哲學(xué)勵(lì)志小故事13篇
哲學(xué)勵(lì)志小故事1
那天,一個(gè)在日本獨(dú)資公司工作的好友告訴我,她們公司最出色的技術(shù)骨干上周辭職了。據(jù)她講,那個(gè)工程師在公司工作3年了,兢兢業(yè)業(yè),為人很厚道。當(dāng)然公司也給了他優(yōu)厚的薪水回報(bào)?墒撬麨槭裁崔o職了呢?好友說是人情的問題。
這家日資公司是1995年成立的,當(dāng)時(shí)日本的經(jīng)濟(jì)如日中天,該公司也財(cái)大氣粗,給員工開出了誘人的薪水條件。可是到了20xx年底時(shí),由于日本總部沒有接到大的訂單,所以20xx年的年底分紅誰也沒有拿到。
公司的負(fù)責(zé)人坐不住了。公司經(jīng)理是一個(gè)早年留學(xué)日本的中國人,自認(rèn)為國人皆是“唯利是圖”之輩,日本的那套“誓與公司共存亡”的管理模式根本不能對付眼前的危機(jī)。于是他封鎖了日本總部那邊效益下滑消息,轉(zhuǎn)而百般挑剔技術(shù)部的工作,意在讓大家形成一種錯(cuò)覺:沒有拿到分紅是因?yàn)榇蠹夜ぷ鳑]有做好。
不久,公司來了一筆小的訂單,客戶對出貨日期要求非常苛刻,可是許諾如果全部設(shè)備能夠如期出貨的話將有更大的合同可以簽單。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)的這位工程師,為了公司,他連續(xù)一周沒有回家,帶領(lǐng)著技術(shù)部的人幫助工人做組裝,好幾個(gè)夜晚都睡在組裝現(xiàn)場的長椅上。
客戶對此次合作深表滿意,可是由于客戶方自己認(rèn)為十拿九穩(wěn)的工程沒有拿到,所以那筆所謂更大的訂單就成了泡影,為此期望過高的公司經(jīng)理大為惱火。在公司例會(huì)時(shí),他借口客戶是因?yàn)閷M裝不滿意而取消再次合作的,提出不支付技術(shù)部的加班費(fèi)和獎(jiǎng)金。負(fù)責(zé)的這位工程師拍案而起,憤而辭職。臨走時(shí),這位工程師只說了8個(gè)字:沒有人情,沒有人格。
不知道這位自認(rèn)為聰明的經(jīng)理現(xiàn)在作何感想。在任何一家公司工作,員工們所盼望得到的有時(shí)候不單單是錢,更多的是一種尊重、承認(rèn)。所以許多時(shí)候情感的投資是會(huì)戰(zhàn)勝利益誘惑的。我想起了我原來在北京工作過的一家德資公司,盡管已經(jīng)離開很久,可每每想起仍覺得溫情,沒齒不忘。
我原來工作的那家德資公司,它在亞太地區(qū)的總部設(shè)在臺灣,我們所能接觸的最大老板——亞太地區(qū)總裁也是一位德籍臺灣人。當(dāng)時(shí)公司剛剛成立不久,還處于投資期,所以薪水不高。公司那時(shí)最吸引我的地方是:來應(yīng)聘時(shí),這個(gè)總裁的辦公桌上居然放著一疊10元的零錢,每個(gè)應(yīng)聘者都會(huì)得到10元錢作為來回的車票錢。當(dāng)然不是因?yàn)檫@10元錢買動(dòng)我們的心,而是覺得這么細(xì)微的小事,老總都會(huì)替你考慮周到。那么大的`事情呢?
那時(shí)負(fù)責(zé)東北地區(qū)銷售的是一位女士,能力非常強(qiáng),我們都叫她張工。平時(shí)她整天風(fēng)風(fēng)火火,可是有一個(gè)階段,她的情緒非常不好,后來我們都知道那時(shí)候她的丈夫正和她鬧離婚。那么一個(gè)樂天派的張工整天眼睛腫得像桃子,碰上她的好友打來電話問到她的痛處,人高馬大的她能握著電話哭上老半天。一次,她正在打電話哭得不亦樂乎時(shí)——總裁進(jìn)來了!
