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勵(lì)志故事:為什么你很忙很累卻沒(méi)有收獲
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家都寫過(guò)勵(lì)志故事吧,下面是小編精心整理的勵(lì)志故事:為什么你很忙很累卻沒(méi)有收獲,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
為什么你很忙很累卻沒(méi)有收獲
如果你的生命是一只碗,當(dāng)碗中全都是這些大米般細(xì)小的事情時(shí),你的那些大核桃又怎么放得進(jìn)去呢?
有一天,在一個(gè)山谷的禪房里有一位老禪師,他發(fā)現(xiàn)自己有一個(gè)徒弟非常勤奮,不管是去化緣,還是去廚房洗菜,這個(gè)徒弟從早到晚,忙碌不停。
這小徒弟內(nèi)心很掙扎,他的眼圈越來(lái)越黑,終于,他忍不住來(lái)找?guī)煾怠?/p>
他對(duì)老禪師說(shuō):“師傅,我太累,可也沒(méi)見(jiàn)什么成就,是什么原因呀?”
老禪師沉思了片刻,說(shuō):“你把平;壍睦從眠^(guò)來(lái)!
小徒弟就把那個(gè)缽取來(lái)了,老禪師說(shuō):“好,把它放在這里吧,你再去給我拿幾個(gè)核桃過(guò)來(lái)裝滿!
小徒弟不知道師傅的用意,捧了一堆核桃進(jìn)來(lái)。這十來(lái)個(gè)核桃一放到碗里,整個(gè)碗就都裝滿了。
老禪師問(wèn)小徒弟:“你還能拿更多的核桃往碗里放嗎?”
“拿不了了,這碗眼看已經(jīng)滿了,再放核桃進(jìn)去就該往下滾了。”
“哦,碗已經(jīng)滿了是嗎?你再捧些大米過(guò)來(lái)!毙⊥降苡峙鮼(lái)了一些大米,他沿著核桃的縫隙把大米倒進(jìn)碗里,竟然又放了很多大米進(jìn)去,一直放到都開(kāi)始往外掉了。
小徒弟才停了下來(lái),突然間好像有所悟:“哦,原來(lái)碗剛才還沒(méi)有滿!
“那現(xiàn)在滿了嗎?”
“現(xiàn)在滿了!
“你再去取些水來(lái)!毙⊥降苡秩ツ盟,他拿了一瓢水往碗里倒,在少半碗水倒進(jìn)去之后,這次連縫隙都被填滿了。
老禪師問(wèn)小徒弟:“這次滿了嗎?” 小徒弟看著碗滿了,但卻不敢回答,他不知道師傅是不是還能放進(jìn)去東西。
老禪師笑著說(shuō):“你再去拿一勺鹽過(guò)來(lái)。”老禪師又把鹽化在水里,水一點(diǎn)兒都沒(méi)溢出去。
小徒弟似有所悟。老禪師問(wèn)他:“你說(shuō)這說(shuō)明了什么呢?”
說(shuō)到這里,我停下來(lái)問(wèn)這位朋友,“你說(shuō)呢?”我要確認(rèn)他是否進(jìn)入了這個(gè)隱喻。
這位朋友想了想,,說(shuō):“我知道了,這說(shuō)明了時(shí)間只要擠擠總是會(huì)有的!
我笑了,他進(jìn)入了角色,我接著說(shuō):“山谷里的小和尚也是這么回答的,不過(guò)呢——”老禪師卻笑著搖了搖頭,說(shuō):“這并不是我想要告訴你的!
接著老禪師又把碗里的那些東西倒回到了盆里,騰出了一只空碗。 老禪師緩緩地操作,邊倒邊說(shuō):“剛才我們先放的是核桃,現(xiàn)在我們倒著來(lái),看看會(huì)怎么樣?”
老禪師先放了一勺鹽,再往里倒水,倒?jié)M之后,當(dāng)再往碗里放大米的時(shí)候,水已經(jīng)開(kāi)始往外溢了,而當(dāng)碗里裝滿了大米的時(shí)候,老禪師問(wèn)小徒弟:“你看,現(xiàn)在碗里還能放得下核桃嗎?”
