英國(guó)人力資源管理課程的設(shè)置非常細(xì)致 ,從人員的挑選的前期準(zhǔn)備開(kāi)始到合理的激勵(lì)員工到解聘和養(yǎng)老金的發(fā)放, 方方面面都很全面,這也是國(guó)內(nèi)所沒(méi)有的。另外,英國(guó)的人力資源管理不象在中國(guó)內(nèi)涵這樣寬泛,相對(duì)更為專(zhuān)業(yè)。最早的人力資源管理包含勞資關(guān)系、公司之間的關(guān)系及工會(huì)關(guān)系,較具體。現(xiàn)在更加寬泛的是廣義上的人力資源管理,F(xiàn)在英國(guó)有很多大學(xué)都設(shè)置了勞資關(guān)系學(xué)院人力資源管理項(xiàng)目(HRM),有專(zhuān)門(mén)研究HR的院系及研究機(jī)構(gòu),例如曼大的-人力資源開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè),這是非常專(zhuān)業(yè)化的,不同于我們通常所說(shuō)的專(zhuān)門(mén)的人力資源管理,是比較注重于培訓(xùn)和發(fā)展方面的東西。學(xué)這一專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,可以獲得碩士或博士學(xué)位,就業(yè)一般比較容易。他們有的去企業(yè)、有的去ZF部門(mén)、有的去學(xué)院教書(shū),還有的去專(zhuān)門(mén)的咨詢(xún)公司工作,F(xiàn)在,發(fā)達(dá)國(guó)家各行業(yè)對(duì)人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生需求是很大的,相對(duì)容易找到工作。
HR is the short name for "human resource".即我們常說(shuō)的人力資源,目標(biāo)是讓企業(yè)HR更好地進(jìn)行人力資源的發(fā)展和規(guī)劃。系統(tǒng)重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)人力資源部門(mén)在員工素質(zhì)管理、薪資管理、績(jī)效考核等方面的需求。
人力資源管理主要學(xué)習(xí)Learning and Development《學(xué)習(xí)與個(gè)人發(fā)展》,Human Resource and Reward《人力資源管理與薪酬管理》;Legal Context of HRM《人力資源政策與法規(guī)》;Employee Relati##被過(guò)濾##《勞工關(guān)系管理》;Managing Information《管理信息系統(tǒng)》;Managing Human Resource in a Business Context《企業(yè)中的人力資源管理》等等。
人力資源管理有五個(gè)發(fā)展階段:
第一階段是培訓(xùn)與發(fā)展 T&D(Training & Development),主要研究培訓(xùn)人員的各種活動(dòng)。
第二階段是人力資源發(fā)展HRD(Human Resource Development),包括培訓(xùn)與發(fā)展(T&D)、組織發(fā)展(Organization Development)、以及員工生涯發(fā)展( Career Development)。
第三階段是員工績(jī)效提升HPI(Human Performance Improvement),或者叫績(jī)效咨詢(xún)(Performance Consulting),對(duì)影響員工績(jī)效的各個(gè)方面者予以關(guān)注,并致力于員工績(jī)效的提高。
第四階段是學(xué)習(xí)績(jī)效WLP(Workplace Learning Performance),人力資源開(kāi)發(fā)專(zhuān)家更加關(guān)注培訓(xùn)帶來(lái)的收益,并將人力資源開(kāi)發(fā)的關(guān)注點(diǎn)從培訓(xùn)轉(zhuǎn)向員工為主體的學(xué)習(xí)。
第五階段是WL(Workplace Learner),這是剛剛興起的發(fā)展方面,在這個(gè)階段,人力資源開(kāi)發(fā)專(zhuān)家致力于挖掘員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力,使他們成為更有效的學(xué)習(xí)者和知識(shí)消費(fèi)者,使每個(gè)人者成為主動(dòng)學(xué)習(xí)的人。
據(jù)叁陸零教育介紹:申請(qǐng)方面來(lái)說(shuō),人力資源是商科下面的一個(gè)方向,但是相比管理學(xué)和金融等專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō),熱度明顯減小。因此申請(qǐng)的時(shí)候可以適當(dāng)排名往前的學(xué)校。原因在于中國(guó)的民營(yíng)企業(yè),目前人力資源體系還不太完善,因此這個(gè)部門(mén)招收碩士的比例比較小。因此這個(gè)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)定位主要為GWY、事業(yè)單位、外企的人力資源部國(guó)內(nèi)的一些大型企業(yè)或者去專(zhuān)門(mén)的咨詢(xún)公司做人力資源咨詢(xún)。
還有,選擇專(zhuān)業(yè)的時(shí)候最好選擇名字里面帶“international”字眼的,因?yàn)榧兇獾腍R多數(shù)講的是歐洲的勞資關(guān)系、福利體系等,如果帶“international”字眼的會(huì)輻射到世界各個(gè)地區(qū),包括中國(guó)、印度等,因此學(xué)回來(lái)之后實(shí)用性更強(qiáng)。