2017考研已經(jīng)悄然到來了，考研期待已久的考研大綱也開始出臺(tái)了。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于22017年中南大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)考研大綱的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家的閱讀。

　　I.考試性質(zhì)

　　管理學(xué)考試是為中南大學(xué)商學(xué)院招收碩士研究生而設(shè)置的具有選拔性質(zhì)的自主命題的入學(xué)考試科目，其目的是科學(xué)、公平、有效地測(cè)試本專業(yè)和跨專業(yè)學(xué)生掌握大學(xué)本科階段管理學(xué)課程的基本知識(shí)、基本理論，以及運(yùn)用管理學(xué)基本原理與方法分析和解決實(shí)際管理問題的能力，評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是高等學(xué)校本科畢業(yè)生能達(dá)到的及格或及格以上水平，以保證被錄取者具有基本的現(xiàn)代管理學(xué)知識(shí)和素養(yǎng)，并有利于本院在專業(yè)上擇優(yōu)選拔。

　　II.考查目標(biāo)

　　管理學(xué)課程考試包括管理思想與理論的發(fā)展歷程，計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理職能以及現(xiàn)代管理理論的前沿動(dòng)態(tài)等內(nèi)容。要求考生：

　　(1)準(zhǔn)確地再認(rèn)或再現(xiàn)學(xué)科的有關(guān)知識(shí)。

　　(2)準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)厥褂帽緦W(xué)科的專業(yè)術(shù)語，正確理解和掌握學(xué)科的有關(guān)原理、方法和工具。

　　(3)運(yùn)用有關(guān)原理、方法和工具，分析和解釋現(xiàn)實(shí)管理問題中的有關(guān)現(xiàn)象以及解決某些實(shí)際問題。

　　(4)結(jié)合特定的國(guó)內(nèi)外社會(huì)、生活和文化背景，認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)有關(guān)管理理論問題和實(shí)際問題。

　　Ⅲ.考試形式和試卷結(jié)構(gòu)

　　1、試卷滿分及考試時(shí)間

　　本試卷滿分為150分，考試時(shí)間為180分鐘

　　2、答題方式

　　答題方式為閉卷，筆試。

　　3、試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu)

　　總論篇約10%

　　計(jì)劃篇約25%

　　組織篇約25%

　　領(lǐng)導(dǎo)篇約25%

　　控制篇約10%

　　現(xiàn)代管理理論前沿約5%

　�、�.試卷題型結(jié)構(gòu)

　　簡(jiǎn)答題50分(5小題，每小題10分)

　　論述題或計(jì)算題60分(3小題，每小題20分)

　　案例分析題40分(2小題，每小題20分)

　�、�.考查內(nèi)容

　　一、總論篇

　　(一)管理與管理學(xué)

　　1、管理的定義;管理的職能;管理者所扮演的三大類角色;管理的屬性;管理者所具備的三大類技能;管理學(xué)的研究對(duì)象。

　　2、各種管理定義的聯(lián)系與區(qū)別;各種管理職能的具體含義及相互關(guān)系。

　　(二)管理思想與理論的發(fā)展

　　1、中外早期管理思想發(fā)展的主要階段;管理活動(dòng)、管理思想與管理理論之間的關(guān)系。

　　2、早期管理的主要思想與理論;泰羅的科學(xué)管理原理;法約爾的管理14項(xiàng)原則。

　　(三)管理與環(huán)境

　　1、管理與環(huán)境的關(guān)系;管理內(nèi)外部環(huán)境分析的基本框架;管理環(huán)境分析的重要性。

　　2、管理一般環(huán)境分析的PETS模型;具體環(huán)境分析的主要構(gòu)成部份。

　　3、管理環(huán)境分析方法運(yùn)用：應(yīng)用管理環(huán)境分析法解決實(shí)際問題

　　(四)企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任

　　1、企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任在現(xiàn)代管理中的重要性。

　　2、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本概念及主要構(gòu)成部份。

　　二、計(jì)劃篇

　　(一)決策原理與方法

　　1、決策的概念及類型;決策的過程與影響因素。

　　2、決策的主要方法;德爾菲法;頭腦風(fēng)暴法;SWOT分析法;經(jīng)營(yíng)單位組合分析法(波斯頓法);確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、非確定型決策。

　　3、決策理論與方法運(yùn)用：應(yīng)用決策理論與方法分析解決實(shí)際管理問題

　　(二)計(jì)劃與計(jì)劃工作

　　1、計(jì)劃的概念與分類。

　　2、目標(biāo)管理及應(yīng)用、滾動(dòng)計(jì)劃法及應(yīng)用。

　　三、組織篇

　　(一)組織中的基本問題

　　組織的概念;集權(quán)與分權(quán)的概念;管理幅度的概念。

　　(二)組織設(shè)計(jì)

　　1、組織設(shè)計(jì)及其主要內(nèi)容;組織變革的必要性。

　　2、組織結(jié)構(gòu)的類型及主要特點(diǎn)。

　　3、組織設(shè)計(jì)原理運(yùn)用：應(yīng)用組織設(shè)計(jì)原理分析解決實(shí)際管理問題

　　(三)人員配備

　　人員配備的重要性、主要內(nèi)容及基本過程。

　　(四)組織文化

　　組織文化的概念和特征;組織文化的基本要素;組織文化的功能。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)篇

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)理論

　　1、領(lǐng)導(dǎo)的涵義和特點(diǎn)。

　　2、人性假設(shè)理論;領(lǐng)導(dǎo)特性理論;領(lǐng)導(dǎo)行為理論;權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)理論運(yùn)用：應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)理論分析解決實(shí)際管理問題

　　(二)激勵(lì)與激勵(lì)理論

　　1、激勵(lì)的概念及構(gòu)成要素

　　2、內(nèi)容型激勵(lì)理論;過程型激勵(lì)理論;激勵(lì)理論的運(yùn)用。

　　3、激勵(lì)理論運(yùn)用：應(yīng)用激勵(lì)理論分析解決實(shí)際管理問題

　　(三)溝通

　　1、溝通的概念與過程,;溝通的方式。

　　2、信息溝通網(wǎng)絡(luò)類型、特點(diǎn)及應(yīng)用。

　　3、溝通原理及運(yùn)用：應(yīng)用溝通原理分析解決實(shí)際管理問題

　　五、控制篇

　　(一)控制與控制過程

　　控制原理、控制的工作過程、控制的類型、有效控制的原則

　　(二)控制方法

　　(三)控制原理與方法的運(yùn)用：應(yīng)用控制原理與方法，解決實(shí)際管理問題

　　六、現(xiàn)代管理理論前沿

　　學(xué)習(xí)型組織;企業(yè)再造;知識(shí)管理等現(xiàn)代管理理論與思潮