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工作勵(lì)志小故事
工作勵(lì)志小故事1
羅森在一家夜總會里吹薩克斯,收入不高,然而,卻總是樂呵呵的,對什么事都表現(xiàn)出樂觀的態(tài)度。他常說:“太陽落了,還會升起來,太陽升起來,也會落下去,這就是生活!
羅森很愛車,但是憑他的收入想買車是不可能的。與朋友們在一起的時(shí)候,他總是說:“要是有一部車該多好啊!”眼中充滿了無限向往。有人逗他說:“你去買彩票吧,中了獎(jiǎng)就有車了!”
于是他買了兩塊錢的彩票?赡苁巧咸靸(yōu)待于他,羅森憑著兩塊錢的一張?bào)w育彩票,果真中了個(gè)大獎(jiǎng)。
羅森終于如愿以償,他用獎(jiǎng)金買了一輛車,整天開著車兜風(fēng),夜總會也去得少了,人們經(jīng)常看見他吹著口哨在林陰道上行駛,車也總是擦得一塵不染的`。
然而有一天,羅森把車泊在樓下,半小時(shí)后下樓時(shí),發(fā)現(xiàn)車被盜了。
朋友們得知消息,想到他那么愛車如命,幾萬塊錢買的車眨眼工夫就沒了,都擔(dān)心他受不了這個(gè)打擊,便相約來安慰他:“羅森,車丟了,你千萬不要太悲傷啊!”
羅森大笑起來,說道:“嘿,我為什么要悲傷。俊
朋友們疑惑地互相望著。
“如果你們誰不小心丟了兩塊錢,會悲傷嗎?”羅森接著說。
“當(dāng)然不會!”有人說。
“是啊,我丟的就是兩塊錢!”羅森笑道。
大道理:換一個(gè)角度,就能得到快樂。丟掉生活中的負(fù)面情緒,要有一種認(rèn)識挫折和煩惱的胸懷。
工作勵(lì)志小故事2
歐洲的北愛爾蘭,有一座美麗的城市阿爾斯塔。該城的城徽,竟是在銀盾的中心畫了一只血淋淋的紅色的右手。這究竟是怎么回事呢?
原來,早在1015年,亨利·奧尼爾同另外一個(gè)海盜首領(lǐng)爭奪北愛爾蘭的領(lǐng)土。出發(fā)之前,雙方約定,不管是誰,只要最先用手摸到將要攻占的新領(lǐng)土,誰就是那塊土地的主人。于是兩支船隊(duì)從同一地點(diǎn)、同一時(shí)刻向海上進(jìn)發(fā)。雙方都拼盡全力,幾乎在同—時(shí)刻到達(dá)了可以看見海岸的地方。盡管奧尼爾的手下已經(jīng)做出了最大的努力,但他們的船隊(duì)仍落在了競爭者后面幾個(gè)船身的'距離。眼看對方的船隊(duì)快要靠近岸邊。奧尼爾急中生智,突然采取了一個(gè)令人瞠目結(jié)舌的果斷行動,他拔出佩劍,猛地一揮,用力砍下了自己的右手,再用左手把它撿起來,血淋淋地狠命往岸上甩去。血手飛過海面,終于比對方早幾秒鐘摸到了土地。奧尼爾就這樣以自己的果敢之舉,不僅贏得了土地,而且贏得了人們的欽佩,他終于成了阿爾斯塔的第—位首領(lǐng),這個(gè)城市也將他的右手永遠(yuǎn)地留在了城徽上。
世上凡成就大業(yè)者,都是于最關(guān)鍵時(shí)刻善于做最后決斷的人。
工作勵(lì)志小故事3
三個(gè)蓋房子的工人,他們現(xiàn)在正各自蓋一間房子。第一個(gè)工人干著干著就不耐煩了:“反正又不是我住的,費(fèi)那么大的勁干嘛”,于是他加快速度,草草完工,房子看起來搖搖欲倒。
第二個(gè)工人干了一會兒也感到枯燥了:“但我既然收了別人的工錢,有責(zé)任把房子蓋好”,于是,他繼續(xù)認(rèn)真的干活,一絲不茍地完成了工作,房子看起來十分結(jié)實(shí)。
第三個(gè)工人干著干著變得快樂起來:“蓋房子真是一件美妙的事情,如果在房前種一些花草,房后再弄一些園圃,一家人樂融融地住進(jìn)去,啊,一切太美好了”。于是他忍不住吹起了快樂的口哨,以更大的熱情來干活,并在房子上加了不少自己的創(chuàng)意,看起來美觀大方。三年之后,第一個(gè)工人失業(yè)了,沒人再敢聘請他;第二個(gè)工人仍然認(rèn)認(rèn)真真的.干著老本行,一切沒有變化;而第三個(gè)工人卻成了全市出名的建筑大師,他設(shè)計(jì)的房子風(fēng)格獨(dú)特,美侖美奐,受到了人們的歡迎。
工作勵(lì)志小故事4
小狗湯姆到處找工作,忙碌了好多天,卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說:“我真是個(gè)一無是處的廢物,沒有一家公司肯要我!
