有職業(yè)規(guī)劃的選擇和努力比沒有規(guī)劃的選擇和努力，個(gè)人成長得更快，也成長得更好。在面臨新的擇業(yè)機(jī)遇，跳與不跳之中，跳長還是跳短?你意識到它已關(guān)系到你的職業(yè)生涯了嗎?張彬，大學(xué)畢業(yè)在一家知名的大公司做助理，做到第三年，有不少公司來聘請他去，而且薪水開的很高，非常地誘人。但是，他都拒絕了。到這里，也許很多人會(huì)不理解。這么好的機(jī)會(huì)，可是過了這個(gè)村就沒有那個(gè)店啦!然而，他在第六年，接受了一家公司的聘請，做了總經(jīng)理!而且，做得非常好。這件事說明什么呢?工作中，會(huì)遇到很多選擇機(jī)會(huì)，在跳槽時(shí)，不僅考慮當(dāng)下利益，更要考慮長遠(yuǎn)發(fā)展，這個(gè)長遠(yuǎn)發(fā)展，就是職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，在跳槽中，有職業(yè)規(guī)劃的選擇和努力比沒有規(guī)劃的選擇和努力，個(gè)人成長得更快，也成長得更好。那么，作為一個(gè)有志有為青年，在面臨機(jī)遇，跳與不跳之中，又該如何規(guī)劃自己的職業(yè)選擇和方向呢?

　　選擇比努力更重要

　　張彬后來說："第三年，我覺得還沒有把那家公司的精髓學(xué)會(huì)，可以說還不是很了解，只知道老板雖然只有那么兩下子!但這兩下子的背后是什么，我還沒有弄明白，也沒有琢磨透。5年下來，我才真正體會(huì)和學(xué)習(xí)到它的精髓所在!所以，這個(gè)時(shí)候我才決定走。"

　　人的一生都是在學(xué)習(xí)，不論好的，壞的;只有深入地學(xué)習(xí)，才會(huì)知道"為什么"而不是簡單地知道"是什么"或"怎么樣"。這也就是營銷里說的"WHAT"和"WHY"。只有知道了"why",然后才知道如何去做，如何做好!對于年輕人來說，最可怕地就是受不住外面的誘惑，只看到短期利益，忘了自己的職業(yè)取向，在職業(yè)理想和現(xiàn)實(shí)狀況的天平發(fā)生嚴(yán)重偏移時(shí)，本能地選擇了后者。而殊不知，如果我們把它放到一生的職業(yè)天平來看，卻發(fā)現(xiàn)不但不能有利于職業(yè)的發(fā)展，而且和職業(yè)取向是完全相偏的或者是相違背的。到頭來，在外面誘惑和無奈了一圈后，還是回到了原來的職業(yè)起點(diǎn)，重新回歸自己的職業(yè)認(rèn)知和規(guī)劃。而此時(shí)，往往又錯(cuò)失了很多有利于職業(yè)積累的機(jī)會(huì)。這就是為什么很多企業(yè)里，有不少出去的人又回流的現(xiàn)象(其實(shí)，這已不能用什么好馬是否吃不吃回頭草來解釋了，更多的基于自己職業(yè)理想的一種深層理性判斷和回歸)。

　　當(dāng)然，選擇同時(shí)是與耐得住寂寞、堅(jiān)持住方向和對自己的自信聯(lián)系在一起，前面，張彬就做到了這一點(diǎn)，他是一個(gè)成功的跳槽者。很多人，在選擇了企業(yè)和老板后，在短期內(nèi)不能快速實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)時(shí)，而與此同時(shí)，看到許多朋友和同學(xué)都開始"飛黃騰達(dá)"后，判斷短期內(nèi)等待和努力都不會(huì)有機(jī)會(huì)的時(shí)候，便萌生去意。殊不知，機(jī)會(huì)往往就在他離去之后就綻放了。而這種選擇的本身也就是對自己以前的選擇的拋棄和對自己的不自信。

　　李建偉，4年前畢業(yè)于一個(gè)很普通的專科學(xué)校。自己找到了浙江蕭山的一家民營企業(yè)。與他一起同往的還有浙大、杭州商學(xué)院、上海交大的。李建偉在經(jīng)過了半年多的車間的"染缸染房的高溫水煮"日子后(那段時(shí)間體重下降了近20斤)，被提到總裁辦公室任當(dāng)副主任，一同提升的還有人事主管B君，其余的受不了如此的"虐待"，紛紛離去。一年半后，B君熬不住民企的用人機(jī)制和氛圍，看不到自己的職業(yè)希望(依然還是人事主管)，同時(shí)，看到外面的機(jī)會(huì)不斷地向他招手，于是他也"水往高處流"了。然而，半年后，李建偉就坐上了總裁辦主任的位置，并且還兼著人事部主任。如今的李建偉，是集團(tuán)下屬房地產(chǎn)公司的老總了，已經(jīng)是"五子登科"了。而同時(shí)進(jìn)去的那些高材生們包括B君卻依然還在全國各地為生存而努力地來回反復(fù)奔波著。

　　我們說，選好了方向，就要堅(jiān)持。選擇比努力更重要。

　　當(dāng)然，在選擇時(shí)，我們必須把握好幾個(gè)原則：

　　大型公司選文化，中型公司選制度，小型公司選老板。

　　好行業(yè)不如好企業(yè)，好企業(yè)不如好老板，好老板不如好上司。

　　別輕易放棄