熱映一時(shí)的《杜拉拉升職記》，帶給懷揣夢想的職場人士諸多實(shí)用的職場生存法則，為平凡人樹立了積極向上的榜樣力量。不過，有關(guān)專家提醒：影響職場升遷的因素很多，不是每個(gè)人都適合做杜拉拉，也不是每個(gè)人都做得了杜拉拉。為自己的職業(yè)生涯做好規(guī)劃，你才能做成功的自己。近期，很多讀者向本報(bào)講述了自己的職場故事，本報(bào)從中遴選了一些有代表性的問題，邀請(qǐng)專家逐個(gè)解讀。
「案例一」
沉默不一定是金
李煒(河南鄭州通訊業(yè))
套用拿破侖的一句經(jīng)典名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，在職場上也流傳著一句話“不想升職的員工不是好員工”�？梢哉f，升職是每個(gè)職場人士的夢想。這些年，我也一直在為升職奮斗著，除了干好自己的本職工作外，還費(fèi)盡心思搞一些業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提一些合理化建議。汗水沒少流，工作沒少干，付出了一年又一年，然而到了該收獲的季節(jié)，卻成了“被遺忘的角落”。升職，仿佛成了“海市蜃樓”。后來，一位“好友加同事”上調(diào)到省公司，臨別時(shí)宴請(qǐng)我們。席間，他向我傳授了其“升職經(jīng)”：“在公司里要想把握升遷的機(jī)會(huì)，就要主動(dòng)找上司談心溝通，表明自己的能力和勝任的信心，這時(shí)候，千萬不要羞怯和過分謙虛，否則你會(huì)坐失良機(jī)。”聽此言，我愕然。但過后靜靜地想一想，還真是那么回事。人一老實(shí)，在利益分配上往往就被“忽略”，有意無意當(dāng)中，老實(shí)人吃了虧，這不是我們職場中司空見慣的現(xiàn)象嗎?
「杜拉拉說法」不要認(rèn)為什么事情自己默默干了，不給老板添麻煩，老板就會(huì)喜歡你。重要的是讓老板知道你的重要性。
「專家點(diǎn)評(píng)」不同的性格決定職場人士不同的決策風(fēng)格和做事方式，對(duì)職場人來說，不能“只埋頭拉車”，還要經(jīng)常“抬頭看路”。表現(xiàn)自己并非不謙虛，也不等同于愛出風(fēng)頭，在工作中認(rèn)真做事的同時(shí)，還很有必要了解老板最關(guān)心的事情，了解自己在公司業(yè)務(wù)中的分量。在現(xiàn)代職場中，智商高，決定你被錄用;情商高，決定你的升職。在現(xiàn)代職場，情商的修煉也許是大多數(shù)職場人士需要補(bǔ)的一門必修課。
「案例二」
工作是個(gè)人職業(yè)品牌的“說明書”
Eva(河南鄭州酒店業(yè))
對(duì)大多數(shù)職場人來說，職場即人生，你選擇用什么態(tài)度投身職場，折射出你希望選擇過什么樣的生活。4月15日晚上看了期待很久的《杜拉拉升職記》，很佩服拉拉努力、好學(xué)生的工作姿態(tài)。其背后的動(dòng)因無非兩種，一是為了錢或權(quán)，為了更好生活;二是為了提升自己，滿足內(nèi)心追求完美的需要。物理學(xué)中有個(gè)“測不準(zhǔn)”原理，嫁接到此處——當(dāng)你想觀察職場，或者已經(jīng)投身其中時(shí)，它已不是原來的職場了。而電影中的辦公室戀情，著實(shí)不是什么好的話題。很多心懷浪漫憧憬的女孩，或許對(duì)職場多了份粉色的期待，期待能遇上自己的王偉。有天跟老板(女)交流杜拉拉，老板說：“我覺得我年輕時(shí)，就是杜拉拉。”我問：“那你遇上你的王偉了嗎?”老板哈哈大笑：“也許遇上了一小段。”對(duì)于工作，我一直的想法就是：做好它，做得讓自己滿意。工作就像你做的手工活兒，就像你做的一頓飯，只有自己先滿意了，才能收手，獻(xiàn)給老板看。不然，自己都不滿意的殘次品，有何理由浪費(fèi)別人的時(shí)間?工作就是一個(gè)人的名片，通過它，老板、同事、客戶可以了解你;通過它，你自身的職業(yè)品牌可以得到更多人的關(guān)注。無論被別人怎么誹謗，無論內(nèi)心如何狼狽，但背影一定要優(yōu)雅。職場是個(gè)強(qiáng)者生存的空間，哭或者崩潰，只會(huì)讓你在職場中失去尊嚴(yán)。
