每個(gè)人都渴望實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功、人生輝煌,越來越多的人開始重視“職業(yè)規(guī)劃”這個(gè)舶來概念。
其實(shí),“職業(yè)規(guī)劃”包括個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)的職業(yè)規(guī)劃兩方面。
因此,在新入職員工早期的職業(yè)規(guī)劃中,可以采取以下措施,幫助新入職員工盡快適應(yīng)工作節(jié)奏,樹立起職業(yè)規(guī)劃的意識(shí)。
加強(qiáng)新入職員工的自身培訓(xùn)
員工培訓(xùn)能夠?yàn)閱T工個(gè)人提供不斷成長和發(fā)展的機(jī)會(huì)。對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn),主要是讓員工了解企業(yè)文化、人才發(fā)展方向、員工福利待遇、管理制度及各項(xiàng)規(guī)定,這樣能夠使新入職員工較快地與企業(yè)文化相融合,增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。
實(shí)施實(shí)際工作預(yù)覽
消除新入職員工不現(xiàn)實(shí)期望的一種方法是,在招聘的過程中盡量提供所聘職位的完整、準(zhǔn)確的信息,個(gè)人會(huì)按照實(shí)際工作的要求調(diào)整自己的職業(yè)期望,這會(huì)最大限度地降低對(duì)新員工的現(xiàn)實(shí)沖擊。
建立職業(yè)檔案、加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)
商業(yè)銀行可以堅(jiān)持為每個(gè)新入職員工建立職業(yè)檔案,職業(yè)檔案是對(duì)員工工作經(jīng)歷的連續(xù)性記錄,包括個(gè)人情況、目前的工作情況以及未來發(fā)展情況。
建立個(gè)人職業(yè)檔案的重點(diǎn),在于員工與直接上級(jí)一起研究、分析實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的步驟、所需要的知識(shí)、技能,個(gè)人應(yīng)該采取的行動(dòng),商業(yè)銀行能夠提供什么幫助等,這是一種有效的人力資源開發(fā)方法。
實(shí)行“直線經(jīng)理導(dǎo)師制”,提供職業(yè)輔導(dǎo)
對(duì)自己未來職業(yè)發(fā)展非常關(guān)注,但又找不到適合自己的職業(yè)發(fā)展方向和方法,通常是員工早期職業(yè)生涯階段的重要表現(xiàn)。
通過建立“直線經(jīng)理導(dǎo)師制”,直線經(jīng)理作為員工職業(yè)發(fā)展的直接責(zé)任人和專業(yè)導(dǎo)師,可以在專業(yè)知識(shí)、能力提升、職業(yè)發(fā)展、績效反饋等方面對(duì)員工進(jìn)行定期輔導(dǎo)。
同時(shí),借助先進(jìn)的人才測(cè)評(píng)技術(shù),開展員工自我評(píng)價(jià),幫助和引導(dǎo)員工盡快成長。
實(shí)施崗位輪換制度
商業(yè)銀行可以為新入行員工提供崗位輪換的機(jī)會(huì),把新入行員工培養(yǎng)成為復(fù)合型人才,同時(shí)也幫助新進(jìn)員工發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn),找到適合自己的職位和發(fā)展方向。
新職位意味著新的責(zé)任和技能要求,員工的潛能可能會(huì)得到激發(fā),自身的能力和素質(zhì)也得到了拓展。
建立職業(yè)導(dǎo)向的績效反饋
績效反饋提供了一個(gè)將新員工的績效表現(xiàn)、職業(yè)興趣和發(fā)展需求與連貫的職業(yè)規(guī)劃聯(lián)系起來的良好機(jī)會(huì)。通過績效反饋,員工和自己的上級(jí)共同討論優(yōu)勢(shì)、需要改進(jìn)的領(lǐng)域,結(jié)合員工的職業(yè)目標(biāo),制定績效改進(jìn)計(jì)劃、設(shè)計(jì)培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃等。這些措施能有效防止新入職員工在實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的過程中“跑偏”。