媽媽奇怪地問:“那么,蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”
湯姆說:“蜜蜂當(dāng)了空姐,蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò),百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的,所以當(dāng)了歌星,貓是警官學(xué)校畢業(yè)的,所以當(dāng)了保安。和他們不一樣,我沒有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑!
媽媽繼續(xù)問道:“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”
湯姆說:“馬能拉車,綿羊的毛是紡織服裝的原材料,母牛可以產(chǎn)奶,母雞會下蛋。和他們不一樣,我是什么能力也沒有!
媽媽想了想,說:“你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬,也不是一只會下蛋的雞,可你不是廢物,你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育,本領(lǐng)也不大,可是,一顆誠摯的心就足以彌補(bǔ)你所有的缺陷。記住我的話,兒子,無論經(jīng)歷多少磨難,都要珍惜你那顆金子般的.心,讓它發(fā)出光來。”
湯姆聽了媽媽的話,使勁地點(diǎn)點(diǎn)頭。
在歷盡艱辛之后,湯姆不僅找到了工作,而且當(dāng)上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣,去找老板理論,說:“湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,也不懂外語,憑什么
給他那么高的職位呢?”
老板冷靜地回答說:“很簡單,因?yàn)樗且恢恢艺\的狗!
工作勵(lì)志小故事5
富蘭克林到一位前輩家拜訪。一進(jìn)門,他的頭就狠狠地撞在了門框上,疼得他一邊不住地用手揉搓,一邊看著比正常標(biāo)準(zhǔn)低矮的門。
出來迎接他的前輩看到他這副樣子,笑笑說:很痛吧?可是,這將是你今天來訪問我的`最大收獲。一個(gè)人要想平安無事地活在世上,就必須時(shí)時(shí)刻刻記住‘低頭’。這也是我要教你的事情,不要忘記了。
職場錦囊:謙虛謹(jǐn)慎是做人的美德。一個(gè)成熟的人,有成就的人,必備此種品格,宜低頭、忍讓,而非自高自大。這也許是許多成功人士之美德。
工作勵(lì)志小故事6
——只要心存相信,總有奇跡發(fā)生,希望雖然渺茫,但它永存人世。
美國作家歐·亨利在他的小說《最后一片葉子》里講了個(gè)故事:
病房里,一個(gè)生命垂危的`病人從房間里看見窗外的一棵樹,在秋風(fēng)中一片片地掉落下來。病人望著眼前的蕭蕭落葉,身體也隨之每況愈下,一天不如一天。她說:“當(dāng)樹葉全部掉光時(shí),我也就要死了。”一位老畫家得知后,用彩筆畫了一片葉脈青翠的樹葉掛在樹枝上。最后一片葉子始終沒掉下來。只因?yàn)樯械倪@片綠,病人竟奇跡般地活了下來。
工作勵(lì)志小故事7
