年底各公司都有年終大會(huì)，總結(jié)過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)。對(duì)于個(gè)人而言，年底也是總結(jié)之時(shí)，總結(jié)過(guò)去，修正目標(biāo)，調(diào)整新的一年規(guī)劃，以便春節(jié)過(guò)后開(kāi)始實(shí)施。
規(guī)劃幫你理清思路，實(shí)施幫你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。職業(yè)規(guī)劃的意義在于幫助你準(zhǔn)確評(píng)價(jià)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，定位自己的職業(yè)方向，確立人生的目標(biāo)，提供奮斗的策略，并準(zhǔn)確評(píng)估個(gè)人目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距。
但不是每個(gè)人都清楚的知道如何去規(guī)劃自己的人生，以我自己的經(jīng)驗(yàn)，要做好職業(yè)規(guī)劃，需要把握以下幾方面因素：
第一、理清目前現(xiàn)狀問(wèn)題
1，收入問(wèn)題：目前的薪資是多少?有外快嗎?未來(lái)想到達(dá)一個(gè)什么目標(biāo)?比如五年后，你要到達(dá)什么目標(biāo)?未來(lái)一年的儲(chǔ)蓄、不動(dòng)產(chǎn)、有價(jià)證券等要達(dá)到什么目標(biāo)?五年呢?按照目前工作情況發(fā)展是否能實(shí)現(xiàn)?
2，職位發(fā)展：現(xiàn)在的職位是什么?自己是否喜歡?能否勝任?還有升遷的機(jī)會(huì)嗎?公司內(nèi)外部的人際關(guān)系如何?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的評(píng)價(jià)如何?自己期望的職位目標(biāo)是什么?五年后呢?未來(lái)想實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?
3，生活問(wèn)題：對(duì)自己目前的生活質(zhì)量是否滿意?未來(lái)一年有什么休閑計(jì)劃?比如旅游問(wèn)題?想去哪里?未來(lái)五年都想去那里呢?明年將要實(shí)施的是先去那里?自己是否有所準(zhǔn)備或現(xiàn)有資源是否允許?結(jié)婚問(wèn)題呢?生子問(wèn)題呢?
在理清這些問(wèn)題后，從收入、職位發(fā)展和生活問(wèn)題三個(gè)維度，都畫(huà)出自己的現(xiàn)狀及目標(biāo)圖，然后逐一分析，定立目標(biāo)，分為一年目標(biāo)和五年目標(biāo)，一年目標(biāo)是短期目標(biāo)，五年時(shí)長(zhǎng)期目標(biāo)。
第二、確定下步投入問(wèn)題
定完目標(biāo)后，下一步就是制定自己的投入問(wèn)題，主要也分三個(gè)方面。
1，人際關(guān)系投入。
家族關(guān)系、姻親關(guān)系、同事關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系，每方面都有哪些潛在資源?如何交往深入挖掘?不同圈子不同方向，這些關(guān)系，只有大家相處的如兄弟姐妹一樣，才能充分的調(diào)動(dòng)利用。臨時(shí)抱佛腳一般都不靈的，有事了才想起別人也是很招人煩的。
每個(gè)人都是一個(gè)自我中心的滾珠，周?chē)呐笥褔@著你，而每個(gè)朋友都有以自己為中心的滾珠圓，要是你抓住了朋友，也就抓住了朋友的圈子，你的可調(diào)動(dòng)資源就會(huì)成幾何倍增加。而要和朋友處成真正的朋友，就需要時(shí)間的沉淀和深入的相處。比如在北京，你需要找到20個(gè)比你強(qiáng)的朋友(某一方面強(qiáng))，他們就是你各方面的老師和領(lǐng)路者。這些人你若每周見(jiàn)一個(gè)，深入聯(lián)系，暢談溝通一次，見(jiàn)完一輪需要五個(gè)月時(shí)間，而你和一個(gè)朋友要是五個(gè)月才見(jiàn)一面，那你們的感情一定不會(huì)處的很深。所以你還要加大頻率，一周兩個(gè)，這樣也需要一個(gè)季度。對(duì)你來(lái)說(shuō)，時(shí)間已經(jīng)很緊湊了，而對(duì)于那個(gè)朋友而言，一年才見(jiàn)三四次，并不算多。所以你要做的工作很多，這樣你也就“被充實(shí)”了。同時(shí)，一個(gè)某一方面比你強(qiáng)的人，當(dāng)你在自我發(fā)展提升的同時(shí)，他們也在發(fā)展，每個(gè)季度大家見(jiàn)面暢談一次，并非就你在提升，他們也在提升，這樣你就會(huì)發(fā)現(xiàn)每次見(jiàn)面彼此都會(huì)有新的共鳴，聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)的感覺(jué)，不但讓你們的感情持續(xù)升級(jí)，而且讓你始終受益。
