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忍讓的三個勵志故事

時間:2022-12-15 00:43:29 勵志故事 我要投稿
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關于忍讓的三個勵志故事

  導讀:古人云:退一步海闊天空,讓三分心平氣和。讓,是一種哲學;讓,更是一種智慧。在最關鍵的時候,哪怕是只多讓一分就會讓你成為真正的贏家。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的蹦跳的板栗、金字塔尖的算術、多讓一分是贏家,歡迎參考閱讀。

關于忍讓的三個勵志故事

  篇一:蹦跳的板栗

  在日本一個偏遠的山村里,賣板栗是當?shù)卮迕裰饕纳顏碓础C康缴钋飼r節(jié),漫山遍野的枝頭上掛滿板栗。顫顫悠悠的板栗,隨風抖動,吸引著當?shù)氐拇迕,每到這個季節(jié),他們就開始忙著采摘了。

  他們把摘下的板栗,運回家里,再倒出來,全家總動員地依照板栗的大小,進行篩選、分級,再運到城里或批發(fā)或零售。

  每個村民都知道,板栗想賣個好價錢,最主要的是,把篩選的板栗,先人一步送往城里,很多人家的人手不夠,就會到附近的村子里以高薪招人。

  然而,令很多人不解的是,村里有一個年輕人,他家只有一個老母親,盡管人手有限,卻從不見他找?guī)褪。每次他總比其他村民快一步抵達市場,且喜滋滋地開著空車回來,賣個滿堂紅。

  原來年輕人的秘訣是:每次摘完板栗后,直接裝進麻包袋里扛到車上,出發(fā)的時候,專找坎坷不平的山路走,一路顛簸,小顆的就蹦跳到袋子的下面,大顆的便留在上面,這樣就省去分級、篩選的時間了。

  有人問年輕人是怎么找到這個方法的。年輕人笑一笑:“只要用心,總能找到適當?shù)姆椒。這不是偶然而是必然的結果。”

  總有人一聽到壞消息就會煩憂或者抱怨,也總有一些人,卻能從生活的難題中找出亮點。事實上,凡事動腦、用心,敏銳于環(huán)境中的人和事,再把意念化成行動,積極地逐步向前邁進,也能為自己開創(chuàng)一片新天地。

 

  篇二:金字塔尖的算術

  有一個臺灣的大學生,畢業(yè)后很想創(chuàng)業(yè),但一直舉棋不定。轉眼間他已經(jīng)娶妻生子,擁有穩(wěn)定的職業(yè),和諧的家庭,但創(chuàng)業(yè)的夢想仍然時刻縈繞心頭。

  他把自己的想法向岳父傾述,岳父不贊成,跟他算了筆賬。“以我?guī)资甑慕?jīng)驗看來,在你們年輕人中,有90%的人想過創(chuàng)業(yè);在想過創(chuàng)業(yè)的人中,有90%的人只是想想而已;在付諸實踐的創(chuàng)業(yè)者中,有90%的失敗了,失敗的原因不在于努力不夠,而是沒有碰到好的項目;在碰到好項目的人中,有90%只是小有成就而已。所以,要想成為大企業(yè)家,好比爬上金字塔的頂尖,難上加難呀”。

  這番話,著實讓人頭腦發(fā)昏,目瞪口呆。岳父原本想讓他知難而退,沒想到他卻興奮地說:“謝謝您的點撥,我知道該怎么做了。”

  不久,他便辭去工作,取出自己所有的積蓄,又向父母借了點錢,果斷地踏上創(chuàng)業(yè)的征途。他從電視機零件生產(chǎn)起家,掙到了第一桶金,而后又投資建成模具廠。

  那一年,臺灣的房地產(chǎn)市場大火,商人們紛紛轉戰(zhàn)地產(chǎn)界,而他堅持沒有買房置地,而是一心經(jīng)營自己的模具廠。一年以后,地價整整翻了一番,不少人勸他把模具廠賣了,進軍房地產(chǎn),他固執(zhí)地拒絕了。

  幾年后,房地產(chǎn)市場逐步萎縮,而他的模具廠無論技術水平還是效益都突飛猛進,成為了同行業(yè)中的佼佼者。上世紀90年代初,電腦工業(yè)起飛,他以成熟的模具技術進入個人電腦連接器領域,從此他的連接器王國開始建立起來。

  1999年,他一口氣吞下眾多中小企業(yè),使得自己的公司從地區(qū)性企業(yè)搖身一變成為世界級集團,企業(yè)員工從最初的10 名擴增到遍布全球的5萬多人。他便是如今叱咤風云、縱橫四海的臺灣科技首富——鴻海集團董事長郭臺銘。

  有記者問他:“您在30歲時還名不見經(jīng)傳,后來是如何一步步地走向成功的。”

  他幽默地說:“長輩們曾告訴過我,最后的成功者好比爬上金字塔的頂尖,我的成功正是一步步地‘算’出來的。”