當(dāng)天晚上,總裁讓秘書退掉了第二天返回香港的機(jī)票。第二天上午10點(diǎn)左右,總裁先生竟然帶著張工找到張工丈夫所在的工廠,那天,正是北京夏天里最熱的一天。后來聽說,本來約好張工的丈夫十點(diǎn)鐘在廠門口見面,可是他們廠早晨突發(fā)了一場事故,張工的丈夫被調(diào)去搶險(xiǎn)。當(dāng)張工的丈夫滿臉油黑地出現(xiàn)在工廠門口時(shí),總總裁和張工已經(jīng)等了他足足3個(gè)小時(shí)。因?yàn)樘鞖夥浅,總?米80的大個(gè)子只好擠在空調(diào)車?yán)镆贿吔又痔犭娫捥幚砉珓?wù),一邊等待。張工幾次含著眼淚催總裁回去,可總裁操著并不熟練的普通話告訴張工:不要緊,不要緊。
不知道是總裁的等待打動(dòng)了張工的丈夫,還是因?yàn)榭偛谜嬲\的表白感動(dòng)了張工的丈夫,或者是他們之間的感情并沒有破裂,不過僅僅是發(fā)生一些誤會(huì)而已,張工和她的丈夫和好如初了。后來,在我走的那一年,張工在公司創(chuàng)造了一個(gè)奇跡,她領(lǐng)導(dǎo)的東北科的銷售額居然占整個(gè)大陸銷售額的三分之一。
我不知道其他公司老總和員工之間是否非常融洽,他們之間做什么樣的溝通。我們的總裁先生卻教給我了一個(gè)道理:一個(gè)公司的負(fù)責(zé)人所面臨的困難在一般人眼里是大于一個(gè)員工所面臨的困難的。但是,當(dāng)一個(gè)老總把員工的困難當(dāng)成最重要的事情并且去幫助解決時(shí),他將來碰到困難時(shí)也會(huì)容易解決得多,因?yàn)樗械膯T工都是和他站在一起的。
所以,無論人在高處或低處,只要活在人群里,彼此間就要記得經(jīng)常給予對方一點(diǎn)感情的慰藉。因?yàn)楫吘鼓軌蛘嬲S系人與人的,只有真情。
哲學(xué)勵(lì)志小故事2
凱琳在逛紐約最大的百貨公司梅西百貨時(shí),在入口處有一堆鞋子。旁邊的牌子上寫著:一折超級特價(jià)。她拿起鞋子一看。原價(jià)80的皮鞋只要8美元,這簡直讓人難以置信。凱琳女士試了試,覺得皮軟質(zhì)輕,很舒服,她真是樂不可支。
凱琳將鞋捧在胸前。急忙招呼售貨小姐,售貨小姐笑瞇瞇地走過來:“您選的這雙鞋配著您的紅外套。真是好看極了!”她伸出手說:“我?guī)湍憧匆豢!眲P琳就把鞋交給售貨小姐,有點(diǎn)擔(dān)心地問:“是價(jià)錢不對還是有什么別的問題嗎?”
那位售貨小姐趕緊安慰說:“不是不是!請別擔(dān)心,我只是要確認(rèn)一下是不是那兩只鞋。嗯,確實(shí)是!”
“什么叫兩只鞋,明明是一雙啊!”凱琳迷惑不解地問。
售貨小姐就說:“既然您這么中意,而且打算買了。我一定要把實(shí)情告訴您!
售貨小姐開始解釋:“十分抱歉!但我必須讓您明白,它真的不是一雙鞋,而是相同皮質(zhì),尺寸一樣,款式也相同的兩只鞋。雖然顏色幾乎一樣。但還有一點(diǎn)色差,我們也不知道是否以前賣錯(cuò)了,或是弄錯(cuò)了,剩下的左、右兩只正好湊成一雙,我們不能欺騙顧客,免得您回去以后,發(fā)現(xiàn)真相,責(zé)怪我們欺騙您。如果您現(xiàn)在知道了而不愿買,您還可以再選其他的鞋子!”
