篇一
一、是否需要職業(yè)生涯規(guī)劃
唐駿對目標(biāo)和規(guī)劃說自己只規(guī)劃三年以內(nèi)的工作。我現(xiàn)在十分懷疑職業(yè)生涯規(guī)劃的有效性和指導(dǎo)意義，很多人將這樣的理性不斷的放大，最終到達(dá)指導(dǎo)人生路的位置，從而使職業(yè)生涯規(guī)劃的執(zhí)行變得十分困難，其實(shí)這是夸大了職業(yè)生涯規(guī)劃的作用。
《阿甘正傳》里面講到兩種人生態(tài)度：一是一切天注定，二是人生充滿了偶然。阿甘用：“人生就像巧克力，你永遠(yuǎn)不知道下一顆是什么味道”成就自己的人生。在電影的最后，阿甘說或許二者皆有。是啊，人生充滿了偶然和機(jī)遇，在現(xiàn)在的位置我們又怎么能完全預(yù)測自己的生活呢?我能決定的是短期的狀況和自己的態(tài)度。所以，用職業(yè)生涯規(guī)劃的方法去規(guī)劃三、五年的發(fā)展，用積極的行動(dòng)去抓住人生的每一次機(jī)遇。
二、影響因素
我們經(jīng)常提到的職業(yè)生涯規(guī)劃僅僅包含了工作或者說事業(yè)，而在職業(yè)生涯規(guī)劃的理論實(shí)際應(yīng)該包括個(gè)人的健康、性格、家庭等方面，健康直接影響到職業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和長度，性格影響個(gè)人適合的工作性質(zhì)和個(gè)人行為方式，家庭則決定了一個(gè)人的幸福程度。
為了簡化討論，下面將不對健康和家庭對職業(yè)發(fā)展的影響展開分析。
三、目標(biāo)
目標(biāo)是職業(yè)發(fā)展的燈塔，就像小時(shí)候老師經(jīng)常告訴我們要做一個(gè)有理想的人。
1、目標(biāo)有長期的、中期的、短期的，一般來講，職業(yè)生涯分析有時(shí)候比較少設(shè)計(jì)長期的目標(biāo)，因?yàn)檫@個(gè)涉及到自己的追求、夢想，屬于不可說的那一部分，而且太過具體或者固定的長期目標(biāo)往往在執(zhí)行過程中帶來很大的難度，個(gè)人也會(huì)在這個(gè)過程中調(diào)整目標(biāo)。而短期目標(biāo)又缺乏規(guī)劃性，目光也會(huì)過于短淺，因此一般訂立三、五年的中期目標(biāo)。
2、目標(biāo)應(yīng)該定高一點(diǎn)還是低一點(diǎn)?因人而異。我們經(jīng)常會(huì)說太高的目標(biāo)會(huì)給人很大的挫敗感，然而著名導(dǎo)演的卡梅隆對于自己的成功曾經(jīng)說過這樣一句話：如果你將目標(biāo)設(shè)定的非常高，即使最后失敗了，你也會(huì)失敗在別人成功之上。所以對于一個(gè)像卡梅隆這樣執(zhí)著的人來講，目標(biāo)高一點(diǎn)也無可厚非，但目標(biāo)過低往往會(huì)讓自己的步伐太小，意義不大。
3、定立目標(biāo)的方法，多是回到最初的問題，不斷的細(xì)化和扣問內(nèi)心，比如你先成為什么樣的人?想想*年后你應(yīng)該是一種什么樣的生活狀態(tài)?如果拋開所有的束縛你將會(huì)去做什么?等等(此類套題在網(wǎng)上有很多，不再敷述)。
4、不定目標(biāo)而取得成功的人有沒有?有，比如許三多、阿甘。但這樣的人是很少的，同時(shí)這也對環(huán)境提出了很高的要求。許三多、阿甘會(huì)珍惜每一次機(jī)會(huì)，將一件小事做到最好，同時(shí)心態(tài)很好，沒有內(nèi)心的斗爭，目的很單純。而他們要不是在體制內(nèi)成長，要不是不斷獲得命運(yùn)的垂青。話說回來，在面試的時(shí)候，遇到許三多或者阿甘，你確定HR會(huì)錄用，我看第一輪就被淘汰的紀(jì)律在99%.
