，對馬云的判斷都是準(zhǔn)確的。在電子商務(wù)領(lǐng)域，馬云顯示了自己的獨(dú)特視角和預(yù)見性：創(chuàng)業(yè)當(dāng)年，阿里巴巴的會員就達(dá)到8.9萬個(gè);2000年達(dá)到50萬;在2001年互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)冬季節(jié)，依然實(shí)現(xiàn)了百萬會員的目標(biāo)，并成為全球首家超過百萬會員的商務(wù)網(wǎng)站;目前的會員總數(shù)已經(jīng)超過350萬之巨。
在互聯(lián)網(wǎng)最寒冷的冬天里，阿里巴巴成為最早宣布贏利的網(wǎng)站之一，并被哈佛、斯坦福等著名商學(xué)院選為案例，連續(xù)4年被《福布斯》評為全球最佳電子商務(wù)站點(diǎn)第一名。
他今天所取得的成就可謂來之不易，可能花費(fèi)了別人幾倍的心血。但是成功往往都是那些勤奮，并且能夠抓住機(jī)遇的人�，F(xiàn)在看起來，馬云的成功可以說是理所當(dāng)然的。
2016年10月27日，2016福布斯中國富豪榜公布，馬云以282億美元財(cái)富，排名第二位。
馬云創(chuàng)業(yè)成功的勵志故事 篇2
一、至少有2次求職因?yàn)橥饷脖痪?/strong>
幾乎所有人看到馬云都會印象深刻，因?yàn)橄裢庑侨薊T唄�，F(xiàn)在任何人包括馬云都可以以調(diào)侃他的外貌為樂。
但回到20多年前，馬云沒少為外貌發(fā)愁。且不說高考考了3次，第一次高考落榜之后，他的夢想是去酒店做服務(wù)員，也夢想做警察，統(tǒng)統(tǒng)因?yàn)橥饷蔡卣鞅痪芙^，說白了就是：丑!
問題是，長成什么樣，馬云決定不了啊。
世界就是這樣：至少他永遠(yuǎn)失去了進(jìn)入酒店行業(yè)這個(gè)夢想。
對了，他后來找到一份零工，去踩三輪車給人送雜志去了。
二、翻譯社靠賣襪子來補(bǔ)貼
和朋友一起創(chuàng)辦的海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè)。這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。
第一個(gè)月收入700元，而房租是2400元。
怎么辦?為了讓事業(yè)撐下去，馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。
自己開啟第二兼職，背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內(nèi)衣、襪子、工藝品來賣--這看起來還算是個(gè)老板。
但后來他就不得不上門推銷商品，對象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。
英語班的學(xué)生也幫他到百貨大樓門口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼，完全沒有高大上的翻譯公司范兒。
往好了說，馬云可能通過這個(gè)過程很早地了解了小商販和銷售的艱辛，對今后創(chuàng)辦電商平臺準(zhǔn)備了經(jīng)驗(yàn)。
但客觀的說，創(chuàng)業(yè)的事情真不適合玻璃心的人來干。
對了，馬云當(dāng)時(shí)還是杭州電子工學(xué)院全校課程最多的老師之一，上面說的都是他的業(yè)余工作。
三、怎么證明別人都沒見過的互聯(lián)網(wǎng)--說說說做做做
"中國黃頁"的業(yè)務(wù)是把國內(nèi)單位的資料放到互聯(lián)網(wǎng)上去，讓老外能找到他。
但那時(shí)候國內(nèi)還沒有互聯(lián)網(wǎng)，誰也看不到摸不著，屬于"信則有，不信則無"的范疇。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在收到客戶資料后翻譯成英文，然后快遞給美國合作方做成網(wǎng)頁--要為看不到的東西心甘情愿付錢，換成哪個(gè)老板都不會信啊。
因此，馬云團(tuán)隊(duì)不但要證明客戶資料已經(jīng)上網(wǎng)，還首先得證明世界上有互聯(lián)網(wǎng)這種東西。
馬云不懂技術(shù)，能做的事情就是不斷地說，他每天出門對人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，還在大排檔跟人神侃瞎吹。
老板不相信，除了打印網(wǎng)頁之外，還請老板打免費(fèi)越洋電話，問在美國的親戚朋友，讓美國人上網(wǎng)查證。
1995年上海終于開通互聯(lián)網(wǎng)，"中國黃頁"團(tuán)隊(duì)還提供額外服務(wù)--長途電話到上海再接入互聯(lián)網(wǎng)，花3個(gè)半小時(shí)才看互聯(lián)網(wǎng)上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。
而在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云則一律被稱為"騙子"。這也是"馬云是騙子一說"最初的來源。
四、"這個(gè)事情你應(yīng)該先約"
馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團(tuán)的董事局主席，但當(dāng)年也不過是一個(gè)"推銷員"。
央視紀(jì)錄片《書生馬云》里，瘦小的馬云梳著八分頭，背著一個(gè)黑色單肩包，敲門找人，逢人便講，"我是來推銷中國黃頁的。"
一臉迷茫又不耐煩的人們將他"請"出門外。
有個(gè)編導(dǎo)干脆跟記者說，這人不像好人!
