郭凡生創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事
郭凡生，1982年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)工經(jīng)系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位�，F(xiàn)任慧聰網(wǎng)董事局主席。下面，yjbys小編為您帶來(lái)郭凡生創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事，歡迎瀏覽!
郭凡生創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事
這樣一位經(jīng)歷了上山下鄉(xiāng)、當(dāng)兵、重入大學(xué)、棄文從商等眾多人生經(jīng)歷的傳奇人物，用風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言帶領(lǐng)大家走進(jìn)他的奮斗人生……
第一個(gè)100萬(wàn)掙得很容易
1992年，在中關(guān)村的高梁路斜街，郭凡生用自己的7萬(wàn)元開始了創(chuàng)業(yè)之旅，一家叫慧聰?shù)男」境闪⒘?他們創(chuàng)業(yè)最初所做的事情就是：把中關(guān)村的電腦價(jià)格收集在一起，每周去印一本小冊(cè)子集中披露，起到一個(gè)使價(jià)格公開的作用。開始很多商家都拒絕刊登，但慧聰商情出了幾期以后，中關(guān)村的大小老板們一面怒罵老郭的商情削薄了自己的利潤(rùn)，一面花錢找他刊登商情，因?yàn)椴坏蔷妥霾涣速I賣了，所有人都拿著商情的報(bào)價(jià)去買東西。這本印刷簡(jiǎn)陋的小冊(cè)子出現(xiàn)后的結(jié)果就是：大 家都去買便宜的東西了。郭凡生也因此創(chuàng)造了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)低迷時(shí)代的傳奇：將一個(gè)注冊(cè)資金14.8萬(wàn)元的小公司，發(fā)展成為資產(chǎn)總值10億元的以互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)依托的慧聰國(guó)際資訊有限公司--專門吃網(wǎng)絡(luò)飯、賺信息錢。
一夜創(chuàng)造126個(gè)百萬(wàn)富翁
2003年12月17日，慧聰國(guó)際在香港上市，一夜之間創(chuàng)造了126個(gè)億萬(wàn)富翁。他們?cè)诨勐數(shù)钠骄ぷ髂晗奘?年。郭凡生終于在創(chuàng)業(yè)的12年后證明了自己的承諾，他可以理直氣壯地說(shuō)：“一個(gè)上市公司一下子創(chuàng)造了這么多的百萬(wàn)富翁是‘前無(wú)古人’的，也許有的創(chuàng)造了幾個(gè)億萬(wàn)富翁，但創(chuàng)造的百萬(wàn)富翁絕對(duì)沒有這么多的。好的`企業(yè)制度把笨人變聰明，把懶人變勤奮。”
郭凡生對(duì)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任深有感觸。2002年8月，郭凡生回到內(nèi)蒙和13個(gè)戰(zhàn)友聚會(huì)，他才知道其中有6個(gè)人已經(jīng)下崗。其中一個(gè)戰(zhàn)友在工地上用推車推土，每車只有6元錢，籌集供兒子上學(xué)的學(xué)費(fèi)。但幾個(gè)月后，郭凡生得到消息，因?yàn)楦恫黄饘W(xué)費(fèi)，戰(zhàn)友服毒自殺未遂。當(dāng)郭凡生回內(nèi)蒙探望時(shí)，看著已經(jīng)言語(yǔ)不便的戰(zhàn)友，他深深觸動(dòng)了，問(wèn)自己：“為什么你成功了，還有人下崗?”他才真正意識(shí)到作為企業(yè)家社會(huì)責(zé)任的沉重。他開始重新思索自己的社會(huì)責(zé)任：“上市不意味著我擁有了財(cái)富，不意味著成功，而是意味著我的社會(huì)責(zé)任加重了。不要只記得上市的高興和榮耀，而是要在責(zé)任中找到自己的方向。”
有夢(mèng)就有負(fù)擔(dān)，我盡量不讓自己去紡織夢(mèng)。” 一向以能侃出名的郭凡生卻不喜交際，不喜歡高爾夫等活動(dòng)，生活簡(jiǎn)單有規(guī)律，每天早上6點(diǎn)鐘起床，跑完步洗個(gè)冷水澡上班工作，按時(shí)回家吃晚飯，陪家人。甚至不配座駕和司機(jī)，自己出門打車，閑暇時(shí)養(yǎng)鳥養(yǎng)花，甚至養(yǎng)蟈蟈兒和蟋蟀，在田園情趣中尋找平靜和悠閑。郭凡生說(shuō)這就是他選擇的生活方式。
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郭凡生人物經(jīng)歷
慧聰網(wǎng)董事局主席。50年代生于北京，從小隨父母到內(nèi)蒙古支邊。 1978年
入中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí)，屬于下鄉(xiāng)、當(dāng)兵又考上大學(xué)的精英一代。 1982～1990年，在內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委研究室、國(guó)家體改委中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究所，從事西部發(fā)展與企業(yè)制度方面的研究。1990年，因各種原因無(wú)奈被迫下海。 十八年商海拼搏，他引領(lǐng)慧聰商情——慧聰網(wǎng)成為行業(yè)的領(lǐng)袖型企業(yè)，從幾十人發(fā)展到三千多人，并于2003年在海外上市。
郭凡生生于1955年，經(jīng)歷了上山下鄉(xiāng)、當(dāng)兵、重入大學(xué)。對(duì)80年代中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)與改革理論研究方面
有眾多成果。8年中發(fā)表專著5本，論文100余篇，計(jì)200多萬(wàn)字，是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)理論界公認(rèn)的有較為突出科研成就的年輕學(xué)者。1984年5月提出的“反梯度理論”、中國(guó)東西部差距拉大的分析報(bào)告以及在此基礎(chǔ)上形成的“西部學(xué)派”在當(dāng)時(shí)理論界形成重要影響。1985年6月發(fā)表的重要論文《股份制——中國(guó)企業(yè)改革的唯一思路》一文，在國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界形成理論交鋒，被《世界經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》等10余種國(guó)內(nèi)外媒體轉(zhuǎn)載，并被收入重要理論文集。扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)與體制政策研究，成為他日后建立慧聰業(yè)務(wù)系統(tǒng)與公司體制的重要基礎(chǔ)。1990年3月從“商”，1992年10月，與王沖、王永慧等人共同創(chuàng)慧聰公司，他是慧聰勞動(dòng)股份制創(chuàng)立者。2005年，全球著名的B2B網(wǎng)站環(huán)球資源網(wǎng)董事長(zhǎng)兼CEO韓禮士(Merle A. Hinrichs)支付1000萬(wàn)美元，從IDG手中購(gòu)得慧聰網(wǎng)10%股權(quán)。
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