關(guān)于執(zhí)行力正能量句子(精選195句)
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,大家一定都接觸過一些使用較為普遍的句子吧,句子是能夠表達(dá)一個相對完整的意思,有一定的語調(diào),表示不同的語氣,句未有一個較大停頓的語言單位。那什么樣的句子才算得上是經(jīng)典呢?以下是小編收集整理的關(guān)于執(zhí)行力正能量句子,希望能夠幫助到大家。
執(zhí)行力正能量句子1
1、接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)追求圓滿。
2、剛性化執(zhí)行,人性化管理。
3、機(jī)關(guān)生命力源于執(zhí)行力。
4、清也,慎也,勤也,而清其本矣。
5、管理標(biāo)準(zhǔn)化、反應(yīng)快速化、執(zhí)行規(guī)范化。
6、凡事要求落實(shí),求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。
7、執(zhí)行力是推動工作的前提,提高執(zhí)行力必須在剛性化、效能化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
8、成功的秘訣是將平凡的事做得不平凡。
9、你的微笑是對我工作的肯定,你的意見是對我工作的'鞭策,你的期望就是我工作的目標(biāo)。
10、成功需要不懈努力,而失敗可能只是一個細(xì)小的疏忽――細(xì)節(jié)決定成敗。
11、先做人,再做事。
12、無論做什么事情,都要記住自己的責(zé)任;無論在什么樣的工作崗位,都要對自己的工作負(fù)責(zé)。不要用任何借口來為自己開脫搪塞,完善的執(zhí)行是不需要任何借口的。
13、無功便是過,慢也是過。
14、發(fā)展為上,投資為本,速度為先。
15、下屬素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高下屬的素質(zhì)就是你的責(zé)任。
執(zhí)行力正能量句子2
1.提高執(zhí)行力,從“一頁備忘錄”開始。
2.一個再好的項(xiàng)目,如果沒有合適的人做,最好還是放棄它。
3.執(zhí)行前:決心第一,成敗第二。
4.執(zhí)行力是推動工作的前提,提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
5.三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。
6.沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
7.提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。
8.講究實(shí)事求是,使執(zhí)行落到實(shí)處。
9.執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。
10.沒有好的激勵機(jī)制,就沒有好的執(zhí)行力。
11.執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。
12.執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。
13.追求細(xì)節(jié)有多深入。
14.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
15.把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
16.打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的方法。
17.用我的熱心、愛心、細(xì)心、誠心,換取你的稱心、放心、歡心、安心。
18.多執(zhí)著,執(zhí)行力就有多好。
19.培養(yǎng)員工,使其不斷地進(jìn)步,從而最終提高執(zhí)行力。
20.認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。
21.勝利第一,理由第二。
22.用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。
23.一心一意為群眾服務(wù),一言一行樹工商形象。
24.執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色,執(zhí)行才能成功。
25.強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。
26.執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。
27.速度第一,完美第二,有速度才有執(zhí)行力。
28.沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。
29.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的`有效途徑。
30.執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低。
31.接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)追求圓滿。
32.沒有好的執(zhí)行力,再好的決策,也只是一個良好的愿望而已。
33.執(zhí)行后:結(jié)果第一,解釋第二。
34.今日事今日畢,言必行,行必果,果必優(yōu)。
35.讓合適的人做合適的事。
36.獎勵有執(zhí)行力的員工,是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
37.喚起員工之間的競爭意識,激發(fā)員工強(qiáng)烈的執(zhí)行能力。
38.注重實(shí)效,獎罰分明。
39.樹立明確的目標(biāo),確定執(zhí)行力的方向。
40.集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)力。
41.充分利用執(zhí)行過程中的位勢,利用工具達(dá)到目的。
42.細(xì)節(jié)決定成敗,知識改變命運(yùn),能力提升位次。
43.認(rèn)真第一,聰明第二。
44.通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。
45.快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。
46.用心寫好一個“人”字,用情干成一個“事”字。
47.行動是果實(shí),而言語只是樹葉。
48.把問題的解決方法固化,將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
49.優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。
50.有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證。
51.團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力,好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)。
52.領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭執(zhí)行。
53.細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗。
54.執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
55.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
56.治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。
57.管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。
58.通過授權(quán)深化執(zhí)行力。
59.善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大,速度更快,效果更好。
60.打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
61.人心齊則士氣足,士氣足則百事興。
62.執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人,不是財,而是時間個細(xì)節(jié)。
63.行動第一,成敗第二。
64.從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”。
65.關(guān)鍵在于一個“做”字,沒有實(shí)際行動,哪有執(zhí)行力。
執(zhí)行力正能量句子3
1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
4、結(jié)果不好,就是不好。
5、取是能力,舍是境界。
6、努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
7、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
8、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯,服從總是沒有錯。
9、先計(jì)劃再行動,先策劃再溝通。
10、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
12、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
13、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的.選擇決定以后的日子。
14、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結(jié)果第一,過程第二。
15、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。
16、不看錯不錯,只求好不好。
17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。
20、沒有想法,就沒有結(jié)果。
21、行動不及時是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
22、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
23、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。
24、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。
25、溝通重在換位思考。
26、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。
27、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
28、利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
29、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。
30、簡單的才是有效的。
31、做好時間管理,做自己的主人。
32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
34、理念變天地變,理念不變原地轉(zhuǎn)。
35、凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細(xì)做透。
36、做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
37、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
38、凡事都有三種以上的解決方法。
39、若要如何,全憑自己。
40、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
41、一錯再錯不是能力問題,而是態(tài)度問題。
42、每天三件事:必須做的事,應(yīng)該做的事,可以做的事。
43、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
44、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。
45、以上一級的組織目標(biāo)為方向:用科長的態(tài)度當(dāng)科員,以部長的立場當(dāng)科長,用老總的胸懷當(dāng)部長,以老板的心態(tài)來打工。
46、像老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位
47、舒服的,往往就是退步的。
48、不謀全局者不足謀一域。
49、細(xì)節(jié)決定成敗。
50、境界決定世界。一定要擁有一顆“狼一樣的野心”因?yàn)楹芏鄷r候總是孤獨(dú)的,但終究要面對,耐得住寂寞才會不感到孤獨(dú),堅(jiān)信自己。
執(zhí)行力正能量句子4
1、在執(zhí)行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計(jì)較。
2、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
3、贏家,永遠(yuǎn)都有一個計(jì)劃;輸家,永遠(yuǎn)都有一個借口!
