首先我們需要確立發(fā)展職業(yè)。有些人在寫目標(biāo)的時(shí)候可能就會(huì)寫經(jīng)理，主任這些空泛的詞語(yǔ)，很容易引起面試人員的反感，因?yàn)樗o人的感覺就很假，我們?cè)谔顚懩繕?biāo)的時(shí)候需要根據(jù)自身的情況，選擇一個(gè)最適合自己發(fā)展的職業(yè)，然后填寫相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)。例如從事IT行業(yè)，就寫項(xiàng)目部經(jīng)理，從事服務(wù)性行業(yè)就寫客服部經(jīng)理，這樣比起只寫經(jīng)理就好很多了。
完成職業(yè)的選擇，我們就可以樹立發(fā)展目標(biāo)了。首先自然是短期目標(biāo)，可以是一個(gè)月，一個(gè)季度，也可以是一年的目標(biāo)，既然是短期，時(shí)間就不能制定的很長(zhǎng)，具體的內(nèi)容可以根據(jù)自身情況進(jìn)行制定，例如一個(gè)新進(jìn)公司的PHP程序員，一個(gè)月的時(shí)間成為正式員工，一個(gè)季度的時(shí)間成為核心成員，一年的時(shí)間成為項(xiàng)目小組的組長(zhǎng)。
完成了短期目標(biāo)的制定，我們就可以制定長(zhǎng)期的目標(biāo)。說白了長(zhǎng)期目標(biāo)就是短期目標(biāo)的進(jìn)階版，它的完成需要靠每個(gè)短期目標(biāo)的支持，還拿一個(gè)PHP程序員為例，長(zhǎng)期目標(biāo)可以是成為一個(gè)公司的項(xiàng)目部經(jīng)理，也可以是獨(dú)立開公司，但是前提條件是你的短期目標(biāo)必須完成，只有完成之后才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的目標(biāo)，短期目標(biāo)的存在就是為了長(zhǎng)期目標(biāo)而服務(wù)。
想要完成我們樹立的目標(biāo)，我們需要哪些知識(shí)的儲(chǔ)備和職業(yè)技能?這是我們樹立目標(biāo)之后首先要想到了，沒有付諸行動(dòng)的目標(biāo)都是空想，但是在行動(dòng)之前我們?nèi)匀灰涝撏睦锸箘�，例如你想成為�?xiàng)目部經(jīng)理，不但自身專業(yè)知識(shí)要過硬，身為領(lǐng)導(dǎo)還必須有團(tuán)隊(duì)凝聚力才能成為一個(gè)合成的經(jīng)理。
知道了努力的方向，我們就要考慮如何提升。例如想要提升專業(yè)知識(shí)，可以向行業(yè)內(nèi)的其他精英學(xué)習(xí)，也可以報(bào)個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)班進(jìn)行深造，多參加一些業(yè)內(nèi)精英人士常去的聚會(huì)，和他們多多的進(jìn)行交流從而提升自身水平。