管理勵志格言

管理勵志格言1

　　1、為顧客節(jié)省每一分錢。

　　2、不看錯不錯，只求好不好。

　　3、管理就是溝通、溝通再溝通。

　　4、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　5、大成功靠團隊，小成功靠個人。

　　6、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。

　　7、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。

　　8、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

　　9、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。

　　10、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

　　11、業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。

　　12、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。

　　13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。

　　14、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。

　　15、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。

　　16、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。

　　17、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。

　　18、領(lǐng)導者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J為去不了的地方的人。

　　19、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　20、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

　　21、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。

　　22、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

　　23、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的.公司。

　　24、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。

　　25、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

　　26、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

　　27、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。

管理勵志格言2

　　1、有利潤的企業(yè)說不定會破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠也不會破產(chǎn)。

　　2、知識從學習中獲得，素質(zhì)從改善中進步。

　　3、嚴要求抓質(zhì)量，保安全，促進度，爭一流。

　　4、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運作的首要目標。

　　5、強化競爭意識，營造團隊精神，追求客戶滿意，是你我的責任。

　　6、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

　　7、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

　　8、看一下老板是不是善于管理他的員工，從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。

　　9、總是在裁人，簡稱總裁;老是板著臉，故稱老板;經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。

　　10、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。

　　11、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。

　　12、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

　　13、沒有熱忱的經(jīng)營者，也就教育不出敬業(yè)的員工。

　　14、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。

　　15、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。

　　16、由于缺乏團隊合作而失敗的工商企業(yè)，比由于其他原因而失敗的要多。

　　17、一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點。

　　18、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當。

　　19、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點。

　　20、以廠為校，以廠為家�；ハ鄬W習，互相關(guān)懷，遵守廠規(guī)、廠紀，爭當優(yōu)秀員工!

　　21、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出，只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

　　22、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。

　　23、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

　　24、領(lǐng)導者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J為去不了的地方的人。

　　25、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。

　　26、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

　　27、領(lǐng)導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標勇往直前。

　　28、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

　　29、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。

　　30、多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執(zhí)。

　　31、今天的付出，明天的回報。

　　32、為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象。每天進一步，踏上成功路。

　　33、得意時應(yīng)善待他人，失意時你會需要他們。

　　34、如果你一事無成，不是你父母的錯，所以不要對自己犯的錯發(fā)牢騷，從錯誤中去學習。

　　35、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。

　　36、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

　　37、制度是建立在對人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的`基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。

　　38、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　39、細節(jié)做好叫精致，細節(jié)不好叫粗糙。

　　40、如果你覺得你的老板很兇，等你做了老板就知道，老板是沒有工作任期保障的。

　　41、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

　　42、你的自覺貢獻，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。

　　43、領(lǐng)導者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。

　　44、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。

　　45、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔等量的責任。

　　46、要贊揚某人，最好用白紙黑字寫下來;若要訓斥某人，則要用電話的方式，不留痕跡。

　　47、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥，則臣視君如路人;君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

　　48、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。

　　49、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。

　　50、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。

管理勵志格言3

　　1、強化競爭意識，營造團隊精神，追求客戶滿意，是你我的責任。

　　2、看一下老板是不是善于管理他的員工，從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。

　　3、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。

　　4、沒有熱忱的經(jīng)營者，也就教育不出敬業(yè)的員工。

　　5、一個木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點。

　　6、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點。

　　7、領(lǐng)導者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J為去不了的地方的人。

　　8、領(lǐng)導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標勇往直前。

　　9、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。

　　10、為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象。每天進一步，踏上成功路。

　　11、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。

　　12、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　13、如果你覺得你的老板很兇，等你做了老板就知道，老板是沒有工作任期保障的。

　　14、你的自覺貢獻，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。

　　15、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔等量的責任。

　　16、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。

　　17、工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。

　　18、每周經(jīng)常工作72小時，有時甚至達到90小時；不工作的時候，他就像一個黑洞吸收光線那樣，大量吸收信息。

　　19、我們不一定知道正確的`道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

　　20、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

　　21、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真。

　　22、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

　　23、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

　　24、在我們這里，體現(xiàn)員工地位和貢獻，不是他的職務(wù)，而是他的業(yè)績。他取得了成績，大家都贊揚他，尊重他，以他為榜樣，他就會有一種滿足感。

　　25、過程與結(jié)果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。

　　26、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當了解才行。

　　27、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。

　　28、企業(yè)不能靠一個精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。

　　29、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。

管理勵志格言4

　　1、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

　　2、鑒定別人的過程，乃是對自己鑒定能力的最好鑒定。

　　3、同樣的產(chǎn)品以世界，最低的成本生產(chǎn)。

　　4、忘我的人，別人反而更不會忘記他。

　　5、當我們拿到鮮花給別人時，首先聞到花香的是自己。

　　6、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

　　7、加強預(yù)算管理，降低運營成本。

　　8、取是能力，舍是境界。

　　9、機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。

　　10、采購，企業(yè)效益最直接的源泉。

　　11、學習精益思想，實踐精益方法，領(lǐng)悟精益管理，打造精益企業(yè)。

　　12、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實施，服從總是沒有錯。

　　13、領(lǐng)導者既要善于表達，更要善于傾聽。

　　14、明白別人能明白什么，僅次于知道別人想知道什么。

　　15、會而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會議是屬最浪費行為。

　　16、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。

　　17、有單獨的方法，無單純的問題。

　　18、沒有人拒絕改變，但沒有人愿意被改變。

　　19、提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本。

　　20、打造高效執(zhí)行的團隊，掌握團隊之星地方法。

　　21、心常圓滿，天下寬平。

　　22、市場導向是我們一切行動的依歸。

　　23、沒有務(wù)實態(tài)度，務(wù)虛就會徒有虛名。

　　24、舒服的，往往就是退步的`。

　　25、必要性是重要性的體現(xiàn)，銜接點乃著力點的重合。

　　26、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。

　　27、沒有訂單就沒有目標沒有目標就沒有收入。

　　28、打造卓越的領(lǐng)導力與執(zhí)行力。

　　29、先計劃再行動，先策劃再溝通。

　　30、只要思想不滑坡，方法總比問題多。

管理勵志格言5

　　1、安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。

　　2、安全第一要牢記，不可粗心和大意。

　　3、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

　　4、愛妻愛子愛家庭，出了事故等于零。

　　5、顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。

　　6、上班不是逛公園，勞保用品穿戴全。

　　7、安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

　　8、安全帽，擋住飛來的橫禍。

　　9、學安全知識，懂勞動保護，行科學管理。

　　10、只為成功打方法，不為失敗找理由。

　　11、生命最寶貴，安全是前提。

　　12、人人講安全，安全為人人。

　　13、臨街建筑嚴禁行人靠近行走。

　　14、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

　　15、高高興興上班，安安全全回家。

　　16、漫漫人生路，安全第一步。

　　17、文明施工，安全生產(chǎn)。

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