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企業(yè)管理標(biāo)語

時間:2023-06-19 09:22:20 口號 我要投稿

企業(yè)管理標(biāo)語合集15篇

  在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家一定沒少看到過標(biāo)語吧,標(biāo)語具有在理智上啟發(fā)人們,在情感上打動人們的作用。那么什么樣的標(biāo)語才更具感染力呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)管理標(biāo)語,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)管理標(biāo)語合集15篇

企業(yè)管理標(biāo)語1

  1.造高樓靠打基礎(chǔ),保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少,措施得力安全好。

  2.不怕千日緊,只怕一時松。疾病從口入,事故由松出。

  3.安全要講,事故要防,安不忘危,樂不忘憂。

  4.安全生產(chǎn)掛嘴上,不如現(xiàn)場跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園,違章蠻干缺半邊。

  5.安全管理完善求精,人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹。

  6.寧可千日不松無事,不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼,防隱患從小處著手。

  7.小心無大錯,粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂,事故到處有。

  8.人最寶貴,安全第一。我要安全,安全為我。

  9.互讓半步,處處通途。步步小心,平安是金。

  10.時時注意安全,處處預(yù)防事故。

企業(yè)管理標(biāo)語2

  ● 認(rèn)真第一,聰明第二。

  ● 行動第一,成敗第二。

  ● 速度第一,完美第二。

  ● 勝利第一,理由第二。

  ● 行動第一,成敗第二。

  ● 執(zhí)行力的'關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。

  ● 知行合一,立刻行動。

  ● 行勝于知,知因行而勝。

  ● 執(zhí)行——沒有任何借口。

  ● 天行健,君子以自強(qiáng)不息。

  ● 建立威信,攜手共赴目標(biāo)。

  ● 做一個邊說邊做的領(lǐng)導(dǎo)者。

  ● 不成多面手,難當(dāng)一把手。

  ● 沒有平常心,易做失常事。

  ● 沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

  ● 執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。

  ● 打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。

  ● 一百句空言,不如一個行動。

  ● 沒有執(zhí)行力,一切都是空談。

  ● 領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。

企業(yè)管理標(biāo)語3

  1、如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。

  2、獎得心花怒放,罰得膽顫心驚。

  3、任何情況下責(zé)任都有一個定量,如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任,那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

  4、老板就是決策者,決策就是當(dāng)下的一個決定。老板做錯決策比污更可怕!一個決策可以讓企業(yè)生,照樣也可以讓企業(yè)死。

  5、一個能從別人的觀念來看事情,能了解別人心靈活動的人,永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。

  6、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會倒塌。

  7、先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力。

  8、一個企業(yè)要做大的第一件事是公開財務(wù),財務(wù)透明了,員工干著才有勁。

  9、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。

  10、執(zhí)行不力的三大病癥:制度缺位、人員平庸、文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對應(yīng)良藥:對制度—沒有條件!對人員—沒有借口!對文化—沒有不可能!

  11、法制小人,理制君子,無為制圣人。

  12、專業(yè)無冷熱,學(xué)校無高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜,也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑,要記得,學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。

  13、管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的。

  14、管理就是用合適的方法管人管事。

  15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好,并沒有想怎么去“分”,已經(jīng)失去命脈了,突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個披著員工皮的老板。

  16、為人不能像打臺球,對自己有利時一分也不放過,對自己不利時也不給別人機(jī)會。

  17、性格決定命運(yùn),氣度影響格局。

  18、一次季度贏利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢。

  19、有勇氣改變你可以改變的事情,有胸襟接受你不能改變的事情,有智慧判斷兩者之間的差別。

  20、你如果是活尸,你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。

  21、沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了,也可透過強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果,還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!

  22、老板對待新員工和老員工要區(qū)別對待,對待有能力和沒能力的員工要區(qū)別對待,能力是以實(shí)際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。

  23、一個人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。

  24、員工需求排位:成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。

  25、總是在裁人,簡稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經(jīng)常不理人,那叫經(jīng)理。

  26、大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個人。

  27、賺錢是個結(jié)果,就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。

  28、要堅信自己做的事能成功,但是一定不能愛慕虛榮,一定不能放棄,外面真的很冷,可是不能放棄機(jī)會,不管將來走向哪里,邁出的步伐沒有欺騙:認(rèn)真的路上處處美景。

  29、管理越簡單越好,但不能犧牲品質(zhì)。

  30、不管是獎勵還是懲罰,你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任,獎懲都要在約定的第一時間兌現(xiàn),兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓,就會有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補(bǔ)過,只有獎懲分明。

