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2017年中南大學湘雅公共衛(wèi)生學院729衛(wèi)生管理學綜合考研大綱

發(fā)布時間:2017-12-09 編輯:少冰

  隨著2017考研的到來,相關的考研大綱也開始出臺了。下面是小編為大家整理收集的關于2017年中南大學湘雅公共衛(wèi)生學院729衛(wèi)生管理學綜合考研大綱的相關內(nèi)容,歡迎大家的閱讀。

 、.考試性質(zhì)

  衛(wèi)生管理綜合考試是為我校社會醫(yī)學與衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)招收碩士研究生而設置的具有選拔性質(zhì)的全國統(tǒng)一入學考試科目,其目的是科學、公平、有效地測試學生掌握大學本科階段衛(wèi)生管理理論課的基本知識、基本理論,以及運用管理學知識和方法學分析和解決問題的能力,評價的標準是高等學校本科畢業(yè)生能達到的及格或及格以上水平,以保證被錄取者具有基本的衛(wèi)生管理綜合知識,并有利于各高等院校和科研院所在專業(yè)上擇優(yōu)選拔。

  Ⅱ.考查目標

  衛(wèi)生管理綜合考試涵蓋管理學基本原理概論、衛(wèi)生事業(yè)管理基本理論與方法、衛(wèi)生管理事業(yè)研究方法、衛(wèi)生組織體系、健康保險制度、衛(wèi)生改革與發(fā)展、衛(wèi)生規(guī)劃、衛(wèi)生服務質(zhì)量管理、衛(wèi)生人力資源管理以及衛(wèi)生應急管理等課程內(nèi)容。要求考生:

  (1)準確地再認或再現(xiàn)學科的有關知識。

  (2)準確、恰當?shù)厥褂帽緦W科的專業(yè)術語,正確理解和掌握衛(wèi)生管理領域的有關理論、方法與規(guī)律。

  (3)運用衛(wèi)生管理理論和方法,比較、分析或評價有關衛(wèi)生管理活動中的社會現(xiàn)象或?qū)嶋H問題。

  Ⅲ.考試形式和試卷結(jié)構(gòu)

  1、試卷滿分及考試時間

  本試卷滿分為300分,考試時間為180分鐘

  2、答題方式

  答題方式為閉卷,筆試。

  3、試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu)

  管理學基本原理概論約20%

  衛(wèi)生事業(yè)管理基本理論與方法約15%

  衛(wèi)生管理事業(yè)研究方法約20%

  衛(wèi)生組織體系與健康保險制度約15%

  衛(wèi)生改革與衛(wèi)生規(guī)劃約15%

  衛(wèi)生服務質(zhì)量、人力資源以及應急管理約15%

  Ⅳ.試卷題型結(jié)構(gòu)

  名詞解釋75分(15小題,每小題5分)

  簡答題100分(5小題,每小題20分)

  問答題125分(5小題,每小題25分)

 、.考查內(nèi)容

  一、管理理論與管理職能

  1.管理學概念與原理

  管理的概念、管理的性質(zhì)、管理的作用、管理者與管理對象、管理環(huán)境與管理系統(tǒng)、管理機制與管理方法。

  2.管理理論與思想

  早期的管理思想、古典管理思想、中期管理思想、現(xiàn)代管理相關理論、現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展。

  3.管理的基本職能

  計劃與決策、組織與人員配備、控制與協(xié)調(diào)、激勵與領導。

  4.管理學的發(fā)展趨勢

  戰(zhàn)略化趨勢、信息化趨勢、人性化趨勢、彈性化趨勢。

  二、計劃

  1.目標與目標管理

  目標的性質(zhì)、目標的分類、目標管理。

  2.計劃工作

  計劃的概念與分類、計劃工作的步驟與計劃評價標準、計劃工作的原則、現(xiàn)代計劃技術與方法。

  3.決策

  決策相關概念、決策制定過程、決策的類型、定性決策方法、定量決策技術。

  4.戰(zhàn)略管理

  日益重要的戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理層次、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施。

