中南大學(xué)文學(xué)院座落在古城長沙美麗的岳麓山下、湘江之濱，系于2002年5月在原文法學(xué)院的基礎(chǔ)上組建而成。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，文學(xué)院和中南大學(xué)一起成長，以特色文科創(chuàng)學(xué)院品牌，一步一個(gè)腳印，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)基礎(chǔ)文科學(xué)院的快速發(fā)展。

　　一個(gè)新的文科學(xué)院在成長

　　文學(xué)院現(xiàn)有教職工52人，專職教師從不足20人發(fā)展到現(xiàn)在的40人。其中有教授14人，副教授14人。具有博士學(xué)位的教師36人，博士后3人。

　　建院8年來，學(xué)院本科專業(yè)從1個(gè)發(fā)展到2個(gè)，碩士點(diǎn)從1個(gè)增加到11個(gè)，擁有中國語言文學(xué)和新聞傳播學(xué)兩個(gè)一級學(xué)科碩士點(diǎn)，另有一個(gè)對外漢語教育專業(yè)碩士點(diǎn)。本科生從不足200名發(fā)展到700余名，研究生從不到20人發(fā)展到現(xiàn)在的200余名，從規(guī)模到水平都有了跨越式發(fā)展。

　
　　文學(xué)院下設(shè)兩系、四所、兩個(gè)研究中心、三個(gè)研究基地和兩個(gè)工作室。

　　學(xué)院堅(jiān)持“經(jīng)營學(xué)院、和諧人心、創(chuàng)新工作、跨越發(fā)展”的辦院理念，積極實(shí)施“以特色創(chuàng)品牌”、“差異化發(fā)展”的戰(zhàn)略，著力提升學(xué)科建設(shè)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)博士點(diǎn)突破，力爭把學(xué)院建設(shè)成為精干而富有特色、在國內(nèi)有重要影響的文學(xué)院。

　　小學(xué)院要有大作為

　　1．文學(xué)院的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

　　文學(xué)是一個(gè)基礎(chǔ)人文學(xué)科，被視為“文科中的文科”。如果說，文史哲是文科的基礎(chǔ)，那么“文”則是文史哲的基礎(chǔ)，是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。在一個(gè)以工醫(yī)理為優(yōu)長學(xué)科的大學(xué)，要發(fā)展這樣一個(gè)基礎(chǔ)人文學(xué)科，必須找準(zhǔn)自己的定位，認(rèn)清自己的特點(diǎn)。綜合來看，新興的文學(xué)院，在起步時(shí)期存在三個(gè)方面的“軟肋”：

　　第一，規(guī)模不大。我們的目標(biāo)是“適當(dāng)做大，盡快做強(qiáng)”，如何把小院經(jīng)營好，實(shí)現(xiàn)小院大手筆、小院大作為，需要科學(xué)規(guī)劃和更多付出。

　　第二，歷史不長。文學(xué)院是中南大學(xué)最年輕的學(xué)院之一， 1998年招收首屆中文本科生， 2001年開始招收文藝學(xué)碩士生，學(xué)院組建掛牌于2002年。我們沒有歷史積淀，卻不能沒有長期打算，如何形成后發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，是我們面臨的課題。

　　第三，起點(diǎn)不高。由于沒有學(xué)科積累，我們得從“零”做起，一切都得靠自己，需要從低端起步，向高處騰飛。

　　當(dāng)然，新興的文學(xué)院也有自己的優(yōu)勢：

　　一是有一支學(xué)緣優(yōu)化的教師隊(duì)伍。我們40位教師中，擁有博士學(xué)位的超過80％。這些老師年輕，有活力，有后勁，他們分別來自如北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、南開大學(xué)、中山大學(xué)等全國名校，有著很好的學(xué)緣結(jié)構(gòu)。

　　二是全院凝心聚力，有著很好的人氣。學(xué)院建院之初就提出“經(jīng)營學(xué)院，和諧人心”的口號，這些年來，班子團(tuán)結(jié)，老師心齊，上下協(xié)力同心，人氣挺旺，信心十足，讓大家感到學(xué)院有前途，個(gè)人有奔頭，小而團(tuán)結(jié)，“窮”并快樂著。

　　三是沒有歷史負(fù)擔(dān)，可以在一張白紙上譜寫“最新最美的圖畫”。學(xué)科從頭做起,可以把目標(biāo)定得高一點(diǎn)，把眼光放的遠(yuǎn)一點(diǎn)，確保不輸在起跑線上。

　　2．文學(xué)院發(fā)展定位

　　建院之初，我們設(shè)定了“特色立院、差異發(fā)展”發(fā)展定位，即以差異化的錯(cuò)位式發(fā)展，形成自己的學(xué)科特色。這個(gè)定位分為校內(nèi)和校外兩個(gè)層面。

　　從校內(nèi)層面上說，我們要考慮文學(xué)院能為中南大學(xué)的發(fā)展做些什么。在這方面，文學(xué)院的職能作用有二：一是提升大學(xué)生人文素質(zhì)，為校園文化建設(shè)提供智力支持；二是改善理工科大學(xué)的學(xué)科結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)人文學(xué)科人才，與各類新聞傳媒建立學(xué)科和校友關(guān)聯(lián)，優(yōu)化學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境。

