職業(yè)生涯規(guī)劃越來越重要,那么,稅務(wù)人員該如何制定自己的職業(yè)規(guī)劃呢?下面yjbys為大家整理稅務(wù)人員十年職業(yè)生規(guī)劃范文,希望你能從中獲得想要的信息!
稅務(wù)人員十年職業(yè)生規(guī)劃范文
一、確定職業(yè)目標(biāo)
確定一個清晰明確、科學(xué)可行的職業(yè)目標(biāo)是稅務(wù)職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步,它將使我們少走彎路,所付出的努力也將達(dá)到事半功倍的效果。通過聆聽王彬老師的授課,并結(jié)合自身的實(shí)際情況,以及今后發(fā)展的趨勢,我將自己的職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃為:踏實(shí)做人,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,爭取成為一名領(lǐng)導(dǎo)信任、組織放心、群眾滿意、實(shí)現(xiàn)社會利益與個人利益和諧共贏的稅務(wù)工作者。
細(xì)分這個目標(biāo),可以歸納為如下四點(diǎn):
第一,成為一名品行端正、思想上進(jìn)的稅務(wù)工作者;
第二,成為一名熱愛學(xué)習(xí)、知識豐富的稅務(wù)工作者;
第三,成為一名業(yè)務(wù)精通、能力突出的稅務(wù)工作者;
第四,成為一名各方滿意、口碑良好的稅務(wù)工作者。
二、達(dá)到目標(biāo)的途徑
正所謂“千里之行,始于足下,九壘之臺,起于毫末”。在確定了職業(yè)目標(biāo)后,通過何種途徑、何種渠道達(dá)到這個目標(biāo)呢?在我看來,可以從為人、為學(xué)、為政三個方面同時努力,最后合三為一,順利達(dá)到職業(yè)生涯的目標(biāo)。
首先,為人方面。古人云:“修身齊家治國平天下”,“修身”始終是擺在第一位的,而深圳國稅各級領(lǐng)導(dǎo)在這個問題上已經(jīng)給我們做出了很好的指引。在前不久結(jié)束的2008年公務(wù)員崗前培訓(xùn)局長學(xué)員座談會上,劉軍局長要求我們把握人生三個基點(diǎn):有追求,懂謙和,懂回報;段光林副局長希望我們做好一個稅務(wù)干部之前要先做一個好人;董紀(jì)金主席強(qiáng)調(diào),老實(shí)做人,心態(tài)要端正,要從點(diǎn)滴做起。而我所在的寶安區(qū)局李鴻杰局長在歡迎2008年新錄用公務(wù)員入職時則提出了“做好人,干好事”的六字贈言。所有這些領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),都在為人方面為大家做出了指引,做出了表率。
其次,為學(xué)方面。深圳國稅一直以來都強(qiáng)調(diào)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的重要性,身在這樣的集體之中,要始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作重任來抓。作為剛?cè)肼毜男鹿珓?wù)員,我要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們勤奮務(wù)實(shí)、睿智誠懇、豁達(dá)開朗的人格魅力以及謙遜、嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的工作態(tài)度。在我眼中,他們是和藹可親的長輩,對晚輩的溫暖關(guān)懷如同春風(fēng)化雨、潤物無聲;他們又是工作認(rèn)真的榜樣,對工作的敬業(yè)精神如同夏日艷陽,熱情如火;他們更是知心知己的朋友,對朋友的坦誠相待如同綠洲清泉,滋潤心田。同時,我還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)溝通交流,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。“三人行,必有我?guī)熝?rdquo;,我將努力把握每一次機(jī)會,形成現(xiàn)代學(xué)習(xí)意識,積極貫徹自主學(xué)習(xí),用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識、工作方法。