  31、作為領(lǐng)導(dǎo),你必須先有奉獻(xiàn)精神,才會對公司有貢獻(xiàn)。

  32、管理的最高境界,就是自己管自己。

  33、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想,二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動,三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。

  34、一個強(qiáng)大的公司,他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的,用股份吸引市場中沉淀下來的`高端人才,越分越多,越分才越大。財聚人散,財散人聚!光獎物質(zhì)不獎精神,會培養(yǎng)員工的惟利是圖,光獎精神不獎物質(zhì)會導(dǎo)致員工沒有欲望,也就沒有了執(zhí)行的狼性。

  35、沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。

  36、為了能擬定目標(biāo)和方針,一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。

  37、能人中的首善大肆表彰,能人中的首惡堅決拿下,有功多從下屬開始獎勵,有過多從上司開始懲罰,這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致,形成巨大的行動力和凝聚力。

  38、家庭為什么會有如此高的凝聚力?靠的不是血緣,而是彼此之間有關(guān)系,所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。

  39、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。

  40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

  41、當(dāng)競爭形成的時候,管理就變得簡單了。

  42、員工犯錯不見得是壞事,有做事才會犯錯,當(dāng)員工犯錯時說“我可以原諒你,但我不會放過你。

  43、偉人議論理,常人議論事,小人議論人。

  44、共識之前非常民主,共識之后絕對獨(dú)裁。民主是為了決策正確無誤,獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。

  45、惟一持久的競爭優(yōu)勢,也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。

  46、高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執(zhí)行層人員把事做正確。

  47、四個角的錢追兩只腳的人很容易,但是兩只腳的人追四個角的錢卻很難,所以說財富是被吸引的!

  48、不要用過去的能力去解決未來的問題。

  49、我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠(yuǎn)。

  50、三流的企業(yè)人管人,二流的企業(yè)制度管人,一流的企業(yè)文化管人。

  51、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。

  52、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

  53、執(zhí)行講究果因關(guān)系,先講成果再講原因,沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量;先講成果,再講原因讓他難以自圓其說。

  54、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

  55、在這個世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工,員工就會用虛偽的方式對待你。

  56、在公司的管理方面,應(yīng)該相信少就是多的道理,抓得少些,反而收獲就多了。

  57、我們的上代人比較勤快,為什么吃不上飯?現(xiàn)在的我們輕輕松松,卻衣食無憂、有房有車?因?yàn)猷囆∑教岢隽恕胺帧,私有制的改革?/p>

  58、獎要舍得,獎要獎得心花怒放!罰要狠心,罰要罰得心驚膽戰(zhàn)!獎勵可以引發(fā)更大貢獻(xiàn),懲罰可以避免重復(fù)性損失。

  59、員工犯錯并不可怕,可怕的是一錯再錯,錯第一次是員工的錯,錯第二次是你的錯。

  60、職場真言:頭腦醒目一點(diǎn),處世低調(diào)一點(diǎn),為人謙遜一點(diǎn),做事積極一點(diǎn),待人和善一點(diǎn)。

  61、在企業(yè)中,老板之所以操心是因?yàn)槠髽I(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心,就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。

  62、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。

  63、謙和的態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

  64、溝通過五關(guān):說清楚了沒,聽到了沒,聽懂了沒,對方同意了沒,做了沒。

  65、做事之前先學(xué)會做人!平平凡凡一點(diǎn),安安靜靜一點(diǎn),做事認(rèn)真一點(diǎn)!說話小心一點(diǎn)!心眼機(jī)靈一點(diǎn)!動作靈活一點(diǎn)!每天努力一點(diǎn),時刻期盼一點(diǎn)!

  66、達(dá)成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則!有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況:1、達(dá)成共識2、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。

  67、無條件執(zhí)行:滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù),就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要,重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡;所以要么快速復(fù)制接班人,要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉,換來整個企業(yè)的強(qiáng)大和無障礙的執(zhí)行力。

  68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力,有時我希望是我來推動他們,但其實(shí)不是,而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好,并激發(fā)出人們的最大潛能。

  69、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

  70、選用有正確態(tài)度的員工,培養(yǎng)其能力,才能放心的給予其任務(wù)。

  71、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱,并朝目標(biāo)勇往直前。

  72、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

  73、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。

  74、老板累都是“自找的”,只顧自我行動而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量,導(dǎo)致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比,更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán),讓自己更無力自拔,執(zhí)行,讓累的老板抽身解放!

  75、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶,抓住這根紐帶就不會有失手的可能!永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo),只要增加措施就一定可以做到。

  76、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。

  77、讓員工在你身上看到希望,心情不好時要假裝。

  78、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

  79、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。

  80、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,經(jīng)營人就是經(jīng)營人的勁。如何讓人的勁最大化?靠的是體制。

  81、老板必須研究歷史,毛澤東就是歷史學(xué)家,能夠把過去很多人犯的錯誤吸取,最終帶領(lǐng)新中國走出來!

