一、 素養(yǎng)

　　藍斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。

　　提出者：美國管理學家藍斯登。

　　點評：進退有度，才不至進退維谷;寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。

　　盧維斯定理 ：謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。

　　提出者：美國心理學家盧維斯

　　點評：如果把自己想得太好，就很容易將別人想得很糟。

　　托利得定理： 測驗一個人的智力是否屬于上乘，只看腦子里能否同時容納兩種相反的思想，而無礙于其處世行事。

　　提出者：法國社會心理學家托利得

　　點評：思可相反，得須相成。

　　二、統(tǒng)御

　　刺猬理論 ：刺猬在天冷時彼此靠攏取暖，但保持一定距離，以免互相刺傷。

　　點評：保持親密的重要方法，乃是保持適當?shù)木嚯x。

　　鰷魚效應：鰷魚因個體弱小而常常群居，并以強健者為自然首領。將一只稍強的鰷魚腦后控制行為的部分割除后，此魚便失去自制力，行動也發(fā)生紊亂，但其他鰷魚卻仍像從前一樣盲目追隨。

　　提出者：德國動物學家霍斯特

　　點評：

    1、下屬的悲劇總是領導一手造成的。

    2、下屬覺得最沒勁的事，是他們跟著一位最差勁的領導。

　　雷鮑夫法則 ：在你著手建立合作和信任時要牢記我們語言中：

　　1、最重要的八個字是：我承認我犯過錯誤

　　2、最重要的七個字是：你干了一件好事

　　3、最重要的六個字是：你的看法如何

　　4、最重要的五個字是：咱們一起干

　　5、最重要的四個字是：不妨試試

　　6、最重要的三個字是：謝謝您

　　7、最重要的兩個字是：咱們

　　8、最重要的一個字是：您

　　提出者：美國管理學家雷鮑夫

　　點評：1、最重要的四個字是：不妨試試; 2、最重要的一個字是：您

　　洛伯定理 ：對于一個經理人來說，最要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發(fā)生了什么。