售貨小姐真摯的.話語讓人感動(dòng)。穿鞋走路,又不是讓人蹲下仔細(xì)對比兩邊色澤。凱琳心里愈想愈得意,除了下定決心買那“兩只”外,不知不覺又買了“兩雙”鞋。
幾年過后,那雙鞋仍是凱琳的最愛。當(dāng)朋友夸贊那雙鞋時(shí),她總是不厭其煩地述說那個(gè)動(dòng)人的故事。唯一的后遺癥是每隔一段她總要抽空到梅林百貨捧回幾雙鞋。
幾年以后,世界吉尼斯宣布。梅西百貨被認(rèn)定為世界上最大的百貨。得知此消息,凱琳激動(dòng)地說:“這不是虛名!
信譽(yù)是商業(yè)道德之本,競爭之道,提高經(jīng)濟(jì)效益之寶!扒Ы鹳I名,萬金買譽(yù)”說的就是這個(gè)道理。
有些人賣東西,總是漫天要價(jià),以假充真,一味地靠不正當(dāng)?shù)氖侄钨嶎櫩偷腻X。他們以為這是發(fā)財(cái)?shù)。其?shí)他們忘了,這種做法可以蒙騙少數(shù)顧客,但你不能蒙騙所有的顧客,“西洋鏡”,終究會(huì)被捅破的。
哲學(xué)勵(lì)志小故事3
在臺灣旅游時(shí),聽過這么一段感人的故事:
臺南有位著名作家,童年時(shí)家境貧寒,父母以賣豆腐維持生計(jì)。每天早上天尚未破曉時(shí),他便與弟弟起身丁作,兩人治街叫賣。
他告訴弟弟說:“我們把賣豆腐所賺的錢,拿回家給母親,幫助家人過活。我們給自己的獎(jiǎng)勵(lì)品是你我共享一塊豆腐,你一半,我一半。”
啟示:那塊共享的豆腐,是他們勞動(dòng)后換來的代價(jià),是生命中愉悅的`獎(jiǎng)賞。生命必須付出代價(jià),要?jiǎng)诳,要(dú)v練,才能享受成果。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而,獎(jiǎng)勵(lì)不一定要由別人來給,自我獎(jiǎng)賞其實(shí)也一樣中人滿意,激勵(lì)自己“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。
哲學(xué)勵(lì)志小故事4
一天,我的一個(gè)學(xué)生來找我。他面容憔悴地訴說著他的不如意:大學(xué)畢業(yè)后,他進(jìn)入一所大公司就職。他的搭擋糟糕透了:一項(xiàng)任務(wù),其他各組早就完成了,自己也完成多時(shí),可其搭檔至多完成一半。因此,他常常因?yàn)榇顧n的失誤而遭受同樣的斥責(zé)。
我笑了笑,給他講了自己的親身經(jīng)歷。十幾年前,我剛剛以優(yōu)秀畢業(yè)生的身份登上講臺,我的搭檔是一位已經(jīng)有了兩年教齡的女教師。當(dāng)我很快站穩(wěn)講臺并在新教師中嶄露頭角的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)自己的搭檔為人懶散,無心教學(xué)。我們學(xué)科的綜合成績可想而知。常常因此挨領(lǐng)導(dǎo)批評的我憤憤不平,卻又無可奈何。一天,苦悶的我到街上去閑逛,偶然看到路邊有四個(gè)女孩子在跳皮筋。其中一個(gè)矮個(gè)子女孩在皮筋升到一定的高度后就顯得很吃力,這時(shí),就由同伙的一個(gè)女孩子代跳,以至于后來那個(gè)女孩每個(gè)高度都要跳兩次:自己一次,替矮個(gè)子女孩一次。
我走過去問她:“你的伙伴兒這么差,你怎么還跳得這么賣力呢?”她微笑著對我說:“我的同伴兒的.確跳得不是很好,但是,我如果不和她一組,就沒人愿意和她一組,同時(shí),也沒人愿意和我玩,因?yàn),她們都承認(rèn)我跳得最好!”我望著不斷上升的皮筋,好像明白了什么道理;氐綄W(xué)校后,我努力拼搏,加班加點(diǎn),終于使學(xué)科的綜合成績有了較大的起色,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的信任。
“相信我,孩子!你的努力絕對有人看得見!”