  82、企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài),一旦陷入就是誤入歧途了!老板經(jīng)營企業(yè)是為了解放自己,而并不是讓企業(yè)拴住自己。

  83、如果只做過程的事可以被原諒,就培養(yǎng)了不注重有價值成果的習(xí)慣!如果過程到位便獲得獎勵,員工就不會為成果負(fù)責(zé)任!

  84、文化是滲透人心最重要的力量,你不需要雇用軀體,只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占!

  85、世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。

  86、只有結(jié)果不會騙人,其他都是假的。

  87、管理的本質(zhì)不僅在于知,更在于行。

  88、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

  89、沒有成果不好的下屬,只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會做出你希望的結(jié)果,只會做你將要檢查的事情,檢查讓計劃落地生根。

  90、管理沒有絕對的對錯,只要適合你的企業(yè)即可。

  91、只有制度沒有文化:要么執(zhí)行有力,要么執(zhí)行盤!只有文化沒有制度:要么自然推動,要么軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致!

  92、名和利就像人的左腳和右腳,只有邁開才會進(jìn)步。無數(shù)老板最大的問題就是每一步都想名利雙收,導(dǎo)致寸步難行!

  93、管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!

  94、少數(shù)人常常被證明是對的,原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。

  95、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人,隨時要準(zhǔn)備得罪人,并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備,只有這樣公司才能進(jìn)化!如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人,那么他好壞不分,他是十足的中庸派!

  96、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。

  97、從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

  98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè),繼續(xù)尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會找到的。

  99、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略,80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行,企業(yè)有方向,團(tuán)隊(duì)卻沒力量;有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略,團(tuán)隊(duì)有力量卻沒有方向。執(zhí)行,就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。

  100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚,要做其他公司不肯做的事。同時,不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。

  101、成功人士三大特征:積極樂觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵。

企業(yè)管理標(biāo)語4

  1、預(yù)防為主,防微杜漸

  含義:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,把等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)的機(jī)率減小。

  2、知人善任 事半功倍

  含義:領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)下屬的長處分派其勝任的工作,做到人職匹配,懂得去信任,懂得放權(quán),懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)各種強(qiáng)的力量,從而讓管理工作變得更有效率。

  3、預(yù)防重于治療

  含義:能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后,由此觀之,企業(yè)問題的預(yù)防者,其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。

  4、執(zhí)行力是企業(yè)成長的助推器;

  含義:企業(yè)的成長主要取決于它未來擬定長遠(yuǎn)的發(fā)展思路與制度的落實(shí)性,發(fā)展思路與制度得不到貫徹執(zhí)行,“成長”將會停滯不前。

  5、企業(yè)要學(xué)會尊重執(zhí)行,只有這樣才能使組織運(yùn)行順暢。

  6、授人以漁不如授人以欲

  含義:太容易到手的東西沒有人會珍惜,很多時候,一個頭銜、一點(diǎn)獎勵,哪怕官職再小、獎品再薄,也不要輕易授人,最好能夠激勵部屬們通過公平競爭的手段去獲得。

  8、化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。

  含義:一流的領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)當(dāng)正視職場的風(fēng)暴,才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),強(qiáng)化組織的團(tuán)隊(duì)力量。

  9、千里之堤,潰于蟻穴

  含義:公司的整個運(yùn)營體系猶如一個大堤,如果不加洞察和正視,許多細(xì)節(jié)問題也有可能牽一發(fā)而動全身。

  10、員工第一,才能客戶第一

  含義:當(dāng)公司真正做到“員工第一”的時候,員工才會真正地做到客戶第一,所有的這些都必須發(fā)自內(nèi)心,而不是互相欺騙。

  11、管理是一種嚴(yán)肅的愛

  含義:管理就是幫助你去掉身上的不良習(xí)慣、養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣,這對很多人來說是痛苦的過程,所以說這是一種 “嚴(yán)肅的愛”。

  12、磨練越大,福氣越大。

  含義:合理的是訓(xùn)練,不合理的是磨練,磨練的機(jī)會越多,以后的.成就可能會越大。

  13、執(zhí)行力是競爭力最終體現(xiàn)

  14、以一當(dāng)十并不難,難的是以十當(dāng)一(團(tuán)隊(duì)精神)

  15、你希望員工怎樣對待顧客,你就怎樣對待員工!