最后,為政方面。稅收事業(yè)為建設(shè)社會主義和諧社會,為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興提供了強(qiáng)大的財力保障。作為一名稅務(wù)工作者,要秉承“聚財為國,執(zhí)法為民”的工作宗旨,為建設(shè)“和諧、效益、廉潔”的深圳國稅貢獻(xiàn)青春與智慧,為共和國的稅收事業(yè)盡職盡責(zé),添磚加瓦。既然選擇了從事稅收方面的相關(guān)工作,就要愛崗敬業(yè),想納稅人之所想,急納稅人之所急。在今后的工作過程中,要盡快適應(yīng)工作,積極養(yǎng)成公仆意識、能力意識、學(xué)習(xí)意識。我要做好這樣的心理準(zhǔn)備,即:前途是光明的,道路是曲折的。工作過程中,總會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn),但只要堅(jiān)信“沒有做不好的事,只有不負(fù)責(zé)的人”,虛心學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,主動溝通,就一定能夠在稅收事業(yè)中扮演好特定的角色,在工作成績中書寫上濃墨重彩的一筆。
三、達(dá)到目標(biāo)所需要的能力、訓(xùn)練及教育
確定了職業(yè)目標(biāo),選擇了目標(biāo)途徑,接下來就該努力為之付出了。然而,達(dá)到目標(biāo)的途徑并非一馬平川,而是充滿了挑戰(zhàn)。這中間,需要綜合能力的提高,需要科學(xué)系統(tǒng)的訓(xùn)練,需要接受相關(guān)的教育。
第一,從能力角度來說,達(dá)到目標(biāo)需要提高學(xué)習(xí)能力、組織能力、業(yè)務(wù)能力、協(xié)作能力、表達(dá)能力、溝通能力、寫作能力等多項(xiàng)能力,而最為重要的就是學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力和寫作能力。
其中,學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ),業(yè)務(wù)能力是關(guān)鍵,寫作能力是保障。在今后的工作中,學(xué)習(xí)始終是貫穿整個過程的一條主線,必須利用各種機(jī)會學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)工作方法、學(xué)習(xí)溝通技巧,使得工作能夠更加順利、順暢。
作為稅務(wù)工作者,業(yè)務(wù)能力的高低關(guān)系到國家稅收事業(yè)完成的好壞,關(guān)系到納稅人的權(quán)利和義務(wù)是否能夠?qū)崿F(xiàn)。因此,千方百計(jì)提高業(yè)務(wù)能力,提高業(yè)務(wù)熟練程度,拓寬業(yè)務(wù)知識,是我在今后工作中始終努力的方向。
此外,寫作能力是順利開展稅務(wù)工作的重要保障之一。在日常工作中,不僅要寫稅收分析報告、相關(guān)專業(yè)論文、政策建議、工作方法等,還要完成一些公文寫作,如總結(jié)、計(jì)劃、方案等。由于我們新入職公務(wù)員一般分在基層分局,跟市局或其他區(qū)局、分局領(lǐng)導(dǎo)、同事接觸的機(jī)會并不多,因此良好的寫作能力將能夠更好地展現(xiàn)我們的工作能力和研究成果。
第二,從訓(xùn)練角度來說,在我看來,多參加區(qū)局、市局乃至省局的調(diào)研活動是訓(xùn)練自身業(yè)務(wù)能力的重要途徑。在調(diào)研的過程中,不僅有機(jī)會接觸到工作經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力突出的領(lǐng)導(dǎo)、同事,深入到一線實(shí)際,調(diào)查搜集稅收工作所需要的前沿資訊,還能夠通過撰寫調(diào)研報告,提高自身的理論水平、寫作水平。另外,應(yīng)該積極參加各種活動,如演講比賽、征文活動、文藝活動、體育比賽等,在展示自身才華的同時,還能夠迅速融入工作環(huán)境,融入組織文化,融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