1996年，馬云在北京到國家某委推銷，說"中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國全部放到電腦里去，讓世界了解中國"。
得到的答復(fù)很不耐煩："這個(gè)事情你應(yīng)該先約，你要是不約呢，我很難給你一個(gè)滿意的答復(fù)。"
馬云的樣貌和大街上任何一個(gè)推銷員完全一樣，但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯(lián)網(wǎng)的相信，還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動力，這可能是最大的差異。
即便后來創(chuàng)立阿里巴巴之后，員工去企業(yè)上門推銷業(yè)務(wù)，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。
五、南歸前痛哭
連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗
阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過一段政府項(xiàng)目，最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。
在北京的14個(gè)月，馬云從沒帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩，最后一天他們決定去長城。
晚上，在一個(gè)不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，一起抱頭痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這群走南闖北的漢子們都回避著"離別"這個(gè)對他們來說太過沉重的詞語。
許多人都不記得那天晚上馬云到底說了些什么，也不知道第二天開始將要面對怎樣的生活，但是那個(gè)晚上，酒是熱的，心是熱的，歌是熱的。
大家就記得唱了一個(gè)晚上的《真心英雄》。
這也意味著此時(shí)已經(jīng)是馬云30歲以來第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗。
六、沒有人看好
最少時(shí)銀行里只有200元
在外界流傳的關(guān)于阿里巴巴接到投資的只字片語中，都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬美元和雅虎后來的10億美元，實(shí)際上更多的苦痛不為人知。
沒有豪華的團(tuán)隊(duì)配置，也沒有美國成功模式可參考，與北京、上海、也廣州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的丑小鴨。
互聯(lián)網(wǎng)素來以燒錢著稱，阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力，最為窘迫的`時(shí)候銀行里只有200元。
有一次馬云去見上海的投資商，對方出了一個(gè)苛刻的條件。
馬云不滿意但不免猶豫，于是溜出去問管財(cái)務(wù)的同事，得到的消息是：賬上已經(jīng)沒錢了。
回去之后馬云還是咬著牙放棄了這筆投資。
他不說，沒有人知道當(dāng)時(shí)他的內(nèi)心有多么煎熬。
在時(shí)隔15年之后的紐約IPO路演會上，馬云才以玩笑的形式一吐當(dāng)年窘境："15年前我為融資200萬美元，我來紐約，失敗而歸，15年來我就沒放棄，這次來紐約就是想多要點(diǎn)錢回去。"
七、公司差點(diǎn)因"非典"崩潰
盡管阿里巴巴經(jīng)常說非典讓大家真正關(guān)注到不需要出門的電子商務(wù)。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。
因員工去廣州參加廣交會染上非典，這讓整個(gè)杭州如臨大敵，實(shí)施了最大規(guī)模的隔離：