「杜拉拉說法」杜拉拉的聰慧、干練、職業(yè)，都不如她的忠誠與敬業(yè)給人的印象深刻。
「專家點(diǎn)評(píng)」風(fēng)靡企業(yè)管理界的《致加西亞的信》講述的是一個(gè)有關(guān)忠誠的故事，這是一本讓人敬業(yè)的書�！抖爬氂洝繁磉_(dá)了同樣的主題。作為超越國度和文化的一種品質(zhì)，忠誠、敬業(yè)、責(zé)任，已然跨過了時(shí)間的鴻溝，成為世界各國企業(yè)界歷久彌新的主題，也是企業(yè)文化建設(shè)中不可或缺的基石。
「案例三」
能抗壓，剩女變勝女
楊菁(江蘇南京IT業(yè))
2003年，我失戀失業(yè)。在報(bào)紙上看到一家公司的招聘廣告時(shí)，并沒抱太大的期望。應(yīng)聘的那個(gè)星期一，雷電交加，接著是瓢潑大雨，準(zhǔn)時(shí)趕到應(yīng)聘地點(diǎn)時(shí)，居然稀稀拉拉地沒幾個(gè)人。惡劣的天氣讓不少人止步了，這是老天給我這位學(xué)歷普通、相貌平常的大齡剩女的機(jī)遇。公司是IT企業(yè)，辦公自動(dòng)化水平較高，最初的三個(gè)月我適應(yīng)得很痛苦，為了熟悉公司系統(tǒng)、掌握OF-FICE辦公軟件，我自愿加班到晚上10點(diǎn)才離開公司。當(dāng)然我并不是提倡加班，那是我為了彌補(bǔ)自身?xiàng)l件和公司要求之間的差距所做的沖刺。試用期滿后，分公司商務(wù)部16名員工，只留用4名，我暫任商務(wù)部主管�？偛可虅�(wù)領(lǐng)導(dǎo)很快就發(fā)現(xiàn)了我的認(rèn)真和勤勉。商務(wù)部的最重要職能是控制公司資金的流轉(zhuǎn)和安全，必須對(duì)公司繁多的限制條款非常熟悉，否則很有可能陷企業(yè)于風(fēng)險(xiǎn)�？偛款I(lǐng)導(dǎo)下來檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)我部的每一筆業(yè)務(wù)，都手續(xù)完備，條理清楚。工作的當(dāng)年，我就被評(píng)選為年度優(yōu)秀員工。當(dāng)然，企業(yè)大了，除了勤奮外，還要適時(shí)表現(xiàn)，勇?lián)?zé)任。2007年公司新的商務(wù)操作系統(tǒng)準(zhǔn)備試運(yùn)行。上線伊始，問題多多，其他分公司的商務(wù)部不愿意做首吃螃蟹者，公司會(huì)議上，大家都低頭不語，還是我，第一個(gè)站出，接下了這一任務(wù)�？鄳�(zhàn)三個(gè)月運(yùn)行成功后，又到各地推廣培訓(xùn)。一年后，我因表現(xiàn)出色，被提拔到總公司擔(dān)任商務(wù)部長，并在南京購房成家。
「杜拉拉說法」能抗壓也是職場“速騰”必須具備的素質(zhì)之一，當(dāng)機(jī)遇來臨的時(shí)候，必然是伴隨著壓力而來。
「專家點(diǎn)評(píng)」除了IQ、EQ，AQ(AdversityQuotient逆境商數(shù))也是職場白領(lǐng)的必修課。高AQ的人在困境面前，就像“彈簧人”，不但不會(huì)被壓力壓扁，反而能轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，愈挫愈勇，終究表現(xiàn)卓越。
「案例四」
職業(yè)道德PK個(gè)人戀情
七根(河南鄭州媒體業(yè))