5、目標(biāo)在前還是現(xiàn)狀分析在前?這個(gè)不是絕對的，跟職業(yè)發(fā)展的階段相關(guān)，越往后，目標(biāo)和現(xiàn)狀分析的相關(guān)性就越來越大，而此時(shí)目標(biāo)設(shè)定時(shí)，就不再是前面的方法了，而是從過去到未來的層層遞進(jìn)。當(dāng)然不排除重新開創(chuàng)職業(yè)生涯第二春的情況。
所以端正態(tài)度，拋棄僥幸心理，定立目標(biāo)對于職業(yè)發(fā)展十分重要。
四、現(xiàn)狀分析
SWOT多用于企業(yè)戰(zhàn)略的分析，自提出職業(yè)生涯的概念后，該方法也逐步成為職業(yè)分析的重要方法。所謂SWOT就是從個(gè)人、環(huán)境兩個(gè)方面，優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)角度分析個(gè)人的現(xiàn)狀。詳細(xì)的運(yùn)用網(wǎng)上資源很多，下面只是就設(shè)計(jì)更細(xì)的方法的幾個(gè)方面做簡要說明：
1、性格。招聘高手能夠通過一些細(xì)小的行為基本判斷一個(gè)人的性格，因?yàn)樾愿裼绊懨總�(gè)人的工作生活，甚至舉手投足。比如每個(gè)人經(jīng)常關(guān)注那些方面的信息，甚至在論壇是經(jīng)常潛水還是經(jīng)常說話去判斷一個(gè)人的基本性格。
大家經(jīng)�？吹降男愿穹治鲇醒�、星座、面相等等。血型是有一定科學(xué)依據(jù)的，基因?qū)θ说挠绊懺谶@就不必多說;星座和面相，我沒有詳細(xì)研究過來源，不敢妄語，但終究是幾千年來不斷修正，通過積累正確淘汰錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)，也是有一定道理的。上面這三個(gè)方面都可以作為參考。
職業(yè)生涯規(guī)劃中常用到的性格測試科學(xué)方法有很多，下面推薦一個(gè)常用的、可操作的、免費(fèi)的、在企業(yè)中廣泛運(yùn)用的方法——MBTI性格測試法。這個(gè)網(wǎng)上有。
不管用什么方法，對于性格測試的結(jié)果要結(jié)合自身情況進(jìn)行分析，而不是盲目的全部接納。
2、知識、技能。方法有兩種：測試、比較。測試可以是正規(guī)的考試，也可以說自己或者他人對自己的評估;比較可以是和同行的比較，和高人聊天等等。
3、綜合能力。方法有三種：自我行為面試、實(shí)踐、他人評價(jià)。自我行為面試是用行為面試的方法來面試自己，行為面試其實(shí)就是在每一個(gè)能力上都要求自己舉一個(gè)實(shí)例，這個(gè)實(shí)例要具體，明白在這個(gè)實(shí)例中自己的角色及作用，個(gè)人對結(jié)果的影響，實(shí)例越近越好;實(shí)踐就是通過去做來檢驗(yàn);他人評價(jià)是詢問上級、下級、同事、朋友、家人等的評價(jià)，其實(shí)這也是借鑒了360度績效評估的方法。
4、環(huán)境。個(gè)人去分析環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)或風(fēng)險(xiǎn)難免會(huì)偏頗，可以借鑒管理咨詢中常用到的金字塔原理或者魚骨法，這樣分析會(huì)相對全面些。
5、對于資源的分析往往容易忽視，這樣的資源包括資金、人脈等。
五、路徑
從現(xiàn)狀到目標(biāo)需要一個(gè)過程，而這個(gè)過程需要不斷的具體化的路徑，下面介紹一下常用的路徑尋找方法：目標(biāo)倒退法。
目標(biāo)倒退就是從目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的那個(gè)時(shí)間點(diǎn)開始往現(xiàn)在倒退，確定下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)應(yīng)該達(dá)到什么樣的目標(biāo)，依次推導(dǎo)，最終確定現(xiàn)在的行動(dòng)方案和路徑。比如5年后要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，那么需要哪些準(zhǔn)備?資源?人脈?項(xiàng)目?資金?技能?那么第4年的時(shí)候至少要萬事俱備，比如技能的掌握，比如人脈的積累，比如資金的準(zhǔn)備;第3年又要做到什么程度?第2年至少要在創(chuàng)業(yè)所在行業(yè)技能要熟悉等;而現(xiàn)在至少要沉下心，進(jìn)入該行業(yè)，又要認(rèn)識多少人等等。
六、差異
當(dāng)各方面匹配之后，便會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀和中期目標(biāo)、短期目標(biāo)的差異，現(xiàn)在要做的工作便是彌補(bǔ)差異�？赡軙�(huì)出現(xiàn)要彌補(bǔ)的地方很多，應(yīng)該從哪里開始?