超過500人被隔離，杭州市長前一天剛來視察過，結(jié)果市長及隨從人員也因此被隔離。
同樓的其他公司員工紛紛帶著電話機(jī)、傳真機(jī)、電腦象逃難一樣跑，隔壁公司有人沖進(jìn)阿里巴巴砸東西泄憤。
那時(shí)的阿里巴巴在杭州一舉"成名"，但員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班，就像見到了老虎一樣恐懼。
一直到隔離結(jié)束以后走到街上，都會遭到不正常的待遇，人們還會指指點(diǎn)點(diǎn)。
這期間員工全部回家，換一些公司可能就此解散。但工作并未停止，員工將工作電話轉(zhuǎn)移到家中，甚至家里的老人都養(yǎng)成習(xí)慣，拿起電話第一句話："你好，阿里巴巴。"
受到影響的還有當(dāng)時(shí)還處于保密期的淘寶網(wǎng)。
5月10日，淘寶網(wǎng)成功上線，但因?yàn)榉堑涓綦x，場面極為寒酸，甚至凄涼--沒有鮮花，沒有大餐，沒有鎂光燈，沒有歡快的音樂，沒有涌動的人群。
"在略顯沉寂的臥室里，躺在床上的馬云面對著天花板，慢慢地舉起了酒杯，虔誠而默默地念叨著：保佑淘寶一路順風(fēng)。不過，馬云絕不是孤獨(dú)者，因?yàn)樗�，那一刻，同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時(shí)進(jìn)行。"
也因此，5月10日被阿里巴巴定為"阿里日"，回顧非典的磨難，感恩員工家屬一并參與。
馬云也總不忘在每年給員工的春節(jié)郵件中提醒大家，"大年三十晚上，八點(diǎn)老習(xí)慣，我們對空敬酒感恩，祝福。"
八、被大象全面封殺
在淘寶網(wǎng)創(chuàng)立之初，國內(nèi)的c2c市場就已經(jīng)有霸主eBay。
2003年，eBay和易趣(合并為一家)的市場份額達(dá)到了90%以上。
無論是技術(shù)、資金、人才、占有率還是品牌，eBay易趣是全面占優(yōu)的。
并放出豪言說：淘寶只能存活18個(gè)月!
淘寶網(wǎng)不僅僅全面落后，更慘的是被eBay全面封堵。
eBay買下了搜索引擎中關(guān)于"淘寶"的關(guān)鍵詞廣告，搜索淘寶就出現(xiàn)"要淘寶，到易趣"的廣告，還在自己的主頁上打出了"淘寶貝，開店鋪，生活好享受"的宣傳語，這正是廣告封殺。
接著，eBay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。
合同注明，一旦發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)站與eBay易趣的競爭對手如淘寶網(wǎng)產(chǎn)生任何有關(guān)宣傳和推廣的合作，就要支付高額的罰款。
甚至在淘寶的辦公室對面，豎起了ebay易趣的廣告牌。
淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站，更有意思的是，只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒幾天，eBay易趣就會用兩三倍的價(jià)格獨(dú)家買斷該網(wǎng)站所有關(guān)于在線交易的廣告。
走"投"無路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。
現(xiàn)在，淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪問量最大的電商網(wǎng)站。
九、汶川捐4744.7萬被污只捐1元錢
時(shí)值汶川大地震，眾多企業(yè)宣布為災(zāi)區(qū)發(fā)起捐助。
此時(shí)一篇《馬云為汶川捐款1元，冷靜得讓人脊背發(fā)涼》的文章在天涯、網(wǎng)易論壇地處散播，并通過QQ群大量散發(fā)。
文章說，"馬云只捐了一元錢......一元錢也足夠表達(dá)態(tài)度......在逃避責(zé)任......置災(zāi)區(qū)人命于絕境，與間接施暴何異?"