  記者不解,他笑而不答,似乎頗有玄機。

  幾年后,在一個企業(yè)家論壇上,他發(fā)表演講,這樣描繪自己的發(fā)展軌跡:“有人說,想創(chuàng)業(yè)的人有90%沒有付諸實踐,我想當那10%,所以30歲時果斷創(chuàng)業(yè);有人說,創(chuàng)業(yè)的人有90%沒有成功,主要是因為項目沒選對,我要當那10%,所以當房地產(chǎn)火爆之時,我冷靜觀察、理性分析,堅持選擇了更熟悉、更有興趣的模具行業(yè);有人說,項目選對的人中90%只是小有成就,我想當那10%,所以放眼全球,進行了一番科學規(guī)劃,有效地整合資源,大膽地創(chuàng)新,這才有了鴻海集團的今天。”

  看了這段話,我忽然明白,失敗者與成功者的區(qū)別就在于:前者總是看到一連串90%的失敗而畏懼不前,而后者卻看到一連串10%的成功而欣喜若狂。金字塔尖向來屬于看到并樂于追求10%的人。

 

  篇三:多讓一分是贏家

  《孫子兵法》曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。意思是說善于打仗的人,只有先保證自己不被打敗,才能等待機會去戰(zhàn)勝敵人。

  在拳擊訓練初期,一位出色的教官往往并不急于教學員怎樣去擊倒對方,而是讓他們先學會如何不被對方擊倒。在這個世界上,哪怕是超一流的拳擊高手,他想要自己不被對手擊倒的唯一辦法只有一個字——讓。

  李嘉誠在談完生意簽合同前總是“若有所思”。有人問他:你的頭腦如電腦,你在“算”什么?李嘉誠回答,我在“算”對方的利潤。如果這筆生意他掙得比較少,我就要讓利。

  做生意掙錢總是多多益善,李嘉誠如此為他人著想,不是吃虧了嗎?其實,李嘉誠真是具有大智慧,最終他是不會吃虧的,他有很高的共情能力,懂得“換位思考”,否則他不會成為亞洲首富。

  有人問李澤楷:“你的父親李嘉誠究竟教會了你怎樣的賺錢秘訣?”李澤楷說:“父親從沒告訴我賺錢的方法,只教了我一些做人處世的道理。父親叮囑過,你和別人合作,假如你拿七分合理,八分也可以,那我們李家拿六分就可以了。”細想一下就知道,李嘉誠總是讓別人多賺兩分,所以,每個人都知道和他合作會占便宜,就有更多的人愿意和他合作。如此一來,雖然他只拿六分,生意卻多了一百個,假如拿八分的話,一百個會變成五個。

  到底哪個更賺呢?奧秘就在其中。有些人犯下的最大錯誤就是過于精明,不會“換位思考”,總是千方百計地從對方身上多賺錢,以為賺得越多,就越成功,結果是,多賺了眼前,輸?shù)袅宋磥怼?/p>

  美國“鋼鐵大王”卡耐基成名后,一次,為競標太平洋鐵路公司的臥車合約,他與商界對頭布爾門的鐵路公司掰上了手腕。雙方為了投標成功,不斷削價比拼,結果已到了無利可圖的地步,彼此還咽不下這口氣。真是冤家路窄,這天卡耐基在旅館門口邂逅了布爾門,他微笑著伸出手,主動向布爾門招呼說:“我們兩家如此惡性競爭,真是兩敗俱傷啊!”

  卡耐基接著坦誠地主動表示愿意盡釋前嫌,合作奮進。布爾門被卡耐基的誠摯所感動,氣消了一半,不過對合作缺乏興趣?突鶎Σ紶栭T不肯合作的態(tài)度感到納悶,一再追問原因,布爾門沉默片刻,狡黠地問:“合作的新公司叫什么名字?”哦,布爾門在為“誰當老大”而處心積慮!卡耐基沒有猶豫,脫口而出:“當然叫布爾門臥車公司啦!”后面合作可以想象,非常愉快,互利雙贏,都賺了個缽滿盆滿。

  卡耐基不愧是位優(yōu)秀的企業(yè)家,為了大的目標和利益,他自己退一步讓三分,讓別人先得一點名利,然后獲得最終的勝利、贏得雙贏的良好局面。

  在與周圍人相處時,也應以“讓”作為為人處世的態(tài)度。比如:公司里分東西不夠時少分些,一些榮譽稱號多讓給即將退休的老同事,與其他人共同分享一筆獎金或是一項殊榮等等,這種豁達的處世態(tài)度無疑會贏得人們的好感,也會增添我們的人格魅力,會帶來更多的“回報”。

  有一些人與周圍的人關系處不好,就是因為過于計較自己的利益,老是爭求種種的“好處”,時間長了難免引起他人的反感,無法得到大家的尊重,同時總在有意或無意之中傷害了他人,最后使自己變得孤立。

  事實上,“利”未必就能給我們帶來多少好處,反而會弄得自己身心疲憊,并失去了良好的人際關系,可謂得不償失。

  談判中多讓一分,可以讓你全身而退;搏擊中多讓一分,可以讓你伺機反攻;生意上多讓一分,可以讓你財源廣進;人際中多讓一分,可以讓你左右逢源……古人云:退一步海闊天空,讓三分心平氣和。讓,是一種哲學;讓,更是一種智慧。在最關鍵的時候,哪怕是只多讓一分就會讓你成為真正的贏家。

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