我停了一下,看著這位朋友的沉思,然后接著講。
老禪師說(shuō):“如果你的生命是一只碗,當(dāng)碗中全都是這些大米般細(xì)小的事情時(shí),你的那些大核桃又怎么放得進(jìn)去呢?” 小徒弟這次才徹底明白了。
我講完這個(gè)故事,看著那位同學(xué),作為一位很成功的職場(chǎng)人士,他整日奔波,異常的忙碌讓他大大的眼睛也長(zhǎng)出了眼袋。
我問(wèn)他:“我們?cè)鯓硬拍芟葘⒑颂已b進(jìn)生命當(dāng)中呢?如果生命是一只碗,又該怎樣區(qū)別核桃和大米呢?”
那位同學(xué)有著一雙大眼睛,故事講完的時(shí)候,我就在他的眼中看到了光芒,不久之后,我就再也聽(tīng)不到他說(shuō)時(shí)間不夠的抱怨聲了。
今天,他已經(jīng)完全變了一個(gè)人,紅光滿面,終日燦爛。 如果每個(gè)人都清楚自己的核桃是什么,生活就簡(jiǎn)單輕松了。
我們要把核桃先放進(jìn)生命的碗里去,否則一輩子就會(huì)在大米、芝麻、水這些細(xì)小的事情當(dāng)中,核桃就放不進(jìn)去了。
但是,這就有了一個(gè)問(wèn)題留給你,如果你愿意接受開(kāi)啟,請(qǐng)回答: 生命是一只空碗,但是應(yīng)該先放進(jìn)去什么呢?什么才是你的核桃?
感想
榜樣的力量
小老板搞企業(yè)投入最多就是精力,他們總勤奮勤奮再勤奮。小老板推崇一個(gè)理念——領(lǐng)導(dǎo)帶頭,員工加油!老板勤奮員工就不會(huì)偷懶,天道酬勤,只要勤奮生意就會(huì)好,企業(yè)就會(huì)成功。所以小老板喜歡事必躬親,大事小事都要親自上陳沖鋒在前。
成功通常會(huì)讓人自信,小老板因此自我感覺(jué)良好。創(chuàng)業(yè)期角色定位模糊,又身兼多職,小老板自我感覺(jué)良好——有強(qiáng)大的綜合實(shí)力!于是小老板認(rèn)為自己能時(shí)時(shí)處處放光彩,時(shí)時(shí)處處都能做和比別人更好,此時(shí)榜樣就變得有點(diǎn)拉風(fēng),只要能站在前面就絕對(duì)不站在中間,能站在中間就絕對(duì)不象黃花魚(yú)一樣溜邊。
現(xiàn)代商業(yè)基本原則是分功,所謂聞道有先后術(shù)業(yè)有專功,專業(yè)的事一定得讓專業(yè)人士來(lái)干,當(dāng)然誰(shuí)干誰(shuí)出彩。老板樹(shù)榜樣,放光彩,其實(shí)是不清楚知該干什么,做了自己本不該自己干的事,多數(shù)時(shí)候他們卻渾然不知!