前不久,我和幾個(gè)朋友相聚,飯后,大家玩起了“斗地主”。第一把我的運(yùn)氣比較好,分到了一手好牌,理所當(dāng)然地做了“地主”。由于在手,我有些沾沾自喜,認(rèn)為十拿九穩(wěn),絲毫沒將對手放在眼里?梢环褶Z濫炸后,我才驚恐地發(fā)現(xiàn),自己根本沒有必勝的把握。接著,一個(gè)小小的疏忽,讓對手占了先機(jī),他一古腦兒就將牌出完了。結(jié)果,我將一把好牌打成了敗局,事后不禁扼腕嘆息,后悔不迭。
第二把我的運(yùn)氣也還不錯(cuò),分到了一手中等牌。雖然這把牌沒有王者的風(fēng)范,但亦攻亦能守,只要打好了,獲勝的機(jī)會仍然相當(dāng)大。然而遺憾的是,我沒有把握好機(jī)會,該占不占,該炸不炸,結(jié)果讓“地主”鉆了空子,功虧一簣,再次敗北。
第三把我的運(yùn)氣特別差,分到了一手爛牌。從牌面看,取勝的機(jī)率幾乎為零,盡管如此,我還是沒有放棄。經(jīng)過冷靜思緒,細(xì)心觀察,我沉著應(yīng)對,兵來將擋,水來土掩。后來,因?yàn)槲移䴗?zhǔn)了對手的.死穴,加上與朋友的默契配合。結(jié)果,柳暗花明,絕處逢生,我們打了“地主”一個(gè)措手不及,這一局竟然出乎意料地勝了。
就這樣,反反復(fù)復(fù),時(shí)而好牌,時(shí)而中等牌,時(shí)而爛牌,但最終因?yàn)槲业倪\(yùn)氣欠佳,還是成了的負(fù)者。雖然那晚我輸?shù)煤軕K,卻從中悟出了一個(gè)道理。
人生就如牌局,發(fā)牌的是上天,而出牌的是自己。只要牌一發(fā)下來,小牌就已注定,無論你抱怨也好,怒罵也罷,一切皆成定數(shù)。就像我們的出生,有的人一生下來就落入了富人窩,而有的人一降世就掉入了貧民窟。有些東西,我們無法改變,也無須去改變。既然得到了一手爛牌,那就順其自然,心安理得地接受,并盡努力出好手里的每一張牌。
勝負(fù)通常是一個(gè)未知數(shù),并非完全由決定,其中還存在著許多不確定的因素。比如,心態(tài),時(shí)機(jī),策略,配合等。牌打好了,可以使劣勢變?yōu)閮?yōu)勢,甚至改變最終的結(jié)局。我們經(jīng)常看到一些人將手中的好牌打得一塌糊涂,也經(jīng)?匆娨恍┤朔磾閯,將一手爛牌打成一手好牌。同樣,一些出生良好的人,他們不善于運(yùn)用身邊得天獨(dú)厚的條件,結(jié)果庸庸碌碌,一事無成;而有的人,雖然家庭環(huán)境差一些,但他們憑借自身的優(yōu)勢,不斷地奮斗和拼搏,結(jié)果功成名就,事業(yè)輝煌。也許你改變不了自己的出生,但你絕對可以改變未來的世界,因?yàn)橹鲃訖?quán)永遠(yuǎn)掌握在你自己的手里,如何出牌?如何應(yīng)對,完全是你自己說了算。
經(jīng)常打牌的人可能都有這樣的體會,有時(shí)運(yùn)氣好,幾乎不費(fèi)什么力氣就能大獲得全勝;而有時(shí)運(yùn)氣卻很差,總是輸?shù)枚啵A得少。我們的人生也是這樣,沒有人手里永遠(yuǎn)是好牌,也沒有人手里永遠(yuǎn)是爛牌;沒有人一輩子一帆風(fēng)順,也沒有人一輩子舉步維艱。因此,春風(fēng)得意時(shí),不可以得意忘形;而四面楚歌時(shí),也用不著悲觀絕望。
工作勵(lì)志小故事8
只有工作才會退休,事業(yè)是永遠(yuǎn)不會退休的
只有工作才會退休,事業(yè)是永遠(yuǎn)不會退休的。從職業(yè)轉(zhuǎn)向事業(yè),你敢于突破嗎?