第三,從教育角度來說,應(yīng)該珍惜把握每一次培訓(xùn)機(jī)會。不管是初任培訓(xùn)、崗前培訓(xùn),還是業(yè)務(wù)培訓(xùn),都要虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真聽課,接受業(yè)務(wù)知識、綜合素質(zhì)、工作能力多方面的教育。當(dāng)然,還可以根據(jù)自身的條件和實(shí)際情況,報名參加各種在職教育。如工作一段時間后,可以攻讀在職研究生、博士生,或接受mba教育、黨校教育等?傮w來看,積極接受各種有利教育是順利達(dá)到目標(biāo)的一個重要動力。
四、達(dá)到目標(biāo)的積極力量
《孫子兵法》曾言:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,可謂是利弊分析的開山鼻祖。而現(xiàn)代市場營銷中經(jīng)典的“swot”法則也是通過分析利弊來判斷達(dá)到既定目標(biāo)的可行性。我將從國家、單位、個人三個層面分析達(dá)到目標(biāo)的積極力量。
國家層面:社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢良好,綜合國力日益增強(qiáng),國際地位不斷提高,整個大環(huán)境的總體趨勢是可喜的,這就為達(dá)到目標(biāo)提供了一個良好的外部環(huán)境和基礎(chǔ)。
單位層面:深圳國稅是一個英雄的集體,創(chuàng)造了稅收事業(yè)領(lǐng)域的許多個“第一”,如第一個建立稅收咨詢呼叫中心(123661)、第一個實(shí)現(xiàn)同城辦稅、第一個建立納稅服務(wù)品牌“易辦稅”、第一個實(shí)現(xiàn)稅收征管檔案“無紙”化、第一個全面通過iso9000認(rèn)證、第一個設(shè)立納稅大戶辦稅室等。在這樣的平臺上學(xué)習(xí),本身就是一種幸運(yùn);跟優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、同事在一起工作,本身就是一種提高。
個人層面:辯證法中明確提到,外因是事物變化發(fā)展的條件,內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù)。因此,有了良好發(fā)展的外部環(huán)境,有了和諧高效的集體,自身的條件成為了能否達(dá)到既定目標(biāo)的關(guān)鍵。就我個人而言,在大學(xué)階段養(yǎng)成的個人品行修養(yǎng)、學(xué)習(xí)的稅收專業(yè)知識、掌握的人際溝通技巧、鍛煉的組織協(xié)作能力、擁有的表達(dá)寫作方法,都將成為我達(dá)到稅務(wù)職業(yè)目標(biāo)的有力助推器。
五、達(dá)到目標(biāo)的阻力
誠然,正如市局董紀(jì)金主席在2008年公務(wù)員崗前培訓(xùn)局長學(xué)員座談會中強(qiáng)調(diào)的,前途是光明的,道路是曲折的。達(dá)到目標(biāo)的道路并非路途坦蕩,而是布滿荊棘。
首先,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,做好稅收工作需要掌握更多的能力,應(yīng)對更負(fù)責(zé)的局面,處理更艱難的問題。如果不主動學(xué)習(xí),積極工作,就很難適應(yīng)現(xiàn)代稅收事業(yè)發(fā)展的節(jié)奏,很難完成稅收工作的任務(wù)。
其次,來自權(quán)力的誘惑會不斷加大。隨著職位的提高,權(quán)力的提升,工作的層次和社會地位就相對較高,可撐控的資源也就相對較多,所以,權(quán)力對人們特別是男人就更有誘惑力。正確處理好“權(quán)、責(zé)、利”三者的關(guān)系,努力做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,既是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),也是一個重大的挑戰(zhàn)。
再次,正確對待物質(zhì)利益。人們尋求工作、權(quán)力,愿意與人交往,都是追求一種物質(zhì),追求滿足生活需要的最基本手段。人們往往認(rèn)為人類追求物質(zhì)的欲望是無限的。在國稅局工作,能否抵御納稅人拋出的種種物質(zhì)誘惑,能否堅(jiān)決做到“常在河邊走,就是不濕鞋”,是能否達(dá)到職業(yè)目標(biāo)的基本條件。