一年后,我接到這位學(xué)生給我打來的長途電話,告訴我他已經(jīng)被提升為銷售部經(jīng)理了。
哲學(xué)勵(lì)志小故事5
一個(gè)人在高山之巔的`鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大,羽翼豐滿了,主人想把它訓(xùn)練成獵鷹,可是由于終日和雞混在一起,它已經(jīng)變得和雞完全一樣,根本沒有飛的愿望了。
主人試了各種辦法,都毫無效果,最后把它帶到山頂上,一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的,直掉下去,慌亂之中它拼命地?fù)浯虺岚,就這樣,它終于飛了起來!
哲學(xué)勵(lì)志小故事6
戰(zhàn)國時(shí)候,盛行一種“養(yǎng)士”的風(fēng)氣,將權(quán)勢的人都喜歡招攬各種人才,他們養(yǎng)在家中,隨時(shí)為自己效力。這些投靠權(quán)貴的人被稱為“門客”。當(dāng)時(shí)秦國的相國呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中,各個(gè)階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲,叫他們收集眾說編寫一本厚厚的書,題名為《呂氏春秋》。在這中書里。天文地理,風(fēng)土人情,古今治亂都寫到了。書寫好后,呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上,同時(shí)宣告:有誰能夠增加或者減少這本書一個(gè)字的,相國賞他千金。幾天過去了,始終沒有一個(gè)人提出這本書的不足之處。《呂氏春秋》真的.完美到增減一個(gè)字都不行嗎?不是的,只不過由于呂不韋當(dāng)時(shí)是權(quán)勢顯赫的相國,這本書又是他立意要標(biāo)榜自己,用“呂氏”名義寫成的,人們有意見也不敢提出來就是了。
啟示:后人將這句成語用來形容史辭精妙,文章價(jià)值很高,一字一句頗有分量。在直銷的培訓(xùn)課中,講師應(yīng)注意認(rèn)真準(zhǔn)備,力求表達(dá)得精煉準(zhǔn)確,一字千金以達(dá)到最佳的效果。
哲學(xué)勵(lì)志小故事7
在我落到現(xiàn)在這個(gè)上司手里之前,我并不太清楚跟一個(gè)工作狂合作是怎么一回事。當(dāng)然,我也遇到過其他的工作狂——比如說有家不回,休息日也在辦公室的。但他們并不直接領(lǐng)導(dǎo)我,因此也不直接影響我的生活。終于,有一天——那是多么昏暗的一天啊,我的苦日子降臨了。
做一個(gè)工作狂上司的下屬,一般來說是這樣的:
你的工作日的80%以上,都不要想按時(shí)下班。萬一哪一天正常下班,你會(huì)發(fā)現(xiàn),家里根本沒預(yù)備你的晚飯。
你的手機(jī)常常在休息日狂響。如果你膽敢關(guān)機(jī),或者置之不理,家里的電話就會(huì)響得一往無前,拿起話筒,里面會(huì)傳來工作狂上司友好的問候:怎么不接電話啊?接下來,當(dāng)然是一大堆客客氣氣要你“抽時(shí)間”再做做的事。
你連續(xù)加班三周,三個(gè)周末不回家,補(bǔ)假?癡心妄想。工作狂上司會(huì)在第四周的星期一滿臉無辜地說:你不是周末剛剛休息過兩天嗎?你試圖爭辯,他理直氣壯:這是法定工作時(shí)間。工作狂上司一般患有選擇性失憶癥,他不會(huì)記得你在法定休息日是怎么加班的。
如果你累死累活,把10天的活兒在5天內(nèi)趕完,等著你的決不是5天的清閑日子。你的工作狂上司會(huì)在第一時(shí)間備好另一個(gè)10天的工作量,殺機(jī)暗藏。
有一天,我在筋疲力盡之時(shí),忍無可忍向他推薦一本管理學(xué)書籍,告訴他有一段專門的論證:“每周工作80個(gè)小時(shí)不是好習(xí)慣。”
他想了想,答復(fù):我看的時(shí)候會(huì)把這段跳過去。
如果我是老板,用到這種人,會(huì)覺得挺劃算的?晌沂窍聦侔
你知道比遭遇一個(gè)工作狂上司更背運(yùn)的是什么?那就是遭遇一個(gè)學(xué)習(xí)型工作狂上司。