我認(rèn)識的一位雜志美術(shù)編輯,已經(jīng)成功把自己運(yùn)作成新成立的影視文化公司的董事總經(jīng)理。這個(gè)大飛躍分三步走:
第一步,在知名雜志當(dāng)美編,兩三年后跳槽到另一本知名雜志當(dāng)美術(shù)總監(jiān),拿固定月薪;
第二步,自己開公司,為客戶做平面設(shè)計(jì)并逐漸擴(kuò)大至動漫設(shè)計(jì),自己當(dāng)了老板;
第三步,找到投資商,保留原有項(xiàng)目的同時(shí),又涉足影視領(lǐng)域,成為股東兼經(jīng)營者。
在第一步里,做到死也就是年薪幾十萬的中產(chǎn)階級;在第二步里,因?yàn)槿狈Y金,最多也就是豐衣足食年入百萬的小老板;到了第三步,一旦走進(jìn)資本市場,她就有可能成為億萬富婆了。
她的突破關(guān)鍵在于選擇了創(chuàng)業(yè)。
選擇打工和創(chuàng)業(yè),不僅僅意味著選擇不同的生活方式,也意味著選擇了與錢的關(guān)系。對打工的人來說,錢是8小時(shí)工作的回報(bào);對創(chuàng)業(yè)的人來說,錢是工作的回報(bào),但更是投入的資源,因?yàn)檎瓶刂鴱耐度氲疆a(chǎn)出的整個(gè)流程,才掌握著資金流發(fā)展的全部可能性。
有位采購經(jīng)理就一直沒想清楚這回事。自從他擔(dān)任采購經(jīng)理后,他認(rèn)為自己憑借業(yè)內(nèi)寬廣的人脈關(guān)系和專業(yè)知識,至少在三年內(nèi)為公司節(jié)約了幾百萬資金,而他的年薪卻依舊只有三十多萬,心理很不平衡。
然而,對他所在的公司來說,他的職位無非是顆重要的螺絲釘,價(jià)值就在三十至四十萬之間。如果這顆螺絲釘不平衡,市場上總會有其他的螺絲釘來替代的`。而他心目中的省下來的幾百萬,對公司來說,正是雇用他的價(jià)值所在,與他的年薪是對等的。
因?yàn)橐庾R到打工在錢途上的瓶頸,有位工程師一直以技術(shù)入股的模式選擇就業(yè),就是拿低于市場價(jià)的薪水,但以負(fù)責(zé)研發(fā)的創(chuàng)始人身份,持有15%左右的原始股份。十年的時(shí)間里,他創(chuàng)始的前幾個(gè)公司最終都倒斃了,一度背上創(chuàng)死人的惡名。但最近聽說他公司上了市,身家一下子變成了兩千多萬,這個(gè)數(shù)字打一輩子工都打不來吧。
這種技術(shù)和金錢聯(lián)姻的方式,可以為更多的專業(yè)人士提供進(jìn)入錢的源頭的機(jī)會,成為離錢越來越近的人。前提是你真的有點(diǎn)子,有技術(shù),你的項(xiàng)目有吸引錢的魅力,更重要的是,你還得有忍耐自己的人力成本長期低于市場價(jià)格,并且項(xiàng)目很可能失敗的心理承受力商學(xué)院的教授講創(chuàng)業(yè)時(shí),最喜歡講的是絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)都會失敗。
這個(gè)說起來容易,做起來太難。有誰愿意放棄眼前的2萬元月薪,甘愿拿5000元加一份很可能成為廢紙的干股合同呢?可是守住了眼前2萬元的大錢,同時(shí)也就意味著放棄了以后的大大錢?雌饋黼x錢近了,實(shí)際上是離錢遠(yuǎn)了。
布拉格作家弗朗茨卡夫卡(Franz Kafka)生前的工作是半官方組織勞工事故保險(xiǎn)局文員,但他為世人所知的最重要身份,卻是風(fēng)格驚世駭俗的小說家。盡管他在工作中人緣不錯(cuò),也曾在12年的時(shí)間里從助理員被提升到高級職位的總秘書,但這份工作對他來說,僅僅是一份提供衣食住行的工作而已,因?yàn)樗⒉幌矚g這份職業(yè)。他真正愿意不計(jì)代價(jià)投入時(shí)間與精力的是寫作。雖然他在世的時(shí)候,寫作并未為他帶來任何名譽(yù)與利益,但這才是他終生的事業(yè)。
卡夫卡的事例可以提供區(qū)分工作與事業(yè)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一,是否真心喜歡;二,是否不計(jì)回報(bào);三,是否可以延續(xù)終生,矢志不渝。
只有工作才會退休,事業(yè)是永遠(yuǎn)不會退休的。
工作勵(lì)志小故事9
米琳別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用,試用期為一個(gè)月,試用合格,將被聘用。在這一個(gè)月之內(nèi),米琳和那兩個(gè)女孩都很努力,到了二十九天時(shí),公司按照他們?nèi)说臓I業(yè)能力,一項(xiàng)項(xiàng)給她們打分。結(jié)果,米琳雖然也很卓越,但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳:明天你是最后一天上班,后天便可以結(jié)賬走人。
最后一天上班時(shí),兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說:反正公司明天會發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資,今天你就不必上班了。米琳笑道:昨天的工作還有點(diǎn)沒做完,我干完那點(diǎn)活,再走也不遲。到了下午三點(diǎn),米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工,可
她笑笑,不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上干干凈凈,一塵不染,而且和同事一同放工,她感覺自己很充實(shí),站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做,都非常感動。
第二天,米琳到公司的財(cái)務(wù)處結(jié)賬,結(jié)完賬,她正要離開,頂頭遇見王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說:你不要走,從今天起,你到質(zhì)量檢驗(yàn)科去上班。米琳一聽,驚住了,她不信賴會有這種好事。王經(jīng)理微笑著說:昨天下午我暗中觀察了你好久,面對工作你有堅(jiān)持的`理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗(yàn)科缺一位質(zhì)檢員,我相信你到那里一定會干的很好。
職場錦囊:企業(yè)要用的不一定非要能力卓越的人,更重要的是一個(gè)對工作負(fù)責(zé)、認(rèn)真,面對任何事情都能夠堅(jiān)持到底的忠誠員工,給上司留下好印象,總會有轉(zhuǎn)機(jī)的。
工作勵(lì)志小故事10
曾經(jīng)有個(gè)小國到中國來,進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,把皇帝高興壞了?墒沁@小國不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?
皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國,不會連這個(gè)小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣說他有辦法。
皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動也沒有。老臣說:第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無語,答案正確。
這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的.。善于傾聽,才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
工作勵(lì)志小故事11
父子兩住山上,每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗(yàn),坐鎮(zhèn)駕車,山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦!”有一次父親因病沒有下山,兒子一人駕車。到了彎道,牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎,兒子用盡各種方法,下車又推又拉,用青草誘之,牛一動不動。
到底是怎么回事?兒子百思不得其解。最后只有一個(gè)辦法了,他左右看看無人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦!”
牛應(yīng)聲而動。
牛用條件反射的方式活著,而人則以習(xí)慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來代替壞的`習(xí)慣,當(dāng)好的習(xí)慣積累多了,自然會有一個(gè)好的人生。
工作勵(lì)志小故事12
A對B說:“我要離開這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”B建議道:“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過你現(xiàn)在離開,還不是最好的時(shí)機(jī)!盇問:為什么?B說:“如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會,拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動。”A覺得B說的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶。再見面時(shí)B問A:現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了,要跳趕快行動哦!A淡然笑道:老總跟我長談過,準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒有離開的打算了。
其實(shí)這也正是B的初衷。一個(gè)人的'工作,永遠(yuǎn)只是為自己的簡歷。只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會給你更多的機(jī)會替他創(chuàng)造更多利潤。
工作勵(lì)志小故事13
一、分工
[故事]
一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則,當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時(shí)調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
[分析]
管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊(duì)伍中就會現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
二、表率
[故事]
春秋晉國有一名叫李離的獄官,他在審理一件案子時(shí),由于聽從了下屬的一面之辭,致使一個(gè)人冤死。真相大白后,李離準(zhǔn)備以死贖罪,晉文公說:官有貴賤,罰有輕重,況且這件案子主要錯(cuò)在下面的辦事人員,又不是你的罪過。李離說:“我平常沒有跟下面的人說我們一起來當(dāng)這個(gè)官,拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享。現(xiàn)在犯了錯(cuò)誤,如果將責(zé)任推到下面的辦事人員身上,我又怎么做得出來”。他拒絕聽從晉文公的勸說,伏劍而死。
[分析]
正人先正己,做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要象先人李離那樣勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任,而且要事事為先、嚴(yán)格要求自己,做到“己所不欲,勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望,將會上下同心,大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下,做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。
三、溝通
[故事]
美國知名主持人“林克萊特”一天訪問一名小朋友,問他說:“你長大后想要當(dāng)什么呀?”小朋友天真的回答:“我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎么辦?”小朋友想了說:“我會先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去!碑(dāng)在現(xiàn)場的觀眾笑的東倒西歪時(shí),林克萊特繼續(xù)注視這孩子,想看他是不是自作聰明