最后,職業(yè)瓶頸的阻力。就我而言,剛?cè)肼毜母杏X是新鮮的,對待工作也是熱情的。可當(dāng)工作了一段時間后,每天還是在重復(fù)相同的工作內(nèi)容,是否能夠繼續(xù)保持工作熱情?當(dāng)職位始終無法得到提升時,是否會有厭倦的心理?當(dāng)工作沒有起色,或始終無法得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識、同事的認(rèn)可時,是否會打退堂鼓?這些問題看似遙遠(yuǎn),實(shí)則非,F(xiàn)實(shí)。
六、達(dá)到目標(biāo)的具體規(guī)劃
以上依次分析了職業(yè)目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑、達(dá)到目標(biāo)需要的動力、達(dá)到目標(biāo)的積極力量以及阻力,現(xiàn)在就結(jié)合我的自身特點(diǎn)和實(shí)際情況來進(jìn)行具體規(guī)劃。
(一)短期規(guī)劃
一年規(guī)劃:第一年是新錄用公務(wù)員的見習(xí)期,在這一年,我將以融入環(huán)境,適應(yīng)工作,展示自我為主,完成由在校大學(xué)生向稅務(wù)工作者的順利轉(zhuǎn)型。具體來說,就是迅速融入深圳國稅的工作環(huán)境,積極主動適應(yīng)工作,并和各級領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流,向大家展示自己。如通過參加各種活動,發(fā)表一些文章等方式,給領(lǐng)導(dǎo)、同事留下一個良好的初步印象,順利度過見習(xí)期,成為一名正式的國稅局公務(wù)員。
三年規(guī)劃:完成了轉(zhuǎn)型后,我會將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)能力的提高和學(xué)習(xí)能力的提升上來。具體來說,就是認(rèn)真完成本職工作,積極參與各種調(diào)研,主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。一方面,我會通過參加注冊稅務(wù)師考試的方式,學(xué)習(xí)稅收相關(guān)知識,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ);另一方面,我會加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、英語的鞏固學(xué)習(xí),爭取在工作一年后,攻讀在職研究生,通過學(xué)歷教育來提升自己的綜合素質(zhì)。此外,我會加強(qiáng)對理論的學(xué)習(xí),尤其是稅收理論,并撰寫相關(guān)的專業(yè)論文,爭取能得出一些見解獨(dú)到的工作心得和體會。
(二)中期規(guī)劃
五年規(guī)劃:在這一階段,我會結(jié)婚,從而肩負(fù)起家庭和事業(yè)的雙重責(zé)任。同時,如果有機(jī)會參加科級干部的競聘上崗,我會認(rèn)真準(zhǔn)備,端正心態(tài),努力付出,爭取能夠競爭上崗,實(shí)現(xiàn)職位的提升。而在這之前,我將從“德、能、勤、績、廉”五個方面努力,爭取成為一名品德良好、能力全面、勤奮工作、業(yè)績突出、為人清廉的稅務(wù)工作者。同時,要完成學(xué)歷教育的學(xué)習(xí),除了接受在職研究生教育外,如果有可能,我會繼續(xù)攻讀在職博士學(xué)位,以期實(shí)現(xiàn)更大的突破。
(三)長期規(guī)劃
十年規(guī)劃:這一時期,將是我事業(yè)發(fā)展的成熟階段,但新的挑戰(zhàn)也將接踵而至。比如,如何處理工作與家庭的矛盾?如何處理婚姻中的矛盾?如何教育孩子?如何孝敬父母?這些問題都必須得到妥善的解決。否則,哪一個問題解決不好,都將影響到既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于經(jīng)驗(yàn)不足,我對長期規(guī)劃還缺乏理性的認(rèn)識。但我相信,只要能順利實(shí)現(xiàn)短期、中期規(guī)劃,步步為營,不斷調(diào)整,充實(shí)自己的規(guī)劃內(nèi)容,就一定能夠達(dá)成稅務(wù)職業(yè)的目標(biāo)!