  16、“推動拉動不如主動,引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)。”

  含義:領(lǐng)導(dǎo)者管理下屬的最終目標(biāo)就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。

  18、跳出自己看自己,才能看到真正的自己。

  含義:領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會以“旁邊者”的角色經(jīng)常審視自己的言行,才能

  19、領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是“無為而治”

  20、恩威并濟(jì),面善心惡;

  含義:“恩威并濟(jì)”是極為有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,恩即善,威即惡;‘面’指平常的行為,‘善’指能夠尊重對方,替對方著想,‘心’是指企業(yè)規(guī)章制度,‘惡’是指能夠?qū)鄾Q心、不顧人情。

  21、火氣過大,常會把道理燒個精光。

  含義:一個人在氣頭上,常會感情用事以發(fā)泄不快。作為領(lǐng)導(dǎo)者要避免發(fā)火,盡量心平氣和;而下屬亦不要試圖當(dāng)時辯解,等上司冷靜下來再說。

  22、領(lǐng)導(dǎo)之間的磨擦,往往會在下屬那里聽到噪音。

  23、領(lǐng)導(dǎo)變革 不破不立

企業(yè)管理標(biāo)語5

  行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

  精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障:5S和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

  消除一切浪費(fèi),追求精益求精和不斷改善。

  精益生產(chǎn)的兩大支柱:及時生產(chǎn)和自動化。

  精益生產(chǎn)思想是ERP,充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。

  異常改善改善再改善,浪費(fèi)減少減少再減少。

  精益生產(chǎn)的靈魂:持續(xù)改善、追求盡善盡美。

  精益生產(chǎn)是趕超世界,一流水平的必由之路。

  精益生產(chǎn)的三大目標(biāo):高品質(zhì)、低成本、短交期。

  不投入多余的生產(chǎn)要素,所有經(jīng)營活動應(yīng)該有效。

  精益生產(chǎn)的'三大要素:按節(jié)拍生產(chǎn)、單件流、拉動式生產(chǎn)。

  精益生產(chǎn)就是用最少的資源在客房需要的時間生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品和數(shù)量。

  精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi):等待、搬運(yùn)、不良品、庫存、生產(chǎn)過剩、動作、加工及流程。

