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執(zhí)行力的口號(hào)

時(shí)間:2020-10-31 16:11:18 口號(hào) 我要投稿

執(zhí)行力的口號(hào)60句

  提高執(zhí)行力,從“一頁備忘錄”開始。以下是“執(zhí)行力的口號(hào)”,希望給大家?guī)韼椭?/p>

執(zhí)行力的口號(hào)60句

  1、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。

  2、一個(gè)再好的項(xiàng)目,如果沒有合適的人做,最好還是放棄它。

  3、領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。

  4、企業(yè)成功與否,關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。

  5、優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。

  6、行動(dòng)是果實(shí),而言語只是樹葉。

  7、發(fā)掘有執(zhí)行力的員工。

  8、執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。

  9、細(xì)節(jié)決定成敗,知識(shí)改變命運(yùn),能力提升位次。

  10、管理者在選聘人員時(shí)要著重衡量其執(zhí)行能力。

  11、關(guān)鍵在于一個(gè)“做”字,沒有實(shí)際行動(dòng),哪有執(zhí)行力。

  12、讓合適的人做合適的事。

  13、了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。

  14、沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。

  15、多執(zhí)著,執(zhí)行力就有多好。

  16、提高執(zhí)行力,從“一頁備忘錄”開始。

  17、成功需要不懈的努力,而失敗可能只是一個(gè)細(xì)小的疏忽。

  18、快速行動(dòng)是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。

  19、執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。

  20、執(zhí)行后:結(jié)果第一,解釋第二。

  21、沒有好的激勵(lì)機(jī)制,就沒有好的執(zhí)行力。

  22、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行的方法。

  23、三流的點(diǎn)子加一流的`執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。

  24、改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。

  25、執(zhí)行力是推動(dòng)工作的前提,提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。

  26、6沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。

  27、有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。

  28、今日事今日畢,言必行,行必果,果必優(yōu)。

  29、善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大,速度更快,效果更好。

  30、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。

  31、集體的執(zhí)行力來自于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)力。

  32、強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。

  33、持續(xù)提升執(zhí)行力。

  34、速度第一,完美第二,有速度才有執(zhí)行力。

  35、人心齊則士氣足,士氣足則百事興。

  36、追求細(xì)節(jié)有多深入。

  37、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。

  38、用我的熱心、愛心、細(xì)心、誠心,換取你的稱心、放心、歡心、安心。

  39、猶豫不決的人會(huì)降低執(zhí)行的效力

  40、樹立明確的目標(biāo),確定執(zhí)行力的方向。

  41、從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。

  42、速度第一,完美第二。

  43、戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉,就越容易有效徹底地執(zhí)行。

  44、用心寫好一個(gè)“人”字,用情干成一個(gè)“事”字。

  45、勝利第一,理由第二。

  46、一心一意為群眾服務(wù),一言一行樹工商形象。

  47、制造危機(jī),激發(fā)員工的執(zhí)行力。

  48、培養(yǎng)員工,使其不斷地進(jìn)步,從而最終提高執(zhí)行力。

  49、通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  50、行動(dòng)第一,成敗第二。

  51、執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人,不是財(cái),而是時(shí)間個(gè)細(xì)節(jié)。

  52、在細(xì)節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高執(zhí)行力度。

  53、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。

  54、執(zhí)行前:決心第一,成敗第二。

  55、執(zhí)行評(píng)估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)。

  56、講究實(shí)事求是,使執(zhí)行落到實(shí)處。

  57、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。

  58、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。

  59、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。

  60、把問題的解決方法固化,將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。

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