隨著2017考研的到來(lái)，各院校的考研大綱也開(kāi)始出臺(tái)了。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于2017年渤海大學(xué)836管理學(xué)考研大綱的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家的閱讀。

　　第一章管理與管理學(xué)

　　1、了解管理概念的多種表述。

　　2、了解管理概念的本質(zhì)特征。

　　3、掌握管理的基本屬性。

　　4、了解管理的職能。

　　第二章管理系統(tǒng)

　　1、掌握管理系統(tǒng)的總體構(gòu)成。

　　2、了解企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

　　3、重點(diǎn)掌握管理者的基本素質(zhì)、技能與管理情商

　　4、掌握管理機(jī)制的含義、特征與類型

　　5、了解管理方法的特點(diǎn)與應(yīng)用要領(lǐng)。

　　第三章管理理論演進(jìn)

　　1、重點(diǎn)掌握西方管理理論的產(chǎn)生與形成。

　　2、重點(diǎn)掌握西方管理理論發(fā)展的主要內(nèi)容。

　　3、掌握中國(guó)管理思想的基本觀點(diǎn)。

　　第四章管理原理與組織文化

　　1、了解管理原理的含義、內(nèi)容及應(yīng)用原則。

　　2、掌握組織文化的含義及內(nèi)容。

　　3、重點(diǎn)掌握組織文化的建設(shè)。

　　4、掌握掌握組織文化的變革。

　　第五章目標(biāo)與計(jì)劃

　　1、了解計(jì)劃職能的含義及屬性。

　　2、了解計(jì)劃的類型。

　　3、掌握目標(biāo)的制定與展開(kāi)。

　　4、重點(diǎn)掌握目標(biāo)管理的含義、特點(diǎn)及過(guò)程。

　　5、掌握計(jì)劃工作的一般步驟。

　　6、了解編制計(jì)劃的方法。

　　第六章環(huán)境分析

　　1、了解組織環(huán)境的構(gòu)成要素。

　　2、掌握五力分析模型。

　　3、了解價(jià)值鏈分析。

　　4、重點(diǎn)掌握SWOT分析法。

　　5、重點(diǎn)掌握波士頓矩陣。

　　6、掌握多元文化環(huán)境管理的內(nèi)容。

　　第七章決策

　　1、掌握決策的含義與特征。

　　2、重點(diǎn)掌握決策的有效性標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、了解決策的類型和方法。

　　4、掌握個(gè)人決策和集體決策。

　　5、重點(diǎn)掌握決策的過(guò)程。

　　第八章戰(zhàn)略管理

　　1、了解戰(zhàn)略的含義與構(gòu)成要素。

　　2、掌握戰(zhàn)略管理過(guò)程。

　　3、掌握企業(yè)使命以及戰(zhàn)略目標(biāo)的要求與內(nèi)容。

　　4、重點(diǎn)掌握可供企業(yè)選擇的戰(zhàn)略。

　　5、掌握戰(zhàn)略選擇的方法。

　　第九章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　1、了解組織的分類。

　　2、掌握影響組織結(jié)構(gòu)的因素和組織設(shè)計(jì)的原則。

　　3、重點(diǎn)掌握組織結(jié)構(gòu)的縱向設(shè)計(jì)。

　　4、了解組織圖和組織關(guān)系。

　　5、重點(diǎn)掌握組織結(jié)構(gòu)模式及其特點(diǎn)

　　第十章職權(quán)配置與制度設(shè)計(jì)

　　1、掌握工作設(shè)計(jì)的方法。

　　2、了解職權(quán)的類型及特點(diǎn)。

　　3、重點(diǎn)掌握集權(quán)與分權(quán)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

　　4、重點(diǎn)掌握授權(quán)的作用、原則及步驟。

　　5、了解制度規(guī)范的類型。

　　6、掌握制度規(guī)范制定的內(nèi)容。

　　第十一章人力資源管理

　　1、了解人力資源管理的主要內(nèi)容。

　　2、重點(diǎn)掌握人員招聘的過(guò)程、途徑。

　　3、重點(diǎn)掌握人員培訓(xùn)的內(nèi)容。

　　4、掌握績(jī)效考核的基本方法與主體。

　　5、掌握薪酬體系的設(shè)計(jì)原則、內(nèi)容。

　　第十二章領(lǐng)導(dǎo)模型

　　1、掌握領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)特征、領(lǐng)導(dǎo)要素與手段。

　　2、了解被領(lǐng)導(dǎo)者的心理與個(gè)性。

　　3、重點(diǎn)掌握人性假設(shè)理論。

　　4、掌握領(lǐng)導(dǎo)特性模型內(nèi)容。

　　5、重點(diǎn)掌握領(lǐng)導(dǎo)行為模型內(nèi)容。

　　6、掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型內(nèi)容。

　　7、了解領(lǐng)導(dǎo)變革模型內(nèi)容。

　　第十三章權(quán)力與指揮

　　1、了解領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的實(shí)質(zhì)。

　　2、重點(diǎn)掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源與構(gòu)成。

　　3、掌握權(quán)力運(yùn)用的要領(lǐng)。

　　4、掌握影響指揮的因素、指揮過(guò)程與指揮形式。

　　5、了解會(huì)議指揮的要領(lǐng)。

　　第十四章激勵(lì)

　　1、了解激勵(lì)范式。

　　2、重點(diǎn)掌握內(nèi)容型激勵(lì)理論。

　　3、重點(diǎn)掌握過(guò)程型激勵(lì)理論。

　　4、掌握反饋型激勵(lì)理論。

　　5、掌握并會(huì)運(yùn)用激勵(lì)的實(shí)施系統(tǒng)。

　　第十五章溝通

　　1、了解管理溝通的系統(tǒng)模型。

　　2、重點(diǎn)掌握信息有效傳遞機(jī)制與運(yùn)行要領(lǐng)。

　　3、了解人際交往與協(xié)調(diào)的技巧。

　　4、掌握思想交流的簡(jiǎn)單機(jī)制。

　　5、了解勸導(dǎo)與交涉的技巧與策略。

　　第十六章團(tuán)隊(duì)管理

　　1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的特征和類型。

　　2、了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段。

　　3、重點(diǎn)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)容。

　　第十七章控制過(guò)程與技術(shù)

　　1、重點(diǎn)掌握控制的類型與有效控制的原則。

　　2、了解控制系統(tǒng)。

　　3、重點(diǎn)掌握控制過(guò)程。

　　4、掌握預(yù)算控制和PDCA循環(huán)。

　　第十八章管理創(chuàng)新

　　1、重點(diǎn)掌握管理創(chuàng)新的特征與內(nèi)容。

　　2、重點(diǎn)掌握管理創(chuàng)新的程序。

　　3、了解創(chuàng)造力的來(lái)源和創(chuàng)造性思維形式。

　　4、掌握創(chuàng)新的動(dòng)因與障礙。

　　復(fù)習(xí)指導(dǎo)：

　　重點(diǎn)掌握部分不少于80%，掌握部分不多于15%，了解部分不多于5%。