企業(yè)管理標(biāo)語6

  安全文化是人類文化的瑰寶。

  中國安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

  加強(qiáng)安全文化知識宣傳和教育的力度。

  企業(yè)安全文化是安全生產(chǎn)的重要保障。

  企業(yè)安全文化是安全文化的組成部分。

  安全文化是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。

  安全文化是我國安全事業(yè)發(fā)展的.基礎(chǔ)。

  普及安全文化知識,提高人民安康水平。

  宣傳安全文化知識,推動安全文明生產(chǎn)。

  企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。

  把安全工作提高到安全文化的高度來認(rèn)識。

  倡導(dǎo)和弘揚(yáng)安全文化,提高全民安全素質(zhì)。

  提高安全文化素質(zhì),學(xué)會人人保護(hù)自己。

  傳播安全文化,啟迪安全思維,創(chuàng)造安全環(huán)境。

  弘揚(yáng)安全文化,規(guī)范安全行為,減少“三違”。

  提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰(zhàn)略意義的舉措。

  遵規(guī)守紀(jì),防微杜漸。

  遵章守紀(jì),保障安全。

  嚴(yán)格規(guī)章制度,確保施工安全。

  遵章守紀(jì)當(dāng)模范,安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。

  樹立安全法制觀念,堅持安全生產(chǎn)。

  執(zhí)行勞動安全法規(guī),搞好安全生產(chǎn)工作。

  提高全民安全意識,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的美德。

  樹立城市憂患意識,學(xué)會防災(zāi)避險應(yīng)急逃生本領(lǐng)。

  自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動者的職責(zé)和義務(wù)。

  治理隱患,保障安全。

  治理事故隱患,監(jiān)督危險作業(yè)。

  注意安全用電,防止觸電事故。

  注意機(jī)械傷害,提防行車傷人。

  事事注意安全,處處防出事故。

  積極開展中小學(xué)安全日活動。

  提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起。

  嚴(yán)是愛,松是害,保障安全利三代。

  嚴(yán)是愛,松是害,疏忽大意事故來。

  全國人民奔小康,安全文明第一樁。

  加強(qiáng)勞動人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。

  積極行動起來,開展“安全生產(chǎn)周”活動。

  加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn),堅持工人執(zhí)證上崗。

  加強(qiáng)職工勞動保護(hù),認(rèn)真落實(shí)勞動安全衛(wèi)生法規(guī)。

  安全生產(chǎn),人人有責(zé)。

  別看煙頭小,亂丟闖禍大。

  戴好防護(hù)鏡,勞保穿戴全。

  人人講安全,層層抓安全。

  安全來自警惕,事故出于麻痹。

  安全在你腳下,安全在你手中。

  重視安全,關(guān)心安全,人人為安全獻(xiàn)力。

  安全生產(chǎn)“五同時”,各級領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。

企業(yè)管理標(biāo)語7

  5S有限,創(chuàng)意無限。

  養(yǎng)成良好習(xí)慣-提高整體素質(zhì)。

  堅持可視化和激勵化的5S推進(jìn)。

  清除垃圾和臟污-防止污染的發(fā)生。

  全員投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。

  決心、用心、信心、7S活動有保證。

  整理整頓天天做,清掃清潔時時行。

  改善措施是基礎(chǔ),不懈努力是關(guān)鍵。

  5S的最終“目的”是提升人的品質(zhì)。

  區(qū)分物品的用途-清除不要用的`東西。

  清掃-清理垃圾和臟污,并預(yù)防污染發(fā)生。

  勤儉節(jié)約-愛護(hù)公物-以廠為家-共同發(fā)展。

  7S-素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。

  8S-服務(wù):強(qiáng)化服務(wù)意識,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

  消除臟污,保持職場干干凈凈,明明亮亮。

  整理-區(qū)分物品的用途,消除不要用的東西。

  創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,提高工作士氣和效率。

  減少浪費(fèi),提高品質(zhì),整齊舒適,安全規(guī)范。

  整頓-必須品分區(qū)放置,明確標(biāo)識,方便取用。

  深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識-從實(shí)踐和書本中獲取知識。

  8S-整頓:有必要留下的,依規(guī)定擺整齊加以標(biāo)識。

  7S-安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本。

  7S-節(jié)約:減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費(fèi)。

  騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。

  8S-清掃:工作場所看得見的、看不見的地方全清掃干凈。

  建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應(yīng)建立在安全的前提。

  掃除現(xiàn)場中設(shè)備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污,并防止污染的發(fā)生。

企業(yè)管理標(biāo)語8

  ● 降低成本,獲得最大效益。

  ● 人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。

  ● 勤儉節(jié)約為榮,鋪張浪費(fèi)為恥。

  ● 采理想的價位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  ● 節(jié)約降低成本,節(jié)約提高效益。

  ● 長久的利潤是企業(yè)的經(jīng)營之根本。

  ● 客觀、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。

  ● 價格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本。

  ● 全體員工自主改善并不斷降低成本。

  ● 精打細(xì)算降成本,千方百計提效益。

  ● 以雙贏為目的,精誠合作、共同發(fā)展。

  ● 公平、公正、公開、科學(xué)、效益、誠信。

  ● 成本管理的'三全性:全員、全面、全過程。

  ● 管理精放,現(xiàn)金流淌;不精不細(xì),效益流失。

  ● 廉潔奉公,高效合作,提高績效,砍掉成本。

  ● 滿足客戶,同時獲得利益,是企業(yè)發(fā)展的核心。

企業(yè)管理標(biāo)語9

  1、以壯士斷腕的決心深化企業(yè)改革,以抓鐵留痕的態(tài)度推進(jìn)精細(xì)管理。

  2、精工細(xì)作,質(zhì)量為先;改良工藝,精益求精。

  3、圍繞成本主線,突出效益核心,用好精細(xì)手段,實(shí)現(xiàn)管理提升。

  4、堅持“一條主線、一種理念、一個核心”,全面推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。

  5、降低成本,提高利潤;提升產(chǎn)能,創(chuàng)造財富。

  6、堅決推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,全面提升項(xiàng)目創(chuàng)效盈利能力。

  7、優(yōu)化管理,以人為本;解放思想,積極創(chuàng)新。

  8、精益思想,貫穿全員;共同鑄就,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  9、全過程精細(xì)管理,全方位成本控制,全領(lǐng)域管理提升。

  10、小處著手,循環(huán)改進(jìn);消除陋習(xí),倡導(dǎo)文明。

  11、掌握精細(xì)化管理精髓,用好精細(xì)化管理手段,全面提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。

