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企業(yè)人力資源管理師就業(yè)前景解析

發(fā)布時間:2017-04-20 編輯:1025

  人力資源管理師是從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓與開發(fā)、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等方面的專業(yè)人才,與以前的人事干部有很大區(qū)別。判斷其是否合格的標準是:懂得人力資源的專業(yè)知識,能夠完成人力資源的實際管理工作,還能不斷開發(fā)人力資源并且創(chuàng)造價值。

  職業(yè)分析:

  “美國經(jīng)濟學家舒爾茨曾估算,物力投資增加4.5倍,利潤相應(yīng)增加3.5倍;而人力投資增加3.5倍,利潤將增加17.5倍。”成都某專門從事人力資源管理師培訓的公司負責人認為,“人力投資是一種具有長期性、間接性、高效益特點的投資項目,它產(chǎn)生的效益是無形的,潛移默化的。”

  人力資源管理師要不斷地為企業(yè)最高層提供戰(zhàn)略性的意見;作為人力資源管理師,既然知道某個問題很重要,就要通過直接上司,如人力資源部總監(jiān)或總經(jīng)理,直接下屬,如招聘經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等,使自己的影響傳遞出去;人力資源管理師只有生動、準確地將自己的思想、研究成果表達出來,其觀點才有可能被公司決策層啟用。

  根據(jù)IPMA(中國)人力資源研究所的調(diào)查分析,隨著人力資源地位不斷提升,優(yōu)秀的人力資源管理者除了是一位人事管理專家,應(yīng)熟悉組織或企業(yè)人事管理程序、了解政府有關(guān)法規(guī)政策之外,還應(yīng)把其角色擴展為:業(yè)務(wù)伙伴,熟悉業(yè)務(wù),參與制定業(yè)務(wù)計劃,保證業(yè)務(wù)計劃得到有效執(zhí)行;領(lǐng)導(dǎo)者,發(fā)揮影響力,協(xié)調(diào)平衡組織或企業(yè)對員工職責和貢獻的要求與員工對于工薪福利的需求關(guān)系;變革推動者,協(xié)助組織企業(yè)管理層有效的計劃和應(yīng)對變革。

  吳小剛在部隊的時候就一直從事思想政治工作,退伍后,他也選擇了性質(zhì)比較相近的人力資源工作。“它并不等同于從前傳統(tǒng)的那種人事部門所作的簡單工作,應(yīng)該說它更具體,所涵蓋的內(nèi)容更多。”吳小剛認為,人力資源也是一份非常有挑戰(zhàn)性的工作,雖然是一個新興的職業(yè),但其對從業(yè)人員提出的要求非常高。吳小剛介紹說,比如要負責勞動關(guān)系方面的協(xié)調(diào),就要求必須要熟知國家對勞動關(guān)系方面的法律規(guī)定。同時它又有人際關(guān)系的內(nèi)容,就是要協(xié)調(diào)企業(yè)和勞動者之間的關(guān)系。

  特別是兩年的人力資源工作也讓吳小剛深深感受到這份工作的創(chuàng)造性,“你不能毫無創(chuàng)造力,在企業(yè)的發(fā)展階段,你要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展對高層在人員招聘、待遇等方面提出一些對企業(yè)發(fā)展有意義的建議。”他說,首先要明確和擺正自己人力資源經(jīng)理的位置,不是決策者,也不是被動的執(zhí)行者,應(yīng)該分別站在公司和員工的立場和角度,去了解他們的情況,從他們的角度想問題,然后再將他們的想法統(tǒng)一起來。企業(yè)和員工總是有矛盾的,重要的是如何去化解矛盾,只有這樣,企業(yè)才能夠發(fā)展。要讓彼此明白,“員工發(fā)展了企業(yè)也就發(fā)展了,反過來,如果企業(yè)有了發(fā)展,員工自然也就跟著受益。”

  傳統(tǒng)的人事部門一般只是被動的執(zhí)行,范圍也非常小,對個人提出的要求相對比較小,而現(xiàn)在的人力資源工作的范圍更廣,因此,吳小剛選擇繼續(xù)系統(tǒng)學習這方面的知識,并通過考試獲得了人力資源師資格。

  現(xiàn)狀與前景:

  我國的人力資源從業(yè)人員的專業(yè)知識人才十分稀缺,據(jù)調(diào)查顯示,很多都是干行政出身的,最近幾年有高校開設(shè)了人力資源專業(yè),但是這些畢業(yè)生和市場的需要還有很大的差距。其反映為人才資源隊伍的國際化水準不高,國際通用型人才十分緊缺。在加入WTO的背景下,中國人才資源隊伍的素質(zhì),不僅急需在總體上大力提升,而且要實現(xiàn)三大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變:由再現(xiàn)型素質(zhì)向開拓創(chuàng)新型素質(zhì)轉(zhuǎn)化;由內(nèi)向型素質(zhì)向外向型、國際通用型素質(zhì)轉(zhuǎn)化;由單一型素質(zhì)向復(fù)合型素質(zhì)轉(zhuǎn)化。

  權(quán)威機構(gòu)調(diào)查顯示,國內(nèi)現(xiàn)在需要中高級人力資源專業(yè)人才的量為600多萬,其中北京缺40萬,上海缺60萬,廣州缺50萬以上,武漢也在30萬人左右。

  相對應(yīng)巨大的市場缺口,人力資源管理者的工資也不菲,據(jù)調(diào)查,大集團公司的人力資源總監(jiān)薪水一般月薪數(shù)在1萬至1.5萬元或高達1.8至2萬元(一般在1.5萬元上下浮動);薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理等大抵在6千元一1.2萬元之間(一般在8千元上下浮動),在這樣的工資標準中人力資源管理師的薪資水準一般在1.2萬元左右浮動,最高不超過1.5萬元,最低不低于8千元。高薪使人力資源管理師成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業(yè)。

  相關(guān)認證:

  該工作要求熟知政策法規(guī)和具備一定的專業(yè)知識,并且國家對此實行“就業(yè)準入”,從業(yè)人員需要取得職業(yè)資格證書方可就業(yè),在人才市場中,既懂政策又熟業(yè)務(wù)的持證人才倍受企業(yè)的青睞,目前,全國進行考試的分為四個級別:人力資源管理人員(四級)、助理人力資源管理師(三級)、人力資源管理師(二級)、高級人力資源管理師(一級),現(xiàn)階段的最高級別是高級人力資源管理師(一級)。

  “人力資源管理職業(yè)看似入門較低,可實際上,這一職業(yè)對人才的素質(zhì)要求很高,盲目追逐導(dǎo)致職業(yè)生涯錯位是很可怕的。確立職業(yè)發(fā)展方向一定要知己知彼,一廂情愿追求職業(yè)目標不可取。”某管理培訓中心有關(guān)負責人認為,人力資源工作者的職業(yè)性格應(yīng)該是感知型和溝通型,善于協(xié)調(diào)、組織、演講,是一個很好的聆聽者和藝術(shù)的溝通者,同時又是嚴謹?shù)恼咧贫▽嵤┱摺?/p>

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