解決問(wèn)題的習(xí)慣
小企業(yè)有一個(gè)基本戰(zhàn)略——活下去。小老板做企業(yè)生存是第一位的,講生存決不能做詳細(xì)的企業(yè)規(guī)劃或計(jì)劃,講的是活命哲學(xué)-——實(shí)用,把細(xì)節(jié)做好,把身邊的問(wèn)題解決掉決好!創(chuàng)業(yè)時(shí)小老板多數(shù)是三無(wú)產(chǎn)品“無(wú)資金”“無(wú)技術(shù)”“無(wú)人員”,因此什么事都是大事,什么事都是自己的事,最后小老板養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣“來(lái)什么事,就干什么事”。
習(xí)慣有強(qiáng)大的依賴性,更何況這個(gè)習(xí)慣能帶來(lái)巨大的既得利益。解決問(wèn)題是小老板活命絕活成功之本,他們丟不掉也丟不得。只要見(jiàn)到事遇到問(wèn)題,盡管有時(shí)他們也看到透,別人做可能會(huì)更好,可是他們?nèi)滩粔,解決問(wèn)題總是好的,當(dāng)然還有那么一點(diǎn)點(diǎn)擔(dān)心下屬做不好。問(wèn)題會(huì)激發(fā)小老板的本能反應(yīng)——不親自操刀也會(huì)指手畫(huà)腳一番。
麻雀雖小,五膽俱全,小老板生意不大,人和事和也不會(huì)少,只要一進(jìn)辦公室就被各種各樣的事務(wù)和人包圍,于是解決問(wèn)題是第一要?jiǎng)?wù)。小老板永遠(yuǎn)會(huì)犯這個(gè)錯(cuò)誤,明明有計(jì)劃,也清楚不同的事需要不同的人來(lái)做,一進(jìn)辦公室就會(huì)處于緊急狀態(tài),該干不該干的一起干,永遠(yuǎn)有干不完的活,解決不完的問(wèn)題。仔細(xì)一想,大多數(shù)是自己不該干的,一些是自己干得不好,不少別人干會(huì)比自己干得更好。
被下屬反領(lǐng)導(dǎo)
小老板的一天通常是這樣度過(guò)的,剛聽(tīng)完一個(gè)匯報(bào),又來(lái)一個(gè)請(qǐng)示,接著的電話又響了,然后會(huì)議時(shí)間……老板很累,很忙效果并不好,因?yàn)榇藭r(shí)員工正在給老板說(shuō)問(wèn)題提要求,等到老板拿解決辦法。此時(shí)老板與員工地位倒置,強(qiáng)勢(shì)的老板被些弱勢(shì)的員工反領(lǐng)導(dǎo)!
中國(guó)公司治理,有一點(diǎn)皇權(quán)味道,老板享有至高無(wú)上的權(quán)力,為什么此時(shí)卻如引被動(dòng)?這一切還得從小老板自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格說(shuō)起。
小老板用人有兩大特點(diǎn),其一,總怕下屬做不好事,需要指指點(diǎn)點(diǎn);其二,安全第一,要求一切盡在掌握!小老板帶隊(duì)伍有一個(gè)基本法則一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,早請(qǐng)示晚匯報(bào)!此舉一箭三雕,將自己方法落實(shí)到工作中,清楚知道工作進(jìn)度,隨對(duì)可能了現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行糾錯(cuò)糾偏,一切就在掌握之中,不出現(xiàn)任何閃失。
老板的影響是強(qiáng)大的,通常命令是命令建議也是命令,即使不理解也要執(zhí)行。不求有功但求無(wú)過(guò)是中國(guó)職場(chǎng)的最普遍的心態(tài),不求有功但求無(wú)過(guò)的方法有二,其一,多一事不如少一事,其二不做主謀只做幫兇。老板求功,喜歡當(dāng)主謀,員工避守,樂(lè)意當(dāng)幫兇!于早請(qǐng)示晚匯就演變成員工給老板提問(wèn)題講困難,等到解決辦法,老板在干員工讓他干的事,老板就這樣被員工領(lǐng)導(dǎo)了。于是中國(guó)企業(yè)出最獨(dú)特一道風(fēng)景,老板很忙,兩眼一睜忙到熄燈,員工很閑,兩眼一盼著熄燈
老板一搶事員工就發(fā)笑
悠閑也是一種收益,老板搶事干,員工就沒(méi)事干,老板忙,員工就偷著樂(lè)。一個(gè)忙碌的老板總手下總有一群清閑的員工。員工清閑并不會(huì)感激你,他們一邊看你表演一邊看你笑話。不管成敗他們都有話要說(shuō),老板做事成了,他們就會(huì)說(shuō)老板理所當(dāng)然,如果失敗了,他們又會(huì)所謂老板也不過(guò)如此,要是聽(tīng)我的,怎么會(huì)是這樣一個(gè)結(jié)果。所以老板永遠(yuǎn)立于不勝之地。
問(wèn)題是一個(gè)人精力是有限的,在一方事干多了,其它方面就必然花得少,做為老板其實(shí)只有兩件事——干事和想事!做事多了,想事就必然少,不想事就不會(huì)有清晰的思維和戰(zhàn)略,沒(méi)有戰(zhàn)略就沒(méi)有人才策略,通常是該來(lái)的不來(lái),該走的不走,最后小老板總是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,永遠(yuǎn)都在靠天吃飯,日子也就是時(shí)好時(shí)壞。
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