我朋友的上司愛好讀書,熱衷學(xué)習(xí)。市面上所有最時(shí)髦的'勵(lì)志類、管理學(xué)書籍,他都是第一批讀者。什么從優(yōu)秀到卓越、高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,什么六西格瑪、管人的真理,本本不落。自己讀了,還要求下屬讀。
問題是,這位老總思考戰(zhàn)略時(shí),我朋友這一級的下屬有無數(shù)戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗層面的瑣碎活兒要干,而且閱讀是不能占用工作時(shí)間的。所以我朋友常常在周六的半夜學(xué)習(xí),周日趕去公司,和加班的老總探討讀書心得。老總并沒有說周日的讀書會(huì)必須出席,他不過是說:反正我來,你們看著辦,然后感慨:不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰。
當(dāng)然,跟著一個(gè)工作狂上司,也不是一點(diǎn)好處沒有。如果反正躲不開工作狂上司,就多想想可能存在的好處吧。樂觀有益健康。以下是我和像我一樣的下屬能忍他們到今天的理由:
一、關(guān)系簡單
工作是惟一標(biāo)準(zhǔn)。你既不用刻意想辦法讓他喜歡你,也不用小心翼翼怕得罪了他。這些都不重要,他的要求相當(dāng)簡單,只要交出的活兒好,他才不管你黑貓白貓。
所以工作狂上司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),人際成本會(huì)比較低,因?yàn)楹献髡咧g除了活兒,不涉及其他。
二、患難與共
這樣的工作無可置疑就是災(zāi)難。大家都累得要死,本來就不太有時(shí)間有精力去暗戰(zhàn)。又因?yàn)榛茧y的心理感覺,共事者之間比較容易建立起相互伸把手的良性互動(dòng),也不太斤斤計(jì)較。你知道,通常災(zāi)難中人性高尚的一面容易凸顯。
三、餡餅效應(yīng)
故事很古老:國王指著鱷魚池說:誰最先游到對岸,我就把女兒嫁給她。話音未落,只聽撲通一聲一青年下水,狂奔而去。國王握著終于上了岸的青年的手,說:勇敢的年輕人,你將得到我的女兒。可是,你能告訴我,是什么令你如此勇敢。青年舉頭四望:哪個(gè)混蛋推我下去的?!
工作狂上司可能就是那個(gè)推你下水的人。你并沒娶國王女兒的打算,也不認(rèn)為自己有這個(gè)能力,但如果因?yàn)楣ぷ骺裆纤镜谋破,奮勇娶到了,也不壞啊。
四、開發(fā)潛能
還是上一個(gè)故事。不過,我看著我的工作狂上司在眼鏡片后微笑的眼睛,更多想起的是那池子里的鱷魚。身后有一群鱷魚,會(huì)產(chǎn)生出正常情況下永遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)不了的能量,重新認(rèn)識你自己——原來以為不會(huì)干也干不了的事,因?yàn)轺{魚的追逐,一夜成材。
就算前面沒有國王的女兒,藝不壓身這回事,也是有的。
哲學(xué)勵(lì)志小故事8
其實(shí)在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運(yùn)用。
勵(lì)志小故事:所長無用
有個(gè)魯國人擅長編草鞋,他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說:“你到越國去,一定會(huì)貧窮的.。”“為什么?”“草鞋,是用來穿著走路的,但越國人習(xí)慣于赤足走路;白絹,是用來做帽子的,但越國人習(xí)慣于披頭散發(fā)。憑著你的長處,到用不到你的地方去,這樣,要使自己不貧窮,難道可能嗎?”您想學(xué)習(xí)更多相關(guān)文章嗎?請?zhí)砑游⑿盘朿az71888每天為您更新勵(lì)志,銷售,管理,商戰(zhàn)案例,等經(jīng)典文章,免費(fèi)學(xué)習(xí)。此微信改變了千萬人的命運(yùn),歡迎您的加入。
哲學(xué)勵(lì)志小故事9
自我獎(jiǎng)賞
在臺灣旅游時(shí),聽過這么一段感人的故事:臺南有位著名作家,童年時(shí)家境貧寒,父母以賣豆腐維持生計(jì)。每天早上天尚未破曉時(shí),他便與弟弟起身丁作,兩人治街叫賣。他告訴弟弟說:“我們把賣豆腐所賺的錢,拿回家給母親,幫助家人過活。我們給自己的'獎(jiǎng)勵(lì)品是你我共享一塊豆腐,你一半,我一半!