在舉國哀悼的時(shí)刻，被宣布"只捐1元錢，不捐有理"，很快引發(fā)了網(wǎng)友們的憤慨，論壇上充斥著"馬云滾出"、"從此再不上淘寶"等字眼。
而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時(shí)，馬云正在國外，聽到消息就立刻捐出100萬，隨后整個(gè)公司、員工、用戶等一起行動，最終匯成4744.7萬元的善款。
此時(shí)被污"只捐1元錢"，顛倒黑白，讓有心的競爭對手大發(fā)"災(zāi)難財(cái)"。
除了直接捐贈之外，阿里巴巴隨后還對口援建青川災(zāi)區(qū)，利用電商平臺優(yōu)勢為青川人民搭建平臺。并發(fā)起"阿里志愿者行動"，此后數(shù)年，都有員工利用各方面力量駐扎援建青川。
做"授人以漁"的長期事業(yè)。
現(xiàn)在跟阿里集團(tuán)密切相關(guān)的有2支公益基金，一是起始資金5000萬元的集團(tuán)公益基金，每年按年收入的0.3%補(bǔ)充擴(kuò)大，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護(hù)基金。
而馬云和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專項(xiàng)個(gè)人公益基金，該基金規(guī)模約為阿里巴巴集團(tuán)市值的2%，估計(jì)在20億美元到40億美元之間，也是國內(nèi)最大的個(gè)人公益基金。
十、"偷走支付寶"鬧劇
關(guān)于馬云偷走了支付寶的事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，雅虎對外披露阿里巴巴集團(tuán)旗下支付寶已經(jīng)剝離出去，這一消息引發(fā)各界的關(guān)注。
不少評論人士指責(zé)馬云只顧私利強(qiáng)行轉(zhuǎn)讓支付寶給自己名下，著名的財(cái)經(jīng)出版人則認(rèn)為馬云"偷天換日......沒有遵守契約......違法商業(yè)原則......錯(cuò)在違背了支撐市場經(jīng)濟(jì)的契約原則，其后果不可小視......可能直接影響海外投資者對中國公司的信任，形成大范圍的"支付寶折扣"。
還有人忿忿不平于廣泛存在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的VIE架構(gòu)曝光于天下，甚至將因造假導(dǎo)致中概股暴跌也算在馬云頭上。
隨著事件的逐步明朗，人們才發(fā)現(xiàn)，所謂的"偷"并不成立，管理層就轉(zhuǎn)讓一事已經(jīng)多次在董事會內(nèi)討論，各方均知情。
其次轉(zhuǎn)讓的原因也出于符合央行的規(guī)定并可持續(xù)支撐淘寶等業(yè)務(wù)的發(fā)展的需求。
而即便轉(zhuǎn)讓后股東方們就補(bǔ)償也一直展開透明協(xié)商。
最終，雅虎、軟銀、阿里集團(tuán)達(dá)成完整協(xié)議，雅虎和軟銀盛贊，"將會維護(hù)淘寶的價(jià)值，并讓各方分享支付寶的利潤，同時(shí)確保阿里巴巴集團(tuán)能在支付寶上市時(shí)得到價(jià)值兌現(xiàn)"、"建立在阿里巴巴集團(tuán)、軟銀及雅虎長期深厚的合作關(guān)系以及互相信任的基礎(chǔ)。"
馬云在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團(tuán)一樣，都是不到8%。
粉碎了馬云強(qiáng)取豪奪支付寶的傳聞。
"男人的胸懷是委屈撐大的"，馬云自己這么說。
在看到阿里巴巴和馬云的成就時(shí)，不可不知成就也建立在苦難之上。
馬云創(chuàng)業(yè)成功的勵志故事 篇3
立春日，東風(fēng)解凍，魚陟負(fù)冰。
也是這一天，“馬云2000萬美元獎學(xué)金回報(bào)當(dāng)年200澳元”的新聞，引爆網(wǎng)絡(luò)。這段故事，為阿里巴巴與馬云這一勵志的故事的藍(lán)本，又增加了一份溫情的人文色彩，以及全球化標(biāo)簽——設(shè)立Ma-Morley獎學(xué)金之外，馬云首倡的eWTP（全球電子商務(wù)平臺）也得到了認(rèn)可。
事實(shí)上，2016年G20峰會期間，澳大利亞總理特恩布爾與馬云，便鑒證了阿里巴巴與澳大利亞貿(mào)易投資委員會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。中國與澳大利亞兩個(gè)普通家庭的跨國友誼，有了更多的內(nèi)涵。
這個(gè)故事，豈止勵志。