  12.舉手投足間,為你我創(chuàng)造價值。

  13.企業(yè)的未來,就是我們的明天。

  14.今日努力做事,明日高興拿錢。

  15.我與企業(yè)共勉,企業(yè)與我同在。

  16.辛辛苦苦工作,踏踏實(shí)實(shí)賺錢。

  17.努力為客戶打造更給力的明天。

  18.如果沒有今天,怎么會有明天。

  19.播下春的希望,收獲秋的喜悅。

  20.創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,科技成就收獲。

  21.如果沒有今天,怎么會有未來。

  22.今天種下努力,明天收獲成績。

  23.熱愛創(chuàng)造奇跡,努力鑄造成功。

  24.關(guān)注你所專注,放心你所用心。

  25.如果沒有今天,怎么會有明天。

  26.今日辛苦一點(diǎn),明天多拿一點(diǎn)。

  27.今天種下努力,明天收獲成績。

  28.今天播種希望,明天收獲快樂。

  29.今天播種希望,明天收獲快樂。

  30.細(xì)節(jié)決定成敗,選擇成就未來。

  31.我與企業(yè)共勉,企業(yè)與我同在。

  32.汗水匯聚你我,創(chuàng)新鑄就明天。

  33.創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,科技成就收獲。

  34.細(xì)節(jié)決定成敗,習(xí)慣成就未來。

  35.敬業(yè)從心開始,貢獻(xiàn)從行出發(fā)。

  36.誠信放飛夢想,精藝收獲希望。

  37.勞動創(chuàng)造財富,精誠豐收輝煌。

  38.態(tài)度決定成敗,團(tuán)結(jié)創(chuàng)造未來。

  39.舉手投足間,為你我創(chuàng)造價值。

  40.誠信放飛夢想,精藝收獲希望。

  41.敬業(yè)從心開始,貢獻(xiàn)從行出發(fā)。

  42.企業(yè)的未來,就是我們的明天。

  43.播下春的`希望,收獲秋的喜悅。

  44.細(xì)節(jié)決定一切,態(tài)度造就未來。

  45.汗水匯聚你我,創(chuàng)新鑄就明天。

  46.今天的汗水,為了明天的幸福。

  47.今日辛苦一點(diǎn),明天多拿一點(diǎn)。

  48.做精做細(xì),做快做好,做大做強(qiáng)。

  49.做精做細(xì),做快做好,做大做強(qiáng)。

  50.凝聚我們的力量,收獲明日的輝煌。

  51.如今拼搏于未來,未來享受于如今。

  52.同甘共苦創(chuàng)明天,齊心協(xié)力每一天。

  53.望今朝踟躇滿志,盼明朝碩果累累。

  54.互幫互助像螺母,松里松外靠不住。

  55.創(chuàng)新業(yè)績你我他,成就豐收靠大家。

  56.創(chuàng)新奮進(jìn)心牽手,收獲輝煌共擁有。

  57.凝聚我們的力量,收獲明日的輝煌。

企業(yè)管理標(biāo)語10

  1、好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo),工作時督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)。

  2、管理的第一個功課,就是先管好自己。

  3、成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話。

  4、規(guī)范管理科學(xué)化,創(chuàng)新管理全員化。企業(yè)管理理念口號。

  5、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。

  6、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。

  7、管事先管人,管人帶作風(fēng)。

  8、工作三要素:責(zé)任人,時限,結(jié)果。

  9、加強(qiáng)溝通與交流,促進(jìn)支持與合作。

  10、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

  11、管理的第一個功課,就是先管好自已。企業(yè)管理理念口號。

  12、人的差異化,管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

  13、一個木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的。

  14、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理。

  15、多建管理工程,少建管理模式。

  16、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人,經(jīng)營人首先要尊重人。

  17、有效果比有道理更重要。

  18、要么自己革自己的命,要么市場革你的命。

  19、只有想不到的事,沒有做不到的事。

  20、我們有兩只耳朵,是因?yàn)?需要傾聽左右的意見。

  21、有好思路+不付諸行動=0,有好制度+不實(shí)施執(zhí)行=0,布置工作+不督促檢查=0。

  22、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ),創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本。

  23、管理者要是坐下,部下就躺下了。

  24、品質(zhì)態(tài)度--堅持原則,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過且過,品質(zhì)不妥。

  25、開會是為了解決問題,而不是重復(fù)問題。

  26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

  27、工作態(tài)度--認(rèn)為沒有問題,進(jìn)步就要停止,退步就要開始。

  28、觀念決定思路,思路決定出路。

  29、想到了+做到了+做好了=100分。

  30、先處理重要的事,后處理緊迫的事。

  31、成功與失敗同在,競爭與超越并存。

  32、企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。

  33、生活態(tài)度--以廠為校,以廠為家,互相幫助,共同進(jìn)步。

  34、主動承擔(dān)責(zé)任,積極解決問題,上級青睞于你,同事向你看齊。

  35、會議原則--會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。

  36、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限,管理無界限。

  37、工作理念--第一次就把事情做對,第一次都把事情做對。

  38、木桶原則--一個木桶能裝多少水,是由最短的.木板決定的。

  39、生存原則--只有想不到的事,沒有做不到的事。

  40、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

  41、管理就是行動,管理就是樹立榜樣。

  42、好的員工--想公事,做實(shí)事,不出事。

  43、觀念的超越才是真正的超越。

  44、管理者更應(yīng)重視對一線人員的培訓(xùn)。

  45、看不出問題是最大的問題。

  46、匯報工作說結(jié)果,請示工作說方案,總結(jié)工作說流程,回憶工作說感受。

  47、班前準(zhǔn)備,班中維持,班后整理。

  48、管理職責(zé)化,工作標(biāo)準(zhǔn)化,辦事程序化。

  49、第一次就做對,第一次都做對。

  50、好的領(lǐng)導(dǎo)--工作前指導(dǎo),工作時督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)。