啟示:那塊共享的豆腐,是他們勞動(dòng)后換來的代價(jià),是生命中愉悅的獎(jiǎng)賞。生命必須付出代價(jià),要?jiǎng)诳啵獨(dú)v練,才能享受成果。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而,獎(jiǎng)勵(lì)不一定要由別人來給,自我獎(jiǎng)賞其實(shí)也一樣中人滿意,激勵(lì)自己“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。
哲學(xué)勵(lì)志小故事10
將腦袋打開一毫米
美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,深受廣大消費(fèi)者的喜愛,每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示,前十年每年的營業(yè)增長率為10—20%,令董事部雀躍萬分。不過,業(yè)績進(jìn)入第十一年,第十二年及第十二年時(shí),則停滯下來,每個(gè)月維持同樣的'數(shù)字。(勵(lì)志名言)董事部對此三年業(yè)績表現(xiàn)感到不滿,便召開全國經(jīng)理級高層會(huì)議,以商討對策。會(huì)議中,有名年輕經(jīng)理站起來,對董事部說:“我手中有張紙,紙里有個(gè)建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬元!”總裁聽了很生氣說:“我每個(gè)月都支付你薪水,另有要紅、獎(jiǎng)勵(lì),F(xiàn)在叫你來開會(huì)討論,你還要另外要求5萬元。是否過分?”“總裁先生,請別誤會(huì)。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一毫錢也不必付!澳贻p的經(jīng)理解釋說。
“好!”總裁接過那張紙后,閱畢,馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫了一句話:將現(xiàn)有的牙膏開口擴(kuò)大1mm.總裁馬上下令更換新的包裝。試想,每天早上,每個(gè)消費(fèi)者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢?這個(gè)決定,使該公司第十四年的營業(yè)額增加了32%。
啟示:一個(gè)小小的改變,往往會(huì)引起意料不到的效果。當(dāng)我們面對新知識、新事物或新創(chuàng)意時(shí),千萬別將腦袋密封,置之于后,應(yīng)該將腦袋打開1mm,接受新知識、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng)見,能讓我們從中獲得不少啟示,從而改進(jìn)業(yè)績,改善生活。
哲學(xué)勵(lì)志小故事11
有個(gè)德國人來到中國,在廣西的大山里住了十幾年,他過著拉牛耕田、揮鋤種菜的簡單生活,把教育當(dāng)?shù)貙W(xué)生、跟孩子們打鬧作為人生的樂趣。
央視記者柴靜在采訪這位名叫盧安克的德國支教者時(shí),心中疑惑不解,你一個(gè)外國人放著好好的日子不過,跑到這種窮鄉(xiāng)僻壤里來干啥呢?柴靜問他:“當(dāng)時(shí)你是為了什么?”盧安克說:“我記不起來了!薄澳莻(gè)時(shí)候你怎么想的?”“我不知道該怎么說!
真是很雷人的回答——這個(gè)外國人,他竟然不知道自己為什么要來這里;更雷人的是,他的人生甚至沒有目的。他說:“如果想改變中國的現(xiàn)狀,然后帶著這個(gè)目的來做我做的事情,那我不用做了。我不是這樣的,我不想改變,我沒有這個(gè)。”
我們當(dāng)然又很驚訝:“如果不是為了改變,那你是在做什么?”“當(dāng)然會(huì)發(fā)生改變,改變自會(huì)發(fā)生,但這不是我的目的!北R安克說。
好像總有一些人,就像盧安克這樣——出現(xiàn)在我們的視野中,卻活在我們的世界之外,讓人很費(fèi)解。他們使我們慣常的生活常識和觀受到?jīng)_擊,常常不由得大吃一驚:“什么?這樣都行?”