【拓展閱讀】
職業(yè)規(guī)劃,在于不斷尋找短板
“衛(wèi)哲不聰明,但悟性很高。”
這是衛(wèi)哲的第一任老板、被稱為“中國證券業(yè)之父”的管金生給他的評價。“聰明是神來之筆,但悟性是想明白的。”衛(wèi)哲補(bǔ)充說。
從24歲擔(dān)任萬國證券管理總部副總經(jīng)理,到37歲接掌阿里巴巴,衛(wèi)哲的成功偶然因素有之,但更重要的是其職業(yè)規(guī)劃透露著的嚴(yán)謹(jǐn)和精明。
與馬云的激情和張揚(yáng)相比,衛(wèi)哲更像一位職業(yè)經(jīng)理人。而衛(wèi)哲自己覺得,“血液里職業(yè)經(jīng)理人的成份和創(chuàng)業(yè)的成份是交替的,不同的時期,這兩種成份的控股比例可以不斷改變?nèi)ミm應(yīng)工作的需要。”
人生首先要從《水滸傳》開始
隨著阿里巴巴在香港主板的上市,已經(jīng)是“金領(lǐng)”的衛(wèi)哲又收獲了一大筆財富。作為阿里巴巴首席執(zhí)行官,他持有4825萬股,按照每股30港元的開盤價計(jì)算,價值約14.5億港幣。衛(wèi)哲成了比惠普的孫振耀、盛大的唐駿更值錢的“金領(lǐng)”。循著衛(wèi)哲對人生的理解和規(guī)劃,或許讀者可以借鑒很多。
《水滸傳》、《三國演義》、《紅樓夢》、《西游記》,衛(wèi)哲曾經(jīng)用四大名著概括一個成功企業(yè)要走的四個階段。但衛(wèi)哲認(rèn)為,這同樣也適用于個人。
“人生的第一階段首先要從《水滸傳》開始。”在這里,他用《水滸傳》代表“脫穎而出,打破常規(guī)”。也就是,人要想成功,第一階段你首先要走出來。“《三國演義》至少要等自己做到第一線接班人之后再談。”衛(wèi)哲表示。
顯然,《水滸》階段的衛(wèi)哲很成功。1993年,上海外國語大學(xué)英語專業(yè)畢業(yè)的衛(wèi)哲進(jìn)入了萬國證券,工作是為萬國證券翻譯年報。“當(dāng)時我并不懂得選擇,只是覺得有一個實(shí)習(xí)的機(jī)會就很不錯了。”衛(wèi)哲告訴記者,“但既然做了就要做好。”
工作中的衛(wèi)哲很虛心,也很勤奮,加上善于察言觀色,一年之后,衛(wèi)哲扶搖直上,成了萬國證券管理總部的副總經(jīng)理。
職業(yè)規(guī)劃途徑:“不斷找短板。”
“你真的有這個能力嗎?”當(dāng)上副總經(jīng)理的衛(wèi)哲這樣問自己。那個時候他感覺到“杠桿最大,負(fù)債也最大”。
“其實(shí)那個時候,不只是我個人,整個公司都是在高負(fù)債,高杠桿的運(yùn)行,直到1995年2月萬國證券出事。這些負(fù)債都不是財富。”慢慢地,衛(wèi)哲覺得,自己當(dāng)時并不比別人懂很多,無非是比別人英語好一點(diǎn),多看了些書而已。
“如果能力沒有達(dá)到那個位置的要求,總有一天,出來混債要還。”因此,衛(wèi)哲決定去真正的百年老店里補(bǔ)課。
1995年,衛(wèi)哲去了普華永道,連降N級以彌補(bǔ)自己的財務(wù)短板。“萬國證券給了我霸氣和殺氣,普華永道使我細(xì)致。”衛(wèi)哲后來這樣評價自己的第一次跳槽。
2000年,漫漫熊市開始,衛(wèi)哲去了百安居,“從資本市場走向零售行業(yè)是彌補(bǔ)執(zhí)行力的短板”。