  三、組織

  1.組織設計與運作

  組織的相關概念、組織設計的基本原則、組織設計的相關因素、一般組織結(jié)構(gòu)的設計、新型組織結(jié)構(gòu)的設計、組織設計與員工行為。

  2.組織變革與發(fā)展

  變革的動力、組織變革者的任務、組織變革的阻力、變革阻力的克服、組織變革的方法。

  3.人力資源管理

  人力資源管理相關概念、人力資源計劃、人員招聘、選拔、定向、人員培訓、績效評估、工資與福利待遇。

  四、領導

  1.領導行為基礎

  領導者與管理者、特質(zhì)理論、領導方式理論、領導行為理論、領導權變理論、領導行為與效率。

  2.溝通

  溝通過程、溝通方式、溝通渠道、有效溝通的障礙、有效溝通的基礎與方法。

  3.激勵

  激勵的過程、激勵理論、激勵實踐。

  五、控制

  1.控制工作

  控制的定義、控制的過程、控制的基本類型、有效的控制原則、有效控制的特征。

  2.控制方法

  預算控制、成本全面控制、作業(yè)控制、管理信息和有效控制、其他控制方法。

  六、衛(wèi)生事業(yè)相關概念

  1.衛(wèi)生事業(yè)

  衛(wèi)生事業(yè)的概念和特點、衛(wèi)生事業(yè)在社會發(fā)展中的地位與作用。

  2.衛(wèi)生事業(yè)管理

  衛(wèi)生事業(yè)管理的概念、衛(wèi)生事業(yè)管理的目的、我國的衛(wèi)生工作方針、我國衛(wèi)生事業(yè)取得的成就與面臨的挑戰(zhàn)。

  3.衛(wèi)生事業(yè)管理學

  衛(wèi)生事業(yè)管理學的定義、衛(wèi)生事業(yè)管理學的研究對象與內(nèi)容、衛(wèi)生事業(yè)管理學的學科特點與相關學科、衛(wèi)生事業(yè)管理學的發(fā)展史。

  七、衛(wèi)生管理常用研究方法

  1.衛(wèi)生管理常用定性研究方法

  定性研究方法相關概念、衛(wèi)生事業(yè)管理常用定性研究方法、衛(wèi)生事業(yè)管理定性研究方法新進展。

  2.常用定量研究方法

  定量研究方法相關概念、衛(wèi)生事業(yè)管理常用定量研究方法。

  3.衛(wèi)生管理研究中應注意的問題及新進展

  衛(wèi)生事業(yè)管理研究中應該注意的問題、衛(wèi)生管理研究方法新進展。

  八、衛(wèi)生組織體系

  1.衛(wèi)生組織體系相關概念

  衛(wèi)生組織體系的概念、衛(wèi)生組織體系的構(gòu)成。

  2.衛(wèi)生行政組織體系

  我國行政組織體系、政府職能與衛(wèi)生行政組織設置、我國衛(wèi)生行政組織體系設置、衛(wèi)生監(jiān)督組織、其他健康相關的行政組織。

  3.衛(wèi)生服務組織體系

  衛(wèi)生服務組織體系設置、我國城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系的特點、其他健康相關服務組織體系。

  4.第三方組織

  第三方組織的概念、衛(wèi)生第三方組織。

  5.衛(wèi)生組織體系的變革

  目前我國衛(wèi)生組織中存在的問題、組織變革應遵循的原則、我國衛(wèi)生組織變革的做法、未來我國衛(wèi)生組織變革趨勢。

  6.國際衛(wèi)生組織體系

  國際衛(wèi)生組織

  九、健康保障制度

  1.健康保障制度相關概念

  健康保障制度定義、健康保障制度的分類、健康保障制度的發(fā)展趨勢。

  2.健康保障制度的基本模式

  國家衛(wèi)生保健制度模式、社會醫(yī)療保險模式、商業(yè)保險模式、儲蓄醫(yī)療保險模式、拓展的其他保險模式。

  3.中國健康保障制度

  醫(yī)療保障制度的發(fā)展歷史和存在的問題、我國城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保健制度的現(xiàn)狀和改革、農(nóng)村衛(wèi)生保健制度的發(fā)展現(xiàn)狀和改革、貧困人口醫(yī)療救助制度、香港、臺灣醫(yī)療保障制度。