的家伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的`悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說:“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來!!”。
[分析]
你真的聽懂了手下的話了嗎?你是不是也習(xí)慣性地用自己的權(quán)威打斷手下的語言?我們經(jīng)常犯這樣的錯(cuò)誤:在手下還沒有來得及講完自己的事情前,就按照我們的經(jīng)驗(yàn)大加評論和指揮。反過頭來想一下,如果你不是領(lǐng)導(dǎo),你還會這么做嗎?打斷手下的語言,一方面容易做出片面的決策,另一方面使員工缺乏被尊重的感覺。時(shí)間久了,手下將再也沒有興趣向上級反饋真實(shí)的信息。反饋信息系統(tǒng)被切斷,領(lǐng)就成了“孤家寡人”,在決策上就成了“睜眼瞎”。與手下保持暢通的信息交流,將會使你的管理如魚得水,以便及時(shí)糾正管理中的錯(cuò)誤,制定更加切實(shí)可行的方案和制度。
工作勵(lì)志小故事14
曾經(jīng)有個(gè)小國的人到中國來,進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了?墒沁@小國的人不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國,不會連這個(gè)小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個(gè)金人的`稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動也沒有。老臣說:第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無語,答案正確。
這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽,才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
工作勵(lì)志小故事15
有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣,高尚的人也腐敗了。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常;ハ喙,扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的.人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。
同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。
工作勵(lì)志小故事16
一個(gè)人被煩惱纏身,于是四處尋找解脫煩惱的秘訣。
有一天,他來到一個(gè)山腳下,看見在一片綠草叢中,有一位牧童騎在牛背上,吹著悠揚(yáng)的橫笛,逍遙自在。他走上前去問道:“你看起來很快活,能教給我解脫煩惱的方法嗎?”
牧童說:“騎在牛背上,笛子一吹,什么煩惱也沒有了。”
他試了試,卻無濟(jì)于事。于是,又開始繼續(xù)尋找。
不久,他來到一個(gè)山洞里,看見有一個(gè)老人獨(dú)坐在洞中,面帶滿足的'微笑。
他深深鞠了一個(gè)躬,向老人說明來意。老人問道:“這么說你是來尋求解脫的?”
他說:“是的!懇請不吝賜教!
老人笑著問:“有誰捆住你了嗎?”
“……沒有!
“既然沒有人捆住你,何談解脫呢?”
他驀然醒悟。
大道理:由于我們的心態(tài)沒有調(diào)整好,煩惱也就一個(gè)跟著一個(gè)而來,實(shí)際上,大多數(shù)煩惱都是無中生有。把心態(tài)調(diào)整好,問題會變得很簡單,煩惱也就不驅(qū)而散。
工作勵(lì)志小故事17
有一位精神病學(xué)家,執(zhí)業(yè)多年,獲得了很大的成功,在精神病學(xué)界享有很高的聲譽(yù)。他數(shù)年前將要退休時(shí),發(fā)現(xiàn)在幫助自己改變生活方面最有用的老師,是他所謂的.“四個(gè)小字”。頭兩個(gè)字是“要是”。他說:“我有許多病人,把時(shí)間都花在緬懷既往上,后悔當(dāng)初該做而沒有做的事,‘要是我在那次面試前準(zhǔn)備得好一點(diǎn)……’或者‘要是我當(dāng)初進(jìn)了會計(jì)班……’”
在懊悔的海洋里打滾是嚴(yán)重的精神消耗。矯正的方法很簡單:只要在你的詞匯里抹掉“要是”二字,改用“下次”二字即可。應(yīng)該向自己說:“下次如有機(jī)會我應(yīng)該如何做……”
大道理:最浪費(fèi)時(shí)間的莫過于懊悔。千萬不要老是惦念已往的過錯(cuò),當(dāng)你又在后悔既往時(shí)便對自己說:“下次我不會再做錯(cuò)!
工作勵(lì)志小故事18
——不相信自己的意志,永遠(yuǎn)也做不成將軍。
春秋戰(zhàn)國時(shí)代,一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親已做了將軍,兒子還只是馬前卒。又一陣號角吹響,戰(zhàn)鼓雷鳴了,父親莊嚴(yán)地托起一個(gè)箭囊,其中插著一只箭。父親鄭重對兒子說:“這是家襲寶箭,配帶身邊,力量無窮,但千萬不可抽出來!蹦鞘且粋(gè)極其精美的箭囊,厚牛皮打制,鑲著幽幽泛光的銅邊兒,再看露出的箭尾。一眼便能認(rèn)定用上等的孔雀羽毛制作。
兒子喜上眉梢,貪婪地推想箭桿、箭頭的模樣,耳旁仿佛嗖嗖地箭聲掠過,敵方的主帥應(yīng)聲折馬而斃。果然,配帶寶箭的兒子英勇非凡,所向披靡。當(dāng)鳴金收兵的號角吹響時(shí),兒子再也禁不住得勝的.豪氣,完全背棄了父親的叮囑,強(qiáng)烈的欲望驅(qū)趕著他呼一聲就拔出寶箭,試圖看個(gè)究竟。驟然間他驚呆了。一只斷箭,箭囊里裝著一只折斷的箭。
我一直挎著只斷箭打仗呢!兒子嚇出了一身冷汗,仿佛頃刻間失去支柱的房子,轟然意志坍塌了。
結(jié)果不言自明,兒子慘死于亂軍之中。
拂開蒙蒙的硝煙,父親揀起那柄斷箭,沉重地啐一口道:“不相信自己的意志,永遠(yuǎn)也做不成將軍!