企業(yè)管理標(biāo)語11

  1.沒有品質(zhì),便沒有企業(yè)的明天。

  2.品質(zhì),企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。

  3.推動全員品質(zhì)活動,提高全員工作十七。

  4.iso9000,企業(yè)打開全球化市場的.金鑰匙。

  5.質(zhì)量認(rèn)證,企業(yè)全球化的通行證,也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。

  6.全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。

  7.講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

  8.優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

企業(yè)管理標(biāo)語12

  1、思一思,研究改善措施;試一試,堅持不懈努力

  2、堅持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)

  3、同心才能走的更遠(yuǎn),同德才能走的'更近

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制

  5、升員工素質(zhì),提高現(xiàn)場生產(chǎn)能力

  6、以人為本,提高效率;降低成本,杜絕浪費(fèi)

  7、人人有改善的能力,事事有改善的余地

  8、選人要正,用人要公,育人要勤,管理要嚴(yán)

  9、平等待人,心靜如水;真誠待人,心潔如鏡

  10、時時尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)

  11、群策群力科學(xué)管理,戒驕戒躁杜絕事故

  12、唯才是命,愛才之德,識才之能,用才之長

  13、管理基礎(chǔ)打得牢,安全大廈層層高

  14、實(shí)行TPM管理,實(shí)現(xiàn)零故障、零不良、零缺陷、零事故

  15、異常改善改善再改善,浪費(fèi)減少減少再減少

  16、好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo),工作時督導(dǎo),工作后輔導(dǎo)

  17、帶頭人需帶頭做,一把手勿一把抓

  18、降低成本,提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率

  19、預(yù)防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯

  20、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長

企業(yè)管理標(biāo)語13

  1、降低成本,獲得最大效益。

  2、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。

  3、勤儉節(jié)約為榮,鋪張浪費(fèi)為恥。

  4、采理想的價位,購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  5、節(jié)約降低成本,節(jié)約提高效益。

  6、長久的利潤是企業(yè)的經(jīng)營之根本。

  7、客觀、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。

  8、價格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本。

  9、全體員工自主改善并不斷降低成本。

  10、精打細(xì)算降成本,千方百計提效益。

  11、以雙贏為目的,精誠合作、共同發(fā)展。

  12、公平、公正、公開、科學(xué)、效益、誠信。

  13、成本管理的'三全性:全員、全面、全過程。

  14、管理精放,現(xiàn)金流淌;不精不細(xì),效益流失。

  15、廉潔奉公,高效合作,提高績效,砍掉成本。

  16、滿足客戶,同時獲得利益,是企業(yè)發(fā)展的核心。

企業(yè)管理標(biāo)語14

  1、觀念決定思路,思路決定出路。

  2、一想二干三成功質(zhì)量是帆企業(yè)是船

  3、不為失敗找理由,當(dāng)為成功找方法。

  4、信心永遠(yuǎn)是成功的第一把鑰匙。

  5、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理提高效率

  6、革除馬虎之心,提升產(chǎn)品品質(zhì)

  7、我們依靠企業(yè)生存,企業(yè)依靠我們發(fā)展。

  8、態(tài)度決定行為,行為培養(yǎng)性格,性格決定命運(yùn)

  9、資源是會枯竭的,唯有文化生生不息。

  10、講學(xué)習(xí),敬師長;不夸能,勤精進(jìn)。

  11、轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息。

  12、杜絕不良思想,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神

  13、專業(yè)進(jìn)取,尊愛至誠,鍥而不舍。

  14、上之所好,下必隨之。

  15、產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細(xì)節(jié)

  16、技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動力。

  17、事不三思總有敗,人能百忍自無憂

  18、只要有正確的方法,成功是件簡單的事。

  19、敬業(yè),就是愿意承擔(dān)責(zé)任和有能力承擔(dān)責(zé)任。

  20、爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。

  21、團(tuán)隊(duì),就是能夠和他人協(xié)調(diào)來共同承擔(dān)責(zé)任。

  22、奮力拼搏、精益求精,為鐵路跨越式發(fā)展增光添彩。

  23、道德——正直誠信,恪守、監(jiān)督并打擊損害公司利益的行為。

  24、成功者找方法,失敗者找借口。

  25、人生的磨難,對于弱者是絆腳石,對于強(qiáng)者,則是攀登頂峰的墊腳石。

  26、和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進(jìn)