4、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
5、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
6、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì):信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄!
7、大的公司為什么不會死?不完全是因?yàn)樗麄兛偸欠较蛘_,而是他們即使在方向錯的情況下,也在奮力拼搏。
8、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。
9、不要等到萬事俱備才去做,在現(xiàn)有條件下做出成績,更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。
10、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
11、如果沒有企業(yè)家的權(quán)威,就沒有企業(yè)統(tǒng)一的.行動與指揮;如果沒有企業(yè)家的獨(dú)特的預(yù)見性,就沒有客戶的獨(dú)特價值。
12、簡單的才是有效的。
13、取是能力,舍是境界。
14、管理需要權(quán)謀,但是權(quán)謀不是管理。
15、執(zhí)行要有結(jié)果,沒有任何借口。
執(zhí)行力正能量句子5
1、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
2、批評和責(zé)備都是過去,徹底解決問題才是未來。
3、執(zhí)行要有結(jié)果,沒有任何借口
4、凡是計(jì)劃一定要有結(jié)果,哪怕是階段性的結(jié)果。
5、鎖定責(zé)任,這是上下級之間執(zhí)行的保證。
6、授權(quán)與監(jiān)督成正比的,你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。
7、完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實(shí)現(xiàn)的!你只需要在某一個關(guān)鍵點(diǎn)上檢查,其他時間各做各的。
8、如果不去讓下屬感覺到快樂,你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。
9、能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán),因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說:“你辜負(fù)了我對你的一片好心!
10、如果你想擁有權(quán)力,就凡事壓著下屬,如果你想要業(yè)績,就讓下屬超過你。
11、一個偉大的目標(biāo)需要一個偉大的團(tuán)隊(duì)來完成!前提是,每個人有明確的責(zé)任和分工,承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任!
12、人們不拒絕改變,人們拒絕被改變。在利益機(jī)制下,人們會自驅(qū)動;只有利益明確了,原則清楚了,才有真正的執(zhí)行!
13、結(jié)果定義改變員工行為,基于客戶價值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點(diǎn)。
14、從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí),只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。
15、只有把人變成了執(zhí)行的人,才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人,才有公司的戰(zhàn)略。
16、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略,計(jì)劃定義結(jié)果,結(jié)果立即獎懲,獎懲推動行為,行為貫徹戰(zhàn)略意志。
17、為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低?結(jié)論是企業(yè)家的個人水平偏高,而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
18、不是你有多少好點(diǎn)子,而是你的好點(diǎn)子做了多少。
19、權(quán)力并不是任何人任命和賦予的,而是工作流程賦予的,權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威,你的團(tuán)隊(duì)就有了至高無上的執(zhí)行力。
20、領(lǐng)導(dǎo)者的最重要的使命,就是迫使員工進(jìn)化。如果沒有進(jìn)化的機(jī)制和環(huán)境的話,相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面,最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。
21、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實(shí)際上我們就是在打擊那些堅(jiān)守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工,大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。
22、領(lǐng)導(dǎo)者重視什么,就強(qiáng)調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個部門經(jīng)理天天遲到,然后告訴他的員工按時上班多么重要,我相信沒有一個員工會發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。
23、在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中我們提倡民主,在戰(zhàn)略制定出來之前,所有人都應(yīng)當(dāng)各抒已見,提出自己的觀點(diǎn),但一旦戰(zhàn)略制定出來之后,所有的人都應(yīng)該百分百支持決定,不折不扣去把它執(zhí)行好。這才是擁有強(qiáng)大組織執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì)。
24、任何計(jì)劃在執(zhí)行的過程當(dāng)中一定會遇到困難,一定會遇到障礙,一定會遇到挑戰(zhàn),如果在執(zhí)行的過程中,還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的,那所有的計(jì)劃目標(biāo)都將無法實(shí)現(xiàn)。
25、評判你的下屬是認(rèn)真的人還是聰明的人,有一個方法:認(rèn)真的人永遠(yuǎn)在做(行動),聰明的人永遠(yuǎn)在想(計(jì)劃)
26、一個公司有沒有執(zhí)行力,首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強(qiáng),那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。
27、商業(yè)講究結(jié)果,你拿不出結(jié)果就不行。原則不是感情,感情再好也是個人問題,不是公司之道。
28、你能監(jiān)督多少就授權(quán)多少,沒有監(jiān)督就不如不授權(quán)。沒有監(jiān)督手段的授權(quán)就相當(dāng)于你借錢不要人家打借條,鼓勵人家不要還錢!