　　在高校間學(xué)科競爭的層面上，我們要考慮怎樣在同類學(xué)科中盡快顯山露水，創(chuàng)造自己的特色和優(yōu)勢。中文學(xué)科是一個(gè)傳統(tǒng)文科，許多師范大學(xué)和綜合性大學(xué)都有強(qiáng)大的中文系或文學(xué)院，我們這個(gè)后起的學(xué)科怎樣不被同類學(xué)科所遮蔽，只能獨(dú)辟蹊徑，走特色立院、差異發(fā)展的路子。幾年的奮斗和進(jìn)取，我們已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、文化產(chǎn)業(yè)、小說創(chuàng)作等幾個(gè)領(lǐng)域形成了自己的特色和優(yōu)勢，較好的踐行了差異化發(fā)展戰(zhàn)略。

　　
　　在特色中打造品牌

　　我們一直倡導(dǎo)在創(chuàng)新特色中打造自己的學(xué)科品牌，也就是不在傳統(tǒng)學(xué)科上與名牌大學(xué)爭高低，盡量在新學(xué)科和交叉學(xué)科上搶占制高點(diǎn)。

　　建校10年，經(jīng)過不懈的努力，我們和中南大學(xué)一起成長，文學(xué)院在以下三個(gè)方面形成了自己的特色，逐漸培育了自己的學(xué)科品牌：

　　1．網(wǎng)絡(luò)文學(xué)研究搶占先機(jī)

　　文學(xué)院率先在全國創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)研究基地，建立了“網(wǎng)絡(luò)文化批評”網(wǎng)站，先后獲得了11項(xiàng)國家社科基金項(xiàng)目和多項(xiàng)省部級科研課題，先后出版《網(wǎng)絡(luò)文學(xué)論綱》、《網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展史》、《網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的學(xué)理形態(tài)》、《比特世界的詩學(xué)》等20多部學(xué)術(shù)專著，在《中國社會科學(xué)》、《文學(xué)評論》等權(quán)威學(xué)術(shù)期刊和中文核心期刊發(fā)表系列論文100多篇。2次獲全國文科最高獎(jiǎng)――教育部高校人文社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)；歐陽友權(quán)教授的《數(shù)字化語境中的文藝學(xué)》獲第四屆魯迅文學(xué)獎(jiǎng)·文學(xué)理論評論獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了湖南省該項(xiàng)大獎(jiǎng)零的突破。我們的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)研究基地連續(xù)幾年在全省50多個(gè)基地評估中位列前三甲�，F(xiàn)在，文學(xué)院已成為全國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)研究的重鎮(zhèn)，學(xué)院在這一新領(lǐng)域創(chuàng)出了品牌，打出了名氣，占領(lǐng)了一個(gè)學(xué)術(shù)制高點(diǎn)。北京大學(xué)董學(xué)文教授、南京大學(xué)趙憲章教授、復(fù)旦大學(xué)陸揚(yáng)教授、中山大學(xué)高小康教授等一大批學(xué)界名家都在文章中給予我們的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)研究以高度評價(jià)，取得了“一種特色，帶動一個(gè)學(xué)科，鍛煉一批隊(duì)伍，推動一個(gè)學(xué)院”的“多米諾效應(yīng)”。

　　2．文化產(chǎn)業(yè)學(xué)科異軍突起

　　文學(xué)院是全國高校中最早開始培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)博士生和碩士生的學(xué)院，文化產(chǎn)業(yè)研究成為學(xué)院新的學(xué)科增長點(diǎn)。我們主編了我國第一部文化產(chǎn)業(yè)國家級規(guī)劃教材《文化產(chǎn)業(yè)概論》，2006年成立了我國第一家文化品牌研究機(jī)構(gòu)――中南大學(xué)中國文化產(chǎn)業(yè)品牌研究中心，每年出版并發(fā)布《中國文化品牌年度報(bào)告》，舉辦文化品牌全國高峰論壇，并發(fā)布中國文化品牌排行榜， 2007年在深圳文博會發(fā)布的中國文化品牌年度報(bào)告，中央電視臺新聞聯(lián)播節(jié)目作了報(bào)道，2010年在第六屆深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會上舉行2010文化品牌報(bào)告首發(fā)式和五周年慶典，《光明日報(bào)》報(bào)道品牌中心成長歷程，得到了李長春同志和劉云山同志的批示。2011年中南大學(xué)中國文化產(chǎn)業(yè)品牌研究中心聯(lián)合《光明日報(bào)》、紅網(wǎng)在第七屆深圳文博會發(fā)布中國文化品牌排行榜，中央電視臺新聞聯(lián)播和整點(diǎn)新聞對歐陽友權(quán)院長作了專訪，產(chǎn)生了良好的社會反響和學(xué)術(shù)聲譽(yù)。