升職、加薪;再升職、加薪……《杜拉拉升職記》中，拉拉在公司從一名普通的銷售助理三年間神速成長為可以獨(dú)當(dāng)一面的人事行政經(jīng)理，薪水漲得跟房價(jià)似的，從四位數(shù)直接飆升到五位數(shù)。當(dāng)拉拉任HR主管時(shí)，提前知道了年終會(huì)后“戀人”王偉就要被辭掉的信息，但因?yàn)楣镜囊?guī)定一直沒有告訴王偉。哪怕是熱戀時(shí)分，又有型又體貼又能干的王偉晚上親自下廚烹飪，拉拉親昵摟著王偉的腰，還是沒有走漏半點(diǎn)風(fēng)聲。“前任女友”ROSE卻約王偉吃飯，透露了這個(gè)信息，讓他“早作打算”。我不曉得在電影院的男士作何感想，如果是女人呢，你能如拉拉般保守秘密，平靜得像什么都沒有發(fā)生嗎?拉拉呈現(xiàn)了作為一個(gè)職場女性，獨(dú)立完美的最佳姿態(tài);但為此也付出沉重代價(jià)，與王偉在年終會(huì)上分手后，用了兩年時(shí)間，才又追回王偉。劇情中兩年時(shí)間是數(shù)字帶過而已，但日日夜夜間的個(gè)中苦辣與煎熬，豈是你我所能全部想象得到的?這一場PK，似乎有些殘酷，“一邊是工作，一邊是感情”，但如果拿職位標(biāo)準(zhǔn)去衡量，杜拉拉絕對(duì)完美。
「杜拉拉說法」當(dāng)職業(yè)道德遭遇個(gè)人戀情，杜拉拉沒有猶豫地選擇了前者。
「專家點(diǎn)評(píng)」一般而言，大企業(yè)簽署勞動(dòng)合同一般都會(huì)行使相關(guān)法律賦予的權(quán)利，簽訂有關(guān)保密協(xié)議及保密條款。尊重規(guī)則、承擔(dān)責(zé)任，是職場人士非常重要的兩項(xiàng)職業(yè)素質(zhì)，人在職場，遵守企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，這是每個(gè)職場人士應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)操守。
「案例五」
和公司一起升值
汪須長(浙江衢州銷售業(yè))
以前去一家公司面試，對(duì)方問我：“你在工資方面的期望值是多少?”我不假思索地回答：“月薪3000元。”對(duì)方再問：“那么，如果實(shí)際工資達(dá)不到你的期望值，你還愿意來上班嗎?”我斷然答道：“不愿意!”結(jié)果是沒去成這家公司。接下來的那段時(shí)間，應(yīng)聘幾乎屢屢碰壁。我反思失敗的原因，一本書上的文字吸引了我：“把期望值調(diào)得低一點(diǎn)，那么，你可能會(huì)成為一個(gè)贏家。”我若有所悟，決定改變一下心態(tài)。幾天后，又有了一個(gè)應(yīng)聘的機(jī)會(huì)。面試時(shí)，經(jīng)理和老板都在場。經(jīng)理問：“我看了你填的表格，在‘對(duì)工資的期望值’這一欄，你填的是月薪3000元�？墒俏夜驹诎l(fā)布招聘啟事時(shí)，已經(jīng)注明了該崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)為月薪2000元，你為什么還愿意來工作呢?”我答道：“所謂的工資標(biāo)準(zhǔn)，不能成為工作的障礙。我認(rèn)為，在提升自我價(jià)值的過程中，我應(yīng)該創(chuàng)造出崗位的新價(jià)值，而公司對(duì)該崗位的價(jià)值認(rèn)識(shí)，就不會(huì)永遠(yuǎn)停留在月薪2000元。”老板當(dāng)即決定錄取我。老板對(duì)經(jīng)理說道：“一個(gè)人的具體價(jià)值是無法用錢來衡量的，重要的是他有顆和公司一起升值的心!這才是我們需要的。”
「杜拉拉說法」建立與上司的一致性，使其覺得你的領(lǐng)悟符合他的預(yù)期。「專家點(diǎn)評(píng)」“與企業(yè)共命運(yùn)。”這是世界金融危機(jī)背景下，世界500強(qiáng)企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的理念。企業(yè)的命運(yùn)是所有企業(yè)中人共同努力的結(jié)果，無論你是企業(yè)的高層管理人員還是基層員工，都應(yīng)具備這樣的“覺悟”。