29、執(zhí)行是行為而不是邏輯,任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障,不是執(zhí)行的根本。因?yàn)橹挥邪讶俗兂闪藞?zhí)行的人,才有公司的執(zhí)行。
30、在西點(diǎn)人看來,領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡單地服從命令,而在于引導(dǎo)、激勵部下,讓他們跟你的思維、理念同步,跟隨你為事業(yè)一起奮斗。
31、西點(diǎn)人最優(yōu)秀的地方在于,他們不僅牢記“沒有任何借口”,而且善于在不找借口之后主動完成工作、完全執(zhí)行。正是這種主動性和強(qiáng)大的執(zhí)行力保證了西點(diǎn)人在面對任何困難時,不僅勇敢、敬業(yè),而且有能力有方法有信心100%完成任務(wù)。用格蘭特將軍的話說就是:我唯一的借口就是沒有任何借口。
32、軍人的第一件事情就是服從,整體的力量來自個體的.服從精神。公司中我們更需要這種服從精神,上層的意識通過下屬的服從就變成的強(qiáng)大的執(zhí)行力。
33、凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),都是成員為團(tuán)隊(duì)犧牲個人利益,能夠得到其他成員尊敬與回報的團(tuán)隊(duì)。
34、二十一世紀(jì),有人用財力管理,有人用權(quán)力管理,有人用能力管理,而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
35、最聰明的人設(shè)計(jì)出來的最偉大的計(jì)劃,執(zhí)行的時候還是必須從小處著手,整個計(jì)劃的成敗就取決于這些細(xì)節(jié)。
36、將軍和士兵的最大的區(qū)別就是:將軍要運(yùn)籌帷幄、掌握軍隊(duì)甚至民族的命運(yùn),而士兵是機(jī)械地服從、堅(jiān)決執(zhí)行命令。這正是戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別。
37、習(xí)慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專家。如果你存心拖延、逃避,你自己就會找出成千上萬個理由來辯解為什么不能夠把事情完成。西點(diǎn)將軍布萊德雷
38、遷就等于放棄,只有要求才是真愛。
39、熱忱是一種力量,它可以融化一切;熱忱源自內(nèi)心它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿了魅力和感染力。在一個積極有力的團(tuán)隊(duì)面前,縱然是堅(jiān)冰也不再冷漠。
40、執(zhí)行不可能通過理論獲得,也不可能通過戰(zhàn)略獲得,唯一能夠獲得執(zhí)行力的條件只有一個,那就是行動。并且馬上行動!
41、不管你有多么偉大,你依然需要提升自己,如果你停滯在現(xiàn)有的水平上,事實(shí)上你是在倒退。西點(diǎn)第一任校長著名政治家、科學(xué)家喬納森·威廉斯
42、不論再強(qiáng)大的士兵都無法戰(zhàn)勝敵人的圍剿,但我們聯(lián)合起來就可以戰(zhàn)勝一切困難,就像行軍蟻(美洲的一種食人螞蟻)一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。
43、不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理極限,你會發(fā)現(xiàn)做什么事情都會游刃有余。正是這一點(diǎn)成就了百年西點(diǎn)。
44、一個行動勝過一打計(jì)劃”只有在行動中,我們才會感覺到生命的悸動,才能讓生命具有價值,才可以得到衣食住行的保障,才可以變得智慧、勇敢、堅(jiān)毅和高尚起來。
45、觀念改變,行動改變,命運(yùn)就會改變。
46、每個人的本性中始終在重復(fù)著一個永恒的主題:回避風(fēng)險;所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點(diǎn):責(zé)權(quán)利的對等。
47、不明確重點(diǎn)的員工,每天看上去非常忙碌,卻沒有上司想要的結(jié)果
48、承擔(dān)責(zé)任是所有執(zhí)行的起點(diǎn)與歸宿,一個有執(zhí)行能力的人,就是一個對自己有責(zé)任感的人。
49、執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì):讓下屬覺得自己很重要!
50、做不好人,做不好事,不是聰明不夠,而是笨得不夠徹底!
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