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豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人楊勃創(chuàng)業(yè)故事
楊勃,豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO,陜西漢中人[1] ,畢業(yè)于清華大學(xué),后在加州大學(xué)圣迭戈分校獲得物理學(xué)博士學(xué)位,1998年加入IBM擔(dān)任顧問科學(xué)家,從事下一代磁記錄設(shè)備的計(jì)算模型工作,以下,YJBYS小編為大家介紹豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人楊勃的創(chuàng)業(yè)故事,供大家參考借鑒,歡迎瀏覽!
豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人楊勃創(chuàng)業(yè)故事:把愛好變成事業(yè)
從IBM辭職
格林童話《杰克和魔豆》中的豆秧,一夜之間就攀上天宇,而豆瓣網(wǎng)似乎也擁有這樣的魔力。從一個人、20萬元天使投資起家,在一年的時間內(nèi)迅速把豆瓣網(wǎng)做到四十多萬注冊用戶,這個集合書籍、電影、音樂評論和推薦的網(wǎng)站,已被公認(rèn)為中國Web2.0時代的先鋒。豆瓣網(wǎng)創(chuàng)始人——楊勃,也成了Web2.0時代的風(fēng)云人物。
楊勃,畢業(yè)于清華大學(xué)物理系,在美國加州大學(xué)物理系獲得博士學(xué)位。這個自稱“三十多歲”的年輕人,網(wǎng)名“阿北”,網(wǎng)絡(luò)頭像是一個頭裹紅布的憤青。但面對面的時候,他就暴露了本色:看起來比實(shí)際年紀(jì)小,個子高大但聲音不大,溫文爾雅甚至有點(diǎn)靦腆,典型的理科生外表,文藝青年內(nèi)心。三年前,他住在北京朝陽門附近的豆瓣胡同,經(jīng)常出沒于附近的星巴克,抱著一臺脫了漆的蘋果筆記本,瘋狂地編著一堆大家看不懂的程序——豆瓣網(wǎng)的一半程序是在星巴克寫的,名字則來自豆瓣胡同。
這只“海龜”上岸回國僅僅是因?yàn),?dāng)年在美國他就職于IBM的工作太穩(wěn)定。“我閉著眼睛都能想像得到幾十年后,自己的職務(wù)、薪資福利?晌疑磉叺娜藚s在意氣風(fēng)發(fā)地談?wù)撝貒鴦?chuàng)業(yè)。”帶著對未來的憧憬和挑戰(zhàn),他賣掉了汽車、家具,從IBM辭職回國。
回國后第一次試水,是加盟“快步易捷”,任職首席技術(shù)官。和當(dāng)年很多懷有遠(yuǎn)大理想的公司一樣,“快步”的目標(biāo)是成為中國最重要的物流網(wǎng)絡(luò)化方案供應(yīng)商。但是“經(jīng)歷了融資、燒錢等過程之后,‘快步’卻沒能朝著目標(biāo)再前進(jìn)一步”。他從“快步易捷”得到的最大教訓(xùn)就是,至少做自己喜歡的事情。這樣不管結(jié)果如何,過程都是開心的。
聚攏“臭味相投”的人
楊勃下決心做自己喜歡的網(wǎng)站。
一開始,他選擇了旅游。頁面剛做了一半,楊勃發(fā)現(xiàn)這個計(jì)劃太小眾。在忙碌的中國,很少有人會花費(fèi)大量的時間,砸進(jìn)大量的金錢,就圖個背包旅游,如此邊緣化的網(wǎng)站很難聚集人氣。
楊勃轉(zhuǎn)向了書,看書比旅游更大眾化。他是個愛書的人,但和很多人一樣,他鄙視圖書暢銷榜的排名和媒體編輯的推薦,寧愿不辭勞苦地去犄角旮旯,尋找一些更為小眾的非主流書刊。“假如有這么一個網(wǎng)站,里面有和我差不多的人,我們可以相互交流,知道現(xiàn)在什么是比較好的東西,并且能寫出來與大家分享感覺,至少對我來說,這是一個有用的網(wǎng)站。”
2005年3月,由一個人開發(fā)、運(yùn)營的書評、影評、樂評網(wǎng)站豆瓣網(wǎng),開始在網(wǎng)絡(luò)世界“游蕩”。當(dāng)豆瓣網(wǎng)第一次出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上時,頗有些“養(yǎng)在深閨人未識”的寂寞。楊勃滿頭大汗地盯著顯示器不斷刷屏。一個名叫“無聊透頂”的網(wǎng)友在豆瓣網(wǎng)留下的第一串腳印,讓他體會到什么叫百感交集,猶如初為人父者聽到自己孩子的第一聲啼哭。
豆瓣網(wǎng)的定位,是幫助你發(fā)現(xiàn)喜歡的東西。怎樣做到這一點(diǎn)呢?楊勃從現(xiàn)實(shí)生活得到啟發(fā)。“一堆人聊天,你說到一本書,有個同事跳出來,說這個我也看過。你們就會聊起來,會談到別的書。”對多數(shù)人最有效的影響,往往來自親友和同事,隨意的一兩句推薦,不但傳遞了他們自己真實(shí)的感受,也包含了對你口味的判斷和隨之而行的篩選。
現(xiàn)在豆瓣網(wǎng)擴(kuò)大了推薦的群體,讓口味相近的陌生人能走到一塊。豆瓣網(wǎng)沒有編輯寫手,沒有特約文章,這里所有的內(nèi)容、分類、篩選、排序都由注冊成員自行產(chǎn)生。一旦你注冊為“豆友”,就可以在自己的頁面上傳你收藏、推薦的書籍、音樂和電影,而通過網(wǎng)站幕后的技術(shù),你可以知道有多少陌生人在與你閱讀同一本書、看同一張碟,他們的評價(jià)、喜好。只要點(diǎn)擊他們的頭像,你就可以把他們加為“友鄰”,逐漸形成了個小圈子,“這可以理解為一種以書等具體物體為媒介的人脈關(guān)系網(wǎng)”。
“如果你是一個書店,就有庫存限制問題。你沒有采購過的書,數(shù)據(jù)庫里就沒有。但豆瓣網(wǎng)不一樣,只要有人看過,就可以添加,而且它的空間沒有成本。”豆瓣網(wǎng)上的書籍目前有80萬種,數(shù)據(jù)庫和當(dāng)當(dāng)、卓越、亞馬遜對接,也可以由用戶自己添加一些老書,常常讓愛書的人獲得驚喜。
什么人在看什么書,什么人喜歡什么音樂,豆瓣網(wǎng)目前已經(jīng)積累了上千萬條這樣的記錄。在這里,你很快可以找到“臭味相投”的朋友,建立物以類聚、人以群分的圈子。
像所有Web2.0的網(wǎng)站那樣,楊勃宣稱對用戶“永遠(yuǎn)免費(fèi)”。
“豆友”成為員工
在最初相當(dāng)長的一段時間內(nèi),基本上只是楊勃一個人在做豆瓣網(wǎng)。“一開始,網(wǎng)站只需要關(guān)注書評、書籍推薦等核心價(jià)值,沒有必要把架子搭得那么大。”楊勃說,“當(dāng)時我也請不起那么多人。”
2006年3月,豆瓣正式上線一周年之際,豆瓣迎來了自己的第二位正式員工——Brant。今年是豆瓣上線后的第三年,目前團(tuán)隊(duì)里的人數(shù)有25個左右。只在去年冬天,楊勃到高校開招聘會,擴(kuò)充了不少他自己滿意的人才。
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