  27、計劃——合理規(guī)劃,嚴(yán)謹(jǐn)有序,要事第一,黃金時間辦要事。

  28、黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。

  29、從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

  30、以人才和技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)

  31、全員齊動,風(fēng)起云涌,每日拜訪,銘記心中

  32、除懶惰,止奢欲;培定力,絕私弊。

  33、培育禮儀員工,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。

  34、超越自我,追求卓越,勇創(chuàng)一流,勇創(chuàng)新高

  35、得意時應(yīng)善待他人,失意時你會需要他們

  36、員工以廠為榮生活因拼搏而存在

  37、一分鐘經(jīng)理的精髓是:一分鐘目標(biāo)、一分鐘表揚(yáng)、一分鐘懲戒。

  38、我們的理念是:沒有最好,只有更好

  39、讓自己安心,讓公司放心。

  40、我們可以平凡,但不能甘于平庸。

  41、行動是成功的階梯,行動越多,登得越高。

  42、讓習(xí)慣服從制度,讓制度成為習(xí)慣。

  43、品質(zhì)——精心設(shè)計,注重細(xì)節(jié),一次性把事做對。

  44、管理的真諦在于不管理!無劍勝有劍。

  45、主動出擊,搶得先機(jī),活動有序,提高效率

  46、管理追求的是:無為而至,大智若愚。

  47、以質(zhì)量為生命,以客戶為中心。

  48、保持環(huán)境清潔,做位可愛的人

  49、適應(yīng)公司的`日常變化,不抱怨

  50、才有公司的輝煌力求一次做好

  51、成功者找方法,失敗者找借口

  52、一馬當(dāng)先,全員舉績,梅開二度,業(yè)績保底

  53、手連手,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神

  54、團(tuán)隊(duì)精神,是企業(yè)文化的核心。

  55、講職業(yè)道德,愛本職工作,樹企業(yè)形象。

  56、三心二意,揚(yáng)鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一

  57、管理是科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)!

  58、對客戶奉獻(xiàn)熱誠,為客戶著想、急客戶之所急,客戶的認(rèn)可,是我們事業(yè)生存發(fā)展的土壤。

  59、管理就是先管好自己。

  60、才能承擔(dān)更大的責(zé)任強(qiáng)化競爭意識

  61、溝通從心開始(中國移動)。

  62、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠。

  63、以人為本,心德為先;誰有多高本領(lǐng),就給誰搭建多大舞臺;誰有多大貢獻(xiàn),就給誰多少因報(新飛)。

企業(yè)管理標(biāo)語15

  1、上下溝通達(dá)共識,左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

  2、人人有改善的能力,事事有改善的余地。

  3、儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。

  4、數(shù)據(jù)分析是我們決策的'依據(jù)。

  5、系統(tǒng)管理是組織有效運(yùn)行的前提。

  6、寧愿事前檢查,不可事后返工。

  7、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。

  8、一線工人請注意,品質(zhì)效率在于你。

  9、品質(zhì)管理講技巧,溝通協(xié)調(diào)很重要。

  10、下一道工序?qū)⑹俏覀兊念櫩汀?/p>

  11、改革創(chuàng)新追求品質(zhì),落實(shí)管理提高效率。

  12、檢驗(yàn)測試堅持做,一點(diǎn)問題不放過。

  13、人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。

  14、倉儲原則要遵守,先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。

  15、安全用電、節(jié)約用水,消防設(shè)施、定期維護(hù)。

  16、發(fā)現(xiàn)問題馬上報,及時處理要做好。

  17、領(lǐng)導(dǎo)作用是組織成功的關(guān)鍵。

  18、化學(xué)物品很危險,存儲使用要小心。

  19、預(yù)防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯。

  20、留意多一點(diǎn),問題少一點(diǎn)。

  21、進(jìn)料出料要記清,數(shù)帳管理更分明。

  22、互利共贏是我們長期合作的基石。

  23、有品質(zhì)才有市場,有改善才有進(jìn)步。

  24、持續(xù)改進(jìn)是我們堅持的原則。

  25、過程方法是績效順利達(dá)成的保障。

  26、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理,嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。

  27、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

  28、強(qiáng)化班組建設(shè),提高工作效率。

  29、一個疏忽百人忙,人人細(xì)心更順暢。

  30、沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天。

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