“今天我來阿里巴巴是彌補(bǔ)電子短板的。”衛(wèi)哲很清楚,“21世紀(jì)任何一家企業(yè)要成功都離不開互聯(lián)網(wǎng)。”
“但有些短板不能等到發(fā)生的那天去彌補(bǔ)。”衛(wèi)哲提醒說,自己早就從匯豐銀行的非執(zhí)行董事開始,嘗試參與董事會的運(yùn)作。
“換行不換崗,換崗不換行。”
“比如你是記者,可以試試去做編輯,或者做經(jīng)營。”
衛(wèi)哲告訴記者,“換行不換崗,換崗不換行。”這是他的十字箴言。而如果換行也換崗,就可能很難適應(yīng),反而學(xué)不到東西。因此,2000年,從證券市場出來的衛(wèi)哲,理論上是從資本市場換到了零售行業(yè),但是他選擇了從CFO(首席財務(wù)官)干起。
“當(dāng)時的CFO有兩種職能,一種是以圈錢為主的CFO,另一種是偏經(jīng)營的CFO。”衛(wèi)哲又面臨著一次選擇。
“我問自己,我要補(bǔ)哪塊短版?有兩個方向,一個是當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng),CFO是圈錢的;而我所要的是實(shí)業(yè),我要去做營運(yùn)、參與公司管理的CFO,而不是融資的CFO。反而是跨國公司,有一個好處,跨國公司基本不用圈錢,總部會源源不斷的支持資金。銀行貸款500強(qiáng)企業(yè)全球都會安排好,CFO的更多工作是體現(xiàn)在運(yùn)營方面,這恰恰是我所需要的。”就這樣,衛(wèi)哲最終選擇了百安居,2年后,32歲的衛(wèi)哲被提拔為中國區(qū)總裁。通過把建材直銷給開發(fā)商,主動開發(fā)團(tuán)購客戶等本土化的銷售模式,衛(wèi)哲用6年的時間實(shí)現(xiàn)了百安居在中國區(qū)業(yè)務(wù)的一個跨越。
衛(wèi)哲和馬云邂逅于2000年的沃頓商學(xué)院。“匆匆一見。”但兩人很快發(fā)現(xiàn),除了可以一起下棋,討論金庸以外,他們還有一個共同的特點(diǎn),把英語當(dāng)成一種工具,塑造自己的國際化視角。
理財要看大形勢
身價倍漲的衛(wèi)哲生活并沒有因此而改變。
即使碰上牛市,衛(wèi)哲也從來不買股票,“這個行業(yè)的水有多深我很清楚”。衛(wèi)哲始終堅(jiān)持,因?yàn)樽约簺]有時間專門去琢磨。
“但在證券市場低迷的時候,如果我有點(diǎn)閑錢,我會買房子。一來不用專門打理,二來也有自住的要求。”衛(wèi)哲很高興自己對房市的判斷,“因?yàn)楹芏嗤顿Y股票的收益今天也只能去補(bǔ)充房子上漲的空間。”
“當(dāng)你財富并不是很多的時候,你怎么理也沒有用,那個時候你還不如花精力把本職工作做好。”衛(wèi)哲對于財富有自己的理解,“馬克思很早就說過,財富分生產(chǎn)資料和生活資料,人一生對生產(chǎn)資料的需求非常有限,你一年花200萬、300萬也就是這個數(shù)字,而超過這個數(shù)字的一切對任何人來說都是生產(chǎn)資料。所以我們看到財富榜上的數(shù)百億,最終也都化成了某個人在一家公司的投票權(quán),也是他怎么樣去滿足事業(yè)的擴(kuò)張,而不是用來解決生活的享受。”
“其實(shí)我轉(zhuǎn)行沒有一次是被獵頭挖走的。但這么多年,我并沒有間斷過跟獵頭見面。”衛(wèi)哲告訴記者,“常常有獵頭跟我說,一年賣你一次就夠了。但原則上他們不會有這么好的機(jī)會。”