質(zhì)量文化月全員品質(zhì)口號

　　在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家或多或少都接觸過一些經(jīng)典的口號吧，口號具有文字簡練、意義鮮明的特點(diǎn)。那什么樣的口號才算得上是經(jīng)典呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量文化月全員品質(zhì)口號，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、總裝內(nèi)機(jī)經(jīng)營體品質(zhì)大賽口號及內(nèi)容：

　　以品質(zhì)謀生存，以改革謀發(fā)展；不斷突破自我，創(chuàng)造一流產(chǎn)品！

　　我代表總裝分廠內(nèi)機(jī)經(jīng)營體承諾：我們寧愿事前檢查，不可事后返工；沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天；自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)！

　　二、總裝外機(jī)經(jīng)營體品質(zhì)口號及內(nèi)容：

　　以工作的品質(zhì)，提升產(chǎn)品品質(zhì)；上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步！

　　我代表總裝分廠外機(jī)經(jīng)營體承諾：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。不接收，不制造，不傳遞不良品！

　　三、電子經(jīng)營體品質(zhì)口號及內(nèi)容：

　　口號：品質(zhì)第一、精品制造

　　1.批量預(yù)防。嚴(yán)格落實掃碼管理、三方核料、首檢封樣制度，研究EMS系統(tǒng)等防呆、自動化方法，從生產(chǎn)源頭進(jìn)行預(yù)防，杜絕批量質(zhì)量事故！

　　2.精品工程。有效推進(jìn)過程精品在分廠的落地，使劃線管理、標(biāo)貼件管理、電子輔料管理等規(guī)范措施得到落實！

　　3.人員管理。堅持以人為本；堅持關(guān)鍵崗位異動每日監(jiān)控；梳理完善電子工位管理標(biāo)準(zhǔn)；做到對待員工如同對待家人！

　　4.開線評審。每月持續(xù)開展線體評審工作，重點(diǎn)從設(shè)備直通率、測試覆蓋率、靜電防護(hù)等維度進(jìn)行評審，保證自動化設(shè)備的可靠性與穩(wěn)定性！

　　5.品質(zhì)整改。對市場問題、過程問題進(jìn)行立項整改，追求真因；做到對待問題要敏感，解決問題要迅速，措施固化要有效！

　　電子分廠在此承諾：堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)牽引，眾志成城，精品制造！

　　四、部注分廠配管經(jīng)營體品質(zhì)口號及內(nèi)容：

　　配管經(jīng)營體：品質(zhì)保證要全面，全員參與靠觀念！

　　我代表全體配管員工宣誓：

　　不論生產(chǎn)多忙，安全不忘：不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘！

　　追求品質(zhì)，只爭朝夕；全力以赴，矢志不移！

　　五、部注分廠兩器經(jīng)營體品質(zhì)口號及內(nèi)容：

　　兩器經(jīng)營體：以精立業(yè)，滿足用戶需要！以質(zhì)取勝，制造可靠產(chǎn)品！以誠相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)！我們代表兩器經(jīng)營體承諾：品質(zhì)第一，生產(chǎn)達(dá)成！

　　六、部注分廠注塑經(jīng)營體品質(zhì)口號及內(nèi)容：

　　注塑經(jīng)營體：

　　注塑班：質(zhì)量提升，標(biāo)準(zhǔn)先行；質(zhì)量放松，勞而無功！

　　我代表注塑經(jīng)營體注塑班承諾：人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量提高制造質(zhì)量，追求顧客滿意！

　　部裝班：質(zhì)量提升，標(biāo)準(zhǔn)先行，產(chǎn)品體現(xiàn)人品，人品決定產(chǎn)品，問題到我為止，我制造，我負(fù)責(zé)！

　　我們代表注塑經(jīng)營體部裝班承諾：趕超質(zhì)量標(biāo)桿，爭創(chuàng)一流服務(wù)！

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