　　3．小說創(chuàng)作飲譽(yù)文壇

　　閻真教授的長篇小說《曾在天涯》、《滄浪之水》和《因?yàn)榕�人》在全國引起�?qiáng)烈反響�！稖胬酥�水》多次獲全國和省級文學(xué)獎(jiǎng)，已發(fā)行50多版近百萬冊。學(xué)院成立的“閻真工作室”開展了一系列卓有成效的學(xué)術(shù)活動，擴(kuò)大了文學(xué)創(chuàng)作與傳播品牌的學(xué)術(shù)影響力，也提升了我校文科的影響力。歐陽友權(quán)教授與閻真教授當(dāng)選為湖南省作協(xié)副主席，2011年他們被選為湖南作家代表赴京參加了第八屆全國作家代表大會，展示我院文學(xué)創(chuàng)作的實(shí)力。歸國博士聶茂教授亦有多部小說、散文、詩歌和評論著作面世，并獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　　讓文學(xué)之花美麗綻放

　　文學(xué)院離不開中南大學(xué)，中南大學(xué)也不能沒有文學(xué)院。一個(gè)強(qiáng)大的文學(xué)院是中南大學(xué)成為名副其實(shí)的綜合性大學(xué)的重要標(biāo)志。十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，十年的風(fēng)雨兼程，文學(xué)院初具雛形，小有起色�；仡櫴�年改革發(fā)展歷程，我們有幾點(diǎn)做法和經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。

　　1．重視隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁

　　學(xué)院一直高度重視師資隊(duì)伍建設(shè)，在學(xué)校的大力支持下，采取“培養(yǎng)與引進(jìn)并重”的措施，優(yōu)化師資隊(duì)伍，增強(qiáng)學(xué)院發(fā)展后勁，全院教師從最早不足20人增加到現(xiàn)在的40人，其中擁有博士學(xué)位教師超過達(dá)80％。他們絕大多數(shù)從全國各大名校引進(jìn)，其學(xué)歷結(jié)構(gòu)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)、年齡和職稱結(jié)構(gòu)都十分優(yōu)良。各二級學(xué)科逐步形成了科研梯隊(duì)，一批年輕的博士、博士后迅速成長。

　　2．對接社會需求，注入學(xué)科活力

　　文學(xué)院從自己的學(xué)科特點(diǎn)出發(fā)，探索學(xué)、研、產(chǎn)相結(jié)合的學(xué)院發(fā)展模式，積極對接社會需求，找到了兩個(gè)與國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展密切相關(guān)的學(xué)科領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)新媒體和文化產(chǎn)業(yè)。其中，網(wǎng)絡(luò)新媒體研究是文化與科技的結(jié)合，文化產(chǎn)業(yè)則體現(xiàn)了文化與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和新媒體文化上，我們?nèi)〉昧艘幌盗谐晒�，獲得了湖南省優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)和2門省級精品課。在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，我們主要研究中國文化產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)，在政界、業(yè)界、學(xué)界產(chǎn)生了廣泛影響，也為學(xué)科贏得了許多縱橫和橫向研究課題。各級政府都把我們的文化品牌研究數(shù)據(jù)作為行政決策和制定規(guī)劃的重要依據(jù)。每年湖南省組團(tuán)參加深圳文博會時(shí)，主動要求把我們的文化品牌發(fā)布作為湖南省參會活動之一。

　　3．組織協(xié)作攻關(guān),創(chuàng)造學(xué)科亮點(diǎn)

　　文學(xué)院人不多，心很齊，善于團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，協(xié)作攻關(guān)。我們以博士點(diǎn)建設(shè)、基地建設(shè)為抓手，將分散的科研力量集中起來，在全院形成一股合力。先后創(chuàng)辦湖南省網(wǎng)絡(luò)文學(xué)研究基地、中南大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)品牌研究基地、文學(xué)創(chuàng)作與傳播基地。先后出版了“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)教授論叢” 、“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)新視野叢書”、“文藝學(xué)前沿論叢”、“新媒體文學(xué)叢書”等學(xué)科叢書，在20余家重要學(xué)術(shù)期刊以專欄方式發(fā)表專題系列論文。這種以科研群體創(chuàng)造拳頭產(chǎn)品和系列作品的做法，容易產(chǎn)生全國性影響；同時(shí)，通過協(xié)作攻關(guān)，也讓青年老師找到了科研方向，獲得了發(fā)表成果的機(jī)會。

　　面向大海，春暖花開；文科發(fā)展，任重道遠(yuǎn)。與各兄弟學(xué)院相比，文學(xué)院的差距還很大。同時(shí)我們也意識到，建設(shè)好文學(xué)院對改變中南大學(xué)的文化生態(tài)和學(xué)科生態(tài)有著不可替代的作用。我們將繼續(xù)提倡“如履薄冰的憂患意識、團(tuán)結(jié)拼搏的進(jìn)取意識，小院大作為的自強(qiáng)意識”，從低端起步，向高處騰飛，不驕不躁，再接再厲，讓文學(xué)之花更加燦爛！