長話短說，這個(gè)感恩故事，很簡單：1980年，Morley一家來華旅游，結(jié)識了16歲的馬云。此后他們便保持通信，Ken在每次回信中為馬云細(xì)心的修改英文，甚至專門提醒馬云“來信把行距留大點(diǎn)”，他好寫下修改意見。Ken沒有上過大學(xué)，但經(jīng)常與馬云談起紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)。Ken也曾經(jīng)為在杭州師范學(xué)院讀書的馬云提供支持，他每隔6個(gè)月給馬云寄一張支票，兩年多時(shí)間里總共寄了大概兩百澳元。
再后來，馬云第三次高考，21歲那年考入杭州師范學(xué)院，馬云收到Ken Morley先生的邀請，在那年暑假來到了紐卡斯?fàn)�。那時(shí)候的馬云從沒想過可以到中國以外的國家看看——畢竟，那時(shí)拿到護(hù)照是一件稀奇的事，是Morley先生鼓勵馬云：“試試看，說不定你能拿到護(hù)照”。
于是，有了馬云的第一次跨國之行�！鞍拇罄麃喼谜嬲馗淖兞宋�。”馬云說，“沒有那29天我永遠(yuǎn)不會像今天這樣思考”。
事實(shí)上，收到邀請之后，申請簽證也是一次考驗(yàn)。
馬云用了差不多半年的時(shí)間才拿到護(hù)照，他以為拿到護(hù)照之后就可以去澳大利亞，但他們又告訴我，你還需要有簽證。馬云又去了上海澳大利亞領(lǐng)事館，使館官員說，你需要到北京去簽發(fā)簽證，盡管那時(shí)候去北京的費(fèi)用對馬云而言，非常昂貴，但他還是要去試試。
再后來，馬云去了北京，住在一個(gè)地下賓館，在7次申請簽證都遭到拒絕后，他開始了第八次申請。馬云對當(dāng)時(shí)面試我的使館官員說：“這是我最后一次機(jī)會，我已經(jīng)在這里待了一個(gè)禮拜，已經(jīng)嘗試了7次都被拒絕， 我希望這次能申請到簽證”。
馬云回憶說，那個(gè)使館官員問我：你為什么要去澳大利亞？我說我的朋友邀請我去，他說不能發(fā)這樣的簽證給我，我們只能簽發(fā)給探親或是由政府派你出差去的或者是留學(xué)等性質(zhì)的簽證。當(dāng)時(shí)是沒有旅游簽證的。我跟他講了我是如何遇到Ken 和大衛(wèi)的。Ken找了一些新南威爾士的朋友幫忙，并向澳大利亞駐中國大使館發(fā)了一個(gè)電報(bào)。當(dāng)時(shí)那個(gè)使館的人就說, ‘你真的想要這個(gè)簽證嗎？’我說當(dāng)然想要，他就說我能5分鐘后給你。這樣終于拿到我的簽證。
領(lǐng)取簽證，與馬云的高考，練習(xí)英語一樣，也是個(gè)永不放棄的'勵志故事。
此前的200澳元以及幾十年的友誼，最終發(fā)酵，有了2000萬美元的Ma-Morley獎學(xué)金。但數(shù)字與金錢，無法成為友誼與世間好美的丈量。友誼的唯一刻度，是時(shí)間。
Ken Morley先生已經(jīng)作古，代表Morley家族的David Morley說，“如果我父親仍在世，看到馬云在這里為紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)做捐助，他應(yīng)該會非常驕傲和感動。我父親沒有上過大學(xué)。他是一個(gè)貿(mào)易商和電工，在經(jīng)濟(jì)大蕭條前出生。他并沒有時(shí)間入大學(xué)念書。但父親有著洞察未來和社會發(fā)展的視野。他對于中國的興趣便是他對未來洞察能力的最好證明”。
作為合格的商人，馬云在感恩，報(bào)答Morley家族友誼的時(shí)候，也極力為阿里巴巴eWTP概念推銷。阿里巴巴，實(shí)現(xiàn)了中國制造的行銷全球，淘寶、天貓、天貓國際正試圖將更多的澳大利亞商品，兜售給中國消費(fèi)者，乃至全球。
一天后，也就是2月4日，阿里宣布，集團(tuán)在澳大利亞墨爾本開設(shè)面向澳大利亞和新西蘭市場的總部，進(jìn)一步推進(jìn)其全球化戰(zhàn)略。
中澳互通，貿(mào)易往來，是國際友誼的具象與具體。也是兩個(gè)普通家庭的友誼升華。
投我以木桃，報(bào)之以瓊瑤。匪報(bào)也，永以為好也。
曾經(jīng)的蝴蝶振翅，最終有了成就了阿里巴巴與馬云。這一切，源自馬云的執(zhí)著，遭遇了Ken、David等Morley家庭的善意，并且，他們又都是那么的努力。因緣際會，有了今時(shí)今日。
David Morley謙遜地說，“我們相信不管馬云是否遇到父親, 他都可以實(shí)現(xiàn)他的夢想的”，但我們相信，不止是馬云與Ken、David，周云、張?jiān)婆cJohn或是edmund，他們的善意、執(zhí)著與努力，也能成就一段段傳奇與美好。
一念三千，善意應(yīng)先。
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