前不久我采訪一個(gè)英國籍的在讀博士,本來在藝術(shù)當(dāng),名叫格法·普拉扎。他在倫敦搞三維動(dòng)畫,同班好多都在好萊塢掙大錢。
這么一個(gè)人,十幾年前無意中看了一場京劇演出,整個(gè)人就被京劇迷住了,書不教了,博士也不讀了,拋家舍業(yè)千里迢迢地跑到北京來學(xué)京劇。什么壓腿、踢腿、下腰、拿頂,什么唱念做打,受的那個(gè)罪,說出來人家都不信。
人家問格法:“你那個(gè)條件干什么不行,非得來中國唱戲干嗎?”格法很奇怪:“京劇美啊。你們的國粹嘛。所以我就來了!边@個(gè)理由簡直太難以讓人信服了。我采訪他,也不解,向他要個(gè)靠譜的理由,能讓廣大讀者信服的“說法”出來。我問他:“格法,你原來的日子那么好,現(xiàn)在日子這么苦,你愿意這么過嗎?”“我當(dāng)然愿意啊!备穹ê艹泽@,好像我的'問題不但多余,而且不可理喻。
“那你為什么??”“沒有為什么。愿意就是為什么??”這個(gè)回答,雷人嗎?
還有一次,我采訪“80后”小馬。他本來在里過得好好的,有一天卻回到的去種樹。多種些樹,就能擋一點(diǎn)風(fēng)沙,可他自己,生活很苦。我采訪了兩天,回去以后寫出稿子,同事看后說:“嗯??事跡很感人??只是有一點(diǎn)??他為什么要這么做呢?”
回想這兩天我與他的交談中,似乎他都沒有提到為什么。有時(shí)我問起,他也總是輕描淡寫:“這樣挺有意義吧。”一句“有意義”,似乎也太“假大空”了一點(diǎn)。
我加了他的qq,聊天時(shí)我又無意中提起這個(gè)話題。他說:“你為什么總想要問為什么呢?”我也愣住了。所謂“因果關(guān)系”,世上事,都是有原因的吧?伤f:“真的沒有為什么。不是為了,也不是為了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,更不是想讓歷程變得豐富多彩。如果說我去做了,有一天實(shí)現(xiàn)了這些,那也是后來的事。而之前,我什么都不想。我只是去做!
我想起了盧安克,也想起了格法。他們和小馬一樣,只是去做,并不在乎結(jié)果。就像一句語說的那樣,“just do it”。有一種人生沒有那么多功利,只是想做就做,沒有為什么。
至于結(jié)果,遲早會(huì)來。
哲學(xué)勵(lì)志小故事12
每天他到稻田時(shí),發(fā)覺那些稻苗長得非常慢。他等得不耐煩,心想:“怎么樣才能使稻苗長得高,長很快呢?想了又想,他終了想到一個(gè)“最佳方法”,就是將稻苗拔高幾分。從前,有個(gè)農(nóng)夫,種了稻苗后,便希望能早早收成。
經(jīng)過一番辛勞后,他滿意地扛鋤頭回家休息。心想:明天稻苗長得一定更高了。隔天早晨。一早起身,他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知,他跑到稻田時(shí),卻看到所有的`稻苗都枯萎了。
啟示:從事推銷事業(yè),哪有一躍而成的事情?每一探植物,都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農(nóng)夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等,才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎(jiǎng)金或分紅,而鼓勵(lì)組織內(nèi)為人員存貨,讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者,往往欲速而不達(dá)。
哲學(xué)勵(lì)志小故事13
一個(gè)盲人,小時(shí)候深為自己的缺陷煩惱沮喪,認(rèn)定這是老天在懲罰他,自己這一輩子算完了。后來一位教師開導(dǎo)他說:“世上每個(gè)人都是被上帝咬過一口的蘋果,都是有缺陷的人。有的`人缺陷比較大,是因?yàn)樯系厶貏e喜愛他的芬芳!彼苁芄奈,從此把失明看做是上帝的特殊鐘愛,開始振作起來,向命運(yùn)挑戰(zhàn)。若干年后,他成了一個(gè)著名的盲人推拿師,為許多人解除了病痛,他的事跡被寫進(jìn)當(dāng)?shù)氐男W(xué)課本。
把人生缺陷看成“被上帝咬過一口的蘋果”,這個(gè)思路太奇特了,盡管這有點(diǎn)自我安慰的阿Q精神?墒,人生不如意事十之七八,這個(gè)世界上誰不需要找點(diǎn)理由自我安慰呢?而且,這個(gè)理由又是這樣的善解人意,幽默可愛。
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