上司忽然離職，在職場中司空見慣，但也會給現(xiàn)有的工作團隊帶來一定的影響。職場人的外職業(yè)生涯(即工作環(huán)境、人際關(guān)系、工作職務(wù)、內(nèi)容等)被打破，不安全感隨之出現(xiàn)。要避免這種不安全感，只有通過提高自身的內(nèi)職業(yè)生涯，即知識、觀念、心理素質(zhì)、能力、內(nèi)心感受等因素，才能找到工作的平衡點。有數(shù)據(jù)顯示，有96.52%的人，是通過提升內(nèi)職業(yè)生涯來得到更多機會。

　　老板調(diào)走 我得到了提升

　　去年，業(yè)務(wù)部總監(jiān)劉總調(diào)到南方去了。在該部門中，周先生的業(yè)績一直很突出，屬于骨干力量，因此，總監(jiān)一職便順理成章地由他來接手。“劉總調(diào)走了，我少了一個搭檔，心里有些失落。”周先生說，“不過，這對我來說，也是一個提升的機會。”

　　原來，從剛?cè)肼氶_始，周先生與劉總就一起打拼，兩人就是很好的合作伙伴。在業(yè)績上，兩人不相上下，都是部門的業(yè)務(wù)骨干。幾年前，主管跳槽了，業(yè)務(wù)總監(jiān)這個職位空缺要從他們二人中選拔。“因為他的學歷比我高些，所以公司最后選擇了他。”周先生落選，雖然心里有些失落，但并不影響他的工作熱情和業(yè)績。由于兩人搭檔多年，因此，在劉總的一再堅持下，周先生便成了劉總的得力幫手，一起管理業(yè)務(wù)部的工作。

　　“劉總在的時候，我做事確實有些放不開。”周先生坦言，雖然他與劉總搭檔多年，但畢竟是上下級關(guān)系。有一次，劉總讓周先生負責收購一家公司的廠房。“說實話，我真不想接。”周先生說，那個客戶是劉總的朋友，在收購這件事上，他們想讓劉總多給一些折扣，可如果再給折扣，不但不合規(guī)矩，而且也會影響公司的收購意圖和直接利益。“私下里我也跟他談過，但一手托兩家的工作，他也不太好做。”礙于朋友面子和上下級關(guān)系，周先生沒有再過分強調(diào)。結(jié)果，廠房是收購了，但并不是很理想。

　　“現(xiàn)在我成了總監(jiān)，也面臨著同樣的問題。”周先生說，上司走了，他也少了一個好搭檔，包括人際關(guān)系、業(yè)績等方面，都有很多顧慮，因此他首先要做的就是組建自己的團隊。“我只能通過能力來征服下屬。”任職初的半年，周先生親自帶著幾個“精兵強將”，處理了三四件棘手業(yè)務(wù)，并將部門的業(yè)績提升了三分之一，不但使老總對他刮目相看，還讓下屬對他欽佩有加。“主管也不是那么容易做的，我現(xiàn)在越來越理解劉總了。”關(guān)系近一點的下屬都說他變了。“不是我變了，是環(huán)境使然。”

　　沒有上司的“保護”

　　工作依然很好

　　安妮是某時尚雜志的編輯，最近她帶的團隊表現(xiàn)出眾，受到了新主編的賞識。而就在半年前，安妮的心情十分不好，還有些小小的沮喪。“年初老主編調(diào)走了，之前一點征兆都沒有。”安妮的主編是一個關(guān)愛下屬且非常平和的人，工作中也非常有創(chuàng)意，所以他走了，安妮這個團隊都非常舍不得，心情非常低落。“我們好像一下子失去了主心骨，工作也沒了干勁，心里空落落的，當時我真的不知道怎么辦了。”

　　“我知道，這就是缺乏安全感。”安妮說，老主編像家長一樣，過去，安妮無論有什么事，都要跟老主編商量，在工作上更是產(chǎn)生了依賴感，已經(jīng)習慣在老主編的帶領(lǐng)下工作和生活。老主編調(diào)走了，無疑是撤掉了他們的“拐杖”。“我們必須通過工作，來證明自己是公司不可缺少的人，要打破固有的狀態(tài)。”

　　安妮與幾個同事申請到外地去考察，及時將當?shù)氐臅r尚信息采集并傳遞到公司，與新主編溝通想法。“過去，有些前期鋪墊或后期完善的工作，完全由老主編一手操辦，可現(xiàn)在，我們都要自己來處理。”

　　外出考察一個月后，安妮的心情好多了，人也輕松開朗了許多，并且?guī)Щ亓撕芏鄷r尚亮點和信息，看問題的角度也比以前開闊，見解也很獨到。“這是新主編沒有想到的。”安妮說，后來她跟新主編私下聊過，這些工作新上司本來是想讓別人負責的，因為他對安妮的團隊不了解，而且，大家都知道，過去他們?nèi)〉玫某煽兣c老主編分不開，所以，對于安妮的工作態(tài)度和方式，新主編也是有所顧慮的�？吹桨材葜鲃诱埨t，新主編也決定讓她試一試。“考察回來，新上司的顧慮打消了，對我們的看法轉(zhuǎn)變了，他認可了我的工作能力。”

　　轉(zhuǎn)眼半年過去了，安妮已經(jīng)成為公司的“名人”，現(xiàn)在，新主編總是夸口說，安妮就是公司的品牌編輯。“老主編調(diào)走，對我不是件壞事。”少了老上司的照顧，安妮本來還擔心自己會被“淘汰”掉，可通過半年的努力，安妮不但站穩(wěn)了腳跟，并且得到了新上司的賞識。“上司調(diào)走，它能從另一個角度激發(fā)人的工作潛能，使自己的內(nèi)在價值充分發(fā)揮出來。”

　　變化是挑戰(zhàn)也是機會

　　“無論之前的工作環(huán)境對自己是束縛還是依靠，面對新環(huán)境，想更好地生存下來，就要懂得權(quán)衡利弊，調(diào)度資源，創(chuàng)造更大的價值。”前程無憂職場專家張益僮表示，上司的離職必然導(dǎo)致工作環(huán)境、流程方式、工作習慣等的改變，要學會適應(yīng)新上司，并從中得到認同，創(chuàng)造出適合自己發(fā)展的新環(huán)境，是極其重要的。

　　同時，張益僮還表示，當自己做到了上司的職位后，環(huán)境依然，但感覺已經(jīng)不同了，想要在自己職位上站穩(wěn)腳跟，一定要讓上下級看到自己的不同與優(yōu)勢，這樣才能服眾。“新的變換，不僅是挑戰(zhàn)，更是機會。”

　　對于上司更換而感覺失去主心骨的職場人，張益僮建議，首先要了解新上司的工作風格，不要沉浸于與之前的比較，一定要學會適應(yīng)，適應(yīng)新工作環(huán)境的一個重要方面就是適應(yīng)新上司的工作風格，讓自己的工作風格和上司的合拍，這樣工作起來才會有默契。“給新上司好的印象，積極發(fā)揮潛質(zhì)和自身能力，為今后的職業(yè)生涯加分，獲得更多的提升機會。”