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企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)

時(shí)間:2020-12-06 16:43:46 口號(hào) 我要投稿

企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)集錦

  1、企業(yè)文化是狗肉(助強(qiáng)不助弱)。

企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)集錦

  2、有反對(duì)聲的想法是健全的想法,因?yàn)檫@是真正有實(shí)力的想法,也因此值得我們嘗試。

  3、三流的企業(yè)人管人,二流的企業(yè)制度管人,一流的企業(yè)文化管人。

  4、管理者應(yīng)該把人的資源放在首位,他要發(fā)展自己處理人際關(guān)系的能力,學(xué)會(huì)使用鼓舞士氣的得體語(yǔ)言。

  5、偉大的人的最明顯的標(biāo)志就是他堅(jiān)強(qiáng)的意志,不管環(huán)境變換到何種地步,他的希望和初衷仍不會(huì)有絲毫的改變,而終于克服障礙以達(dá)到期望的目的。

  6、人本是散落的珍珠,隨地亂滾,文化就是那根柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線,將珠子穿起來成為社會(huì)。當(dāng)公民社會(huì)不再依賴皇權(quán)或神權(quán)來鞏固它的底座,文化、歷史是公民社會(huì)最重要的黏合劑。

  7、建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事。

  8、企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了,而習(xí)慣又造成了慣性思維,所以很多企業(yè)不是沒有文化,而是沒有好的文化,或者沒有CEO理想狀態(tài)下的文化。

  9、不管企業(yè)家的表現(xiàn)是低調(diào)還是高調(diào),他的表現(xiàn)應(yīng)該貼近企業(yè)的精神,企業(yè)家的行為應(yīng)該對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)有利。

  10、人們塑造組織,而組織成型后就換為組織塑造我們了。

  11、除了賺錢以外沒有其他價(jià)值的`事業(yè),是空洞的事業(yè)。

  12、沒有文化的質(zhì)量,就沒有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量;建設(shè)企業(yè)文化是團(tuán)隊(duì)合作的頭等大事。

  13、一定要將家族企業(yè)這個(gè)“家”放大,變成大家文化。大家文化是一種講社會(huì)責(zé)任的文化,是符合時(shí)代經(jīng)濟(jì)潛規(guī)則的文化,是一種聰明的競(jìng)爭(zhēng)文化。

  14、這個(gè)世界上沒有完美的人,但是每個(gè)人都追求完美的事物。所以他門走到了一起,他們用他人的長(zhǎng)處來彌補(bǔ)自己的短處,這個(gè)隊(duì)伍稱之位團(tuán)隊(duì)。

  15、任何傳統(tǒng)節(jié)日都不是人們喊幾句憂心忡忡的口號(hào),做幾場(chǎng)精致的彩排便可以改造或拯救的。

  16、世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。

  17、左右公司命運(yùn)的決定因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力,沒有具體、細(xì)致和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),即使引進(jìn)新的經(jīng)營(yíng)管理模式和生產(chǎn)組織形式也不會(huì)收到較好放入結(jié)果。

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