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2017年廣西醫(yī)科大學(xué)管理學(xué)基礎(chǔ)考研大綱

發(fā)布時(shí)間:2017-11-28 編輯:少冰

  2017考研已經(jīng)到來了,各院校的考研大綱也開始出臺(tái)了。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于2017年廣西醫(yī)科大學(xué)管理學(xué)基礎(chǔ)考研大綱的相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家的閱讀。

  Ⅰ.考試性質(zhì)

  《管理學(xué)基礎(chǔ)》是以管理基本規(guī)律和一般方法為主要研究對(duì)象的一門學(xué)科,在相關(guān)專業(yè)的學(xué)科體系中居于專業(yè)基礎(chǔ)地位。該科目考試是為我校招收社科專業(yè)的碩士研究生而設(shè)的考試科目,我校自命題。目的是為測(cè)試考生是否具備攻讀社科專業(yè)碩士研究生所需要的基本的管理學(xué)理論知識(shí)、管理理念及管理方法,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是相關(guān)專業(yè)優(yōu)秀本科畢業(yè)生能達(dá)到的及格或及格以上水平,以此科學(xué)、公平、有效的甄別和選拔優(yōu)秀人才,確保碩士研究生的招生質(zhì)量。

 、.考查目標(biāo)

  考試范圍即《管理學(xué)基礎(chǔ)》中所有的章節(jié)和內(nèi)容。要求學(xué)生系統(tǒng)掌握該本書中包含的所有管理理論、管理思想、管理過程、管理模型和技術(shù),并能將其靈活運(yùn)用,綜合分析、判斷并解決現(xiàn)實(shí)中的管理難題。

  Ⅲ.考試形式和試卷結(jié)構(gòu)

  一、試卷滿分及考試時(shí)間

  本試卷滿分為150分,考試時(shí)間為180分鐘。

  二、答題方式

  答題方式為閉卷,筆試。

  三、試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu)

  第一篇緒論約10%;第二篇計(jì)劃約20%;第三篇組織約30%;第四篇領(lǐng)導(dǎo)約30%;第五篇控制約10%。

  四、試卷題型結(jié)構(gòu)

  簡(jiǎn)答題5題,每小題10分,共50分

  論述題2題,每小題25分,共50分

  案例分析題2題,每小題25分,共50分

 、.考查內(nèi)容

  第一章管理與管理學(xué)

  管理的內(nèi)涵和職能,管理者的內(nèi)涵和技能,管理環(huán)境,管理學(xué)的性質(zhì)、內(nèi)容和研究方法。

  第二章管理理論的發(fā)展與演變

  管理思想的歷史演變,科學(xué)管理學(xué)派、人際關(guān)系學(xué)派、管理過程學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、戰(zhàn)略管理學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派和權(quán)變管理學(xué)派的主要觀點(diǎn)。

  第三章計(jì)劃與決策

  計(jì)劃的概念、內(nèi)容和類型,計(jì)劃工作的目的和步驟,計(jì)劃的方法和技術(shù),目標(biāo)管理的內(nèi)涵、過程及其評(píng)價(jià),決策的類型,決策的制定模型和基本步驟。

  第四章戰(zhàn)略管理

  戰(zhàn)略學(xué)派,戰(zhàn)略管理的概念和作用,戰(zhàn)略管理的過程,組織戰(zhàn)略的類型。

  第五章組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)

  組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì)的內(nèi)涵,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要素,組織結(jié)構(gòu)的類型,影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素。

  第六章組織文化

  組織文化的內(nèi)涵與功能,組織文化的描述與分析框架,組織文化建設(shè)

  第七章組織變革與創(chuàng)新

  組織變革的類型、動(dòng)力與阻力,組織變革的實(shí)施,組織發(fā)展與創(chuàng)新

  第八章人力資源管理

  人力資源管理內(nèi)涵與演變,人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃,工作設(shè)計(jì)與工作分析,如何進(jìn)行招募、甄選、培訓(xùn)、開發(fā)、薪酬管理和績(jī)效管理

  第九章個(gè)體行為的基礎(chǔ)

  個(gè)體差異,人格與能力,社會(huì)知覺,歸因理論,態(tài)度與態(tài)度管理

  第十章激勵(lì)理論及其應(yīng)用

  激勵(lì)的內(nèi)涵與過程,內(nèi)容型激勵(lì)理論與過程型激勵(lì)理論的內(nèi)容、評(píng)價(jià)及對(duì)比,激勵(lì)理論的應(yīng)用

  第十一章群體和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

  群體的內(nèi)涵,群體動(dòng)力和群體決策,團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵和類型,高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  第十二章領(lǐng)導(dǎo)

  領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及其理論的發(fā)展,經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論和新型領(lǐng)導(dǎo)理論中的各種思想、假設(shè)及模型。

  第十三章溝通及沖突管理

  溝通的內(nèi)涵和方式,如何有效溝通,沖突的內(nèi)涵、分類,沖突管理。

  第十四章控制的基礎(chǔ)

  控制的概念和過程,控制系統(tǒng)和控制方法,影響控制有效性的因素。

  第十五章控制的方法與技術(shù)

  作業(yè)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)控制、信息控制的概念、方法、特征和作用。

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