如往年一樣，許多職業(yè)人發(fā)出了這樣的聲音——是否我該換一份工作了?考慮到自己的職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸的職業(yè)人士，許多只是在“縱向”的指標上有所體現(xiàn)，而我們是否認識到我們在“橫向”上也可以有所造詣的呢?

　　三類發(fā)展道路

　　一般來講，每個公司都會通過各種形式提供給員工個體職業(yè)發(fā)展通道，這也是對于新員工來講實現(xiàn)個人目標的必要條件之一。反過來講，對員工個人的情況是，自己的職業(yè)發(fā)展道路可以基本概括為“縱向發(fā)展”、“橫向發(fā)展”、“綜合發(fā)展”三種類型。

　　縱向發(fā)展——指的是傳統(tǒng)意義上的晉升道路，即行政級別的晉升，又稱之為“職等”提升，它主要體現(xiàn)在個體在組織內(nèi)部的職位(頭銜)的上升，同時這也是個人職業(yè)是否發(fā)展或者發(fā)展地是否順暢的一個重要考量緯度。

　　總體上看，非生產(chǎn)類的組織內(nèi)所設(shè)的行政級別有為總經(jīng)理級(公司的高級管理層)、部門經(jīng)理/主任(中層干部)、一般員工(初級職員)共三級。

　　隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的實施，組織內(nèi)的管理梯隊的層級在逐步減少，以實現(xiàn)扁平化管理的理念;而與此同時，公司管理層級越少，管理幅度相對就越大，通道相對較“窄”，這也決定了縱向發(fā)展不可能作為員工發(fā)展主要類型，至少是對于相對多數(shù)的員工來講，縱向發(fā)展是一條淘汰率極高的發(fā)展路線。

　　縱向發(fā)展的特點是“高管理、低技能”。

　　橫向發(fā)展 ——橫向的發(fā)展方向包含了兩個方面的意思：一個方面是針對個體自己的特長(你了解自己的職業(yè)方向嗎?)進行工作輪換的計劃安排，發(fā)展自己的多重職業(yè)技能，如會計和出納輪崗、銷售業(yè)務(wù)員和技術(shù)員輪崗，等等。這樣的崗位輪換制度已經(jīng)在包括GM等眾多知名跨國公司內(nèi)部長期采用并得到堅決貫徹和實施。

　　二是鉆研本職崗位業(yè)務(wù)(職業(yè)信息庫。了解職業(yè)詳細信息)，從一般的部門職員發(fā)展成為有關(guān)方面的專家，這種發(fā)展又可稱之為“職級”發(fā)展。比如主持人也有級別的劃分;從人力資源管理員到人力資源管理師再到人力資源管理專家，等等。

　　而橫向發(fā)展是公司大部分員工主要的發(fā)展通道，而且同樣是一個可持續(xù)性很強的通路。

　　橫向發(fā)展的特點是“低管理、高技能”。

　　綜合發(fā)展——指橫向、縱向發(fā)展相結(jié)合的綜合發(fā)展通道。一般而言，職業(yè)目標的實現(xiàn)是分階段進行的。有調(diào)查結(jié)果顯示，由于現(xiàn)實種種因素的制約，大約90%的個人是分別沿著管理方向或者專家方向發(fā)展的，真正實現(xiàn)在咨詢方向達到一定的高度少之又少，而且這為數(shù)不多的咨詢方向達到一定高度的人才往往又會由于企業(yè)資源的限制無法將個人價值完全發(fā)揮而最終離開所在企業(yè)，成為專業(yè)培訓師、咨詢師。

　　所以，在考慮自己職業(yè)方向的時候，一定要分清楚自己的發(fā)展緯度是否考慮周全，到底自己的兩個緯度或者組合的發(fā)展上哪里出了問題，這樣才可以著手有目的的解決問題。