把勝敗寄托在一只寶箭上,多么愚蠢,而當(dāng)一個(gè)人把生命的核心與把柄交給別人,又多么危險(xiǎn)!比如把希望寄托在兒女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在單位身上……
工作勵(lì)志小故事19
有一個(gè)人想掛一張畫。他有釘子,但沒有錘子。鄰居有錘子。于是他決定到鄰居那兒去借錘子。
就在這時(shí)候他起了疑心:要是鄰居不愿意把錘子借我,那怎么辦?昨天他對我只是漫不經(jīng)心地打招呼,也許他匆匆忙忙,也許這種匆忙是他裝出來的,其實(shí)他內(nèi)心對我是非常不滿的。什么事不滿呢?我又沒有做對不起他的事,是他自己在多心罷了。要是有人向我借工具,我立刻就借給他。而他為什么會不借呢?怎么能拒絕幫別人這么點(diǎn)兒忙呢?而他還自以為我依賴他,僅僅因?yàn)樗幸粋(gè)錘子!我受夠了。
于是他迅速跑過去,按響門鈴。鄰居開門了,還沒來得及說聲“早安”,這個(gè)人就沖著他喊道:“留著你的.錘子給自己用吧,你這個(gè)惡棍!”
大道理:消極的思想造成錯(cuò)誤的行為,積極的心態(tài)可以避免一切不必要的麻煩和錯(cuò)誤。
工作勵(lì)志小故事20
甲對乙說:我要離開這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!乙建議道:我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過你現(xiàn)在離開,還不是最好的時(shí)機(jī)。
甲問:為什么?乙說:如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的`機(jī)會,拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動。
甲覺得乙說的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶。再見面時(shí)乙問甲:現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了,要跳趕快行動哦!甲淡然笑道:老總跟我長談過,準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒有離開的打算了。
職場智囊:一個(gè)人的工作,只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會給你更多的機(jī)會替他創(chuàng)造更多利潤。
工作勵(lì)志小故事21
小狗約翰到處找工作,忙碌了好多天,卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說:“我真是個(gè)一無是處的廢物,沒有一家公司肯要我。”
媽媽奇怪地問:“那么,蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”
約翰說:“蜜蜂當(dāng)了空姐,蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò),百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的,所以當(dāng)了歌星,貓是警官學(xué)校畢業(yè)的,所以當(dāng)了保安。和他們不一樣,我沒有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑!
媽媽繼續(xù)問道:“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”
約翰說:“馬能拉車,綿羊的毛是紡織服裝的原材料,母?梢援a(chǎn)奶,母雞會下蛋。和他們不一樣,我是什么能力也沒有。”
媽媽想了想,說:“你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬,也不是一只會下蛋的雞,可你不是廢物,你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育,本領(lǐng)也不大,可是,一顆誠摯的`心就足以彌補(bǔ)你所有的缺陷。記住我的話,兒子,無論經(jīng)歷多少磨難,都要珍惜你那顆金子般的心,讓它發(fā)出光來!
約翰聽了媽媽的話,使勁地點(diǎn)點(diǎn)頭。
在歷盡艱辛之后,約翰不僅找到了工作,而且當(dāng)上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣,去找老板理論,說:“約翰既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,也不懂外語,憑什么給他那么高的職位呢?”
老板冷靜地回答說:“很簡單,因?yàn)樗且恢恢艺\的狗!
工作勵(lì)志小故事22
魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”
扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差!
文王再問:“那么為什么你最出名呢?”
扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。
一般人以為他只能治輕微的.小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國!
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜職場中大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”,結(jié)果于事無補(bǔ)。
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