2，知識(shí)提升投入
知識(shí)提升投入包括閱讀與自我充電投入。但知識(shí)提升投入不是盲目的，手段都是為目標(biāo)服務(wù)的，知識(shí)也是如此，不是你學(xué)的越多，看的書(shū)越多，拿的證越多，就越好。根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，需要什么硬件條件，就去準(zhǔn)備。做管理，需要MBA，就MBA一下，做技術(shù)，需要注冊(cè)工程師，就去準(zhǔn)備考取，做會(huì)計(jì)需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師，就去努力，而不要見(jiàn)個(gè)證就想去試試，時(shí)間是有限的，有的放矢的精力聚焦才是最有價(jià)值的。
同時(shí)，知識(shí)投入也包括行業(yè)發(fā)展研究學(xué)習(xí)和企業(yè)狀況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r學(xué)習(xí)了解。只有深入了解了自己所在行業(yè)的發(fā)展情況和未來(lái)趨勢(shì)，才能更準(zhǔn)確的為自己做好職業(yè)規(guī)劃和定位發(fā)展。
第三，實(shí)施實(shí)踐思路問(wèn)題
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，理清思路，做好規(guī)劃，剩下的就是實(shí)施問(wèn)題。很多人經(jīng)常分不清楚戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期實(shí)施目標(biāo)，在實(shí)施過(guò)程中很容易迷茫。
我經(jīng)常說(shuō)戰(zhàn)略就是方向目標(biāo)，戰(zhàn)術(shù)是怎么才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。比如，我們要去那里旅游是方向目標(biāo)，西安?三亞?還是去西藏?定了目標(biāo)，下來(lái)才是考慮手段問(wèn)題。是坐飛機(jī)?火車(chē)?長(zhǎng)途汽車(chē)?還是自駕?根據(jù)自身資源及成本核算，確定如何去的問(wèn)題。而很多人往往是在去那里的問(wèn)題上很恍惚，卻經(jīng)常糾結(jié)在是硬座?硬臥還是軟臥上?這就好比你都不知道自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向是什么?卻整天討論抱怨公司待遇低，壓力大，不公平，其他同職同事比你掙的多的問(wèn)題。如此下去，你會(huì)迷茫的，甚至?xí)月返摹?/p>
當(dāng)然，也有人比較迷茫自己目前該具體做些什么，才能保證自己的工作積累始終處于正向積累，離目標(biāo)越來(lái)越近。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題我們經(jīng)常遇到，特別上對(duì)目前工作沒(méi)有太多興趣而又不知道下一個(gè)選擇該如何做的時(shí)候。我覺(jué)得可以反推，首先你要明白的是：五年后你期望自己做什么?
比如說(shuō)在職位發(fā)展維度上，目前只是個(gè)銷售代表，五年后希望做一個(gè)公司的老總，那么第四年，你就必須是個(gè)副總，才有可能。而第三年，你必須是個(gè)總監(jiān)才有可能，第二年，你至少需要是個(gè)主管，下一步才有可能。那么第一年，你必須積累一個(gè)做主管的能力與實(shí)力，同時(shí)再去尋找能成為主管的機(jī)會(huì)。以此倒推，你就明白了你明年的要實(shí)施的短期目標(biāo)是什么。
當(dāng)我們困惑的時(shí)候，應(yīng)該靜下來(lái)問(wèn)問(wèn)自己：五年后你最希望看到你自己在做什么?如果你自己都不知道這個(gè)答案的話，你又如何要求別人為你做選擇或開(kāi)路呢?在生命中，上帝已經(jīng)把所有選擇的權(quán)力交在我們的手上了。如果連你自己要的是什么都不知道的話，那就是上帝來(lái)了，也不知道怎么幫你。
想清楚后，定了目標(biāo)，做好規(guī)劃，執(zhí)著去實(shí)現(xiàn)，思考中成熟，實(shí)踐中超越，你得到的一定比只想不做多很多。