  十、衛(wèi)生改革與政策分析

  1.衛(wèi)生改革、衛(wèi)生政策分析相關概念

  衛(wèi)生政策有關概念、衛(wèi)生政策的特征、制定衛(wèi)生政策的方式和程序。

  2.衛(wèi)生改革的步驟、政策分析的主要內(nèi)容

  十一、衛(wèi)生規(guī)劃工作

  1.衛(wèi)生規(guī)劃工作的基本概念及過程

  衛(wèi)生規(guī)劃工作概念、衛(wèi)生服務規(guī)劃工作的原則、衛(wèi)生服務規(guī)劃工作步驟。

  3.衛(wèi)生規(guī)劃評價

  4.區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃

  區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的概念、現(xiàn)階段開展區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃工作的目標和原則、區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃研制程式。

  十二、衛(wèi)生服務質(zhì)量管理

  1.衛(wèi)生服務質(zhì)量管理相關概念

  質(zhì)量及其特性、ISO900質(zhì)量管理體系。

  2.全面質(zhì)量管理

  基本概念和內(nèi)涵、全面質(zhì)量管理的原則、全面質(zhì)量管理的特點、全面質(zhì)量管理的實施策略。

  3.衛(wèi)生服務質(zhì)量管理模式

  服務過程導向的管理模式、客戶需求導向的管理模式、供求互動導向的管理模式、整體質(zhì)量管理模式。

  4.衛(wèi)生服務質(zhì)量標準的制度

  衛(wèi)生服務質(zhì)量、衛(wèi)生服務質(zhì)量標準的制度。

  5.衛(wèi)生服務質(zhì)量審核與缺陷分析

  衛(wèi)生服務質(zhì)量審核、衛(wèi)生服務質(zhì)量缺陷分析模式。

  6.衛(wèi)生服務中的風險管理

  風險管理的概念與方法、風險管理的基本觀點、風險管理的基本要素、風險預警系統(tǒng)的建立。

  十三、衛(wèi)生人力資源管理

  1.衛(wèi)生人力資源相關概念

  衛(wèi)生人力資源的概念、衛(wèi)生人力資產(chǎn)的質(zhì)量及其構(gòu)成、衛(wèi)生人力資產(chǎn)與衛(wèi)生事業(yè)單位的發(fā)展。

  2.衛(wèi)生人力資源的基本情況與發(fā)展戰(zhàn)略

  世界衛(wèi)生人力資源的基本情況、中國衛(wèi)生人力資源的基本情況、中國衛(wèi)生人力資源的開發(fā)與管理的指導思想、中國衛(wèi)生人力資源的相關政策。

  3.人力資源管理的基本內(nèi)容與戰(zhàn)略性人力資源管理的思想及其運用

  人力資源管理的內(nèi)容與特點、戰(zhàn)略性人力資源管理思想的主要觀點、戰(zhàn)略性人力資源管理思想在衛(wèi)生事業(yè)單位的運用。

  4.衛(wèi)生事業(yè)單位的職務體系設計和聘用管理

  5.衛(wèi)生事業(yè)單位的激勵與薪酬設計

  十四、衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價

  1.績效評價的基本概念

  績效的概念、績效評價的概念、績效評價相關理論與方法。

  2.衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價理論

  基本概念、衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價目標與評價框架、全球衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價結(jié)果。

  3.衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價具體指標與方法

  健康狀況、衛(wèi)生系統(tǒng)反應性、籌資公平性。

  十五、衛(wèi)生應急管理

  1.衛(wèi)生應急管理相關概念

  2.應急管理相關理論

  參考書:

  1.衛(wèi)生事業(yè)管理學:梁萬年主編(新版),人民衛(wèi)生出版社

  2.管理學原理:楊躍之主編,人民郵電出版社

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